版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
作文素材之時事熱評:醫(yī)院急功近利,病人豈能“攤派”正文:河南省中醫(yī)院被曝將職工當“業(yè)務(wù)員”:找5人住院,沒拉夠罰款人民日報數(shù)字河南發(fā)布時間:08-1917:558月19日上午,針對媒體稱“河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院讓職工拉人住院,未達標扣工資”一事,河南省中醫(yī)院回應(yīng)新京報記者稱,涉事醫(yī)院工商注冊名稱為鄭州西區(qū)中醫(yī)院,屬民營醫(yī)院。河南省中醫(yī)院與之為業(yè)務(wù)指導(dǎo)合作關(guān)系。目前已要求涉事醫(yī)院停止拉人頭等違規(guī)操作,若不按建議整改,將取消合作。日前,有媒體報道稱河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院讓職工拉人住院,拉不夠5人將罰款200元。河南省中醫(yī)院官網(wǎng)信息顯示,今年5月28日,河南省中醫(yī)院與鄭州西區(qū)中醫(yī)院簽訂合作協(xié)議書,鄭州西區(qū)中醫(yī)院正式命名河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院。7月28日,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院正式開診。今日上午,河南省中醫(yī)院一名工作人員告訴新京報記者,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院拉人住院的情況屬實,但非河南省中醫(yī)院的要求和規(guī)定?!拔鲄^(qū)醫(yī)院是民營醫(yī)院,可能是剛開業(yè),去那里看病的人少,他們自己做出的規(guī)定?!焙幽鲜≈嗅t(yī)院宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部一名工作人員表示,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院工商注冊名稱為鄭州西區(qū)中醫(yī)院,屬民營醫(yī)院,與河南省中醫(yī)院有醫(yī)療指導(dǎo)合作關(guān)系,因此命名為河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院。上述工作人員稱,已關(guān)注到網(wǎng)絡(luò)上的相關(guān)信息,說明鄭州西區(qū)中醫(yī)院內(nèi)部管理存在問題,已責成盡快改善,并建議鄭州西區(qū)中醫(yī)院對其主管領(lǐng)導(dǎo)停職。目前河南省中醫(yī)院已派出一名業(yè)務(wù)副院長前往鄭州西區(qū)中醫(yī)院指導(dǎo)業(yè)務(wù)并敦促其整改。若鄭州西區(qū)中醫(yī)院不全面接受河南省中醫(yī)院的正規(guī)監(jiān)管,河南省中醫(yī)院將會與鄭州西區(qū)中醫(yī)院終止一切合作。據(jù)河南電視臺民生頻道微信公號“民生大參考”8月16日消息,16日上午,有網(wǎng)友反映,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院強制要求醫(yī)護人員、醫(yī)院職工每人找5個住院病人住院,如果找不到就扣工資200元。采訪過程中,醫(yī)院醫(yī)護人員承認此事屬實,一醫(yī)護人員稱“臨床有5個名額,多收有獎勵,收的少有處罰”;另一醫(yī)護人員則稱,其父親都已經(jīng)入院就診。此外,上述消息稱,采訪過程中,在記者已經(jīng)表明身份的情況下,醫(yī)院工作人員仍實施搶奪攝像設(shè)備、私人手機、強行帶到房間等阻撓采訪的行為。河南省中醫(yī)院官網(wǎng)刊發(fā)的文章顯示,今年5月28日,河南省中醫(yī)院與鄭州西區(qū)中醫(yī)院簽訂合作協(xié)議書,鄭州西區(qū)中醫(yī)院正式命名河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院。河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院位于鄭州市高新區(qū)梧桐街和金梭路交叉口西北角??傉嫉丶s25畝,建筑面積3.3萬平方米,開放床位560張,擬設(shè)30多個臨床門診科室,11個病區(qū)。來源:新京報、河南電視臺民生頻道河南“讓職工拉人住院”醫(yī)院開診不到1月,副院長已被停職澎湃新聞發(fā)布時間:08-1919:14上海東方報業(yè)有限公司針對媒體關(guān)于“河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院讓職工拉人住院,未達標扣工資”的報道,8月19日16時30分,河南省中醫(yī)院召開媒體通氣會介紹,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院是該院與鄭州西區(qū)中醫(yī)院合作的醫(yī)聯(lián)體單位,后者是獨立法人單位。目前,涉事醫(yī)院主管副院長已被停止工作。據(jù)河南電視臺民生頻道微信公號“民生大參考”8月16日消息,有網(wǎng)友反映,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院強制要求醫(yī)護人員、醫(yī)院職工每人找5個病人住院,如果找不到就扣工資200元。采訪中,醫(yī)護人員承認此事屬實,一醫(yī)護人員稱“臨床有5個名額,多收有獎勵,收得少有處罰”;另一醫(yī)護人員則稱,其父親都已經(jīng)入院就診。消息還稱,采訪中,記者已經(jīng)表明身份,醫(yī)院工作人員仍實施搶奪攝像設(shè)備、私人手機、強行帶到房間等行為。在通氣會上,河南省中醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長胡仕祥說,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院是河南省中醫(yī)院依照國家醫(yī)聯(lián)體精神和政策,和鄭州西區(qū)中醫(yī)院成立的醫(yī)聯(lián)體單位,對其進行醫(yī)療指導(dǎo)。工商注冊信息顯示,鄭州西區(qū)中醫(yī)院成立于2018年12月,注冊資金800萬,組織類別系民辦非企業(yè)單位,業(yè)務(wù)主管單位為鄭州市衛(wèi)健委。法人代表為王永漢。河南省中醫(yī)院官網(wǎng)介紹,今年5月28日,河南省中醫(yī)院與鄭州西區(qū)中醫(yī)院簽訂合作協(xié)議書,鄭州西區(qū)中醫(yī)院正式命名河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院。胡仕祥表示,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院2019年7月28日開診,到被曝光,只有20天左右。其表示,想多收病人無可厚非,但方式方法存在問題。此事說明鄭州西區(qū)中醫(yī)院內(nèi)部管理存在問題,已責成盡快改善。也說明民營醫(yī)院的趨利性必須解決,公益性必須彰顯。胡仕祥提供的鄭州西區(qū)中醫(yī)院文件顯示,該院表示,接受河南省中醫(yī)院對該院的調(diào)查處理;加強內(nèi)部管理,完善管理機制,規(guī)范管理流程;宋志剛作為主管副院長,在事件中工作方式欠妥,立即停止其工作;保安公司涉事人員在與記者的接觸過程中,態(tài)度不友好,處理方式欠妥,已要求保安公司撤換其當事保安;對河南電視臺工作人員當面道歉。目前,河南省中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)已帶領(lǐng)醫(yī)院相關(guān)科室到鄭州西區(qū)中醫(yī)院進行調(diào)查。胡仕祥說,因剛正式合作20多天,鄭州西區(qū)中醫(yī)院的管理理念等,肯定與河南省中醫(yī)院相差很大,因為時間太短,沒有方法把該院的管理理念等完全灌輸進去,但以后會加強監(jiān)管,這也是他們的責任。胡仕祥介紹,目前河南省中醫(yī)院的醫(yī)聯(lián)體單位有幾十家,民營醫(yī)院僅此一家,“如果能夠成功,也提供了一個很好的監(jiān)管模式,一個標準?!彼硎?,該院已對鄭州西區(qū)中醫(yī)院明確表示,如不全面接受河南省中醫(yī)院的監(jiān)管,將取消其醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院關(guān)系。鄭州市衛(wèi)健委相關(guān)人員告訴澎湃新聞,他們正對此事進行調(diào)查。強制醫(yī)護人員拉病號?河南省中醫(yī)院回應(yīng)了大河客戶端發(fā)布時間:08-2008:45大河傳媒有限公司大河報·大河客戶端記者魏浩就在第二個中國醫(yī)師節(jié)前夕,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院被媒體曝出強制醫(yī)護人員“拉病號”事件。該院內(nèi)部員工向媒體反映稱,醫(yī)院強制要求醫(yī)護人員、醫(yī)院職工每人找5個病人住院。該事被曝出4天后,河南省中醫(yī)院就此事做出了回應(yīng)。河南省中醫(yī)院回應(yīng):內(nèi)部管理存在問題此前有媒體報道稱,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院強制要求醫(yī)護人員、醫(yī)院職工每人找5個病人住院,如果找不到就扣工資200元。采訪中,醫(yī)護人員承認此事屬實,一醫(yī)護人員稱,“臨床有5個名額,多收有獎勵,收得少有處罰”;另一醫(yī)護人員則稱,其父親都已經(jīng)入院就診。而報道的內(nèi)容顯示,醫(yī)院工作人員在記者采訪過程中存在搶奪攝像設(shè)備、私人手機、強行帶到房間等行為。8月19日下午,河南省中醫(yī)院就此事公開進行回應(yīng)。該院副院長胡仕祥稱,此事件中的鄭州西區(qū)中醫(yī)院,是一家由社會資本投資成立的民營醫(yī)院,今年5月由鄭州市衛(wèi)健委批復(fù)成立,為獨立法人單位。河南省中醫(yī)院提供的情況說明稱:一、鄭州西區(qū)中醫(yī)院是獨立法人單位,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院只是醫(yī)聯(lián)體名稱;二、事件的發(fā)生說明內(nèi)部管理存在問題,已責成盡快改善;三、建議鄭州西區(qū)中醫(yī)院對該院主管領(lǐng)導(dǎo)立即予以停職;四、民營醫(yī)院的趨利性必須解決,公益性必須彰顯,工作任重道遠;五、省中醫(yī)院已對鄭州西區(qū)中醫(yī)院明確表示:鄭州西區(qū)中醫(yī)院如果不全面接受河南省中醫(yī)院的正規(guī)監(jiān)管,省中醫(yī)院將取消其醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院關(guān)系。省中醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體成員幾十家民營醫(yī)院僅此一家胡仕祥介紹,目前河南省中醫(yī)院的醫(yī)聯(lián)體單位有幾十家,民營醫(yī)院僅此一家(鄭州西區(qū)中醫(yī)院)?!叭绻軌虺晒?,也提供了一個很好的監(jiān)管模式,一個標準?!彼硎?,該院已對鄭州西區(qū)中醫(yī)院明確表示,如不全面接受河南省中醫(yī)院的監(jiān)管,將取消其醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院關(guān)系。河南省中醫(yī)院官網(wǎng)介紹,今年5月28日,河南省中醫(yī)院與鄭州西區(qū)中醫(yī)院簽訂合作協(xié)議書,鄭州西區(qū)中醫(yī)院正式命名為河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院。胡仕祥表示,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院7月28日開診,到被媒體曝光只有20天左右。“新開診的醫(yī)院,又有河南省中醫(yī)院的專家坐診,要求多收病人,這是無可厚非的。但在執(zhí)行過程中,存在著急功近利、管理不到位的現(xiàn)象?!睂τ诿襟w記者追問該問題是否表明存在醫(yī)護人員“拉病人”的問題,胡仕祥稱:“那是你自己的理解。”據(jù)隨后出示的鄭州西區(qū)中醫(yī)院文件顯示,該院接受河南省中醫(yī)院的調(diào)查處理;加強內(nèi)部管理,完善管理機制,規(guī)范管理流程;立即停止主管副院長宋志剛的工作;要求保安公司撤換當事保安;對河南廣播電視臺民生頻道的工作人員當面道歉;全院進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。該文件的簽發(fā)人為王永漢。雙方關(guān)系是托管還是醫(yī)聯(lián)體?目前,河南省中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)已帶領(lǐng)醫(yī)院相關(guān)科室人員,到鄭州西區(qū)中醫(yī)院進行調(diào)查。但在19日下午的新聞發(fā)布會上,胡仕祥多次強調(diào):“省中醫(yī)院不是鄭州西區(qū)中醫(yī)院的上級單位?!钡谕饨绾推胀ㄊ忻窨磥恚≈嗅t(yī)院和西區(qū)醫(yī)院的關(guān)系顯而易見。7月29日,省中醫(yī)院官網(wǎng)發(fā)表文章《喜訊:我院西區(qū)醫(yī)院正式開診》,相關(guān)負責人在致辭中表示,西區(qū)醫(yī)院是省中醫(yī)院加快發(fā)展進程中的又一精品工程。有業(yè)內(nèi)人士稱,目前省內(nèi)絕大多數(shù)的醫(yī)聯(lián)體合作,都是技術(shù)指導(dǎo)和上下級醫(yī)院轉(zhuǎn)送病人?!暗绻p方合作意向非常深,上級醫(yī)院對下級醫(yī)院進行托管,那也是雙方的事情,外界無可厚非?!笔≈嗅t(yī)院的官網(wǎng)顯示,5月28日,在河南省中醫(yī)院行政辦公樓二樓會議室,該院與鄭州西區(qū)中醫(yī)院簽訂合作協(xié)議書,鄭州西區(qū)中醫(yī)院正式命名為河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院。6月12日上午,省中醫(yī)院相關(guān)負責人到鄭州西區(qū)中醫(yī)院調(diào)研,宣布了醫(yī)院對鄭州西區(qū)中醫(yī)院托管后的負責人任命決定,“并對托管協(xié)議的簽訂表示祝賀”。還公開了托管后任命的執(zhí)行院長趙俊峰,以及醫(yī)政、財務(wù)工作等相關(guān)負責人名字。據(jù)衛(wèi)健委發(fā)布的擬設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)準入前公示內(nèi)容,鄭州西區(qū)中醫(yī)院為非營利性二級中醫(yī)院,申請單位是河南省普仁醫(yī)療管理有限公司。注冊信息顯示,河南省普仁醫(yī)療管理有限公司是由執(zhí)行董事兼總經(jīng)理王永漢,與河南平原仁民醫(yī)療服務(wù)股份有限公司共同設(shè)立,后者為企業(yè)法人股東。2018年9月,河南平原仁民醫(yī)療服務(wù)股份有限公司變更名稱為河南漢藝醫(yī)療集團股份有限公司,企業(yè)法人與鄭州西區(qū)中醫(yī)院法人名字相同。胡仕祥說:“此次事件的出現(xiàn),也在于河南省中醫(yī)院的管理模式、管理理念沒有在醫(yī)聯(lián)體單位完全地貫徹執(zhí)行,下一步,醫(yī)院將加大對醫(yī)聯(lián)體單位的監(jiān)管力度。”來源:大河客戶端編輯:王丹錢江晚報:沒病找病人,醫(yī)院如此拉客真有病項向榮2019年08月20日08:05
來源:錢江晚報據(jù)河南電視臺、新京報等報道,16日上午,有網(wǎng)友反映,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院強制要求醫(yī)護人員、醫(yī)院職工每人找5個病人住院,如果找不到就扣工資200元,多收則有獎勵。有醫(yī)護人員稱,因為怕完不成任務(wù),他甚至讓老父親都入院就診湊個數(shù)了。古代藥房門口常會掛一副對聯(lián):但愿世上無疾苦,寧可架上藥生塵??扇缃裼行┽t(yī)院,卻沒病找病人,原本醫(yī)生的職業(yè)是為了讓病人越來越少,這怎么還拉起客來了?簡直是匪夷所思了。據(jù)河南省中醫(yī)院介紹,其西區(qū)醫(yī)院是該院醫(yī)聯(lián)體合作單位,5月28日才正式簽署合作協(xié)議。剛開張不久,急切想病人來看病的小心思自不難理解,但如此“沒病找病”,或許能夠及早賺錢,但是后果呢?危害呢?在如此奇葩的操作規(guī)則下,很可能會演化為“過度治療”。為了完成任務(wù),首先,醫(yī)務(wù)人員可能會不擇手段招攬病人,其次,會讓患者“過度醫(yī)療”。比如,人們來看病,需要不需要的檢查先統(tǒng)統(tǒng)做一遍;有用沒用的藥開一大堆再說;不需要住院的患者,也會被要求住院治療。這樣做的結(jié)果,讓患者多掏腰包,加重患者看病負擔,更會導(dǎo)致醫(yī)保基金出現(xiàn)浪費。雖然就診的病人數(shù)量關(guān)系到醫(yī)院的效益,但醫(yī)院是救死扶傷的地方,控制和消滅疾病,是其職責所在。醫(yī)生的職責是治病救人,而非拉客創(chuàng)造效益。讓醫(yī)生從事非其分內(nèi)之事,只會讓本行專業(yè)得不到發(fā)揮。醫(yī)院要想效益好,本也沒什么錯,但只是用歪了腦筋。事實上,只要把醫(yī)生的才智用到正確的地方,在當下醫(yī)療資源緊張的狀況下,一般情況下,怎會擔憂沒人住院看病、沒有效益?原本,打造具有公益性質(zhì)的中醫(yī)藥特色醫(yī)療機構(gòu),是該院掛牌成立時的一項承諾,如今言猶在耳,卻爆出如此奇葩之事。如此“沒病找病”,如何體現(xiàn)公益性?簡直是讓人貽笑大方了。讓人質(zhì)疑的事還不止這一樁。事發(fā)之后,河南省中醫(yī)院發(fā)表聲明說,將在院內(nèi)嚴查此事。可不少網(wǎng)友說,自己的刀真能削自己的把嗎?自己醫(yī)院發(fā)生的事,自己還能查出什么?還不是大事化小小事化了敷衍而過罷了?這種說法當然有過激之處,但是人們的擔心還是有一定的道理。醫(yī)院是一個救死扶傷的地方,應(yīng)該秉持以人為本的宗旨,但是這家醫(yī)院已經(jīng)在岔路上越走越遠了。醫(yī)療非小事,還是由上一級的主管部門介入為好。李蓬國:醫(yī)院強制要求職工“拉客”,生意重于生命?李蓬國評論發(fā)布時間:08-1921:38優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者文|李蓬國針對媒體關(guān)于“河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院讓職工拉人住院,未達標扣工資”的報道,8月19日16時30分,河南省中醫(yī)院召開媒體通氣會介紹,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院是該院與鄭州西區(qū)中醫(yī)院合作的醫(yī)聯(lián)體單位,后者是獨立法人單位。目前,涉事醫(yī)院主管副院長已被停止工作。(8月19日澎湃新聞)醫(yī)生強制要求醫(yī)生護士去拉人住院,如此荒唐之事說明,在某些醫(yī)院看來,生意重于患者生命健康,金錢至上重于救死護傷。而某些醫(yī)聯(lián)體,不過是掛羊頭賣狗肉罷了。據(jù)河南電視臺8月16日消息,有網(wǎng)友反映,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院強制要求醫(yī)護人員、醫(yī)院職工每人找5個病人住院,如果找不到就扣工資200元。采訪中,醫(yī)護人員承認此事屬實,一醫(yī)護人員稱“臨床有5個名額,多收有獎勵,收得少有處罰”;另一醫(yī)護人員則稱,其父親都已經(jīng)入院就診。消息還稱,采訪中,記者已經(jīng)表明身份,醫(yī)院工作人員仍實施搶奪攝像設(shè)備、私人手機、強行帶到房間等行為。只要醫(yī)生的醫(yī)術(shù)高,高醫(yī)德好,醫(yī)院的管理到位,服務(wù)到位,何愁沒有患者來就診?醫(yī)院強制要求職工拉人住院,并且粗暴抵制記者采訪,既是不自信、做賊心虛的表現(xiàn),更是對患者的不負責任,屬于利欲熏心。河南省中醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長胡仕祥回應(yīng)稱,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院是該院與鄭州西區(qū)中醫(yī)院合作的醫(yī)聯(lián)體單位,后者是獨立法人單位,開診只有20天左右。其表示,想多收病人無可厚非,但方式方法存在問題。此事說明鄭州西區(qū)中醫(yī)院內(nèi)部管理存在問題,已責成盡快改善。也說明民營醫(yī)院的趨利性必須解決,公益性必須彰顯。河南省中醫(yī)院強調(diào)設(shè)施醫(yī)院只是它的“醫(yī)聯(lián)體”單位和“獨立法人”,強調(diào)只是“內(nèi)部管理問題”,這無非是甩鍋罷了。既然河南省中醫(yī)院讓對方掛名,就應(yīng)該做到名副其實,確?!搬t(yī)聯(lián)體單位”受到自己的有效、統(tǒng)一管理,否則就是掛羊頭賣狗肉。既然河南省中醫(yī)院允許該醫(yī)院掛自己的名,則對方成了“自己人”,哪還有內(nèi)外之別,又何來“內(nèi)部管理問題”之說?胡仕祥說,河南省中醫(yī)院的醫(yī)聯(lián)體單位有幾十家,民營醫(yī)院僅此一家。因剛正式合作20多天,鄭州西區(qū)中醫(yī)院的管理理念等,肯定與河南省中醫(yī)院相差很大,因為時間太短,沒有方法把該院的管理理念等完全灌輸進去,但以后會加強監(jiān)管,這也是他們的責任。既然醫(yī)聯(lián)體單位中僅此一家為民營醫(yī)院,為何不對其特別加強管理,避免見利忘義?這難道不是一種失責嗎?既然明知道鄭州西區(qū)中醫(yī)院的管理理念“肯定與河南省中醫(yī)院相差很大”,那么,為何不等到把好的管理理念“完全灌輸進去”,或者起碼灌輸一半進去之后,才來合作搞醫(yī)聯(lián)體?如果實在來不及磨合,至少也應(yīng)該派人進駐醫(yī)院指導(dǎo)和監(jiān)督吧?等到出事了才想到“以后會加強監(jiān)督”,說明“以前”從未想過自己還有監(jiān)督責任這回事。8月19日是醫(yī)護節(jié),醫(yī)院強制要求職工“拉客”的做法,無疑與“敬佑生命、救死護傷、甘于奉獻、大愛無疆”的醫(yī)護節(jié)精神背道而馳。但此事不能全部歸咎于民營醫(yī)院的“趨利性”,也與河南省中醫(yī)院對醫(yī)聯(lián)體單位止于掛名、疏于監(jiān)管密不可分。(文/李蓬國)逼迫醫(yī)生去“拉客”,醫(yī)院生意經(jīng)令專業(yè)蒙羞蔣璟璟近日有網(wǎng)友反映,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院強制要求醫(yī)護人員、醫(yī)院職工每人找5個住院病人住院,如果找不到就扣工資200元。8月19日,河南省中醫(yī)院發(fā)布了一份情況說明,稱鄭州西區(qū)中醫(yī)院是獨立法人單位,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院只是醫(yī)聯(lián)體名稱;事件的發(fā)生說明內(nèi)部管理存在問題,已責成盡快改善;建議鄭州西區(qū)中醫(yī)院對該院主管領(lǐng)導(dǎo)立即予以停職。同日,鄭州市衛(wèi)健委宣傳人員也稱,正組織相關(guān)部門進行調(diào)查。(8月19日澎湃新聞)下指標、找病人,全體醫(yī)護人員被逼著去拉業(yè)務(wù),醫(yī)院的“生意”做到這份兒上,也算是無所不用其極了。為了完成任務(wù),一些醫(yī)生、護士只能動員親朋好友住院湊數(shù)。這其中,有多少“沒病裝病”“小病大治”的情況?又有多少醫(yī)保被騙取、被空耗的風(fēng)險?之于此,幾乎不言自明。當然了,在事發(fā)之后,河南省中醫(yī)院迅速表態(tài)是必要的,可是已經(jīng)暴露出來的亂象,應(yīng)當引起更多思考與追問。對于任何一家現(xiàn)代正規(guī)醫(yī)院來說,“專業(yè)”與“經(jīng)營”的分離,都應(yīng)是最基本的行規(guī)。醫(yī)護人員出于能力信任和熟人關(guān)系自發(fā)推薦是一回事,而醫(yī)院強制攤派任務(wù)拉病人則是另一回事。這種強迫醫(yī)生、護士等充當業(yè)務(wù)員的做法,不僅是對其職業(yè)尊嚴的羞辱,更體現(xiàn)了一家醫(yī)院整體上的運作混亂。事實上,類似的情形并不多見。眾所周知,公立醫(yī)院一般很少會急切地主動招攬“生意”,而私立醫(yī)院通常都有專門的、強大的營銷團隊——讓醫(yī)護人員去拉人住院,這是最低級的、最業(yè)余的做法。顯而易見,由于病人不足,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院處于強烈的生存焦慮之中。為此,管理者才有了“讓員工拉人住院”的昏招?;谕瑯拥木硾r,此前一些醫(yī)院還想出了“花錢雇人假扮病人”的歪主意……類似的案例歸納而言,其邏輯主線實則都是一樣的。那就是,某些醫(yī)院客源枯竭,甚至面臨能否生存的難題,故而就鋌而走險走上了“求生”的歧途。不管是讓職工拉人住院,還是出錢找人裝病,其根本目的都在于此。河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院的玩法,并不新鮮,其置法規(guī)與責任于不顧的做法,給患者就醫(yī)造成了極大的誤導(dǎo)。行業(yè)中更有甚者,“打造”了不少令患者眼花繚亂、分辨不清的“身份馬甲”,使得本來旨在整合醫(yī)療資源、推動分級診療的聯(lián)合模式,徒有其名,反而成了坑騙患者的陷阱。由此可見,對于像河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院這樣的做法,相關(guān)部門必須進行徹底清查,堅決糾正。
找5人住院否則扣工資把員工當韭菜的醫(yī)院誰敢去
2019-08-1914:23文|令狐卿8月19日,河南省中醫(yī)院回復(fù)媒體稱,正在調(diào)查合作單位鄭州西區(qū)中醫(yī)院強制職工拉人住院一事。此前,當?shù)孛襟w報道,該院不管是醫(yī)護人員還是后勤職工,強制規(guī)定每人要拉5個病人住院,完不成任務(wù)扣罰200元工資。鄭州市衛(wèi)健委也表示正在調(diào)查。正逢中國醫(yī)師節(jié),這個消息鬧心。西區(qū)中醫(yī)院原本是社區(qū)醫(yī)院,今年5月與河南省中醫(yī)院簽訂合作協(xié)議書,正式命名河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院。聽起來已經(jīng)變得高大上的醫(yī)院,竟然做出如此匪夷所思的事情。拉人事件之后,河南電視臺去采訪,還曾被該醫(yī)院無端阻撓,記者被暴力限制。媒體的報道本是醫(yī)院矯正錯誤行為的機會,但似乎醫(yī)護人員的尊嚴比不上醫(yī)院的面子。必須拉到5個人來住院,為什么要把醫(yī)生護士、醫(yī)院職工變成完成硬性攤派任務(wù)的“業(yè)務(wù)員”,至今沒有一個令人信服的解釋。根據(jù)推測,采取如此極端懲罰措施,將醫(yī)護人員弄成推銷員,一是醫(yī)院效益差,搞全員營銷挽救頹勢。還有一個可能,是搶奪當?shù)氐尼t(yī)保名額,以非常手段做大醫(yī)保收入這塊“蛋糕”。按照省會城市醫(yī)院的競爭力排名,省中醫(yī)院不占據(jù)優(yōu)勢地位,而旗下社區(qū)醫(yī)院恐怕更難有號召力。通過之前報道可知,面對醫(yī)院無理蠻橫的規(guī)定,醫(yī)護人員為了保住工作也是放低身段,有的將父親請來住院,有的則央求親戚朋友來住院。這種拉人頭的做法,極大地損害了醫(yī)護人員的社會形象。在平常的醫(yī)患糾紛中,人們都愿意體諒醫(yī)護人員的辛苦,即使遇到醫(yī)患糾紛,大多數(shù)也能從醫(yī)護的角度抨擊病患及其家屬的無理取鬧。可河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院的規(guī)定,讓人們多了一個解讀醫(yī)護人員權(quán)益受損、自尊毀壞的角度,原來本應(yīng)為醫(yī)護人員爭取權(quán)益的醫(yī)院,同樣可以做出壓迫醫(yī)護人員的劣行。媒體曝出強制醫(yī)護人員拉人住院的新聞是在16日,三天過去,上級醫(yī)院和衛(wèi)健委還只是說“在調(diào)查”,這種反應(yīng)上慢好幾拍的節(jié)奏,不知道是官僚流程使然,還是說是一種托詞,是用拖字訣來冷卻事態(tài)。畢竟,那條奇葩規(guī)定不復(fù)雜,制定它的動機、目的是什么,本來是一個電話就可以問明白、講清楚的。這件事的重點,不在于是規(guī)定拉3個人還是5個人才算完成任務(wù),而是這種制定者將醫(yī)護人員置于什么位置。我們一直認為,醫(yī)院最重要的崗位就是醫(yī)護人員,是他們撐起一家醫(yī)院的醫(yī)療水平、行業(yè)風(fēng)評和社會聲譽。但從河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院的新規(guī)看,某些人將醫(yī)護、職工當成了“韭菜”來收割,予取予奪。假如出臺強制規(guī)定的目的是因為醫(yī)院效益差,那也從側(cè)面證明這樣的醫(yī)院確實沒有存在的必要,搞“拉郎配”、用省級醫(yī)院的品牌灌輸、幫扶都不是辦法,最后將醫(yī)護人員推上自毀形象的地步,醫(yī)院確實應(yīng)該早日考慮去留問題。假如它的用意是競奪更多醫(yī)保消費者,那得查查是不是存在騙保行為,把醫(yī)護職工當槍使。一個人當醫(yī)生、護士本身就很辛苦,到頭來還得貢獻出家人、親朋,要將自身的社會關(guān)系上繳給醫(yī)院,匍匐在這樣荒唐的規(guī)定下,醫(yī)護人員受到的傷害遠比被人打還要痛苦。畢竟,在醫(yī)患暴力中,醫(yī)護人員受到道德上、法律上的優(yōu)待,而在拉人住院時卻要丟掉臉面,能做出這樣事情的醫(yī)院,活該沒有前途吧。總之,在第二個醫(yī)師節(jié)發(fā)生這種事,特別具有諷刺意味。驅(qū)趕醫(yī)護人員成為業(yè)務(wù)推銷員,或許再次證明了“弱勢職業(yè)才過節(jié)”的定律。無論是效益差被迫全員營銷,還是搶奪醫(yī)保蛋糕,這事都不像是醫(yī)療市場化的問題,更像是監(jiān)督缺位失效。人們可以等待“調(diào)查結(jié)論”,但先于調(diào)查結(jié)果的公理是:誰也不能這樣對待醫(yī)護人員。讓職工拉人住院異變“醫(yī)聯(lián)體”注定引爆風(fēng)險2019-08-2007:08:15
現(xiàn)代金報近日有網(wǎng)友反映,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院強制要求醫(yī)護人員、醫(yī)院職工每人找5個住院病人住院,如果找不到就扣工資200元。8月19日上午,河南省中醫(yī)院發(fā)布了一份情況說明,稱鄭州西區(qū)中醫(yī)院是獨立法人單位,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院只是醫(yī)聯(lián)體名稱;事件的發(fā)生說明內(nèi)部管理存在問題,已責成盡快改善;建議鄭州西區(qū)中醫(yī)院對該院主管領(lǐng)導(dǎo)立即予以停職。同日,鄭州市衛(wèi)健委宣傳人員也稱,正組織相關(guān)部門進行調(diào)查。(8月19日澎湃新聞)下指標、找病人,全體醫(yī)護人員被逼著去拉業(yè)務(wù),醫(yī)院的“生意”做到這份兒上,也算是無所不用其極了。為完成任務(wù),一些醫(yī)生、護士只能動員親朋好友住院湊數(shù)。這其中,有多少“沒病裝病”“小病大治”的情況?又有多少醫(yī)保被騙取、被空耗的風(fēng)險?之于此,幾乎不言自明。當然了,在事發(fā)之后,河南省中醫(yī)院迅速切割,可是由此所牽出的所謂“醫(yī)聯(lián)體”醫(yī)院掛名亂象,還是不免會引發(fā)公眾的無限遐想。對于任何一所現(xiàn)代正規(guī)醫(yī)院來說,“專業(yè)”與“經(jīng)營”的分離,都應(yīng)是最基本的行規(guī)。強迫醫(yī)生、護士等充當業(yè)務(wù)員,不僅是對其職業(yè)尊嚴的羞辱,更體現(xiàn)了一家醫(yī)院整體上的運作混亂。顯而易見,由于病人不足,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院處于強烈的生存焦慮之中。為此,管理者已近氣急敗壞,于是才有了“讓員工拉人住院”的昏招。河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院的玩法,并不新鮮。此事中所暴露出的最大問題,其實還在于一些民營醫(yī)院以“醫(yī)聯(lián)體”為名,出錢找著名公立醫(yī)院聯(lián)名、掛牌。此類做法,一方面使得相關(guān)民營醫(yī)院更容易獲得醫(yī)保定點資格,另一方面卻也給患者就醫(yī)造成了極大的誤導(dǎo)。據(jù)悉,鄭州西區(qū)中醫(yī)院是獨立法人單位,并不接受河南省中醫(yī)院的正規(guī)監(jiān)管。如此“有名無實”的醫(yī)聯(lián)體,只管“合作”、授牌、掛名,而不顧業(yè)務(wù)合規(guī)性指導(dǎo),這注定就是一個馬甲、一個怪胎。醫(yī)聯(lián)體,本義旨在整合醫(yī)療資源、推動分級診療,通常都是由一個三級醫(yī)院與二級醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生院組合成一個整體。但現(xiàn)實中,在一些地方,醫(yī)聯(lián)體卻異化成了公立名醫(yī)院賣招牌、民營醫(yī)院買殼子的投機操作。而刷爆下限的河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院,更是將其中的不堪呈現(xiàn)得淋漓盡致。然玉計劃思維和封閉視野,帶來了“攤派病人”的落后與荒誕2019-08-20
吳帥
/
健康界18號,有媒體報道,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院強制要求醫(yī)護人員、醫(yī)院職工每人找5個住院病人住院,如果找不到就扣工資200元。采訪過程中,醫(yī)院醫(yī)護人員承認此事屬實,一醫(yī)護人員稱“臨床有5個名額,多收有獎勵,收的少有處罰”;另一醫(yī)護人員則稱,其父親都已經(jīng)入院就診。此外,新聞報道還稱,采訪過程中,在記者已經(jīng)表明身份的情況下,醫(yī)院工作人員仍實施搶奪攝像設(shè)備、私人手機、強行帶到房間等阻撓采訪的行為。澎湃新聞等官方媒體跟著介入報道后,這個事件從自媒體發(fā)酵到主流輿論場,引起了軒然大波,也引來了主管部門的介入。19日,河南省衛(wèi)生健康委員會工作人員告訴北京青年報記者,該省衛(wèi)健委已關(guān)注到此事,目前已要求相關(guān)醫(yī)院對此事進行調(diào)查。套用一句“Nozuonodie”的網(wǎng)絡(luò)流行語,大可以預(yù)判一下,這個輿情事件必然會給這家醫(yī)院帶來大麻煩。一是自媒體到主流媒體層層跟進的揭丑式報道,必然會給這家根基很淺的新辦醫(yī)院帶來品牌危機。醫(yī)院最怕什么?當然怕病人流失和沒有病人,尤其對新成立醫(yī)院而言。本來醫(yī)療文化建設(shè)就薄弱,沉淀不足,現(xiàn)在出現(xiàn)這種狂風(fēng)暴雨地沖擊,對辦醫(yī)者而言,這絕對是一個壞消息,一個難關(guān)。二是來自于主管部門的罰單。在這個敏感階段,出現(xiàn)這樣惡劣性質(zhì)的事件,尤其是造成了極為負面的輿論影響,醫(yī)院管理不收到主管部門的一紙罰單,這種概率極小。唯一的懸念是,這個罰單究竟會有多大?在這個非常時期,答案不容樂觀。撞在槍口的偶然和必然醫(yī)院開會攤派員工收病人,指標分到每個科室,每個工作人員身上,包括醫(yī)護人員。根據(jù)我多年扎根醫(yī)療行業(yè)的觀察,這種模式,并不是河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院的首創(chuàng)發(fā)明。毫不客氣的說,有極小一部分醫(yī)院或明或暗就是這樣干的。這家醫(yī)院,出臺這種管理規(guī)定,只不過是跟風(fēng)而已,一種行業(yè)慣性使然的產(chǎn)物。這家醫(yī)院的管理者恐怕做夢都想不到,這一次居然會撞到媒體的槍口上。很顯然,他們嚴重低估了醫(yī)院員工乃至到社會民眾的反應(yīng)。公眾對這種醫(yī)療模式的反感程度和抵制力度,被嚴重漠視了。這個事件現(xiàn)在之所以起火,不正是醫(yī)院內(nèi)部職工捅到網(wǎng)絡(luò)嗎?平時或許司空見慣的管理行為,當網(wǎng)絡(luò)和媒體把這些日常積累的怨氣和不滿聚焦在一起,突然爆發(fā)出來,難免會令醫(yī)院的管理者目瞪口呆。這個事件衍生為輿論公共事件,或許是一種偶然。但是,這種病態(tài)模式和思維,注定壓抑著人們長年積累的不滿,所以我才說,它爆發(fā)是一種必然。是的,這種內(nèi)在邏輯生成的集體情緒和厭惡,不在河南這家醫(yī)院爆發(fā),也遲早會在另外一家醫(yī)院被點燃。這個內(nèi)在邏輯是什么?無它,一種計劃思維和封閉視野管醫(yī)院的產(chǎn)物而已。醫(yī)院管理轉(zhuǎn)型才是治本之道這條新聞有一個細節(jié)格外令人矚目,媒體稱,在采訪過程中,在記者已經(jīng)表明身份的情況下,醫(yī)院工作人員仍實施搶奪攝像設(shè)備、私人手機、強行帶到房間等阻撓采訪的行為。毫無疑問,這個攤派醫(yī)護拉病人本來已經(jīng)吸引眼球。現(xiàn)在,再加上這個惡劣對待媒體記者監(jiān)督的行為,這家醫(yī)院想不紅恐怕都很難。從硬性攤派病人住院任務(wù)給醫(yī)護,再到這種強硬暴力的對待媒體輿論監(jiān)督,傳遞的正是我題目強調(diào)的那一點——這就是計劃思維和封閉視野的管理產(chǎn)物,看不到新變化正在發(fā)生。具體來說,管理者根本不管你市場需要不需要、接受不接受;也不必和員工溝通征求意見。掌握權(quán)限的管理者就是一刀切地下指令,不服從就罰你,沒有商量余地。記者不聽指令?就暴力控制你。這種如此陳舊和滯后的管理模式,恐怕要時光至少倒退回20到30年,恐怕才行得通。但是,今非昔比,今時不同往日!整個社會已經(jīng)步入市場經(jīng)濟2.0時代,還在用這種過時的計劃思維來應(yīng)對急劇變化的醫(yī)療市場競爭,注定行不通!這個判斷是鮮明的,我們再也回不過去了!民智的覺醒,大眾眼光雪亮,不再允許反常識的醫(yī)療模式生根發(fā)芽。醫(yī)護是專業(yè)人士,救死扶傷的專業(yè)人士,讓醫(yī)護消耗注意力和時間在拉病人住院上,這是極度的庸俗化和業(yè)余化。不僅僅是涉及醫(yī)院內(nèi)部管理的事情,也甚至?xí)绊懙焦怖娴膿p害,醫(yī)保資金會不會被這種門檻很低的拉住院模式吞噬浪費掉?就醫(yī)者在這個過程中,會不會動不動就被拉住院?你要知道,拒絕醫(yī)生醫(yī)囑是一件非常令人頭痛的事情?;ヂ?lián)網(wǎng)的信息時代。好事不出門,壞事傳千里。任何反常識反智的醫(yī)療管理模式,一旦結(jié)果不好,都很容易被網(wǎng)絡(luò)聚焦,擴大負面影響。還是那句老話,我們可能回到?jīng)]有自媒體和沒有網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督的時代嗎?還是不要癡心妄想了。當你試圖控制媒體記者的攝像頭時,很可能背后有一部冰冷冷的手機正在網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場直播這一幕。盡管我們可能未必會喜歡這一切,但鐵一般的事實是,我們不得不接受這一切。適者生存,適者發(fā)展。面對這種挑戰(zhàn)和沖突,醫(yī)院管理轉(zhuǎn)型才是治本之道。如何轉(zhuǎn)型?充分地尊重市場,尊重人性,尊重自由,接受和面對一切形式的輿論監(jiān)督(包括自媒體),有錯即改之,善莫大焉。反過來,如果繼續(xù)在反市場仇視監(jiān)督的道路上一路狂飆到底,禍根即已埋下,翻車只是早晚的區(qū)別。對“拉人住院”的調(diào)查還需再深入點2019-08-2009:03:16
來源:紅網(wǎng)
作者:徐義闖近日,據(jù)河南電視臺民生頻道曝光,根據(jù)網(wǎng)友反映,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院強制要求醫(yī)護人員、醫(yī)院職工每人找5個住院病人住院,如果找不到就扣工資200元。該電視臺記者實地采訪后,醫(yī)院有醫(yī)護人員承認此事屬實,一醫(yī)護人員稱“臨床有5個名額,多收有獎勵,收的少有處罰”;另一醫(yī)護人員則稱,其父親都已經(jīng)入院就診。鄭州市衛(wèi)健委的人表示已經(jīng)介入調(diào)查,如果情況屬實,會有進一步的措施。與公眾印象中大醫(yī)院求醫(yī)難、一號難求的景象大相徑庭的是,這家河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院竟然淪落到要強制員工、醫(yī)生護士拉人住院,否則克扣200元工資的境地,可見其業(yè)務(wù)之冷清、經(jīng)濟之拮據(jù)了。既然記者同志實地走訪調(diào)查,有圖有真相,想必強迫員工拉人頭住院的荒唐情節(jié)是八九不離十了,當然,還是需要當?shù)蒯t(yī)療行政部門的及時介入和最終認定的。筆者不想就事論事,糾纏于這家醫(yī)院對員工的強制攤派情節(jié),而是想透過現(xiàn)象,聊聊大醫(yī)院與邊緣醫(yī)院的本質(zhì)問題。從新聞報道中,我們很容易發(fā)現(xiàn),媒體曝光的這家河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院原名叫鄭州西區(qū)中醫(yī)院,今年5月28日與河南省中醫(yī)院結(jié)成醫(yī)聯(lián)體,更名為河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院,且強調(diào),結(jié)合醫(yī)聯(lián)體后的目標是:“能有效緩解鄭州西區(qū)群眾看病難的問題,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《稅款征收基本制度》課件
- 二零二五年度2025版木材碳排放權(quán)交易合同2篇
- 2025版門窗產(chǎn)品進出口貿(mào)易合同4篇
- 二零二五年度商業(yè)步行街鋪面租賃及品牌管理合同
- 二零二五版行政合同行政主體特權(quán)與公眾權(quán)益保護協(xié)議3篇
- 2025年度離婚房產(chǎn)贈與合同附帶配偶經(jīng)濟補償協(xié)議
- 2025年度解除租賃合同簡易協(xié)議書(教育培訓(xùn)場地)
- 2025年度舞蹈表演培訓(xùn)學(xué)員招生合同書
- 二零二五年度裝合同終止協(xié)議書:商業(yè)辦公樓裝修工程終止協(xié)議
- 二零二五年度私人車輛抵押借款合同(含車輛貸款利率優(yōu)惠)
- 2024年遼寧石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫含答案
- 廣西桂林市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試物理試卷
- 財務(wù)指標與財務(wù)管理
- 2023-2024學(xué)年西安市高二數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末考試卷附答案解析
- 部編版二年級下冊道德與法治第三單元《綠色小衛(wèi)士》全部教案
- 【京東倉庫出庫作業(yè)優(yōu)化設(shè)計13000字(論文)】
- 保安春節(jié)安全生產(chǎn)培訓(xùn)
- 初一語文上冊基礎(chǔ)知識訓(xùn)練及答案(5篇)
- 血液透析水處理系統(tǒng)演示
- GB/T 27030-2006合格評定第三方符合性標志的通用要求
- GB/T 13663.2-2018給水用聚乙烯(PE)管道系統(tǒng)第2部分:管材
評論
0/150
提交評論