2023年永泰縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案

PAGEPAGE302023年永泰縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．庫存資源管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警以掌握庫存管理中的()問題為目標(biāo)。A、操作B、數(shù)據(jù)C、業(yè)務(wù)D、風(fēng)險(xiǎn)答案：C2．以下物資搬運(yùn)作業(yè)過程中，哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()A、標(biāo)注了放置方法的物資，要按標(biāo)注的方法放置。B、同類物資應(yīng)集中放在同一場(chǎng)所。C、放置物資時(shí)，要將物資的物料標(biāo)簽向內(nèi)D、協(xié)助倉管員將庫存物資按不同的材質(zhì)規(guī)格性能和形狀等進(jìn)行合理的擺放答案：C3．()負(fù)責(zé)按接入標(biāo)準(zhǔn)完成內(nèi)部數(shù)據(jù)采集的配套建設(shè)，協(xié)助完成各品類智慧物聯(lián)管理中心的信息貫通和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換。A、供應(yīng)商屬地省公司B、國網(wǎng)上海電力C、項(xiàng)目承建方D、電工裝備供應(yīng)商答案：D4．物資管理信息系統(tǒng)中，在物料移庫單編輯界面中不需要填寫哪個(gè)要素()。A、申請(qǐng)部門B、移出倉庫C、移出項(xiàng)目D、移入倉庫答案：C5．外來人員及車輛在征得倉管員或倉庫負(fù)責(zé)人同意后，只能在倉庫內(nèi)的()等候。A、貨品入貨區(qū)B、提貨待檢區(qū)C、貨架倉儲(chǔ)區(qū)D、貨品出貨區(qū)答案：B6．監(jiān)造時(shí)間為監(jiān)造人員接到監(jiān)造任務(wù)后，從制造廠備料至設(shè)備包裝出廠或進(jìn)入存儲(chǔ)狀態(tài)，一般不超過()天。A、5B、7C、10D、15答案：D7．電梯定期檢驗(yàn)周期為()，限速器校驗(yàn)周期為()。A、一年，兩年B、兩年，三年C、一年，三年D、兩年，四年答案：A8．對(duì)于出庫后庫存()正常水平的定額物資，應(yīng)及時(shí)()、采購補(bǔ)充，保證其庫存維持在正常水平。A、高于;記錄B、低于;上報(bào)C、高于;上報(bào)D、低于;記錄答案：B9．大件設(shè)備發(fā)運(yùn)前，通過()推送信息通知供應(yīng)商。A、運(yùn)輸管理系統(tǒng)B、履約業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)C、ECPD、ELP答案：C10．在產(chǎn)品規(guī)劃布置上，按產(chǎn)品的()，將產(chǎn)品分為A、B、C三類。A、使用頻率B、出貨頻率C、價(jià)值D、重要性答案：B11．分配交接單簽署人員。直發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的，分配給施工單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理部門專責(zé);送到倉庫的，分配給物資部門()。A、履約專責(zé)B、倉儲(chǔ)專責(zé)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、運(yùn)行專責(zé)答案：B12．供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心由運(yùn)營(yíng)中心、各業(yè)務(wù)部門人員共同組成。遵照()原則。A、誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)B、運(yùn)營(yíng)中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)C、各業(yè)務(wù)部門分責(zé)D、運(yùn)營(yíng)中心統(tǒng)一指揮，各業(yè)務(wù)部門分責(zé)答案：A13．供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為7-8分的，供應(yīng)商將會(huì)面臨()處理。A、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案：D14．通過()共享，實(shí)現(xiàn)在各單位間的信息橫向共享，提升各單位采購質(zhì)效。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案：B15．建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)檔案，規(guī)范與統(tǒng)一供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定義及描述。制定數(shù)據(jù)管理工作規(guī)范，從數(shù)據(jù)需求、資產(chǎn)、質(zhì)量、安全、應(yīng)用、監(jiān)控、共享、評(píng)價(jià)等維度明確管理要求和工作流程。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制，定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、分析、通報(bào)和評(píng)價(jià)屬于()的內(nèi)容。A、監(jiān)控“5E”供應(yīng)鏈平臺(tái)業(yè)務(wù)狀況B、開展業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警C、開展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)D、開展數(shù)據(jù)診斷與治理答案：D16．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)信息化項(xiàng)目的歸口是()。A、國網(wǎng)物資部B、國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部C、國網(wǎng)科技部D、國網(wǎng)發(fā)展部答案：D17．以下哪一條內(nèi)容正確的描述物資到貨預(yù)警“321”工作法。A、合同交貨期前20天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度B、交貨期前20天ECP向供應(yīng)商推送送貨通知C、到貨前30天ERP通知需求部門落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況D、合同交貨期前30天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度答案：B18．表單盤點(diǎn)作業(yè)流程關(guān)鍵步驟不包括()。A、初盤B、復(fù)盤C、盤點(diǎn)核對(duì)D、預(yù)收貨答案：D19．基于大數(shù)據(jù)分析下的供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化業(yè)務(wù)目標(biāo)包括1.加強(qiáng)過程管控，提高供應(yīng)時(shí)效;2.數(shù)據(jù)積累更新，推動(dòng)導(dǎo)期優(yōu)化;3.()。A、系統(tǒng)靈活布置，提高適用范圍B、保障物資按期到貨，避免影響工程進(jìn)度C、物資供應(yīng)全流程監(jiān)控，降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)D、實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目物資供應(yīng)情況答案：A20．()是一種隨貨同行的載貨工具。A、鏟車B、托盤C、托盤升降機(jī)D、集裝箱答案：B21．()負(fù)責(zé)公司采購、質(zhì)量監(jiān)督、倉儲(chǔ)配送、調(diào)撥等資金以及費(fèi)用的預(yù)算管理，辦理資金撥付工作。A、安全監(jiān)察部B、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、營(yíng)銷部答案：B22．關(guān)于貨物驗(yàn)收，下列說法不正確的是()。A、貨物驗(yàn)收由保管方負(fù)責(zé)B、驗(yàn)收貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量、外包裝狀況C、貨物驗(yàn)收采取全驗(yàn)方法D、散裝貨物按國家有關(guān)規(guī)定或合同規(guī)定驗(yàn)收答案：C23．結(jié)合()和合同模板中的關(guān)鍵信息，并與物料品類進(jìn)行關(guān)聯(lián)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，主動(dòng)指導(dǎo)對(duì)該品類相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案：C24．倉庫安保人員當(dāng)班期間未處理完成的問題和缺陷，須交代()繼續(xù)處理。A、接班安保人員B、前一班次安保人員C、閑置安保人員D、值班負(fù)責(zé)人答案：A25．由運(yùn)檢部依托()自動(dòng)歸集退役可利用物資的全量信息，包含設(shè)備參數(shù)、關(guān)鍵性能和再利用評(píng)估報(bào)告等關(guān)鍵信息，上傳到統(tǒng)一平臺(tái)。A、實(shí)物IDB、物料編碼C、采購申請(qǐng)D、技術(shù)規(guī)范書ID答案：A26．專家入場(chǎng)管理不包含()。A、設(shè)備存儲(chǔ)管理B、專家報(bào)道管理C、專家定位管理D、會(huì)議室管理答案：C27．生產(chǎn)運(yùn)維物資：倉庫中存放的實(shí)物庫存物資，納入ERP系統(tǒng)一般工廠的實(shí)體倉庫進(jìn)行管理，特殊庫存類型標(biāo)識(shí)為空，庫存狀態(tài)為()。A、非限制使用B、限制使用C、已凍結(jié)D、以上所有答案：A28．智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，需要精準(zhǔn)匹配供需計(jì)劃，以下哪個(gè)選項(xiàng)是選擇協(xié)議庫存匹配策略()。A、同質(zhì)化選擇B、專一化選擇C、差異化選擇D、以上都沒有答案：C29．脫離低壓電源的主要方法有切斷電源、()、挑拉電源線、拉開觸電者、采取相應(yīng)救護(hù)措施，采取以上措施時(shí)注意必須使用符合相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具。A、接上電源線B、割斷電源線C、斷開刀閘D、斷開開關(guān)答案：B30．設(shè)計(jì)單位接受電力公司委托根據(jù)供電方案編制業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目主設(shè)備需求清單。需包括哪些內(nèi)容。A、客戶名稱B、電壓等級(jí)C、物資名稱D、以上全部答案：D31．轉(zhuǎn)儲(chǔ)計(jì)劃制定：對(duì)于非本工廠需求觸發(fā)的庫存鎖定，系統(tǒng)生成轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單，轉(zhuǎn)儲(chǔ)單位倉管員依據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單制定轉(zhuǎn)儲(chǔ)計(jì)劃。轉(zhuǎn)儲(chǔ)計(jì)劃按照()原則制定。A、先資產(chǎn)，后存貨B、先實(shí)物后采購C、同專業(yè)D、調(diào)入方同工廠、同倉庫答案：D32．信息化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫實(shí)行()動(dòng)態(tài)管理。A、一級(jí)B、二級(jí)C、三級(jí)D、四級(jí)答案：B33．在國家電網(wǎng)公司大力推廣實(shí)物ID的基礎(chǔ)上應(yīng)用“e物資”移動(dòng)終端，快速讀取并校驗(yàn)物資身份信息，及時(shí)上傳地理位置信息和()，完成物資收獲作業(yè)，有效避免物資虛假到貨情況。A、物資數(shù)據(jù)B、驗(yàn)收單C、驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)圖片D、交接單答案：C34．為保證供應(yīng)商有序備料及生產(chǎn)，除()外，原則上經(jīng)各方確認(rèn)或?qū)彾ǖ墓?yīng)計(jì)劃不予調(diào)整，確需調(diào)整要嚴(yán)格履行審批程序。A、供應(yīng)商退出B、供應(yīng)商違約C、工程里程碑計(jì)劃發(fā)生調(diào)整D、物流中斷答案：C35．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)的目的是()。A、推動(dòng)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升B、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升C、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提D、提升企業(yè)協(xié)同效率、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提答案：A36．物資盤點(diǎn)流程中，物資部門專職的業(yè)務(wù)活動(dòng)為()。A、填寫盤點(diǎn)表B、發(fā)起工作流C、審批D、盤點(diǎn)差異過賬答案：A37．在庫物資信息全量共享架構(gòu)圖中，可研評(píng)審?fù)ㄟ^后下一步流程是()。A、觸發(fā)設(shè)備修整、電氣試驗(yàn)等準(zhǔn)備工作B、解鎖信息庫與庫存管理C、信息庫共享D、庫存物資鎖定答案：A38．()對(duì)各建設(shè)單位建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，納入對(duì)各單位的考核體系，對(duì)重要的階段性成果和體系建設(shè)成果統(tǒng)一組織驗(yàn)收。A、國網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、國網(wǎng)物資部答案：D39．物資到貨在線交接中，物資到貨后，物資部門在()日內(nèi)完成到貨物資的數(shù)量、外觀驗(yàn)收。A、1B、2C、3D、4答案：A40．對(duì)接公共服務(wù)等外部平臺(tái)，共享信息的實(shí)時(shí)建議中，由物資部牽頭，科信部、技術(shù)部門協(xié)同配合，對(duì)于對(duì)接中國招標(biāo)投標(biāo)平臺(tái)、行政監(jiān)督平臺(tái)等外部平臺(tái)，共享信息進(jìn)行信息化項(xiàng)目立項(xiàng)開發(fā)實(shí)施，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)基于()系統(tǒng)對(duì)接中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)，采用一級(jí)部署方式部署。A、ECPB、ERPC、ELPD、ESC答案：A41．物資部門對(duì)照定額核查實(shí)際儲(chǔ)備，按照()原則，制訂一級(jí)倉(區(qū)域倉)儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨計(jì)劃。A、定額存儲(chǔ)、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉B、多種方式、定額存儲(chǔ)C、定額存儲(chǔ)、綜合利用D、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉、綜合利用答案：A42．退庫不包括()退回倉庫并辦理退庫手續(xù)的過程。A、退運(yùn)物資B、報(bào)廢物資C、閑置物資D、在建工程物資答案：A43．不屬于備品備件的物資原則上不允許入庫存放，如有特殊原因需求，則由項(xiàng)目管理部門辦理()手續(xù)。A、物資寄存B、物資入庫C、物資報(bào)廢D、物資領(lǐng)用答案：A44．物資存放一般采取()的儲(chǔ)存方法。A、分類B、分區(qū)C、分性質(zhì)D、分區(qū)分類答案：D45．生產(chǎn)化學(xué)危險(xiǎn)品的裝置，應(yīng)當(dāng)()，并設(shè)有必要的防爆、泄壓設(shè)施。A、存放于露天場(chǎng)地B、分類C、防震D、密閉答案：D46．使用單位()至少應(yīng)當(dāng)組織一次特種設(shè)備出現(xiàn)意外事件或者發(fā)事故的緊急救援演習(xí)，演習(xí)情況應(yīng)當(dāng)記錄備查。A、每月B、每半年C、每年D、每?jī)赡甏鸢福篊47．含有實(shí)物ID的物資報(bào)廢時(shí)，項(xiàng)目單位須提交含()信息的物資報(bào)廢申請(qǐng)單。A、實(shí)物IDB、訂單編號(hào)C、設(shè)備編號(hào)D、物料編號(hào)答案：A48．以下哪種運(yùn)輸方式可以提供“門到門”物流服務(wù)?()A、鐵路B、水路C、公路D、航空答案：C49．針對(duì)協(xié)議庫存框架匹配過程，物資部門制定可視化選購規(guī)則，篩選條件分為必選和可選條件，必選條件由()制定。A、物資部門B、需求單位C、設(shè)計(jì)部門D、設(shè)備部門答案：A50．貨車運(yùn)送物資的()與單據(jù)內(nèi)容一致，交接要清晰，數(shù)量要點(diǎn)清。A、數(shù)量B、名稱C、高、寬D、體積答案：A二、多選題1．各級(jí)物資需求單位(部門)根據(jù)項(xiàng)目安排、物資耗用情況，提供所需物資()等信息，提交各級(jí)物資公司(供應(yīng)中心)。A、品種B、數(shù)量C、時(shí)間D、地點(diǎn)答案：ABCD2．當(dāng)工作環(huán)境/條件嚴(yán)重危害員工健康或安全時(shí)，可提出拒絕，應(yīng)行使拒絕的條件()。A、特殊天氣下工作B、使用未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格的工器具及特種設(shè)備C、需乘坐酒后駕駛車輛D、兩個(gè)人同時(shí)工作答案：ABC3．評(píng)標(biāo)專家抽取方案包含()等信息，用以指導(dǎo)評(píng)標(biāo)專家抽取人員開展相關(guān)工作。A、評(píng)審小組分組情況B、評(píng)標(biāo)專家專業(yè)C、各專業(yè)需求人數(shù)D、評(píng)標(biāo)專家工作時(shí)長(zhǎng)答案：ABC4．逆向物資是指()等，經(jīng)鑒定后分為報(bào)廢物資和閑置物資。A、退役物資(資產(chǎn))B、工程結(jié)余物資C、工程余料D、達(dá)到輪換年限的儲(chǔ)備物資答案：ABCD5．報(bào)廢物資處置方式分別為哪三種?()A、招標(biāo)處理B、拍賣處理C、自行處理D、進(jìn)產(chǎn)權(quán)交易所交易答案：ABD6．鑒定為可再利用的逆向物資分為()。A、直接可用物資和B、工程余料C、修復(fù)后可用物資D、報(bào)廢物資答案：AC7．裝卸前清點(diǎn)物資的常規(guī)信息，包括()。A、溫度B、外觀C、作業(yè)人員D、規(guī)格型號(hào)答案：BD8．成本優(yōu)化策略主要表現(xiàn)在()幾個(gè)方面。A、最優(yōu)的備品定額清單，讓備品倉儲(chǔ)占存科學(xué)合理，減少庫房擴(kuò)租費(fèi)用B、最優(yōu)的備品定額清單，節(jié)約備品采購成本C、最優(yōu)的備品定額清單，便于倉儲(chǔ)管理，節(jié)約管理成本D、廢品計(jì)劃處置，加快成本費(fèi)用流轉(zhuǎn)。答案：ABCD9．實(shí)現(xiàn)自動(dòng)授標(biāo)過程處理階段包括()。A、授標(biāo)前準(zhǔn)備階段B、授標(biāo)過程階段C、授標(biāo)結(jié)果管理階段D、中標(biāo)結(jié)果管理階段答案：ABC10．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)，對(duì)安全工作造成后果的單位和個(gè)人，給予處罰。A、嚴(yán)重失職B、違章作業(yè)C、違章指揮D、違章調(diào)度答案：ABCD11．到貨物資可按()進(jìn)行分類，由相應(yīng)倉庫的倉管人員負(fù)責(zé)接收。A、物資生產(chǎn)時(shí)間B、物資采購時(shí)間C、物資類別D、項(xiàng)目分類答案：CD12．在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中，經(jīng)?？梢姸鄶?shù)()無法通過各種渠道得到有效使用。A、退役可利用物資B、呆滯物資C、備品備件物資D、協(xié)議庫存物資答案：AB13．叉車通?？梢苑譃?)三大類。A、內(nèi)燃叉車B、電動(dòng)叉車C、倉儲(chǔ)叉車D、集裝箱叉車答案：ABC14．急救包設(shè)置的合并原則?()A、幾個(gè)單位共用生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所的可合并設(shè)一個(gè)公用急救包。B、兩個(gè)或以上單位生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所相距較近的可合并設(shè)置一個(gè)公用急救包，由急救包所在的部門進(jìn)行管理。C、生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所距離一、二級(jí)倉庫較近的單位可不設(shè)急救包。D、距離較遠(yuǎn)的幾個(gè)急救包一起合用答案：ABC15．電梯月檢重點(diǎn)檢查如下內(nèi)容：。A、安全標(biāo)志、“安全檢驗(yàn)合格”標(biāo)志的完好性B、日檢記錄及維保單位相關(guān)記錄的完整性C、底坑、井道、機(jī)房、驅(qū)動(dòng)和轉(zhuǎn)向站的安全性及漏水、滲水狀況D、通往保留給維修人員的房間、井道和機(jī)房和滑輪間的通道應(yīng)安全、暢通，并有充分的照明;答案：ABCD16．物流管理包括以下哪些等內(nèi)容()。A、物資入庫B、物資出庫C、現(xiàn)場(chǎng)收領(lǐng)料D、物資調(diào)撥答案：ABCD17．儲(chǔ)備物資清單內(nèi)容包括物資編碼、物資名稱、單位、規(guī)格型號(hào)。A、物資編碼B、物資名稱C、單位D、規(guī)劃型號(hào)答案：ABCD18．入庫驗(yàn)收是指?jìng)}管員針對(duì)到達(dá)倉庫物資的()等進(jìn)行檢驗(yàn)核對(duì)并確定核對(duì)結(jié)果的作業(yè)過程。A、外觀B、資料C、名稱D、規(guī)格答案：ABCD19．對(duì)于原材料成本占比較大的物資，按照約定的計(jì)算方法和觸發(fā)條件，依據(jù)()，對(duì)該物資實(shí)際履約時(shí)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。A、截標(biāo)日原材料公示價(jià)格B、物資中標(biāo)價(jià)格C、履約時(shí)原材料公示價(jià)格D、投標(biāo)日原材料公示價(jià)格答案：ABC20．()應(yīng)在密封干燥或者恒溫的庫房存儲(chǔ)。A、精密儀表B、儀器C、電纜D、忌潮物資答案：ABD三、判斷題1．公司物資質(zhì)量監(jiān)督工作主要采取監(jiān)造、抽檢、巡檢、出廠驗(yàn)收方式，協(xié)同建設(shè)部門、運(yùn)維部門，開展物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作。()答案：正確2．安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。()答案：正確3．沖紅是指當(dāng)發(fā)現(xiàn)入庫差錯(cuò)時(shí)，對(duì)原入庫數(shù)據(jù)進(jìn)行沖減的過程。()答案：錯(cuò)誤4．遇緊急搶修情況，可憑使用管理部門負(fù)責(zé)人批示先行出庫，但物資使用部門應(yīng)在兩天內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。()答案：錯(cuò)誤5．物資部門應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)管理規(guī)定處置報(bào)廢物資，確保手續(xù)完備，流程規(guī)