倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)五篇

—倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)五篇對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品布置適合的場(chǎng)所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。下面是搜集整理的倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)，僅供參考。精選倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)（一） 20XX年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷幫忙下，較好地完成了20XX年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20XX年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的看法。一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面 20XX年來(lái)，本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面我的工作崗位是銷(xiāo)售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開(kāi)出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)： 1、統(tǒng)計(jì)情況：能按時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)精確。 2、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)精確。如有多或是少的情況，要按時(shí)匯報(bào)給選購(gòu)部。 3、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量根本精確。三、存在的缺乏總結(jié)一年的來(lái)的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏。一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個(gè)人力量素養(yǎng)不夠高，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在肯定的過(guò)失；另一方面，就是有的時(shí)分工作量多，時(shí)間比擬緊，工作效率不高。二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)情況不夠按時(shí)。四、20XX年工作方案下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改進(jìn)缺乏，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下一年工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo)，強(qiáng)化部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。二是強(qiáng)化工作培育。一直保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動(dòng)進(jìn)取的工作作風(fēng)。參考倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)（二）一、保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作流程的順當(dāng)開(kāi)展在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作： 1.產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)快速反映給產(chǎn)，實(shí)行相應(yīng)措施。 2.產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清晰，并向送貨員（司機(jī)）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問(wèn)題顯現(xiàn)。 3.依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況，合理化利用備貨方案、進(jìn)出庫(kù)方案、編制客戶暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲(chǔ)存方案，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的效勞發(fā)貨工作。 4.根據(jù)安全、便利、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品恰當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)根據(jù)先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則辦理。 5.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的選購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原選購(gòu)單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。 6.倉(cāng)庫(kù)會(huì)依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品布置適合的場(chǎng)所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故，對(duì)客戶提供一流的效勞。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理 1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間掌握，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。 2.倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作施行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，把握各種安全學(xué)問(wèn)和技能。 3.強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保精確無(wú)誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所詢問(wèn)的問(wèn)題所提必答。 4.往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度，保持庫(kù)容干凈，美觀、防潮。 5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的熟悉，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。 6.提點(diǎn)小建議： ①是否可以少量訂購(gòu)兩種托盤(pán)，一種1.2X1.2的，一種就是如今用的。 ②公司生產(chǎn)比擬量大的產(chǎn)品時(shí)，是否可以不把全部的領(lǐng)料單都打出來(lái)，象113B的，可以打出一張?jiān)谏厦鎸?xiě)1X15這樣，然后單據(jù)整理也便利。以上是我的個(gè)人總結(jié)，如有缺乏之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正，我會(huì)盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時(shí)也完成方案。經(jīng)典的倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)（三）、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。半年來(lái)，本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面。我的工作崗位是銷(xiāo)售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開(kāi)出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)： 1、統(tǒng)計(jì)情況：能按時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)精確。 2、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)精確。如有多或是少的情況，要按時(shí)匯報(bào)給選購(gòu)部。 3、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量根本精確。三、存在的缺乏。總結(jié)半年的來(lái)的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏。一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個(gè)人力量素養(yǎng)不夠高，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在肯定的過(guò)失；另一方面，就是有的時(shí)分工作量多，時(shí)間比擬緊，工作效率不高。二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)情況不夠按時(shí)。倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)模板（四）轉(zhuǎn)瞬20XX年即將過(guò)去，迎來(lái)20XX年新的開(kāi)頭，回想過(guò)去，面對(duì)眼前，展望將來(lái)!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。專(zhuān)心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充足的方案作準(zhǔn)備。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門(mén)的主動(dòng)幫助協(xié)作下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。倉(cāng)庫(kù)面積擴(kuò)展了3倍，倉(cāng)庫(kù)人員也相對(duì)有了大幅度的增加。 20XX年對(duì)自己上一年制訂的工作方案根本都已經(jīng)完成，特別是倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)方案根本都已按方案實(shí)施。員工的工作職責(zé)都已明確到人，特別讓領(lǐng)班的職責(zé)明確工作效率有很大提高。員工的行為標(biāo)準(zhǔn)也有很大提升，制訂了月度考核績(jī)效，獎(jiǎng)罰公開(kāi)透亮化，充足調(diào)發(fā)動(dòng)工主動(dòng)性。再有就是新客戶的導(dǎo)入使我得到再次錘煉和成長(zhǎng)的時(shí)機(jī)。這20XX年里領(lǐng)導(dǎo)讓我參與了dell和nokia新工程倉(cāng)庫(kù)的流程和程序制定。在這過(guò)程中我熟悉到了自身許多缺乏的地方，也在過(guò)程中學(xué)會(huì)了許多學(xué)問(wèn)。如倉(cāng)庫(kù)合理規(guī)劃，如何做到利用率最大化以及流程操作、作業(yè)要求、留意詳情、5s管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的方法和措施。例如：《倉(cāng)庫(kù)收發(fā)流程》、《倉(cāng)庫(kù)碼頭管理流程》、《倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程》等。當(dāng)我切身參與到其中時(shí)才發(fā)現(xiàn)，一個(gè)流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的，結(jié)合客戶的需求有些方面，我們哪些方面可以做到更好。給客戶提供一套完善的流程方案，這才是公司有力的競(jìng)爭(zhēng)力。一、20XX年我做的缺乏和失誤有以下幾點(diǎn)：（一）在這一年中在裝備操作安全方面沒(méi)有做到很好的預(yù)防措施。特別是今年兩次大的異樣都是由于人員在操作叉車(chē)裝備不當(dāng)造成貨損，給公司帶來(lái)了影響和經(jīng)濟(jì)損失。這是我沒(méi)有做好有效預(yù)防措施造成的后果。（二）在這一年中截止今日造成了10次大小異樣，相對(duì)去年雖然有所下降，但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了，對(duì)新員工一開(kāi)頭整個(gè)流程培訓(xùn)不到位不夠清楚，造成出貨時(shí)沒(méi)有根據(jù)流程進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核導(dǎo)致漏發(fā)錯(cuò)發(fā)的異樣發(fā)生。還有改善措施也沒(méi)有徹底執(zhí)行到位，才使這一年異樣沒(méi)有到達(dá)我去年制訂的目標(biāo)值。（三）日常工作中專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)有所欠缺；對(duì)海關(guān)流程和保稅學(xué)問(wèn)的極度的欠缺，例如：客服讓我布置人員去查驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)拆車(chē)廂里面原木時(shí)，誤以為是我們自己可以私自操作。被海關(guān)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致公司被海關(guān)警告和懲罰。這時(shí)才明白沒(méi)有經(jīng)過(guò)海關(guān)答應(yīng)這樣操作是違法行為。這個(gè)例子說(shuō)明我平常沒(méi)有去學(xué)習(xí)和了解這方面的學(xué)問(wèn)。不然就不會(huì)發(fā)生這樣的錯(cuò)誤。二、20XX年度的工作方案（一）20XX年度的工作目標(biāo)：持續(xù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。員工專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)水平、崗位技能考核（結(jié)合崗位績(jī)效考核、叉車(chē)裝備考核、系統(tǒng)考核）。專(zhuān)注時(shí)間管理，分揀、復(fù)核、出庫(kù)、裝車(chē)時(shí)間掌握在2小時(shí)之內(nèi)。庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算完成根底數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總、上報(bào)，為上級(jí)經(jīng)理提供必要的決策依據(jù)。（二）對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員強(qiáng)化培訓(xùn)力度。每個(gè)月做最少不低于一次培訓(xùn)，從操作流程、到叉車(chē)裝備培訓(xùn)、操作安全等。在培訓(xùn)前做好相關(guān)資料準(zhǔn)備，做到具體、清楚易懂、專(zhuān)業(yè)。使人員在培訓(xùn)后將流程要求熟記于心，將從前的不良習(xí)慣徹底轉(zhuǎn)變。為倉(cāng)庫(kù)操作異樣率低于0.02打下根底。（三）在工作中要提高自身的學(xué)習(xí)力量，特別是專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的了解要特別強(qiáng)化。如：保稅區(qū)的管理操作要求和留意事項(xiàng)，報(bào)關(guān)的大至流程要做到清晰，只有通過(guò)這樣專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)才能使自身力量得到充足提高。在新的一年即將到來(lái)，我連續(xù)帶著倉(cāng)庫(kù)操作部門(mén)為客戶做到按時(shí)、安全、有效、為公司贏得市場(chǎng)良好的競(jìng)爭(zhēng)力努力。爭(zhēng)取做出杰出成果。優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)（五）一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō)依據(jù)公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品搭配的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到認(rèn)真仔細(xì)地管理庫(kù)房產(chǎn)品，做好產(chǎn)品的搭配拆分，做好XX下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。二、通過(guò)這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力公司的銷(xiāo)售策略不斷提升，所以自己的力量必需提高，才能順應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作力量提高。三、貨物的管理方面在這一年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加，出售產(chǎn)品的搭配也不斷增多，作為庫(kù)管必需保證出貨的精確： 1.每天清點(diǎn)庫(kù)存發(fā)貨后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)賬； 2.保證搭配拆分的精確，并仔細(xì)的做好記錄； 3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄； 4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的精確記錄，對(duì)臨期產(chǎn)品，精確按時(shí)的上報(bào)； 5.仔細(xì)做好金蝶的錄入，必需保證金蝶錄入的按時(shí)性和精確性； 6.做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的記錄，對(duì)短貨的產(chǎn)品，按時(shí)呈報(bào)，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠杰出，但是我會(huì)通過(guò)自己的過(guò)錯(cuò)，不斷提升自己，使自己對(duì)庫(kù)房管理方面的學(xué)問(wèn)倍感愛(ài)好，通過(guò)學(xué)習(xí)一些書(shū)籍，使自己的力量提高。四、貨物的出入庫(kù)管理 1.對(duì)于選購(gòu)和調(diào)撥的產(chǎn)品，仔細(xì)核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與選購(gòu)調(diào)撥數(shù)量相對(duì)應(yīng)； 2.對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)，仔細(xì)的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性，削減退回和破損數(shù)量； 3.對(duì)于庫(kù)存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必需整齊的放在托盤(pán)上，每天按時(shí)清掃庫(kù)房地面，在這一年中做好庫(kù)房整體的保潔工作。五、協(xié)作其他的工作這