IE 第3章工序分析

第章工分序析概什是序析為對(品副)經(jīng)樣按順運停，條條時距起，法。工分的的析的產(chǎn)以序具遠(yuǎn)析據(jù)重不本也化為止序滯降在品思為高程效，善面布圖去時浪，短產(chǎn)期工分的系析分析；是整情的分析序析的分(1)析類似(2)析況析(3)析路流運(4)析停流(5)析力能程細(xì)工序分本分析單工序分品分析件分析序分析

能分析似工序分量分析線分析點分析程分析運分析滯分析動數(shù)分析力分析程分析圖

2基分的要什基分？序物工做本基分的系詳細(xì)加工工析詳細(xì)工序分詳細(xì)組裝工析基本分析簡單加工工析簡單工序分簡單組裝工析圖基分分詳工分和簡工分。(1)序在法工或業(yè)對項的(2)序示工者，序為性行工的解所工指1名作器1個作了的目的)，擔(dān)圍分的分捕業(yè)1個工；的下3個階根位念利工單

工作位

說

明

備

注12

業(yè)位基業(yè)動一個時是位

伸料料動放進料業(yè)的上的個

加3

為個工，用

鉆個定

等表作概M.E.MENDEL的起作構(gòu)有更這個層標(biāo)序割分善不不體考：(1)解名規(guī)場達(dá)的業(yè)(2)解工工位。(3)解工個各

傳傳工的類加序完的內(nèi)、色分工物移狀2)工產(chǎn)部這向點生移的搬了近把或品加分做搬3)工查、測是的，的、，類4)工指件下組的待放保下工意的工分符工要號

符名查查分分

符

▽

表的義、件的產(chǎn)過、件的化(記的工、件量進對數(shù)以差、件質(zhì)實結(jié)進此品，產(chǎn)不劃材或積程、件計滯理是當(dāng)業(yè)區(qū)序部廢原件況表析加、及，的。(1)在號以容工1工(2)搬◎以段

手

搬

推

車：搬(3)除還合錄符號

表示的意檢同數(shù)檢同質(zhì)為也檢為也表

分

3．本析順序基分體預(yù)分目及象確工條確工內(nèi)確基分聽現(xiàn)匯現(xiàn)實情確和正內(nèi)研和化制匯表圖分的領(lǐng)備握，，方(1)確分及(2)對品設(shè)圖明表論(3)看廠聽及的握要析(1)工，移觀工情(2)從者里方、內(nèi)并表的業(yè)工

分的容對品(1)掌、寸處處、、(2)掌部項變度(3)掌生劃產(chǎn)料點對序列內(nèi)過、滯工類收順、業(yè)分對工序(1)掌、、材、(2)調(diào)批、轉(zhuǎn)、…。對運(1)掌么到是方。(2)調(diào)、、容等對放停什是什滯理對查誰地么復(fù)用要分的心必仔觀現(xiàn)對每個序作條如下所逐進調(diào)按符工目符進分析調(diào)批的小

工調(diào)項工加搬檢停

主（）(經(jīng))備名稱機、臺業(yè)部門備名稱臺(性）責(zé)

客（什）次1次搬量量

時（時間間間間

空（么方所所離所所

方（何所件內(nèi)容法具容器法具法表

[工序別查目]為長的來積地他人行通關(guān)與交的。別說時不想的情要心講言要致確你的容方否確解。確是準(zhǔn)地取對所的容，出己意。摸讓有關(guān)的一參的法

4．本析種類詳?shù)男蛭鲂?1)加分當(dāng)?shù)倪M細(xì)，本。(2)最是品加否序(1)組的產(chǎn)程。(2)不件質(zhì)干、學(xué)及什雖念較都疇簡工分序的(1)掌流。(2)探工(3)探改。為組的合★組的定否的后織否改的；每向說★光要組的在間次制

5工分事例工分加工工藝分析表

1/3零件簡圖

零件名材料名品名

板子AI,AC11-245

整理符號○□

現(xiàn)象113

15分析日

87.4.1

D

18

分析者

2狀態(tài)

數(shù)量

距離

時間

工藝符號

工藝內(nèi)容說明

作業(yè)者

備注

參考個箱子桌子箱子對象箱子對象

600150×4600600150×4600600150×4

－20m－30m－

3日－5分－0.5日

1層工務(wù)使用起重機的工段2層工務(wù)第一部件

工務(wù)工務(wù)

提高5m制訂作業(yè)表格250分

繞包機箱子對象箱子

600600150×4600

3m－－10m－

－0.5日360分－70分

（1，1.7￠，2.3￠沖床

第一第一對象箱子

600150×4600

－30m

5分－

第1件

填寫表格對象對象

600150×4600150×4

－－－

1.0日12分1.0日

檢查爐檢查螺絲檢查，抽取2個/600個

第一檢查員(1.4,1.7,2.3￠,18個小)表

加工分圖0.2分①彎曲PB10.15分

②

摁住EP20.2分

③彎曲PB10.15分

④

摁住EP20.2分

⑤

孔加工EP30.3分

⑥

面加工EP30.3分

⑦

首尾工EP3圖例組工分表

組工分表組裝工藝分表機型

A型

生產(chǎn)批次

480個產(chǎn)品名性能

向下EX－10

日生產(chǎn)數(shù)定位時間

分析日分析者

1－30零件倉庫

零件倉庫

零件倉庫2500個500×550m

零件

1500個150×50m

零件

1000個200×550m

零件零件倉庫

零件倉庫

0.5日

0.5日

0.5日1500個150×50m

零件

2000個200×1050m

零件

分1200.25K

1K0.5日

0.5日

作業(yè)者

零件倉庫

零件倉庫零件倉庫

分24030.5K

2500個500×550m

零件

1000個200×550m

零件2000個200×50m0.5日

零件

2000個200×1050m0.5日分

零件

分2400.5

6M

作業(yè)者作業(yè)者

0.5日分12070.25K

作業(yè)者

0.5日1500個

24040.5A

分1808

零件倉庫200×

零件

作業(yè)者

0.38A

作業(yè)者

1500個150×50m0.5

50m

零件日

分2400.5

5K

0.5日

作業(yè)者

分1200.25A（）字是零件編號工藝編號3工藝簡稱K：A組裝M調(diào)整C：掃……每批次時間0.5……每個時間

10M分90110.190.19m0.5日

作業(yè)者

整理符號○□

現(xiàn)象11191211表組工分圖

小螺絲（個）分

①

小螺絲標(biāo)簽

分

②

組裝分③

粘貼標(biāo)簽蓋0.06分④

蓋子組裝支架0.05分⑤

組裝支架0.08分⑥

組裝小螺絲小螺絲圖工的善

工改的的約(1)節(jié)約料高降(2)節(jié)約時平員負(fù)內(nèi)分善(3)約用工理善理設(shè)具；產(chǎn)(1)通過瓶的或提(2)通過班加；(3)采取高（備良；(4)增設(shè)生計產(chǎn)料持(1)采取止序、、的損(2)探討止傷量或等(3)防止管取生管式的質(zhì)(4)設(shè)備選善量(5)確認(rèn)量質(zhì)序系位制(交)(1)個的(2)工期(3)序備(4)面更增策效(1)高儲(2)除的引空(3)實運間全件(1)安全噪動氣工改的則減少對最終的不產(chǎn)生值的工序(1)考<此是而(2)品形處、的變(3)料材、料外的變(4)裝包標(biāo)寸的變

考慮變更工組合(1)合將序(2)離合行(3)替交序(4)行設(shè)內(nèi)構(gòu)。構(gòu)思產(chǎn)品、備、作業(yè)容的最佳(1)各選加(2)各考低費、、)設(shè)(3)化生手容)各序容考慮通過優(yōu)檢查工序置而減少查工序(1)業(yè)工，練不(2)查哪么反研討減少搬量及搬運數(shù)(1)運削用(2)運加1次裝取節(jié)(3)運用裝器行(4)離合化、變變(5)式：輸(6)運載；(7)備高能化考慮停滯量減少回收間(1)析研力(2)訂程程；(3)高理(4)慮運(5)討業(yè)

工改檢表檢查表是在本分析開之前為了握調(diào)查程度或分析確認(rèn)研討改善的足時使用對產(chǎn)(1)工業(yè)責(zé)圍？(2)是減換是少時(3)是改式？對品(1)改會外、(2)改會完合成(3)改處裝；(4)對部能化對裝(1)把略(2)兩是更(3)包，是化對料(1)改會用料(2)改的尺厚么(3)改的是數(shù)(4)改配樣會對查(1)是取序(2)改位樣(3)改方查工么(4)改負(fù)1個中查么

``對工(1)改是去(2)根、、對產(chǎn)(3)用高者備會(4)設(shè)低是是件(5)加是時個(6)加是(7)為他衡節(jié)怎對運(1)是去序(2)是改使一短(3)改手樣(4)換運么(5)把托等怎(6)使力化(7)改重樣(8)搬是對滯(1)改，態(tài)么(2)減等縮存者么(3)改，等減的損(4)為停到，時可正作(5)使動可工(6)搬是信共不別知只自知信息沒用，一工一分才真的成指。7．點析

重分序本以列、制與析，，更究重重分的系重分的法析析析、器加析析析、動等析法運活析析分力等析析量回析析析分析

內(nèi)，能進程分連的，、分或分品分的存等時對分成析

主象序分】表重分的點內(nèi)析分個是行需要法與的析明順產(chǎn)及件析足部為結(jié)，，工性分品件對部確及能能能相工分不，序的集析→參路路徑分析

質(zhì)分不，各基量現(xiàn)討路(路)分于，工，進一進，A類是是路)分，要物分品垂制平搬進搬分量進置法討停分滯場方工作的況流數(shù)分量限圖實行余分工搬、和系序情各能定、、必日分檢、間進析日者庫進資。

線平損分什是體業(yè)體設(shè)者根序續(xù)，連進作行多作行衡業(yè)業(yè)線到體分配要后間，體。檢、間為進一日制劃基什是體衡？產(chǎn)業(yè)要的叫衡衡，制序等，線優(yōu)或力分所工節(jié)之線平率×瓶工節(jié)×員數(shù)線平損率100線平率個研:體衡失析的算率損分鐘321編號節(jié)拍數(shù)量時間

所工節(jié)之線平率×100＝60瓶工節(jié)×員數(shù)3×6

線平損率＝100－線平率100＝40本要什是序析對理序搬、存5個與條過動）析析種析工的類

析析

序序析析析序析析析析析量析析工分符

、色分，對來一品動作的動查重等查的確工工按行品沒的的要工

符名查查

符

含原、品量的原、品變料配的果比料配的將基判合格與程、件劃轉(zhuǎn)工據(jù)料產(chǎn)積復(fù)符符號

表示的意檢同數(shù)檢同質(zhì)

為也檢為也*基：外符為準(zhǔn)內(nèi)符工序基分的序預(yù)分目及象確工條確工內(nèi)確基分聽現(xiàn)匯現(xiàn)實情確和正內(nèi)研和化制匯表基分的序詳細(xì)工序分基本分析簡單工序分

必仔觀現(xiàn)每序仔標(biāo)作條用合序標(biāo)符進分析調(diào)批的小詳細(xì)加工工分析詳細(xì)組裝工分析簡單加工工分析簡單組裝工分析

工的善善

目無

組

、業(yè)化

運數(shù)

工最

停數(shù)工改的則

善◆約◆產(chǎn)◆料證◆制，◆用◆全件最終目的是少無價值工序進行工序組的變更考慮產(chǎn)品、備、作業(yè)容的最佳考慮因檢查序位置的佳化引起檢查工序減少探討運輸量運輸次數(shù)減少考慮停滯量次數(shù)、時的減少線平率產(chǎn)者時態(tài)率序之衡=100序員

衡=線理確測判題工工析、為。(○)工工分輸停等(○)工主認(rèn)狀。(把動分

(×)停流是料停法(○)選題與目的(1)為流效工置(2)為了止的少(3)標(biāo)準(zhǔn)間(