《請給我結(jié)果》讀后感800字_第1頁
《請給我結(jié)果》讀后感800字_第2頁
《請給我結(jié)果》讀后感800字_第3頁
《請給我結(jié)果》讀后感800字_第4頁
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第4頁共4頁《請給我結(jié)果》800字讀了《請給我結(jié)果》這本書,我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想,理念和標(biāo)準(zhǔn)確實值得我們每一位員工,個性是管理者深思。我們每一天繁忙地工作著,很少去考慮我們所做的事情是否真正有好處,有效率,很少去探究是在完成任務(wù),還是在做結(jié)果?!墩埥o我結(jié)果》一書,透過寓言,身邊的故事,生動的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個看似簡單,但又好處深遠(yuǎn)的道理,不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果?!吧僖稽c狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感,就是職業(yè)化?!薄捌髽I(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系”,本書的話語讓人不寒而栗,我們與企業(yè)就應(yīng)是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬,你帶給相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實工作中,我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果,以為只要上班就可以領(lǐng)工資,這種觀念要徹底的改變。做為一名中層的管理者,要引導(dǎo)員工懂得:上班是不可以交換工資的,上班的結(jié)果才可以交換工資。我們最根本的天職就是創(chuàng)造價值,帶給結(jié)果?!俺晒π枰活w堅強的百折不撓的心?!边@是我這些年來一向堅信不移的觀點。但是在我遇到困難時也曾困惑過,苦惱過,我參加工作近____了,前些年一向從事醫(yī)藥藥品的經(jīng)營管理工作,對于醫(yī)藥行業(yè)營銷,管理方式比擬熟悉。但經(jīng)營醫(yī)療器械,我卻不在行,更不理解市場,領(lǐng)導(dǎo)派我到器化玻當(dāng)領(lǐng)頭人,我能行嗎?我猶豫,我心思沉重。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,我來不及考慮的更多就理解了任務(wù),我要求自我在最短的光陰內(nèi)熟悉行業(yè)特點,營銷方式,在最短的光陰內(nèi)使員工思想統(tǒng)一齊來,構(gòu)成一個向心核力,進(jìn)而進(jìn)步了員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),盡管我深知這些都是永遠(yuǎn)學(xué)不完,做不完的事,也只爭朝夕,這其中的酸甜苦辣只有我自我才能體會得到。有人說,人生漫漫苦旅,誰無飽受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自我的墳?zāi)梗鴱娬邊s在一次次的磨礪中邁出更堅實的腳步。我堅信只要堅守信念,英勇應(yīng)對,永不放下,那么你就看見風(fēng)雨后面的彩虹?!墩埥o我結(jié)果》一針見血地指出:我們是靠結(jié)果生存的,我們不可能靠理由生存,沒有結(jié)果,我們就不能生存。在殘酷的事實面前,任何理由都是借口。借口,會使我們邁向死亡!咀嚼品味著這些話語,猶如服了一劑猛藥,催人奮起。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)理解我單位的起點及面臨的困難,但這絲毫不能成為你不帶給結(jié)果的理由。企業(yè)要在競爭中謀求開展就得披荊棘,勇往直前。既然對手在拼殺,我們又有何理由有半點懈怠?不問耕耘,但問收獲。目前我單位最后擺脫了虧損的場面,盡管這不是一個完美的結(jié)果,但有了0。1,就有0。2,0。1永遠(yuǎn)大于0。“鎖定職責(zé),才能鎖定結(jié)果”。做為一名中層管理者,一店之首,不僅僅要懂經(jīng)營,更要善管理。在海爾,大到機器設(shè)備,小到一塊玻璃,都清楚標(biāo)明事件的職責(zé)人與事件檢查人,有詳細(xì)的檢查資料及考核標(biāo)準(zhǔn)。這種管理的核心是,管理者不再去想個人工作態(tài)度如何,只要職責(zé)鎖定,做到“職責(zé)到人”,“人人管事,事事有人管”,這就是海爾可以成為中國企業(yè)典范的重要原因。人們不難想象一快玻璃,尚且有兩個職責(zé)人,更何況海爾的消費、銷售?與海爾0EC管理法相比,白認(rèn)為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我們似乎也明確了職責(zé),但總有一些小事既不是你的,也不是他的,就靠大家主動自覺吧,其結(jié)果是沒干的心安理得。干了的以為這不是我就應(yīng)干的。這些都是職責(zé)不明確,不細(xì)化,更沒有嚴(yán)密的監(jiān)視機制造成的。知缺乏那么知進(jìn)取,我單位在今后的工作中要更加細(xì)劃每個環(huán)節(jié)的工作資料及考核標(biāo)準(zhǔn),讓制度流程去管理,鎖定職責(zé),落實到人,猴子各就各位,員工敢于承當(dāng)職責(zé),決不允許“銷售不好是因為俄羅斯的礦山爆炸了”的荒唐的故事發(fā)生在我們身邊。初讀《請給我結(jié)果》是心靈的震撼,給人耳目一新的感覺,再讀《請給我結(jié)果》是心潮的澎湃,我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對醫(yī)藥公司將來開展的期盼。既然要造就一個強大的公司,就要打造強大的職業(yè)化員工

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