2023年小企業(yè)管理基于網(wǎng)絡(luò)形成性考核作業(yè)參考答案

?小公司管理基于網(wǎng)絡(luò)形成性考核作業(yè)1參考答案

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題目

第一條在近期的報(bào)紙、雜志上或通過網(wǎng)絡(luò)查尋,查找一篇有關(guān)我國小公司定義、分類、作用,或者是有關(guān)我國小公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)等方面的文章，并針對(duì)文章,結(jié)合教材的觀點(diǎn)寫一篇評(píng)論。(60分)?規(guī)定：

1．將找到的文章剪貼或用附頁的方式與評(píng)論文章一起交給教師。?2．評(píng)論文章中應(yīng)明確說明各種小公司的界定標(biāo)準(zhǔn)、概念和小公司的特點(diǎn)及作用;或者明確說明某類小公司在今天國際、國內(nèi)形勢下所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。?３.評(píng)論文章字?jǐn)?shù)在2023字左右。

參考答案有關(guān)文章：?“入世”后小公司的發(fā)展之路?

一、“入世”所帶給中小公司的機(jī)遇

改革開放以來，我國小公司得到了蓬勃發(fā)展,據(jù)記錄目前全國工商注冊登記的中小公司已超過1000萬家,占所有注冊公司數(shù)的９9%以上，它們不僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長點(diǎn),同時(shí)也為社會(huì)提供了廣泛的就業(yè)機(jī)會(huì)。加入WTO后,我國經(jīng)濟(jì)將在更大范圍內(nèi)融入世界經(jīng)濟(jì)體系，所有中小公司都直接面對(duì)國際國內(nèi)大市場，一方面競爭更加劇烈,另一方面也給中小公司的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。重要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

第一，ＷＴO(shè)規(guī)定賦予內(nèi)外資公司平等的國民待遇,這將使我國中小公司在市場準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入等方面與國有大型公司和外資公司享有同等權(quán)利。?

第二,WＴO(shè)規(guī)定放開資本市場,允許外資銀行進(jìn)入國內(nèi)并從事本幣業(yè)務(wù)，這有助于解決中小公司資金短缺的困難，使得中小公司可以有更多渠道和方式獲得間接融資機(jī)會(huì)。同時(shí)也迫使以國有銀行為主體的中國金融業(yè)加強(qiáng)管理、提高素質(zhì)、增強(qiáng)競爭能力,為更多的中小公司提供更好的服務(wù)。?第三,中國加入WTＯ將對(duì)擴(kuò)大出口、吸引海外直接投資、增長進(jìn)口、推動(dòng)服務(wù)業(yè)等多方面產(chǎn)生積極效應(yīng)，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，并推動(dòng)中小公司蓬勃發(fā)展。據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心的預(yù)測,到2023年，出口將提高27%，其中紡織品將增長63％,服裝將提高200%。這將為我國大量的外貿(mào)配套、出口加工型中小公司提供極好的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，由于外商投資和經(jīng)營的范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大，據(jù)預(yù)測在吸引海外直接投資方面將從１9９8年的450億美元增長到202３年的1000億美元，也為我國中小公司的發(fā)展提供了大量的機(jī)遇。此外，發(fā)達(dá)國家具有競爭優(yōu)勢的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)產(chǎn)品更多地進(jìn)入中國,需要大量的分銷、售后服務(wù)和配套合作公司，從而為我國中小公司發(fā)展提供更大的空間。第四，有助于提高小公司的活力和競爭力加入ＷＴO(shè)后，隨著外部競爭的加劇，將迫使公司加快現(xiàn)代公司制度建設(shè),加快技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,加快改善管理,否則它們將在競爭中淘汰出局。

二、“入世“所帶給中小公司的挑戰(zhàn)

加入WTO為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了難得的歷史機(jī)遇,但是還應(yīng)當(dāng)清醒地結(jié)識(shí)到在短期內(nèi)我國小公司將面臨來自外企競爭、公司自身內(nèi)部缺陷和市場環(huán)境不完善等方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。中小公司由于技術(shù)水平低、創(chuàng)新乏力，重要依靠勞動(dòng)密集型生產(chǎn)來占有市場,而入世后，勞動(dòng)密集型中小公司將隨著新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)而逐步喪失勞動(dòng)力成本優(yōu)勢;高新技術(shù)產(chǎn)品又無法和國外的中小公司相抗衡；未來公司的競爭將重要是人才和智力的競爭,中小公司在這一方面毫無優(yōu)勢,入世后的若不能推出有效的人才引進(jìn)機(jī)制，將成為其發(fā)展的最大障礙。?

三、“入世“后中小公司的發(fā)展思緒和政策建議

１.中小公司的發(fā)展思緒

（1）以專業(yè)化、協(xié)作化生產(chǎn)為導(dǎo)向,與大型公司或公司集團(tuán)進(jìn)行合理分工。國內(nèi)的大公司在“入世”后，大多已開始把更多的精力放在核心能力的發(fā)掘、哺育、保持和創(chuàng)新方面，同時(shí)也開始注重對(duì)供應(yīng)鏈的管理,這為中小公司的發(fā)展提供了廣闊的生存空間。如上海大眾汽車公司,屬于其利益共同體的公司就有438家,列入汽車總廠加工編號(hào)的一次配套公司有９８0多家,進(jìn)行二、三次配套加工的更是多達(dá)上萬家,這類公司大部分是中小公司。從實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看,其效益普遍較好，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)給中小公司帶來了強(qiáng)大生命力和廣闊的活動(dòng)空間。

(２)

積極進(jìn)行技術(shù)革新,增強(qiáng)公司核心競爭力。中小公司自身規(guī)模小，抗擊市場風(fēng)險(xiǎn)能力差,要想生存、發(fā)展和壯大,僅靠政府的金融、財(cái)稅等方面的支持是不也許達(dá)成的,必須走技術(shù)創(chuàng)新之路。中小公司在入世后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)及高校合作，在低投入、低風(fēng)險(xiǎn)和低交易成本的狀況下實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)技術(shù)中心外部化和人才培訓(xùn)中心外部化。

（3)建立互相信任的中小公司聯(lián)盟。在當(dāng)今市場日益全球化的背景下，昔日的“單兵作戰(zhàn)”已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代公司發(fā)展的需要了,競爭對(duì)手也可以成為合作伙伴。中小公司規(guī)模小、資金少、更有必要進(jìn)行彼此間的有效合作,使之共同應(yīng)對(duì)市場沖突、成本上升,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享利益成果,共創(chuàng)競爭優(yōu)勢，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。

“虛擬公司”是目前中小公司建立聯(lián)盟的一種重要形式，“虛擬公司”的建立可使中小公司獲得整體競爭優(yōu)勢。具體做法是通過互聯(lián)網(wǎng)將多個(gè)獨(dú)立的公司的一部分信息集中在網(wǎng)絡(luò)上，實(shí)現(xiàn)信息共享數(shù)據(jù)庫,從而實(shí)現(xiàn)“集聚效益”。其功能不僅僅限于信息庫的作用,公司可以很容易地獲得充足的共享信息,了解合作伙伴和競爭對(duì)手的情況,亦可運(yùn)用雄厚的技術(shù)力量和充足的信息進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)和網(wǎng)上營銷等;公司通過ＶE可以進(jìn)行聯(lián)盟的合作，也可以進(jìn)行跨聯(lián)盟合作等等。?

2.中小公司發(fā)展的政策選擇

中小公司的發(fā)展除了要依靠自身的力量，政府的支持同樣也很重要。加入WTＯ、融入經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)政府部門的管理方式也提出了新的規(guī)定,建立一套新形勢下的中小公司管理政策已成為政府的當(dāng)務(wù)之急。?

（１)為中小公司發(fā)展建立良好的制度環(huán)境。在制度政策方面，政府可以充足借鑒外國的成功經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立中小公司行政管理機(jī)構(gòu)。如日本就有一套以中央政府為主導(dǎo)，地方政府為基礎(chǔ)，民間團(tuán)隊(duì)為補(bǔ)充的中小公司行政管理和服務(wù)機(jī)構(gòu)。日本管理中小公司的最高專門行政機(jī)構(gòu)“中小公司廳”，派出機(jī)構(gòu)安排在全國各地。“中小公司廳”提出中小公司的方針政策意見,反映中小公司的規(guī)定,組織公司改組聯(lián)合,幫助解決資金困難、調(diào)查和指導(dǎo)公司經(jīng)營管理。

(2)為中小公司建立良好的法律環(huán)境。政府對(duì)中小公司的扶持應(yīng)當(dāng)是系統(tǒng)、整體的,而不是零星的法規(guī)條款。應(yīng)制定一整套促進(jìn)中小公司發(fā)展的政策文獻(xiàn),中小公司的發(fā)展構(gòu)筑一個(gè)較為寬松的政策體制環(huán)境，中小公司在發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)充足運(yùn)用這些有利條件，最大化地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。?

（３）完善中小公司社會(huì)化服務(wù)體系。上海市成立了“中小公司服務(wù)中心”,這個(gè)機(jī)構(gòu)性質(zhì)上屬于事業(yè)單位，由外經(jīng)貿(mào)委、上海市計(jì)委主管，上海銀行進(jìn)行資金支持,采用會(huì)員制的方式吸納中小公司參與服務(wù)項(xiàng)目。“上海中小公司服務(wù)中心”的建立在一定限度上解決了中小公司發(fā)展中存在的融資困難、人才引進(jìn)難等問題,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加。強(qiáng)其建設(shè)，重點(diǎn)可以放在中小公司的信息服務(wù)體系、中介服務(wù)體系、技術(shù)創(chuàng)新體系、人才資源開發(fā)服務(wù)體系、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系和組建中小公司聯(lián)合性組織等方面。?

中小公司界定標(biāo)準(zhǔn)、概念和小公司的特點(diǎn)和作用?

一、中小公司的概念和界定標(biāo)準(zhǔn)?近年來，中小公司在世界各國迅猛地發(fā)展起來,越來越表現(xiàn)出驚人的活力和強(qiáng)大的生命力,在世界各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，小公司得到各國政府的廣泛關(guān)注,已成為一個(gè)世界性的課題。那么,什么是真正意義上的小公司呢?理論上講，小型公司是指勞動(dòng)力、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象在公司中的集中限度較低，或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的公司。無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家,都存在大、中、小三種公司類型的劃分，但在擬定大中小的標(biāo)準(zhǔn)上，應(yīng)當(dāng)使用一個(gè)相對(duì)性原則,即公司所處的地區(qū)、行業(yè)和時(shí)間的不同，劃分的標(biāo)準(zhǔn)就不同。美國和英國在定義小公司時(shí)，既有定性標(biāo)準(zhǔn)又有定量標(biāo)準(zhǔn)；有些國家則直接采用定量標(biāo)準(zhǔn)來定義小公司，如日本、德國、意大利等;我國在2023年6月２9日召開的第九屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議上通過的《中華人民共和國中小公司促進(jìn)法》中對(duì)中小公司概念重新作了界定，即:在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的有助于滿足社會(huì)需要，增長就業(yè)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的公司。同時(shí)該法還規(guī)定,我國中小公司根據(jù)公司職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額等指標(biāo)并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)來劃分。?由國家經(jīng)貿(mào)委、國家計(jì)委、國家財(cái)政部、國家記錄局共同研究制定新的大中小型公司劃分標(biāo)準(zhǔn)正式出臺(tái)。針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),《中華人民共和國中小公司促進(jìn)法》及新的《中小公司劃分標(biāo)準(zhǔn)》,不僅涉及了工業(yè)，并且進(jìn)一步涉及了第三產(chǎn)業(yè)(建筑業(yè)、交通運(yùn)送和郵政業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)),因此從法律角度上的確進(jìn)一步明確了我國中小公司的法律地位,更加準(zhǔn)確的界定了我國中小公司的范圍。?工業(yè)，中小型公司須符合以下條件：職工人數(shù)2023人以下，或銷售額30０00萬元以下,或資產(chǎn)總額為4００0０萬元以下。其中，中型公司須同時(shí)滿足職工人數(shù)3０0人及以上,銷售額3０00萬元及以上,資產(chǎn)總額4０00萬元及以上；其余為小型公司。

?建筑業(yè),中小型公司須符合以下條件:對(duì)職工人數(shù)300０人以下,或銷售額30０00萬元以下,或資產(chǎn)總額40000萬元以下。其中,中型公司須同時(shí)滿足職工人數(shù)60０人及以上,銷售額３000萬元及以上，資產(chǎn)總額400０萬元及以上;其余為小型公司。批發(fā)和零售業(yè),零售業(yè)中小型公司須符合以下條件：職工人數(shù)5０0人以下,或銷售額１50００萬元以下。其中,中型公司須同時(shí)滿足職工人數(shù)1０0人及以上,銷售額1000萬元及以上;其余為小型公司。批發(fā)業(yè)中小型公司須符合以下條件:職工人數(shù)200人以下,或銷售額3０000萬元以下。其中,中型公司須同時(shí)滿足職工人數(shù)10０人及以上,銷售額3000萬元及以上;其余為小型公司。

?交通運(yùn)送和郵政業(yè)，交通運(yùn)送業(yè)中小型公司須符合以下條件：職工人數(shù)3０00人以下，或銷售額3０000萬元以下。其中,中型公司須同時(shí)滿足職工人數(shù)500人及以上,銷售額3000萬元及以上；其余為小型公司。郵政業(yè)中小型公司須符合以下條件:職工人數(shù)1０00人以下，或銷售額30000萬元以下。其中，中型公司須同時(shí)滿足職工人數(shù)400人及以上，銷售額3０00萬元及以上；其余為小型公司。

?住宿和餐飲業(yè),中小型公司須符合以下條件:職工人數(shù)80０人以下,或銷售額1５0００萬元以下。其中,中型公司須同時(shí)滿足職工人數(shù)4０0人及以上,銷售額3000萬元及以上；其余為小型公司。

二、中小公司的作用?小型公司由于其自身特點(diǎn),在擴(kuò)大就業(yè),活躍城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì),滿足人民多樣化和個(gè)性化需求，進(jìn)行科技創(chuàng)新,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增長財(cái)政收入等方面發(fā)揮著不可替代的促進(jìn)作用,除此之外，還要特別強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):?

1.中小公司特別是民營中小公司是市場力量演發(fā)的催化劑。在中國漸進(jìn)式改革的過程中,市場力量的成長不是一步到位的，一方面依靠的就是民營中小公司,由于民營中小公司符合比較優(yōu)勢,具有自生能力,起到了一種類似“鯰魚效應(yīng)”的作用,使得整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)朝著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的方向演進(jìn)。根據(jù)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主哈耶克的理論，這屬于一種擴(kuò)展秩序。當(dāng)然,這既符合中國漸進(jìn)式改革的思緒，也符合演進(jìn)博弈論的規(guī)則。?

2．中小公司特別是民營中小公司是哺育公司家特別是創(chuàng)業(yè)型公司家的搖籃。中小公司的淘汰機(jī)制符合市場優(yōu)勝劣汰的法則,中小公司公司家在這個(gè)試錯(cuò)過程中通過“學(xué)習(xí)效應(yīng)”逐步獲得并提高其公司家能力,從而使得他們的人力資本得以不斷積累。這就是市場融資制度篩選公司家的機(jī)制。沒有創(chuàng)業(yè)型公司家就沒有把公司“做大”并同時(shí)“做強(qiáng)”的也許，毫無疑問，中國目前最需要的就是真正意義上的公司家特別是創(chuàng)業(yè)型公司家。

3.中小公司特別是民營中小公司是“發(fā)明性破壞”的主體。按照熊彼特的創(chuàng)新理論，生產(chǎn)力在發(fā)明性破壞中得以提高，新公司的發(fā)展是以老公司的毀滅為前提的。這有些類似于人們經(jīng)常說的“置之死地而后生”，也與經(jīng)濟(jì)學(xué)上著名的“破窗”原理異曲同工如出一轍。中小公司“內(nèi)憂外患”的環(huán)境以及“為數(shù)眾多”的特點(diǎn)決定了中小公司最有動(dòng)力在既定約束條件下成為創(chuàng)新的主體。美國曾經(jīng)經(jīng)歷過的新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)為這一點(diǎn)作了很好的證明。

4.中小公司特別是民營中小公司是融資制度創(chuàng)新的載體。我們前一段時(shí)間熱烈討論中小公司融資難的問題，卻往往忽視了中小公司自身就存在的高風(fēng)險(xiǎn)。與那些成熟的大公司不同，中小公司本來就需要在融資制度上進(jìn)行創(chuàng)新。當(dāng)銀行的債務(wù)融資制度不能發(fā)揮作用時(shí)，中小公司應(yīng)當(dāng)尋求新的出路,這個(gè)時(shí)候就產(chǎn)生了對(duì)創(chuàng)業(yè)資本融資制度的需求。?

５．中小公司特別是民營中小公司是民族經(jīng)濟(jì)的晴雨表。加入WTO后，中國的中小公司特別是民營中小公司將面臨著強(qiáng)大的競爭壓力，它們一方面要克服自身的制約因素,一方面要應(yīng)對(duì)外資公司的挑戰(zhàn)。中小公司特別是民營中小公司可以在多大限度上取得成功是一個(gè)關(guān)系到中國民族經(jīng)濟(jì)的重要問題。我們把太多的希望放在了中小公司的身上,所以政府也一直努力為中小公司的發(fā)展發(fā)明比較好的制度環(huán)境,盡管有些方面并不盡如人意。近年來，中國的中小公司特別是民營中小公司有了較大的發(fā)展，已成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的一個(gè)亮點(diǎn)。三、中小公司的重要特點(diǎn)與發(fā)展策略?

１.投資主體和所有制結(jié)構(gòu)多元,非國有公司為主體，決定了當(dāng)前中小公司工作要以發(fā)展為重點(diǎn)。中小公司特別是非國有公司在自身快速發(fā)展的同時(shí)，還積極投身國有公司的改革和調(diào)整,使改革前單一所有制結(jié)構(gòu)狀況有了主線性改變。以工業(yè)公司為例,在獨(dú)立核算的中小工業(yè)公司中,國有公司的戶數(shù)、資產(chǎn)總額和工業(yè)總產(chǎn)值僅占總數(shù)的1４.85％、3８．5％和2２．8%,即８5％的中小公司均是非國有公司。另據(jù)調(diào)查，目前國有小公司改制面已近80％，余下2０％大都是救不活、賣不掉、破不了的極度困難公司。應(yīng)當(dāng)說，中小公司的改革與發(fā)展同樣重要。但改革對(duì)象重要是國有小公司；而發(fā)展則要涵蓋城鄉(xiāng)各類所有制中小公司。因此，無論從中小公司的主體構(gòu)成還是改革進(jìn)程而言,當(dāng)前，大力扶持中小公司發(fā)展應(yīng)是中小公司工作的重點(diǎn)。?

２.勞動(dòng)密集度高,兩極分化突出，決定了當(dāng)前中小公司發(fā)展重在“二次創(chuàng)業(yè)”。中小公司生存并發(fā)展于勞動(dòng)密集型公司，就業(yè)容量和就業(yè)投資彈性均明顯高于大公司。據(jù)記錄,目前中國大、中、型公司的資金有機(jī)構(gòu)成之比分別為1.８3:１．２3：1；資金就業(yè)率之比為０.48：０．６6:１，即中小公司比大公司單位資金安頓勞動(dòng)人數(shù)要高,有的要高出一倍，正由于如此,在前2023中國的工業(yè)化進(jìn)程所以沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的社會(huì)就業(yè)問題,中小公司功不可沒。但是,今天的市場背景變了，“賣方”市場變成了“買方”市場,總量需求局限性與結(jié)構(gòu)性供應(yīng)局限性共生，使中小公司碰到了前所未有的困境,即由勞動(dòng)密集型帶來的就業(yè)優(yōu)勢將變?yōu)楦偁幜觿?。公司兩?jí)分化，中小公司將首當(dāng)其沖。為此,提高中小公司的有機(jī)構(gòu)成和科技含量，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”是當(dāng)前中小公司發(fā)展中的重中之重。

3．發(fā)展不平衡，優(yōu)勢地區(qū)集中,決定了當(dāng)前中小公司推動(dòng)要區(qū)別特點(diǎn)，先易后難，以點(diǎn)帶面。中國幅員遼闊,各地區(qū)中小公司分布與發(fā)展水平極不平衡。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，按照經(jīng)濟(jì)地帶劃分,中小公司數(shù)量東部、中部各占全國總量的４２％,西部占１5%；而相應(yīng)的工業(yè)總產(chǎn)值東部占66%、中部占26％、西部僅占８％。這表白,在公司規(guī)模上,東部中小公司的平均產(chǎn)值規(guī)模大于中部和西部，大約是中部的2.5倍

、西部的8倍。實(shí)踐也表白,選擇東部中小公司作業(yè)重點(diǎn)試區(qū),就為試點(diǎn)的成功率奠定了良好的基礎(chǔ)。此外，中小公司還可劃分四大區(qū),即東北地區(qū)、長江中下游地區(qū)、中西部地區(qū)和廣東、福建為代表的珠江三角洲地區(qū)。東北地區(qū)老工業(yè)城市居多,中小公司的所有制結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都很重,應(yīng)重要解決國有中小公司規(guī)范改制和與大型公司專業(yè)化分工及配套問題;長江中下游地區(qū)是中小公司的汪洋大海,江蘇以鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司為主，浙江以私營個(gè)體聞名，工作重點(diǎn)是規(guī)范引導(dǎo)、扶持發(fā)展；中西部地區(qū)資源豐富、中小公司欠發(fā)達(dá),推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)和科技環(huán)保型中小公司發(fā)展是重點(diǎn);珠江三角洲地區(qū)中小公司區(qū)位優(yōu)勢明顯,可借助“老鄉(xiāng)”、“老外”發(fā)展中小公司的“兩岸三地大中華圈”。

作業(yè)講評(píng):

?本評(píng)論比較準(zhǔn)確地?cái)⑹隽宋覈鞣N小公司的界定標(biāo)準(zhǔn)、概念及作用,對(duì)小公司的特點(diǎn)對(duì)小公司的特點(diǎn)作了教材以外的補(bǔ)充，作用與教材觀點(diǎn)一致,基本符合作業(yè)規(guī)定,欠缺的是該學(xué)生對(duì)小公司特點(diǎn)的敘述比較狹窄，對(duì)小公司的作用的分析也比較簡略，重要集中在民營公司，而沒有從宏觀角度進(jìn)行分析。有很多學(xué)生寫這篇評(píng)論文章時(shí)，沒有按照題目規(guī)定作，內(nèi)容分散,結(jié)構(gòu)凌亂，無中心論點(diǎn)，整篇文章理不出一個(gè)頭緒，不知道真正要寫什么。尚有學(xué)生寫小公司應(yīng)如何搞好管理、小公司長不大的因素、某某公司集團(tuán)的發(fā)展、差異化營銷、電子商務(wù)的發(fā)展之路等等專題性的小論文、調(diào)研報(bào)告,這些都是不符合作業(yè)一的規(guī)定的。作業(yè)一中明確規(guī)定評(píng)論文章內(nèi)容可以是兩方面的:一是說明小公司的界定標(biāo)準(zhǔn)、概念和小公司的特點(diǎn)及作用；二是說明某類小公司在今天國際、國內(nèi)形勢下所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。學(xué)生必須在掌握教材相關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，并通過查閱資料，結(jié)合自己對(duì)小公司的結(jié)識(shí),概括出中心論點(diǎn)。假如是寫第二方面內(nèi)容的話(機(jī)遇和挑戰(zhàn))，學(xué)生應(yīng)在“某類小公司”方面作文章,如旅游業(yè)小公司、餐飲業(yè)小公司、IT業(yè)小公司、制造業(yè)小公司、商業(yè)小公司等等，正是這個(gè)“某類”區(qū)別了它們所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，由于它們的行業(yè)特點(diǎn)不同、所處的行業(yè)環(huán)境不同，具有的優(yōu)勢、劣勢當(dāng)然各不相同，因此學(xué)生可以根據(jù)自己熟悉的行業(yè),理論聯(lián)系實(shí)際地進(jìn)行分析。

題目第二條你認(rèn)為一個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)辦小公司的人應(yīng)當(dāng)具有哪些創(chuàng)業(yè)思想和素質(zhì)規(guī)定。(40分)

規(guī)定:從創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)和素質(zhì)規(guī)定等幾方面展開論述。

參考答案淺談創(chuàng)辦小公司應(yīng)具有的創(chuàng)業(yè)思想和素質(zhì)

綜觀許多成功與失敗的小公司的創(chuàng)業(yè)者們不管成功還是失敗，他們都必須具有一定的創(chuàng)業(yè)思想和素質(zhì)規(guī)定，筆者通過學(xué)習(xí)了《小公司管理》以后，從創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及創(chuàng)業(yè)者所必須具有的素質(zhì)等幾方面來論述:

一、

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)世上做任何一件事一方面必須具有動(dòng)機(jī)。創(chuàng)建一家自己的小公司,成為小公司的業(yè)主也必須要有動(dòng)機(jī),它是創(chuàng)辦公司的原動(dòng)力,只有有了動(dòng)機(jī)才會(huì)開始創(chuàng)業(yè)，而現(xiàn)在創(chuàng)辦小公司的動(dòng)機(jī)也無非就以下幾個(gè)方面:?

1.最大限度地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,獲得成功的滿足感?一些掌握一定的專業(yè)技能或者管理經(jīng)驗(yàn)的專門人才,不滿足現(xiàn)狀,為了最大限度地發(fā)揮自己的潛能和專長,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,獲得個(gè)人在事業(yè)上的成功，從中得到滿足,自創(chuàng)公司謀求發(fā)展。?

2.爭取更高的利潤，改善生活狀況?現(xiàn)在小公司中有一定數(shù)量的業(yè)主是下崗或無業(yè)人員，他們?yōu)榱烁纳粕顮顩r;尚有一定數(shù)量的業(yè)主雖然有自己的工作，但不滿足現(xiàn)狀為了爭取更高的改益和利潤而“下?！薄?/p>

3．擁有自己的公司，可以獨(dú)立自主，按照自己的意愿行動(dòng)

有些人由于性格使然,他們不甘心屈居別人之下，受別人支配自己的生活，主張自我支配生活。

4.爭取較大的自由度和靈活的工作時(shí)間

自創(chuàng)公司可認(rèn)為自己爭取一個(gè)較自由、較靈活的時(shí)間和空間，可以無拘無束地享受生活,這也是一部分業(yè)主創(chuàng)辦小公司的動(dòng)機(jī)之一。

二、創(chuàng)業(yè)者面監(jiān)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)公司的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指公司對(duì)外部環(huán)境因素估計(jì)局限性或無法適應(yīng)，或?qū)夹g(shù)創(chuàng)新過程難以有效控制而導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)失敗的也許性。那我們就必須了解風(fēng)險(xiǎn)的來源，通常創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有以下幾點(diǎn)：?１、

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

⑴

技術(shù)上成功的不擬定性。一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)能否按預(yù)期的目的實(shí)現(xiàn)是不能擬定的，因技術(shù)失敗而中止創(chuàng)新的例子是很多的。⑵

技術(shù)前景的不擬定性。新技術(shù)在誕生之初都是不完善的，創(chuàng)業(yè)者在對(duì)現(xiàn)有技術(shù)知識(shí)條件下能否不久使新技術(shù)完善也沒有完全把握,因此,新技術(shù)發(fā)展的前景是不擬定的,創(chuàng)新公司往往面臨著相稱大的風(fēng)險(xiǎn)。⑶

產(chǎn)品生產(chǎn)和售后服務(wù)的不擬定性。即使產(chǎn)品成功研發(fā)，但假如不能成功地生產(chǎn)出產(chǎn)品,仍不能算是完畢了創(chuàng)新過程。⑷

技術(shù)效果的不擬定性。一項(xiàng)新技術(shù)產(chǎn)品即使可以成功地開發(fā)、生產(chǎn)，在事先也難以擬定其效果。⑸

技術(shù)壽命的不擬定性。由于高技術(shù)產(chǎn)品變化迅速、產(chǎn)品周期短,因此極易被更新的技術(shù)替代,但替代的時(shí)間是難以擬定的。當(dāng)更新的技術(shù)比預(yù)期提前出現(xiàn)時(shí),原有技術(shù)將蒙受提前被汰的損失。2、

市場風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)重要是由于產(chǎn)品市場的潛在性引起的。重要表現(xiàn)有:⑴

難以擬定市場的接受能力。受眾在新產(chǎn)品推出時(shí)不易了解其性能而往往持觀望態(tài)度，從而使公司對(duì)市場能否接受及有多大容量難以作出準(zhǔn)確估計(jì)。⑵

難以擬定市場的接受時(shí)間。新產(chǎn)品的推出時(shí)間與誘導(dǎo)出需求的時(shí)間有一定的時(shí)滯性，時(shí)滯性將導(dǎo)致公司開發(fā)新產(chǎn)品的資金難以收回。⑶

難以預(yù)測創(chuàng)新的擴(kuò)散限度。⑷

難以擬定競爭力。高技術(shù)新產(chǎn)品經(jīng)常面臨著劇烈的市場競爭,假如產(chǎn)品的成本過高將影響其競爭力；生產(chǎn)高技術(shù)產(chǎn)品的公司往往是小公司，缺少強(qiáng)大的銷售系統(tǒng),在競爭中能否占領(lǐng)市場、能占領(lǐng)多大的份額，事先難以擬定。3、

管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)業(yè)過程中因管理不善而導(dǎo)致創(chuàng)新失敗所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。它重要涉及:⑴

意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。即公司領(lǐng)導(dǎo)者由于創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)而帶來的內(nèi)險(xiǎn)。眾所周知，高技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司具有高收益和高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),其產(chǎn)品開發(fā)