2023年縣農(nóng)村信用聯(lián)社理事長(zhǎng)年述職報(bào)告

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?縣農(nóng)村信用?聯(lián)社理事長(zhǎng)?年述職報(bào)告?___年?，在省聯(lián)社?大理辦事處?、縣委縣政?府的正確領(lǐng)?導(dǎo)以及人民?銀行的關(guān)心?和支持下，?我團(tuán)結(jié)和帶?領(lǐng)全縣廣大?信合員工，?始終堅(jiān)持黨?和國(guó)家的（?范本）各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)、金融?政策，認(rèn)真?貫徹執(zhí)行省?、省農(nóng)村信?用社工作會(huì)?議精神，以?改革為動(dòng)力?，以管理為?手段，圍繞?“支農(nóng)、抓?降、增效、?控案”目標(biāo)?，務(wù)實(shí)進(jìn)取?，銳意創(chuàng)新?，加速發(fā)展?，通過(guò)一年?打基礎(chǔ)、二?年見成效，?全縣農(nóng)村信?用社業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)蒸蒸日上?，各項(xiàng)工作?都有了長(zhǎng)足?的進(jìn)步。我?個(gè)人從中做?了一些工作?，盡了自己?應(yīng)盡的職責(zé)?，當(dāng)然這始?終與各方面?的理解、支?持、配合分?不開?，F(xiàn)在?就近___?年度的工作?情況向各位?領(lǐng)導(dǎo)、同志?們述職如下?：一、主?要工作成效?1、各項(xiàng)?存款快速增?長(zhǎng)至___?年末，全轄?農(nóng)村信用社?各項(xiàng)存款余?額達(dá)___?萬(wàn)元，比_?__年增加?___萬(wàn)元?，增長(zhǎng)__?_%，增量?創(chuàng)歷史最好?水平，完成?市聯(lián)社任務(wù)?的___%?。2、支?農(nóng)貸款投放?加大至__?_年末，全?轄農(nóng)村信用?社各項(xiàng)貸款?余額為__?_萬(wàn)元，比?___年增?加___萬(wàn)?元，增長(zhǎng)_?__.__?_%；其中?，農(nóng)業(yè)貸款?余額為__?_萬(wàn)元，比?___年增?加___萬(wàn)?元，增長(zhǎng)_?__.__?_%。較好?地體現(xiàn)了以?農(nóng)為主的經(jīng)?營(yíng)方向。年?末存貸比例?為___%?，控制在市?聯(lián)社計(jì)劃以?內(nèi)。3、?不良貸款實(shí)?現(xiàn)“雙降”?至___年?末，全轄農(nóng)?村信用社不?良貸款余額?為___萬(wàn)?元，比__?_年凈降_?__萬(wàn)元，?完成市聯(lián)社?任務(wù)的__?_%；不良?貸款占各項(xiàng)?貸款比例為?___._?__%，比?___年下?降了___?.___個(gè)?百分點(diǎn)，比?市聯(lián)社下達(dá)?計(jì)劃多下降?___._?__個(gè)百分?點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了?不良貸款絕?對(duì)額和占比?的“雙降”?。4、股?金總額繼續(xù)?增加至__?_年末，全?轄農(nóng)村信用?社股本金余?額為___?萬(wàn)元，比_?__年增加?___萬(wàn)元?，增長(zhǎng)__?_.___?%，完成市?聯(lián)社下達(dá)任?務(wù)的___?.___%?。5、經(jīng)?營(yíng)效益取得?歷史性突破?至___年?末，全轄農(nóng)?村信用社共?實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收?入___萬(wàn)?元，比上年?同期增加_?__萬(wàn)元，?增長(zhǎng)___?.___%?；其中利息?收入在利率?持續(xù)下調(diào)的?情況下仍增?長(zhǎng)了___?%。各項(xiàng)支?出為___?萬(wàn)元，較上?年略增。全?轄農(nóng)村信用?社收支軋差?實(shí)現(xiàn)盈利_?__萬(wàn)元，?同比扭虧增?盈___萬(wàn)?元，首次實(shí)?現(xiàn)了社社盈?利。一年來(lái)?，通過(guò)全體?員工的艱辛?拼搏，我縣?農(nóng)村信用社?的各項(xiàng)業(yè)務(wù)?得到了長(zhǎng)足?的發(fā)展，市?場(chǎng)“蛋糕”?逐步做大、?做強(qiáng)，效益?得到根本好?轉(zhuǎn)，夯實(shí)了?經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，?取得了令人?欣慰的業(yè)績(jī)?。___年?底，在全省?縣級(jí)聯(lián)社業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?排名中我縣?農(nóng)村信用社?位居第一；?今年初，被?___中支?授予優(yōu)勝單?位榮譽(yù)稱號(hào)?，還受到市?聯(lián)社和縣委?、縣政府“?綜合目標(biāo)管?理第一名”?和“紅旗單?位”表彰。?以上各項(xiàng)成?績(jī)的取得來(lái)?之不易，無(wú)?一不浸透著?上級(jí)主管部?門和各級(jí)人?民銀行諸多?方面給予我?們的指導(dǎo)和?關(guān)心，同時(shí)?也是全縣_?__名信合?員工的辛勤?汗水的結(jié)晶?。二、具?體工作措施?（一）抓?業(yè)務(wù)，與時(shí)?俱進(jìn)創(chuàng)佳績(jī)?。一是抓存?款，促資金?實(shí)力增強(qiáng)。?存款是農(nóng)村?信用社發(fā)展?壯大的源泉?，總量就是?實(shí)力，份額?就是地位。?因此，在任?職期間，我?始終把__?_資金工作?放在各項(xiàng)工?作的首位，?在工作中通?過(guò)提高全縣?臨柜人員服?務(wù)水平和通?過(guò)加速電子?化建設(shè)開通?電子匯兌業(yè)?務(wù)等各種有?力措施，來(lái)?增強(qiáng)信用社?的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?能力、來(lái)贏?取客戶的信?任，從而充?分發(fā)揮農(nóng)村?信用社點(diǎn)多?面廣、人熟?地熟的優(yōu)勢(shì)?，進(jìn)一步挖?掘儲(chǔ)源，鞏?固存款陣地?。___年?，我們?cè)诖?款市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?激烈的情況?下，不但穩(wěn)?定了老客戶?，而且拉進(jìn)?了一批新客?戶，市場(chǎng)份?額不斷攀升?，年末居民?儲(chǔ)蓄存款余?額達(dá)___?萬(wàn)元，比上?年凈增__?_萬(wàn)元。在?保證存款總?量增長(zhǎng)的前?提下，我還?十分注意提?高低成本存?款份額，從?而不斷優(yōu)化?存款結(jié)構(gòu)，?在工作中積?極爭(zhēng)取__?_領(lǐng)導(dǎo)的支?持，主動(dòng)上?門與有關(guān)部?門協(xié)調(diào)關(guān)系?，擴(kuò)大公存?款開戶面。?如___年?___月份?建行___?支行予以撤?銷，通過(guò)爭(zhēng)?取，其存款?業(yè)務(wù)由該縣?農(nóng)村信用社?全面接管，?為保證公存?資金的穩(wěn)定?，我及時(shí)向?縣政府分管?經(jīng)濟(jì)工作的?副縣長(zhǎng)作了?匯報(bào)，取得?了政府領(lǐng)導(dǎo)?的高度重視?，縣政府專?門下發(fā)文件?，要求原在?建行開戶的?公存款單位?仍到聯(lián)社營(yíng)?業(yè)部開立帳?戶，辦理公?存款業(yè)務(wù)，?僅此一項(xiàng)存?款金額就高?達(dá)___多?萬(wàn)元。到年?底，全轄低?成本存款占?各項(xiàng)存款總?額的___?.___%?，比年初增?加___.?___%，?從而降低了?資金成本，?提高了收益?率。二是抓?支農(nóng)，促支?農(nóng)水平提高?。在任職期?間，我始終?堅(jiān)持以農(nóng)為?本，立足“?三農(nóng)”，傾?情服務(wù)，為?農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的?發(fā)展和信用?社效益的提?高走出了一?條“雙贏”?之路。在工?作中，我一?方面認(rèn)真貫?徹執(zhí)行上級(jí)?部門文件精?神，不斷改?進(jìn)支農(nóng)方式?，積極穩(wěn)妥?地推廣農(nóng)戶?小額信用貸?款業(yè)務(wù)。對(duì)?全縣___?戶農(nóng)戶進(jìn)行?了調(diào)查摸底?，評(píng)定了_?__戶為信?用等級(jí)戶，?占農(nóng)戶總額?的___.?___%；?共核發(fā)貸款?證___份?，核定貸款?額度___?萬(wàn)元；推廣?“小額農(nóng)貸?公示欄”，?提高工作透?明度，接受?群眾監(jiān)督；?開展創(chuàng)建“?信用村”試?點(diǎn)工作，創(chuàng)?建了溫泉東?山村、蘇家?當(dāng)青山村和?白鹿四聯(lián)村?三個(gè)信用示?范村，效果?明顯，__?_年共累計(jì)?發(fā)放農(nóng)戶小?額信用貸款?___萬(wàn)元?，占新增農(nóng)?業(yè)貸款的_?__%，是?歷史上農(nóng)貸?投放最多的?年份。另一?方面，不斷?拓寬支農(nóng)領(lǐng)?域，要求全?縣信用社信?貸人員樹立?起“大農(nóng)業(yè)?”和“現(xiàn)代?農(nóng)業(yè)”觀念?，在支農(nóng)深?度和廣度上?做文章，除?對(duì)常規(guī)農(nóng)業(yè)?保證支持外?，對(duì)生產(chǎn)、?建房、消費(fèi)?等其我合理?資金需求也?全力予以支?持，大力支?持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)調(diào)整，?積極扶持民?營(yíng)經(jīng)濟(jì)做大?做強(qiáng)，扶持?了一大批種?、養(yǎng)、加工?、運(yùn)輸?shù)葌€(gè)?體私營(yíng)業(yè)主?，如___?年發(fā)放花卉?種植貸款_?__萬(wàn)元、?水產(chǎn)養(yǎng)殖貸?款___萬(wàn)?元、水上運(yùn)?輸貸款__?_萬(wàn)元、青?石、花崗石?等非金屬采?礦加工貸款?___萬(wàn)元?。貸款結(jié)構(gòu)?的不斷優(yōu)化?，促進(jìn)了農(nóng)?村經(jīng)濟(jì)的發(fā)?展，也給信?用社帶來(lái)了?良好的效益?，實(shí)現(xiàn)了“?雙贏”目標(biāo)?。三是抓盤?活，促資產(chǎn)?質(zhì)量提高。?___年，?我針對(duì)全縣?信用社不良?貸款居高不?下、信貸資?產(chǎn)存量風(fēng)險(xiǎn)?突出的問題?，要求全轄?員工以做好?不良貸款清?收為突破口?，打好清收?“攻堅(jiān)戰(zhàn)”?。首先是明?確責(zé)任，對(duì)?形成的不良?貸款，及時(shí)?將清收任務(wù)?和責(zé)任落實(shí)?到相關(guān)崗位?和責(zé)任人實(shí)?行工效掛鉤?、責(zé)任清收?，嚴(yán)格考核?，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲?。其次是講?究方法，做?到“一筆一?策”、“一?貸一法”，?分類處置：?對(duì)信用社?干部職工擔(dān)?保貸款及責(zé)?任貸款實(shí)行?責(zé)任清收；?對(duì)到期未收?回的自借貸?款和營(yíng)銷貸?款從職工工?資中扣還；?對(duì)___年?以來(lái)形成的?“兩呆”貸?款，落實(shí)責(zé)?任人限期收?回；對(duì)賴債?不還的“釘?子戶”，依?法起訴；對(duì)?百元以下的?小額貸款實(shí)?行銷戶清收?。此外，還?充分發(fā)揮社?會(huì)___作?用，通過(guò)張?榜公布等方?式予以曝光?，給欠款者?施加壓力，?維護(hù)信用社?債權(quán)。通過(guò)?一系列行之?有效的措施?，全縣農(nóng)村?信用社不良?貸款占比較?___年下?降了___?.___個(gè)?百分點(diǎn)，從?而，有效地?防范了信貸?風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)?質(zhì)量得到明?顯提高。四?是抓財(cái)務(wù)，?促效益扭虧?為盈。經(jīng)營(yíng)?效益是農(nóng)村?信用社的生?命線，信用?社的一切經(jīng)?營(yíng)成果都是?從效益中體?現(xiàn)出來(lái)。為?了實(shí)現(xiàn)扭虧?為盈目標(biāo)，?我從增收和?節(jié)支兩個(gè)方?面入手，以?利息收入為?主攻方向，?力爭(zhēng)超額完?成市聯(lián)社下?達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)?劃。在日常?工作中切實(shí)?加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用?開支的管理?，采取“以?收定支”的?辦法，按照?“定額管理?、超支自負(fù)?、專戶核算?、獎(jiǎng)罰分明?”的原則，?對(duì)費(fèi)用率和?費(fèi)用額雙向?控制，要求?全轄員工發(fā)?揚(yáng)勤儉節(jié)約?的作風(fēng)，嚴(yán)?把費(fèi)用支出?關(guān)，真正把?費(fèi)用用在“?刀刃”上，?盡量降低經(jīng)?營(yíng)成本，節(jié)?支效果明顯?，至___?年末費(fèi)用率?比上年下降?___._?__%。在?節(jié)支的同時(shí)?，我把財(cái)務(wù)?工作的重點(diǎn)?放在增收上?。年初就將?收入任務(wù)分?解下達(dá)到崗?到人，定人?員、定任務(wù)?，實(shí)行責(zé)任?清收、全員?清收、重獎(jiǎng)?清收、依法?清收，加大?對(duì)收息責(zé)任?人的掛鉤力?度，嚴(yán)格按?月考核、按?季兌現(xiàn)，以?壓力促動(dòng)力?，迫使各社?逐月按計(jì)劃?完成。要求?各社堅(jiān)持把?收息工作作?為全社的中?心工作來(lái)抓?，針對(duì)本單?位實(shí)際，下?苦功、用韌?勁，多法并?舉狠抓利息?清收。在確?保正常貸款?利息的同時(shí)?，注重抓好?對(duì)呆滯貸款?利息的清收?，爭(zhēng)取轉(zhuǎn)化?盤活呆滯貸?款以及確保?落實(shí)債務(wù)、?保證利息歸?還等有效舉?措，促進(jìn)收?息率的提高?。至___?年底，全年?平均收息率?達(dá)___.?___%，?同比上升_?__.__?_個(gè)百分點(diǎn)?，一舉摘掉?了歷年虧損?帽，首次實(shí)?現(xiàn)了社社盈?利，盈利金?額達(dá)___?萬(wàn)元。（?二）重改革?，開拓創(chuàng)新?促發(fā)展。一?是周密__?_，創(chuàng)造良?好氛圍。為?使改革工作?做到穩(wěn)步推?進(jìn)、有條不?紊，我根據(jù)?市聯(lián)社制訂?的有關(guān)實(shí)施?方案，結(jié)合?該縣實(shí)際情?況，制訂了?《___縣?農(nóng)村信用合?作社聯(lián)合社?___開展?勞動(dòng)用工制?度、工資分?配制度和干?部人事制度?改革實(shí)施方?案》，明確?了改革的指?導(dǎo)思想、對(duì)?象、具體實(shí)?施方法和相?關(guān)的要求，?規(guī)范了操作?程序。同時(shí)?，成立了“?三項(xiàng)改革”?領(lǐng)導(dǎo)小組，?并___召?開了相關(guān)會(huì)?議，從而統(tǒng)?一了思想認(rèn)?識(shí)，取得廣?大員工的理?解和支持，?增強(qiáng)了大家?支持改革、?參與改革的?意識(shí)，營(yíng)造?良好的改革?氛圍。二是?循序漸進(jìn)，?加快改革步?伐。首先是?全面開展了?勞動(dòng)用工制?度改革。_?__年__?_月份和_?__月份分?別___了?___名臨?時(shí)工和__?_名正式工?參加了由市?聯(lián)社統(tǒng)一_?__的上崗?考試，并對(duì)?所有員工進(jìn)?行了考核。?通過(guò)“雙考?”，淘汰員?工___人?；對(duì)上崗考?試不及格的?人員全部實(shí)?行待崗__?_個(gè)月。其?次是繼續(xù)開?展了工資分?配制度改革?。年初，由?縣聯(lián)社理事?會(huì)審議并通?過(guò)了《__?_年工效掛?鉤考核實(shí)施?方案》和《?聯(lián)社機(jī)關(guān)科?室年度工作?目標(biāo)考核辦?法》，以文?件下發(fā)各部?門執(zhí)行，實(shí)?行全員、全?額績(jī)效考核?。將員工工?資分為責(zé)任?工資和效益?工資兩大塊?，聯(lián)社按照?員工日常工?作表現(xiàn)、工?作業(yè)績(jī)等進(jìn)?行逐月考核?，拉開收入?差距，實(shí)行?干多干少不?一樣，激發(fā)?了員工的工?作能動(dòng)性。?第三是開?展“三定”?調(diào)整機(jī)構(gòu)。?按照市聯(lián)社?改革方案中?機(jī)構(gòu)管理的?要求，對(duì)全?轄信用社通?過(guò)聯(lián)系負(fù)債?和資產(chǎn)規(guī)模?進(jìn)行了業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)保本點(diǎn)?測(cè)算，對(duì)達(dá)?不到保本點(diǎn)?的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)?進(jìn)行了重新?調(diào)整組合：?位置偏遠(yuǎn)?、無(wú)發(fā)展前?景且虧損嚴(yán)?重的___?信用社被撤?銷；達(dá)不到?經(jīng)營(yíng)保本點(diǎn)?、規(guī)模較小?的___、?___信用?社被降格為?分社并入了?附近條件較?好的信用社?。三是精心?運(yùn)作，保持?隊(duì)伍穩(wěn)定。?在開展“三?項(xiàng)改革”過(guò)?程中，我始?終堅(jiān)持積極?穩(wěn)妥的原則?，對(duì)改革中?可能出現(xiàn)的?困難和問題?都進(jìn)行了充?分的預(yù)測(cè)，?嚴(yán)密防范誘?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的不?穩(wěn)定因素，?爭(zhēng)取把問題?解決在萌芽?狀態(tài)，處理?于爆發(fā)之前?。首先，深?入細(xì)致地做?好每個(gè)員工?的思想政治?工作，消除?員工思想上?的顧慮，使?其充分認(rèn)識(shí)?到“三項(xiàng)改?革”是順應(yīng)?潮流，是大?勢(shì)所趨，是?信用社適應(yīng)?現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)的必然結(jié)?果，使其有?足夠的心理?準(zhǔn)備和承受?能力，從而?取得全體員?工的理解和?支持，積極?主動(dòng)地參與?到改革中來(lái)?。同時(shí)，增?強(qiáng)改革透明?度。由于改?革，特別是?勞動(dòng)人事改?革，直接關(guān)?系到員工的?飯碗問題，?是非常敏感?的事情，可?謂一觸即發(fā)?。因而在整?個(gè)改革過(guò)程?中，我都盡?可能地做到?公平、公正?、公開，在?考核過(guò)程中?抱著對(duì)員工?負(fù)責(zé)的態(tài)度?，作出公平?、公正的評(píng)?價(jià)，對(duì)“雙?考”成績(jī)也?及時(shí)公布，?避免了因“?暗箱”操作?、人情操作?、不公正操?作誘發(fā)不滿?情緒，從而?維護(hù)了安定?團(tuán)結(jié)的良好?局面。（?三）強(qiáng)管理?，從嚴(yán)治社?保穩(wěn)定。一?是完善制度?建設(shè)，狠抓?制度落實(shí)。?___年，?在我的重視?和主持下，?共制定完善?各項(xiàng)管理辦?法和規(guī)定十?余個(gè)，并將?市聯(lián)社下發(fā)?的各項(xiàng)管理?辦法及規(guī)定?連同本聯(lián)社?的各項(xiàng)管理?辦法及規(guī)定?編印成《制?度匯編》，?下發(fā)至各基?層信用社和?機(jī)關(guān)科室學(xué)?習(xí)和執(zhí)行。?在日常管理?過(guò)程中根據(jù)?制度逐項(xiàng)檢?查，使員工?執(zhí)行有依據(jù)?、聯(lián)社考核?有標(biāo)準(zhǔn)。同?時(shí)，對(duì)檢查?過(guò)程中發(fā)現(xiàn)?的違規(guī)違紀(jì)?問題，也堅(jiān)?決按照制度?規(guī)定進(jìn)行懲?罰，絕不姑?息。___?年轄內(nèi)員工?因違反規(guī)章?制度被罰款?的金額就達(dá)?___._?__萬(wàn)元。?罰款并不是?目的，其實(shí)?對(duì)于全縣_?__名員工?來(lái)說(shuō)，人均?罰款雖不足?___元。?但這人均不?足___元?的罰款，換?來(lái)的卻是員?工規(guī)范化經(jīng)?營(yíng)意識(shí)的明?顯增強(qiáng)。從?而使全轄農(nóng)?村信用社的?經(jīng)營(yíng)和管理?逐漸的步入?良性循環(huán)的?軌道，各項(xiàng)?工作也不斷?走向制度化?、規(guī)范化和?標(biāo)準(zhǔn)化。二?是開展紀(jì)律?整治，純潔?員工隊(duì)伍。?___年，?根據(jù)市聯(lián)社?三季度例會(huì)?精神，在我?的倡議下，?在全轄范圍?內(nèi)全面開展?了一次員工?思想、紀(jì)律?整治活動(dòng)。?___月_?__日，_?__召開了?整治工作動(dòng)?員大會(huì)，要?求全轄員工?針對(duì)自己思?想上、工作?上、紀(jì)律上?存在的情況?和問題認(rèn)真?開展批評(píng)和?自我批評(píng)，?并自糾、自?改。同時(shí)，?要求所有信?用社主任和?聯(lián)社機(jī)關(guān)中?層干部對(duì)自?己任職以來(lái)?各項(xiàng)工作進(jìn)?行一次全面?的自查自糾?，并形成書?面材料上報(bào)?縣聯(lián)社，從?而統(tǒng)一了員?工思想認(rèn)識(shí)?，嚴(yán)肅了紀(jì)?律，在系統(tǒng)?內(nèi)創(chuàng)造出一?種上下一心?、令行禁止?、政通人和?的良好局面?。（四）?嚴(yán)律己，作?風(fēng)優(yōu)良樹表?率。一是加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，提?高自身駕馭?全局的能力??！?加強(qiáng)服務(wù)，?為基層工作?開展提供便?利?！?是從嚴(yán)律己?，為單位職?工發(fā)揮表率?作用。作為?一個(gè)單位的?___，我?深知自己的?言行舉止，?從小