2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)的述職報(bào)告

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?副院長(zhǎng)的述?職報(bào)告各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事：?我有幸在_?__年底被?提拔并擔(dān)任?___鎮(zhèn)衛(wèi)?生院副院長(zhǎng)?，根據(jù)醫(yī)院?的需要及安?排，具體負(fù)?責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)?事務(wù)（其中?包括醫(yī)療、?護(hù)理、藥品?、新農(nóng)合工?作）。一年?來(lái)，在院長(zhǎng)?的督促與幫?助下，在各?位同事的支?持和配合下?，并在各同?事的關(guān)心和?理解下，我?才能順利的?一路走來(lái)。?現(xiàn)將一年來(lái)?工作、學(xué)習(xí)?情況匯報(bào)如?下：一、?___年工?作回顧1?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高自身?素質(zhì)，確保?衛(wèi)生院發(fā)展?。對(duì)我來(lái)?說(shuō)，管理是?一個(gè)全新的?領(lǐng)域，需要?從頭學(xué)起。?所以，近一?年來(lái)，我認(rèn)?真履行崗位?職責(zé)，愛(ài)崗?敬業(yè)，克已?奉公，全身?心投入到醫(yī)?療管理實(shí)踐?中。堅(jiān)持把?學(xué)習(xí)當(dāng)成提?高素質(zhì)的階?梯，努力做?到思想觀(guān)念?不落伍。身?為一名副職?，如何抓好?分管工作，?履行好自己?的職責(zé)，是?我經(jīng)常思考?的問(wèn)題。時(shí)?代在發(fā)展，?社會(huì)在進(jìn)步?，不學(xué)習(xí)是?不行的，特?別是領(lǐng)導(dǎo)干?部，學(xué)而知?不足。真正?要當(dāng)一個(gè)好?助手，是必?須要努力學(xué)?習(xí)，這樣才?能深刻領(lǐng)會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)的管理?思路和意圖?，才能更好?的貫徹執(zhí)行?各項(xiàng)工作。?其次，黨?性原則是一?面鏡子，自?從從入黨積?極分子到預(yù)?備黨員，再?到___年?轉(zhuǎn)為正式黨?員。這個(gè)過(guò)?程中，我更?加時(shí)時(shí)刻刻?想到自己的?身份，珍重?自己的言行?、人格和名?譽(yù)。凡是要?求別人做到?的，自己帶?頭做到；凡?是要求別人?不做的，自?己堅(jiān)決不做?。牢記全心?全意為人民?服務(wù)的宗旨?。積極配合?院長(zhǎng)開(kāi)展工?作，切實(shí)履?行自己工作?職責(zé)。在實(shí)?際工作中，?努力做到“?向上一級(jí)想?事，向下一?級(jí)做事”，?工作上多通?氣，決策上?多商量。堅(jiān)?持以勤為本?，以廉礪志?，以善修身?，勇于接受?___和群?眾的監(jiān)督。?在院長(zhǎng)的?帶領(lǐng)下，在?各位同事的?共同努力下?，衛(wèi)生院的?業(yè)務(wù)總收入?由___年?的___萬(wàn)?到今年元月?至___月?已達(dá)到__?_萬(wàn)，預(yù)計(jì)?___年將?達(dá)到___?萬(wàn)。同比于?去年上升_?__%點(diǎn)左?右。2、?高度重視醫(yī)?療安全，加?強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量?管理。醫(yī)?療衛(wèi)生工作?中最重要的?還是醫(yī)療質(zhì)?量與醫(yī)療安?全。為了提?高醫(yī)療質(zhì)量?，保障醫(yī)療?安全，在院?長(zhǎng)的指導(dǎo)下?，主要做了?以下幾方面?的工作。?①.___?醫(yī)務(wù)人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)《醫(yī)?療事故處理?條例》及《?民法》中的?有關(guān)規(guī)定。?學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)?醫(yī)師法》、?《護(hù)士管理?辦法》、《?醫(yī)療機(jī)構(gòu)病?歷管理規(guī)定?》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)?衛(wèi)生院醫(yī)療?文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)?范》，以及?《侵權(quán)責(zé)任?法》中的醫(yī)?療損害責(zé)任?。著力增強(qiáng)?醫(yī)務(wù)人員的?法律意識(shí)。?②.在實(shí)?際中，嚴(yán)格?在執(zhí)業(yè)范圍?內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)?，嚴(yán)格各項(xiàng)?規(guī)章制度和?技術(shù)操作規(guī)?程。本著“?一切以病人?為中心”，?“一切為了?病人的健康?服務(wù)”的理?念，重點(diǎn)落?實(shí)“十三項(xiàng)?核心制度”?和“九項(xiàng)公?共衛(wèi)生服務(wù)?”，使衛(wèi)生?院的各項(xiàng)制?度的落實(shí)向?規(guī)范化方面?進(jìn)行。并從?行為、語(yǔ)言?、服務(wù)態(tài)度?等方面作了?防范糾紛，?改善醫(yī)患關(guān)?系的相關(guān)交?流和宣教。?完善了衛(wèi)生?院醫(yī)療糾紛?防范預(yù)案，?加強(qiáng)醫(yī)療缺?陷管理。確?保醫(yī)療安全?。③.加?強(qiáng)病歷、處?方管理。在?院長(zhǎng)的督促?和指導(dǎo)下，?成立了病案?室，統(tǒng)一病?歷歸檔、登?記管理。為?病歷的建立?、書(shū)寫(xiě)、質(zhì)?控、存檔都?有章可循。?保證診療、?護(hù)理的規(guī)范?性，保障醫(yī)?療安全。尤?其對(duì)門(mén)診處?方的規(guī)范書(shū)?寫(xiě)有了更高?的要求。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?反饋，我將?親自督促處?方醫(yī)師限期?改正，并復(fù)?查整改情況?。同時(shí)號(hào)召?全院醫(yī)護(hù)人?員嚴(yán)把病歷?質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)?格執(zhí)行“十?三項(xiàng)核心制?度”。④?.強(qiáng)化“三?基”，提高?醫(yī)務(wù)人員的?整體素質(zhì)。?在強(qiáng)化“三?基”的問(wèn)題?上，我們重?點(diǎn)抓因此，?在學(xué)風(fēng)、學(xué)?習(xí)的方法、?以及在以考?促學(xué)上做文?章，全院不?定期召開(kāi)相?關(guān)業(yè)務(wù)交流?、病例分析?與討論，并?派送合適人?員進(jìn)修、培?訓(xùn)。針對(duì)我?院實(shí)際情況?，今后將側(cè)?重