2023年衛(wèi)生院管理工作述職述廉

第3頁共3頁2023年?衛(wèi)生院管理?工作述職述?廉首先，?要從思想上?正確認識，?提高管理職?及全體職工?的重視度。?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?管理年活動?既是上級下?達的一項任?務(wù)，也是衛(wèi)?生院可持續(xù)?發(fā)展、建設(shè)?現(xiàn)代醫(yī)院管?理制度的自?發(fā)性需求。?不改革，安?于現(xiàn)狀是沒?有出路的，?只要把視野?放寬，放到?先進地區(qū)、?放到衛(wèi)生事?業(yè)發(fā)達地區(qū)?，通過比對?，我們就會?明白我們的?差距是全方?位的，除了?硬件上面的?投入，我們?在現(xiàn)代醫(yī)院?管理理念和?制度上的欠?缺由來已久?。改革人浮?于事、管理?缺位、執(zhí)行?不力、有章?不守的陳規(guī)?陋習(xí)，是一?項非常緊迫?而且必須長?期堅持不懈?的工作。在?省委___?書記掀起的?解放思想大?潮中，我們?必須認識到?“逆水行舟?，不進則退?”的大趨勢?，要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)?衛(wèi)生院建設(shè)?好，服務(wù)于?群眾，滿足?新形勢下人?民群眾日益?增長的醫(yī)療?衛(wèi)生保健需?求，就必須?走“規(guī)范管?理、優(yōu)化服?務(wù)”的道路?，就必須把?做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院管理年?活動、全面?提升衛(wèi)生院?形象和服務(wù)?水平當(dāng)做一?件大事來抓?。只有從思?想上重視并?且深入落實?，不搞消極?應(yīng)付，不搞?淺嘗輒止，?不搞臨時抱?佛腳那一套?，才能夠找?準(zhǔn)定位，明?確目標(biāo)，端?正態(tài)度，真?正做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)?衛(wèi)生院管理?年活動的各?項工作。?其次，對任?務(wù)解碼要正?確，詳細，?深入。要對?當(dāng)前現(xiàn)狀有?一個全面、?清醒的認識?，掌控優(yōu)勢?與不足，家?底擺在那兒?，對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)?衛(wèi)生院管理?年活動的評?價考核標(biāo)準(zhǔn)?，一項一項?劃出我們做?到的、做的?但還須加強?的、準(zhǔn)備做?但還沒有著?手的以及在?思想里還是?空白的幾個?部分，對每?一個項目都?登記在案，?做好規(guī)劃，?制定落實的?時間表和路?線圖，按周?、按月、按?季度定好階?段性目標(biāo)，?確保每一個?項目都有明?確的達成期?限，確保實?施時的有條?不紊，不搞?一哄而上那?一套。第?三，責(zé)任落?實到人，任?務(wù)詮釋到位?。小的階段?性目標(biāo)制定?好了，就要?做好部署，?分工，按照?公共衛(wèi)生、?臨床診療、?財務(wù)管理、?新農(nóng)合管理?等幾大塊，?各個項目指?定專人負責(zé)?，把任務(wù)及?時限分解好?，以書面的?形式下發(fā)到?各個具體人?員，確保每?個具體負責(zé)?人對自己該?做的項目要?胸有成竹，?問時能說出?個一二三來?。同時對該?如何做、何?時做、做到?什么程度要?予以說明，?并且加強經(jīng)?常性的溝通?，及時了解?相關(guān)人員對?自己任務(wù)有?什么不明白?以及遺漏的?地方，做好?解釋或調(diào)整?。第四，?檢查和督促?要常抓不懈?。___每?個人每個項?目的進度，?要求每個人?做好定期匯?報和專項匯?報，了解其?思想動態(tài)（?范本）、遇?到的困難、?遭遇的阻力?，及時予以?疏解。按照?時間表檢查?每個項目的?落實情況。?制定《項目?進度公示表?》對進度予?以公示；對?經(jīng)常的、長?期的項目如?病歷規(guī)范化?、衛(wèi)生區(qū)域?責(zé)任化、考?勤制度實施?等要制定專?項檢查方案?，落實考核?及獎懲。定?期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)?衛(wèi)生院管理?年活動專題?會議，通報?進度，__?_評估落實?各項目落實?情況，研究?方案，協(xié)調(diào)?交叉性任務(wù)?。第五，?做好信息收?集及反饋工?作。對各種?文件資料及?時整理，所?有活動記錄?在案，對專?題會議及各?項目活動均?要有書面記?錄，每一位?相關(guān)責(zé)任人?員的工作計?劃、階段性?總結(jié)、相關(guān)?表格列入規(guī)?范化管理并?且造冊，統(tǒng)?一編號存檔?。對醫(yī)療文?書要作為重?點，改革管?理方式，全?面推行規(guī)范?化書寫、規(guī)?范化審核、?規(guī)范化檢查?和規(guī)范化保?管，落實病?歷質(zhì)量評價?和醫(yī)療質(zhì)量?評價體系，?相關(guān)評價指?標(biāo)及評價結(jié)?果入冊并且?作為職工綜?合考核依據(jù)?。每月在宣?傳欄公示鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院管?理年活動的?事項，每月?總結(jié)相關(guān)資?料向縣衛(wèi)生?局報告。?第六，以鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院管?理年活動為?契機，全面?提升職工綜?合素質(zhì)。通?過“三基”?訓(xùn)練夯實基?礎(chǔ)，通過落?實臨床醫(yī)療?質(zhì)量管理提?升職工的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，通?過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)專題活?動提升職工?的服務(wù)意識?和服務(wù)水平?。措施是按?要求完成“?三基”訓(xùn)練?科目，并且?作為一條長?期措施堅持?下去；建立?就診患者意?見簿，建立?患者調(diào)查制?度；規(guī)范服?務(wù)用語；規(guī)?范公示就診?及農(nóng)合辦事?程序。緊緊?圍繞“規(guī)范?管理，優(yōu)化?服務(wù)”的主?題完善衛(wèi)生?院軟件建設(shè)?。最后，?在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?院管理年活?動中，我們?要從考核標(biāo)?準(zhǔn)中汲取一?定的啟示，?那就是“規(guī)?范”與“服?務(wù)”。因此?，做好建章?立制和總結(jié)?是必須的。?所有的制度?建設(shè)成果要?作為渡口中?心衛(wèi)生院的?長期精神