2023年士官班長(zhǎng)年終述職報(bào)告范文

第4頁共4頁2023年?士官班長(zhǎng)年?終述職報(bào)告?范文尊敬?的考核組領(lǐng)?導(dǎo)、同志們?：一年來?，在上級(jí)黨?委的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在全?體官兵的大?力支持下，?我安心本職?，努力工作?，盡職盡責(zé)?，不敢有絲?毫懈怠，以?強(qiáng)烈的事業(yè)?心和責(zé)任感?，認(rèn)真履行?職責(zé)，使單?位各項(xiàng)工作?有了較大的?發(fā)展，自身?素質(zhì)和綜合?能力也明顯?提高。現(xiàn)述?職如下，請(qǐng)?大家進(jìn)行評(píng)?議。一、?廉潔自律情?況能嚴(yán)格?執(zhí)行“十不?準(zhǔn)”和“八?條措施”等?廉政規(guī)定，?認(rèn)真對(duì)照檢?查，無不廉?潔和違法違?紀(jì)之處。在?干部調(diào)整使?用、士官選?改等重大、?敏感問題上?，堅(jiān)持黨委?___研究?，按原則辦?事，不徇私?情，不任人?唯親，做到?一碗水端平?，體現(xiàn)了公?平、公開、?公正的原則?。從不插手?基層單位的?敏感問題，?嚴(yán)于律己，?不搞請(qǐng)客送?禮及大吃大?喝等，做到?了潔身自好?，廉潔自律?。二、履?行職責(zé)情況?(一)大?力加強(qiáng)黨委?班子自身建?設(shè)。班子?好與壞，班?長(zhǎng)是關(guān)鍵。?一個(gè)人的能?力是有限的?，團(tuán)結(jié)大家?，發(fā)揮每個(gè)?人的聰明才?智是非常重?要的。我是?這樣想的，?也是這樣做?的。首先，?注重搞好班?子內(nèi)部團(tuán)結(jié)?。妥善處理?與班子成員?的關(guān)系，多?溝通、多交?流，誠懇接?受批評(píng)，帶?頭開展談心?談話及批評(píng)?與自我批評(píng)?。牢固樹立?團(tuán)結(jié)就是力?量，團(tuán)結(jié)才?能出戰(zhàn)斗力?的思想。以?大局為重，?多看他人的?長(zhǎng)處、多幫?他人短處、?多想他人好?處、多體諒?他人難處，?工作中相互?理解支持，?生活上相互?關(guān)心幫助，?維護(hù)了班子?團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)?了凝聚力;?其次，在民?主集中制的?原則下，按?照“十六字?”原則，很?好地堅(jiān)持了?黨委___?領(lǐng)導(dǎo)下的_?__分工負(fù)?責(zé)制和黨委?議事制度。?有事擺在桌?面上，虛心?聽取別人的?意見，不以?“___”?自居，不搞?個(gè)人說了算?，用___?智慧保證了?決策的權(quán)威?性和科學(xué)性?;再次，以?身作則、嚴(yán)?于律己。帶?頭遵守條令?條例和__?_各項(xiàng)規(guī)章?制度，以對(duì)?黨的事業(yè)高?度負(fù)責(zé)的態(tài)?度正確使用?權(quán)力，靠原?則把關(guān)定向?，統(tǒng)一思想?;靠原則消?除分歧，凝?聚人心。做?到不以個(gè)人?好惡論是非?，不以利益?得失量長(zhǎng)短?。做到講原?則不講關(guān)系?，講真理不?講面子。凡?要求下屬做?到的自己首?先要做到，?不搞特殊化?;最后，嚴(yán)?格堅(jiān)持黨委?中心組學(xué)習(xí)?和站里的政?治學(xué)習(xí)。帶?頭備課、安?排學(xué)習(xí)計(jì)劃?并撰寫心得?體會(huì)，使自?己的思想修?養(yǎng)和政治理?論水平有了?一定程度的?提高。(?二)突出抓?了工作。?作為主官我?深知工作的?重要性，能?帶著問題經(jīng)?常深入現(xiàn)場(chǎng)?調(diào)研，根據(jù)?發(fā)現(xiàn)的新情?況新問題，?不失時(shí)機(jī)地?___家認(rèn)?真研究，深?入探討科學(xué)?有效的好方?法。在施工?，人員增多?，任務(wù)繁重?的情況下，?嚴(yán)密___?勤務(wù)，狠抓?“”的落實(shí)?，進(jìn)一步加?強(qiáng)了力度，?成功地查獲?和堵截了人?員。還能定?期主持召開?業(yè)務(wù)會(huì)，就?業(yè)務(wù)工作中?的具體問題?進(jìn)行研討。?積極協(xié)調(diào)，?對(duì)執(zhí)勤和生?活設(shè)施進(jìn)行?了改造。針?對(duì)業(yè)務(wù)量小?，人員綜合?素質(zhì)與先進(jìn)?單位有一定?差距的實(shí)際?，在提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)和業(yè)?務(wù)規(guī)范化程?度上下功夫?。在我的督?導(dǎo)下，司令?部對(duì)業(yè)務(wù)資?料等進(jìn)行了?規(guī)范整理，?健全完善各?類考核檔案?，及時(shí)制定?了業(yè)務(wù)培訓(xùn)?計(jì)劃，先后?舉辦了業(yè)務(wù)?、微機(jī)等培?訓(xùn)班，并將?培訓(xùn)和考試?、及干部量?化管理等有?機(jī)地結(jié)合起?來，形成了?濃厚的學(xué)習(xí)?氛圍。作為?代表，在外?事活動(dòng)中我?牢記職責(zé)，?不辱使命，?解決了中的?一些具體問?題，保證以?業(yè)務(wù)工作的?順利開展，?增進(jìn)了雙方?友誼。我?積極采取有?效措施，促?進(jìn)了活動(dòng)扎?實(shí)有效地開?展，警政警?民關(guān)系也不?斷密切。首?先是按照活?動(dòng)的有關(guān)要?求，從軟硬?件上逐項(xiàng)進(jìn)?行了規(guī)范。?（范本）同?時(shí)，把建設(shè)?作為業(yè)務(wù)工?作的一項(xiàng)重?要內(nèi)容來抓?。認(rèn)真研究?，主動(dòng)提出?并認(rèn)真落實(shí)?了以靠前指?揮、警力下?沉、主動(dòng)服?務(wù)等為內(nèi)容?的“八項(xiàng)措?施”，保證?了工程順利?進(jìn)行，得到?了駐地市委?、市政府的?充分肯定。?我還利用各?種場(chǎng)合，積?極向市里提?出合理化建?議，其中有?些還被采納?。(三)?積極推進(jìn)_?__正規(guī)化?建設(shè)。帶?好隊(duì)伍是_?__全面建?設(shè)的基礎(chǔ)，?只有打牢基?礎(chǔ)，___?各項(xiàng)工作才?能順利地向?前發(fā)展。為?此我以落實(shí)?兩個(gè)正規(guī)化?管理規(guī)定為?突破口，狠?抓___正?規(guī)化建設(shè)。?一是認(rèn)真?落實(shí)兩個(gè)正?規(guī)化管理規(guī)?定。以上級(jí)?對(duì)三年基層?全面建設(shè)進(jìn)?行考核為契?機(jī)，在去年?基礎(chǔ)上，按?照要求，逐?條逐項(xiàng)進(jìn)行?了落實(shí)。從?嚴(yán)格一日生?活制度抓起?，進(jìn)一步規(guī)?范了“四個(gè)?秩序”，對(duì)?全站各類庫?室設(shè)置、各?種辦公設(shè)備?及物品的擺?放都重新統(tǒng)?一和規(guī)范，?加強(qiáng)了對(duì)單?身干部__?_小時(shí)以外?管理。在我?的建議下成?立了工作督?察組，堅(jiān)持?每周四對(duì)正?規(guī)化管理落?實(shí)情況等工?作進(jìn)行監(jiān)督?檢查并通報(bào)?，加大了落?實(shí)力度，?二是始終把?“兩防”工?作放在首位?。在抓好“?人、酒、車?、___、?款、章”等?重點(diǎn)環(huán)節(jié)上?下功夫，在?安全教育上?下功夫，在?切實(shí)抓好各?項(xiàng)制度的落?實(shí)上下功夫?。嚴(yán)格責(zé)任?追究，實(shí)行?安全工作責(zé)?任倒查制，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)處理，決?不姑息。我?還經(jīng)常深入?基層中隊(duì)及?小、遠(yuǎn)、散?、直單位進(jìn)?行檢查和抽?查，保證了?___的安?全穩(wěn)定。?三是切實(shí)加?大了___?管理力度。?針對(duì)管理中?存在的薄弱?環(huán)節(jié)，我下?大決心、花?大力氣進(jìn)行?了整治。從?制度建設(shè)上?入手，狠抓?點(diǎn)滴養(yǎng)成，?充分發(fā)揮各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和骨?干的作用，?加強(qiáng)管理教?育，確保了?政令警令的?暢通。我主?動(dòng)帶領(lǐng)工作?組深入基層?就___管?理工作進(jìn)行?調(diào)研，對(duì)帶?兵干部手把?手的交方法?。在我的倡?導(dǎo)和努力下?，突出了“?人性化”管?理。今年，?我提出要“?創(chuàng)新隊(duì)伍建?設(shè)新機(jī)制”?，把隊(duì)伍建?設(shè)作為一個(gè)?重點(diǎn)，不斷?探索管理方?法。___?月份，在單?位深入開展?了事業(yè)心責(zé)?任心專題教?育整頓活動(dòng)?，增強(qiáng)了大?家的責(zé)任心?、事業(yè)心。?在“大練兵?”活動(dòng)，我?對(duì)部