公司2012年一季度安全工作總結

Word版本，下載可自由編輯-3-公司2012年一季度安全工作總結公司在2012年一季度平安總體形勢比較穩(wěn)定，但也裸露了一些問題，浮現(xiàn)了一些擔心全的苗頭，今年狀況特別，一是受金融危機的影響生產(chǎn)目標與往年相比有所減輕，二是春節(jié)假期長，因而大家可能放松了平安生產(chǎn)的思想。因此，應正確熟悉掌控平安生產(chǎn)的邏輯，意識到事故條件隨時可能形成，所以我們要堅定的堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實強化平安生產(chǎn)工作，進一步消退各類事故隱患，預防和杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生?，F(xiàn)將一季度平安工作狀況匯報如下：

一、平安工作管理狀況

1、完美了各類平安操作規(guī)程、平安管理制度、各類平安緊張預案、平安考核制度，層層執(zhí)行簽訂了平安生產(chǎn)責任制，相關人員簽定了2012年度信息平安保密協(xié)議書，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上，進一步增加了每個員工做好平安工作生產(chǎn)工作的責任感和使命感。

2、在2月份仔細組織開展了“平安教導周”活動，舉行了平安操作規(guī)程學習、平安學問培訓、各類事故案例、相關平安生產(chǎn)規(guī)矩等，全面提升平安生產(chǎn)意識，將平安生產(chǎn)意識深化人心。

3、按照生產(chǎn)目標狀況，一季度強化了員工的生產(chǎn)技術和平安學問的培訓，公司內(nèi)或邀請相關單位舉行培訓，已經(jīng)達九次，其它外送局培訓中心培訓四人。

4、按照目前市場不景氣的狀況，公司強化了對產(chǎn)品的提高，技術部門從設計上對人性化上下工夫，對局網(wǎng)工程上的各類箱子舉行了從新包裝，印上商標和平安警示標志，便利主業(yè)管理，同時下生產(chǎn)一線指導工藝，以提升產(chǎn)品質(zhì)量和工藝，為占據(jù)市場鋪墊基礎。

二、二季度平安工作方案

平安生產(chǎn)不光要避開平安事故的發(fā)生，作為企業(yè)還要進一步保證產(chǎn)品質(zhì)量的平安，由于產(chǎn)品質(zhì)量的平安與否，也影響著公司的平安情況，也是平安工作密不行分的一部分，所以在二季度以保證產(chǎn)品質(zhì)量的平安為主題，各部門按照自身的工作，切實做好平安生產(chǎn)工作，并對與生產(chǎn)相關部門提幾點要求：

1、生產(chǎn)技術部作為產(chǎn)品生產(chǎn)的中心，首先產(chǎn)品的設計要符合國家標準和“三C”要求，設計的產(chǎn)品做到成本合理、工藝美觀。

2、供給部應秉著價廉物美的原則和“三C”要求，舉行原材料選購，從而保證產(chǎn)品的品質(zhì)。

3、車間在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，應嚴格根據(jù)工藝標準要求舉行生產(chǎn)，規(guī)范工藝流程提升標準化作業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的平安。

4、檢驗部門要嚴格把好產(chǎn)品出廠關，根據(jù)檢驗規(guī)范和相關國家檢驗標準仔細、認真地做好檢驗工作，把好最后一關，絕不讓有缺陷的產(chǎn)品出廠，保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量平安，同時在檢驗過程中強化防誤操作管理，杜絕誤操作事故。

5、銷售部門在產(chǎn)品運送過程中強化平安工作，實行須要的平安措施，保證產(chǎn)品平安的送到客戶單位。

6、協(xié)作杭州市余杭區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督局余杭分局強化特種設備的管理，保證各類設備使用的合法性和平安性。

7、繼續(xù)強化員工的技術培訓和平安學問培訓，提升全方面學問，為平安生產(chǎn)奠定基礎。

8、繼續(xù)根據(jù)平安性評價標準和生產(chǎn)需要，強化平安生產(chǎn)管理，執(zhí)行平安生產(chǎn)制度，達到平安性評價標準要求。

最后，平安生產(chǎn)是企業(yè)的頭等事件，要求廣闊職工把平安作為