企業(yè)咨詢(xún)中心負(fù)責(zé)人崗位競(jìng)聘演講

第3頁(yè)共3頁(yè)企業(yè)咨詢(xún)中心負(fù)責(zé)人崗位競(jìng)聘演講各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事們：?大家好！?我首先要?感謝新__?_屆院領(lǐng)導(dǎo)?班子給予這?樣的機(jī)會(huì)，?讓我參加競(jìng)?聘演講。我?競(jìng)聘的職位?是“企業(yè)咨?詢(xún)中心”負(fù)?責(zé)人。需要?聲明，由于?這次沒(méi)有具?體的競(jìng)聘條?件或職位說(shuō)?明書(shū)，本人?也是平生第?一次___?演講，因而?下面我講的?有些方面可?能無(wú)的放矢?，懇請(qǐng)大家?諒解。前?幾天，__?_主任對(duì)我?說(shuō)：劉院長(zhǎng)?可能對(duì)你不?太熟悉，名?字與人對(duì)不?上。我說(shuō)不?會(huì)，他見(jiàn)到?我就會(huì)認(rèn)識(shí)?。相信在座?的絕大多數(shù)?對(duì)我更不會(huì)?陌生，這里?面有的已是?老戰(zhàn)友了，?有的算是新?朋友，有的?曾經(jīng)合作愉?快，有的曾?經(jīng)互相幫助?……。從_?__年畢業(yè)?參加工作就?進(jìn)入院里，?我已經(jīng)在這?里工作了整?整十五年了?。多年來(lái)，?我一直干著?具體的業(yè)務(wù)?工作，包括?工程咨詢(xún)?cè)u(píng)?估、規(guī)劃調(diào)?研課題、投?資項(xiàng)目可行?性研究等等?，經(jīng)手項(xiàng)目?的門(mén)類(lèi)涉及?工業(yè)、農(nóng)業(yè)?、旅游、房?地產(chǎn)、學(xué)校?建設(shè)等眾多?領(lǐng)域；中間?有幾年還在?原計(jì)劃綜合?處干過(guò)，曾?有幸參與了?我院的許多?重大項(xiàng)目，?如參與__?_“杭金衢?高速公路項(xiàng)?目”的踏勘?論證、參與?編制___?省引進(jìn)LN?G的研究報(bào)?告，并參與?了我省歷次?建設(shè)乙烯工?程的前期工?作（包括正?大___萬(wàn)?噸乙烯、_?__金山_?__萬(wàn)噸乙?烯和目前正?在進(jìn)行的鎮(zhèn)?海煉化__?_萬(wàn)噸乙烯?工程）。另?外，我曾被?聘為原一處?處長(zhǎng)助理和?原工業(yè)處一?部處長(zhǎng)助理?……。總?之，我相信?自己的業(yè)務(wù)?能力和工作?經(jīng)驗(yàn)是可以?勝任這一崗?位的。這是?我要講的第?一點(diǎn)。第?二點(diǎn)，談?wù)?對(duì)“企業(yè)咨?詢(xún)中心”的?認(rèn)識(shí)。“?企業(yè)咨詢(xún)中?心”在我院?組建僅一年?，但它的淵?源絕不僅僅?如此。剛才?現(xiàn)任負(fù)責(zé)人?已經(jīng)把它的?現(xiàn)狀講得很?清楚。我覺(jué)?得，“企業(yè)?咨詢(xún)中心”?顧名思義就?是為企業(yè)服?務(wù)，企業(yè)所?思、所疑就?是我們需要?面對(duì)的問(wèn)題?。有人會(huì)問(wèn)?，現(xiàn)在我院?的定位不是?強(qiáng)化為政府?服務(wù)嗎？其?實(shí)這是不矛?盾的。經(jīng)濟(jì)?建設(shè)規(guī)劃院?從成立之初?就是本著為?省政府當(dāng)好?參謀的宗旨?，兢兢業(yè)業(yè)?做好服務(wù)，?服務(wù)的對(duì)象?就是企業(yè)。?當(dāng)然那時(shí)的?體制不同，?企業(yè)的性質(zhì)?也不同。隨?著時(shí)代的進(jìn)?步和___?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的?發(fā)展，以及?我院內(nèi)部改?革的深化，?應(yīng)該說(shuō)各種?法人團(tuán)體（?企業(yè)）和政?府機(jī)構(gòu)都可?以成為我院?的客戶。背?靠政府，是?我院適應(yīng)政?府機(jī)構(gòu)職能?轉(zhuǎn)變的需要?，也是我院?不斷開(kāi)拓業(yè)?務(wù)領(lǐng)域的需?要；通過(guò)強(qiáng)?化為政府服?務(wù)的功能，?掌握政策導(dǎo)?向，了解宏?觀趨勢(shì)，將?成為我們更?好地為企業(yè)?服務(wù)的優(yōu)勢(shì)?。因而，面?向市場(chǎng)、為?企業(yè)服務(wù)，?將是我院長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展的永?恒主題和新?的增長(zhǎng)點(diǎn)之?一。我院?的優(yōu)勢(shì)就是?橫向綜合能?力，而不是?縱向的專(zhuān)業(yè)?水平。抽出?任何一個(gè)單?獨(dú)的專(zhuān)業(yè)，?我們都不可?能與各個(gè)設(shè)?計(jì)院、規(guī)劃?院、研究院?等去競(jìng)爭(zhēng)；?但面對(duì)一個(gè)?綜合性很強(qiáng)?的項(xiàng)目，一?般的設(shè)計(jì)院?、規(guī)劃院、?研究院就會(huì)?難以勝任。?以我個(gè)人的?體會(huì)，例如?正在進(jìn)行的?“環(huán)___?灣石化產(chǎn)業(yè)?布局規(guī)劃”?課題就不僅?僅要___?石化行業(yè)本?身的問(wèn)題，?而且要__?_產(chǎn)業(yè)鏈下?游輕工、紡?織情況，_?__交通物?流的問(wèn)題、?環(huán)境容量的?問(wèn)題、水資?源及能源平?衡的問(wèn)題等?等，實(shí)際上?這是一個(gè)“?系統(tǒng)工程”?，僅僅一兩?個(gè)人或幾個(gè)?人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的，需要?整合院內(nèi)外?的綜合力量?去完成。遺?憾的是，目?前我院在綜?合優(yōu)勢(shì)的發(fā)?揮上還很不?夠，這是題?外話了。?第三點(diǎn)，如?果應(yīng)聘，如?何干好這一?工作。一?句話“學(xué)著?干”。從我?在院內(nèi)的經(jīng)?歷看，幾乎?所有的工作?都是邊學(xué)邊?干，在學(xué)習(xí)?中成長(zhǎng)。對(duì)?于一個(gè)部門(mén)?，也要成為?一個(gè)“學(xué)習(xí)?型”的團(tuán)隊(duì)?。最近，我?院提出要努?力成為省委?、省政府的?決策智囊，?省計(jì)委的重?要“一翼”?和得力助手?，一流的綜?合性決策咨?詢(xún)機(jī)構(gòu)。我?想，要真正?成為“智庫(kù)?”，歸根到?底就是要練?好內(nèi)功，干?到老、學(xué)到?老。一個(gè)?核心“質(zhì)量?是生命”。?一個(gè)部門(mén)，?做好工作的?重點(diǎn)我想不?外乎業(yè)務(wù)拓?展和業(yè)務(wù)質(zhì)?量。而我更?要強(qiáng)調(diào)的是?質(zhì)量，面對(duì)?客戶如果能?投入全心全?意的服務(wù)，?我相信在市?場(chǎng)中一定會(huì)?有回報(bào)。?關(guān)于業(yè)務(wù)拓?展，一是可?以利用多年?來(lái)工作中積?累的老客戶?、老朋友，?比如在上虞?、臺(tái)州玉環(huán)?及溫州地區(qū)?有一批企業(yè)?已有長(zhǎng)期接?觸；二是_?__新時(shí)期?新一輪企業(yè)?整合，一些?大型企業(yè)的?新規(guī)劃、新?發(fā)展；三是?通過(guò)與省計(jì)?委職能部門(mén)?加強(qiáng)聯(lián)系，?不斷開(kāi)拓新?的客戶，特?別是我們劉?院長(zhǎng)在此坐?鎮(zhèn)，應(yīng)該更?有利于業(yè)務(wù)?開(kāi)展。關(guān)?于具體目標(biāo)?，由于企業(yè)?咨詢(xún)中心在?我院還組建?不久，因此?具體的工作?目標(biāo)和指標(biāo)?很難量化，?只能表示盡?力而為，逐?年遞增。?以上講了這?么多，最重?要的還是事?在人為，最?缺的是人。?最后，借?這個(gè)機(jī)會(huì)表?個(gè)態(tài)，也可?以算是做個(gè)?廣告：如