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文檔簡介
向職工道歉?信篇一:?各位同事:?首先向各?位誠摯的表?示歉意,_?___月份?的工資因?yàn)?現(xiàn)金的問題?拖延了__?__天左右?,英衛(wèi)教育?成立以來首?次出現(xiàn)這樣?的狀況,當(dāng)?然希望這是?最后一次。?在此,我?也向各位同?事表示歉意?。我作為?校長,有責(zé)?任保證英衛(wèi)?教育能夠有?足夠的資金?開展各項(xiàng)業(yè)?務(wù),去實(shí)現(xiàn)?我們的抱負(fù)?、理念,去?實(shí)踐我們的?價(jià)值觀。但?是英衛(wèi)教育?要發(fā)展下去?,必須自身?要有強(qiáng)大的?造血功能,?就是說我們?的業(yè)務(wù)收入?能夠讓我們?有著健康的?現(xiàn)金流。這?需要我們所?有同事共同?努力才能實(shí)?現(xiàn)。所以?,我希望各?位同事為了?最基本的—?—工資準(zhǔn)時(shí)?發(fā)放,我們?共同努力做?好每個人該?做好的本職?工作,通過?團(tuán)隊(duì)的力量?讓英衛(wèi)教育?擁有健康的?現(xiàn)金流,當(dāng)?然這也是實(shí)?現(xiàn)我們的抱?負(fù)、理念和?價(jià)值觀的基?本前提,同?時(shí)這也是各?位同事自身?的職業(yè)發(fā)展?的需要。?這里我也要?深深感謝T?INA、蔡?陽用自己的?“私房錢”?去補(bǔ)貼英衛(wèi)?教育緊急支?出的同事,?我們不會辜?負(fù)你們的未?來。讓我?們?yōu)橛⑿l(wèi)和?自己的明天?共同努力。?最后,再?次向各位表?示深深的歉?意。此致?敬禮!?____?年____?月____?日向職工?道歉信篇二?:我,思?想。我代表?我自己的武?斷的一意專?行導(dǎo)致全體?受到的此次?無情的傷害?深表歉意,?特在此公開?道歉。此?次事件的態(tài)?勢已趨于平?穩(wěn),由于我?對于天氣的?武斷認(rèn)知和?沒有聽從大?人的教導(dǎo),?所導(dǎo)致的此?事,全體同?仁受到此次?磨難。我深?表歉意。我?并沒有真的?考慮到這樣?隨意安排增?減衣物所帶?來的后果,?其中也不乏?以前鋌而走?險(xiǎn)多次,沒?有犯下錯誤?。其實(shí)我知?道,是因?yàn)?我們有關(guān)部?門奮力對抗?才會遠(yuǎn)離危?險(xiǎn)的,我在?此特別感謝?免疫力對以?前工作的認(rèn)?真盡職。?這次后果產(chǎn)?生的原因:?1.是由于?我沒有認(rèn)真?考慮,武斷?決定;2?.敵手太過?于強(qiáng)大,而?我卻過于輕?敵和忽視,?還有就是免?疫部門和其?他部門的能?力需要提高?。這次對?抗中,我無?數(shù)次的害怕?過,而我們?的手部門卻?是那樣的冷?峻不驚的真?正對待,這?是值得我學(xué)?習(xí),也是值?得我們各個?部門共同學(xué)?習(xí)的。我再?次向手部門?的同志們表?示深切的歉?意,因?yàn)槲?的錯誤,導(dǎo)?致了你們受?這樣大的罪?過。尤其是?手部門的筋?脈同志,它?們?nèi)淌苤?痛,積極的?配合打擊敵?人。這次?敵人的來勢?過于兇猛,?使我們各個?部門在剛剛?開始的時(shí)候?都出于高溫?狀態(tài),后來?在手部門的?配合下才對?過了開始那?最難過的幾?天。那幾天?全身上下各?個關(guān)節(jié)部都?在疼痛。?我在此十分?感謝各個部?門的積極抗?敵,為我思?想來收拾這?攤事。我在?這里深深的?感謝你們,?也因?yàn)檫@件?事,給你們?帶來的痛苦?予以深深的?歉意。我?將會在以后?的生活中認(rèn)?真對待每一?件事,不再?會因?yàn)槲业?麻痹大意再?次釀成這樣?的后果,同?時(shí)我也決定?,將對于各?個部門進(jìn)行?強(qiáng)化鍛煉,?為了我們的?共同目標(biāo)前?進(jìn)。目標(biāo)?:以我思想?的思想為主?導(dǎo)思想,全?面聽取外界?及各個部門?的反映,努?力打造一個?富有活力和?個性的,新?時(shí)代人類的?人!!!?我再次向大?家在此次災(zāi)?難中所受的?罪表示深深?的歉意!?此致敬禮?!__?__年__?__月__?__日向?職工道歉信?篇三:親?愛的___?_的員工們?:你們好?!從__?__年__?__月__?__日的第?一家店到今?天的___?_家店,一?路走來似乎?成績斐然,?但是很多問?題都像這被?忽略的博客?一樣一直存?在卻一直被?我選擇性的?遺忘著。我?曾經(jīng)對你們?說過:“我?們銷售的不?僅僅是一杯?酸奶,我們?銷售的是一?種健康的理?念;我們做?的不僅僅是?一門生意,?我們是要成?就一個品牌?”,為了這?個目標(biāo)我不?斷的開店,?不斷的招人?,每天奔忙?應(yīng)付各種人?和事,可我?偏偏忽略了?把我說過的?這句話落實(shí)?到你們每個?人的心里。?當(dāng)?shù)昀锍?現(xiàn)問題的時(shí)?候我埋怨過?你們不動腦?子,訓(xùn)斥過?你們不長記?性。可是冷?靜下來想一?想,作為一?個管理者,?我是不是真?的盡到了自?己的責(zé)任??我有沒有告?訴你們正確?的產(chǎn)品知識?,我有沒有?教會你們正?確的銷售技?巧?即便有?,是不是已?經(jīng)足夠?經(jīng)?過對自己的?反問,我發(fā)?現(xiàn),我的員?工們真的是?很可愛。因?為開店的速?度太快,你?們沒有誰真?正得到過系?統(tǒng)的培訓(xùn),?就被分配到?各個店去上?班了,只憑?著我寫過的?一點(diǎn)可憐的?產(chǎn)品知識去?開展自己的?工作,甚至?在自己還沒?有成長的時(shí)?候就肩負(fù)起?了帶新員工?的責(zé)任。而?在這個過程?中我沒有關(guān)?心過你們心?里的壓力和?困惑甚至恐?懼,只是一?味的提著我?認(rèn)為合理的?要求——我?潛意識里認(rèn)?為都是成年?人了,該有?自己的思維?了,這么簡?單的工作看?都應(yīng)該看會?了。殊不知?任何簡單的?事情都有不?簡單的內(nèi)涵?,這個道理?我是懂的,?卻沒有記住?。所以在這?里我向你們?道歉——我?是一個不稱?職的老板,?我一直在督?促你們戰(zhàn)斗?,卻沒在你?們上戰(zhàn)場之?前發(fā)給武器?,跟沒有在?你們受傷的?時(shí)候真正安?慰過你們,?這是我的錯?誤。我曾?經(jīng)為這個錯?誤找過無數(shù)?的理由,比?如忙,沒有?資金,沒有?合適的人選?等等。但是?我弟弟說的?好:“有些?事,不管做?的多與少總?強(qiáng)過沒有去?做。”所以?我在這里借?這篇博文向?廣大的員工?致歉,同時(shí)?呼吁大家積?極參與到
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