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文檔簡介
全科醫(yī)生工作總結大全第1篇:全科醫(yī)生工作總結
全科團隊工作總結
我社區(qū)衛(wèi)生服務中心自建立“全科團隊”服務模式以來,中心公共衛(wèi)生服務各項工作有了明顯的提高。特別是今年,中心根據有關規(guī)定,以及在上級衛(wèi)生部門的指導下,完善了“全科團隊”相關制度,明確責任,強化人員培訓、完善服務功能。通過中心全體工作人員的共同努力,今年中心“全科團隊”做了大量工作,中心的各項公共衛(wèi)生工作也基本完成?,F將今年的有關工作總結如下:
一、完善相關制度,調整組織機構
今年中心的“全科團隊管理制度”進一步完善,并制定了“全科團隊隊長職責”,每個團隊也相應制定“團隊人員分工職責”,讓責任更明確。
二、更新居民檔案
中心全體人員不辭辛苦,利用閑暇、休息時間開展了一次全面的入戶調查,對居民的健康檔案進行更新,對于未建檔居民也要求及時發(fā)現、及時建檔。對居民的電子檔案進行補充,至20xx年底紙質檔案和電子系統(tǒng)錄入達到同步。
三、為65歲以上老年人免費體檢
今年,中心再次為轄區(qū)建檔的65歲以上老年人開展免費體檢活動,并及時將體檢結果反饋給居民,根據體檢結果作出相應的健康指導。將年檢表納入居民檔案。
四、慢病管理
根據“國家公共衛(wèi)生服務規(guī)范”要求,中心對轄區(qū)的高血壓、
糖尿病患者進行規(guī)范管理。定期開展健康教育講座,傳播健康知識,逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念,采納健康的生活方式。做到無病防病,有病早治,既病防殘。
五、婦幼保健
為了更好地做好我轄區(qū)婦幼衛(wèi)生工作,加強孕產婦保健管理,提高住院分娩率,建卡率,我中心人員對社區(qū)計生專干、小區(qū)負責人進行了相關業(yè)務的強化培訓,一方面促進工作進展另一方面借助計生的有利條件擴大宣傳提高廣大居民的知曉率。在共同的努力下20xx年的婦保各方面工作量和20xx年相比有了明顯的提高。
六、兒童保健
掌握了本轄區(qū)3歲以下、7歲以下、年度出生數,首次對轄區(qū)內托幼機構兒童進行了免費體檢,并按要求對0—3歲兒童進行4:2:1免費體檢,體檢率較20xx年明顯提高。
自從中心建立“全科團隊”服務模式,中心人員和轄區(qū)居民變醫(yī)患關系為朋友關系,使中心各項工作得以更有效更順利的開展。
第2篇:全科醫(yī)生
一、濰坊市全科醫(yī)生的需求情況
我市政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構共設全科醫(yī)生崗位1826個,目前我市共有23名招聘的全日制臨床醫(yī)學專業(yè)本科畢業(yè)生正在參加為期3年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)師規(guī)范化培訓,134名來自基層醫(yī)療機構的執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師正在參加為期1年的全科醫(yī)生轉崗培訓,雖然在20xx年基本上能夠實現每個城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構和農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都有合格全科醫(yī)生的目標,但與實際崗位需要相比缺口非常大,“崗多人少”的現象比較嚴重。從長遠來看,《國務院關于建立全科醫(yī)生制度的指導意見》明確提出到20xx年基本實現城鄉(xiāng)每萬名居民有2-3名合格的全科醫(yī)生,據此測算,到20xx年,濰坊至少需要2000名全科醫(yī)生,20xx-20xx年每年需要再培育230名全科醫(yī)生,任務非常艱巨。
二、制約全科醫(yī)師隊伍建設的障礙
一是社會認可度低。在很多人眼里,全科醫(yī)生是每個科都了解一點但卻不精通的“萬金油”醫(yī)生,其業(yè)務水平在整體上不能獲得居民的信任。
二是待遇差。受基層經濟進展水平的限制,全科醫(yī)生的待遇比大城市的??漆t(yī)生低很多。
三是職業(yè)前景不明朗。全科醫(yī)生不想其他??漆t(yī)生一樣,目前沒有主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師,晉升的路子比較窄。
三、關于全科醫(yī)師特設崗位的看法
全科醫(yī)師特崗制度,是一種新的醫(yī)療人才教育模式,類似于特崗老師制度。特設崗位人員聘期內執(zhí)行國家統(tǒng)一的工資制度和標準。鼓舞特崗醫(yī)師長期在城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構工作,空出崗位優(yōu)先用于聘用安排特崗全科醫(yī)生,或由省級衛(wèi)生行政部門優(yōu)先安排繼續(xù)醫(yī)學教育。同時,縣級醫(yī)療機構、城市醫(yī)院公開招聘人員,同等條件下優(yōu)先聘用具有特崗全科醫(yī)生工作經歷的人員。
特崗全科醫(yī)師制度是一項引導性的政策,吸引經過“5+3”培育出來的人到基層去,待遇等同于留在大醫(yī)院從事??乒ぷ鞯尼t(yī)生,而且為其未來晉升制造條件。但是我們發(fā)現在福建省的試點結果并不十分理想,大多城區(qū)和縣都未招滿,由此可以看出吸引全科醫(yī)師到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構工作絕不僅僅是漲工資、給編制這么簡單,而必須給全科醫(yī)生提供更廣闊的職業(yè)進展空間,用事業(yè)留人。社會也應該盡快糾正那些對全科醫(yī)生的誤解和偏見,用感情留人。
第3篇:全科醫(yī)生
單位:姓名:成績:_______________《東莞市社區(qū)衛(wèi)生服務信息系統(tǒng)基本醫(yī)療平臺培訓考試題》
第一部分全科醫(yī)師
一、單選題:(每空4分,共20分)
1、健康檔案的建立需要遵循的原則是:A.互惠互利原則B.自愿與引導相結合原則C.自愿原則D.給服務對象一律建立健康檔案
2、以下說法正確的是:A.對于沒帶身份證的病人不能進行開處方操作
B.沒有建立個人健康檔案的病人不能填寫電子處方
C.對于沒有建立健康檔案的病人,醫(yī)生可以進行建檔操作
D.以上所有都是
3、以下關于處方操作錯誤的描述是:A.處方種類包括:西藥處方、中藥處方、非藥物處方
B.對于需要轉診的病人需要填寫轉診登記單
C.在開處方時,填寫藥品名稱時,系統(tǒng)支持數字碼、拼音碼、五筆碼等快速檢索
D.以上說法全錯誤
4、以下說法錯誤的是A.維護好公用模板后,在寫電子病歷時可以直接調用相關模板提高工作效率
B.維護好處方模板后,在開電子處方時,直接調用相關模板節(jié)省錄入時間
C.對于已經設置配伍禁忌的藥品可以開在同一條處方內
D.病歷列表中會保存病人歷次看病記錄
5、病人在首診時需要測量血壓的年齡人群是:A.15以上B.25以上C.35以上D.45以上
二、多選題:(每題8分,共40分)
1、處方類別包含哪些:A.麻毒處方B.一般處方C.急診處方D.兒科處方E.精一處方F.精二處方
2、在填寫電子病歷時,包含的內容包括:A.主訴B.現病史C.體格檢查
D.初步診斷E.診療計劃
3、醫(yī)生工作臺中個人信息顯示區(qū)域,顯示以下哪幾項內容:
A.姓名B.性別C.費別D.年齡E.聯(lián)系電話F.地址G..過敏史
4、填寫病人既往史時,包含以下哪些內容:A.疾病史B.家族史C.手術史D.外傷史E.過敏史F.輸血史
5、可以在寫病歷時調用的模板類型包括以下哪些:A.診療計劃模板B.主述模板C.客觀資料模板D.處方模板E.診斷目錄模板
三、操作排序選擇題:(每題10分,共40分)
1、醫(yī)生對病人‘張三’填寫一份電子病歷的操作步驟,請正確標示出來A.在掛號列表中點擊‘刷新’按鈕,雙擊‘張三’姓名
B.點擊醫(yī)生工作臺,進入醫(yī)生工作臺界面
C.左邊個人信息欄里顯示服務對象的姓名、性別、年齡、電話、費別、過敏史
D.點擊保存按鈕,保存電子病歷
E.點擊填寫病歷按鈕,依次錄入服務對象的主訴、現病史、體格檢查、初步診斷、診療計劃
2、在醫(yī)生工作臺對沒有建立健康檔案的服務對象進行建檔操作
A.如果有該服務對象的照片,點擊瀏覽
B.在掛號列表中點擊‘刷新’按鈕,雙擊需要進行看病的病人姓名
C.點擊‘建檔’操作,錄入服務對象的健康檔案相關資料后,保存
D.右邊個人信息欄里顯示服務對象的姓名、性別、年齡、電話、費別、過敏史
E.選擇照片后,點擊上傳按鈕,上傳到該服務對象的健康檔案資料中
3、新增一條處方模板A,并在開處方時進行調用模板A,操作順序為:A.點擊醫(yī)生工作站,進入處方模板子模塊
B.進入醫(yī)生工作臺界面,選擇服務對象錄入病歷后,點擊‘處方’按鈕
C.點擊保存按鈕,保存服務對象處方信息
D.進入處方模板主頁面后,點擊新增按鈕,錄入一條處方模板A
E.點擊“保存”,保存處方模板A
F.在開處方界面,點擊‘模板’按鈕,查找出A模板并進行選擇
4、對于需要進行生化檢驗的病人,填寫生化檢驗申請單,正確步驟:A.點擊添加服務項目,輸入檢驗名稱、服務機構、科室
B.選擇服務對象后,點擊生化檢驗
C.點擊保存按鈕
D.點擊‘填寫檢驗申請單’
E.列表中顯示檢驗申請單,可以查看到該檢驗單的狀態(tài)
第4篇:全科醫(yī)生實習總結
全科醫(yī)生理論學習總結
經過近一個月時間的全科醫(yī)生的理論培訓班的學習,本人對全科醫(yī)學知識有了一定的認知和了解,悉知全科醫(yī)學的含義,將原有的各科相關知識有機的融合。
做為全科醫(yī)生將在全科醫(yī)療中充當重要角色,全科醫(yī)生是對個人、家庭和社區(qū)提供優(yōu)質、方便、經濟有效的一體化的基層醫(yī)療保健服務,進行生命、健康與疾病的全過程、全方位負責式的管理的醫(yī)生。
在這一個月的學習時間里,老師給我們傳授了全科醫(yī)學基礎、社區(qū)保健與康復、人際溝通學、醫(yī)學心理學、社區(qū)預防醫(yī)學五門課程,使我從中了解了社區(qū)衛(wèi)生服務的特點,熟悉了全科醫(yī)學的特點和全科醫(yī)學基本知識理論。雖然課程多、時間緊,與同學之間面對面的溝通、研討的機會也不多,但是通過這有限時間的學習與溝通,拓寬了知識面,提高了認識。認識到自身的不足,需要不斷提高自己的專業(yè)知識。通過學習,讓我深刻的認識到全科醫(yī)療與??漆t(yī)療的區(qū)別和聯(lián)系,充分顯示出全科醫(yī)療在現今社會中社區(qū)居民的需求中所處的重要地位。更進一步認識到做全科醫(yī)生,社區(qū)醫(yī)生在社區(qū)職責的重要性。
總之,通過這一段時間的學習深刻的體會到全科醫(yī)生在社區(qū)衛(wèi)生工作中的重要性——全科醫(yī)生肩負著在新的歷史時期中社區(qū)廣大居民身體健康的重要責任。這就要求我在今后學習和工作和工作中端正態(tài)度,更加努力的學習,提高專業(yè)技術水平,從而全面提高自己在新的全科醫(yī)師崗位上的工作能力。
由于從事社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療工作時間不長,工作還不深化,對全科醫(yī)學和社區(qū)醫(yī)學認識還不夠全面,很多理念還停留在專科醫(yī)療的模式之中,在應對患者的過程中還存留著以醫(yī)療為主、以疾病為中心、以醫(yī)生為中心的就診模式,對社區(qū)常見的健康問題、康復醫(yī)學、中醫(yī)藥照顧等全科醫(yī)學知識還缺乏全面的了解和掌握,所以在今后的實踐學習中要充分利用現階段的有利條件更新觀念,繼續(xù)學習,為今后的全科醫(yī)療工作打下良好的理論基礎。爭取圓滿、合格的完成此次轉崗培訓。
第5篇:全科醫(yī)生年終總結
全科醫(yī)生年終總結
全科醫(yī)生執(zhí)行全科醫(yī)療的衛(wèi)生服務。下面是推薦的全科醫(yī)生年終總結,僅供參考。
全科醫(yī)生年終總結一
我社區(qū)衛(wèi)生服務中心自建立全科團隊服務模式以來,中心公共衛(wèi)生服務各項工作有了明顯的提高。特別是今年,中心根據有關規(guī)定,以及在上級衛(wèi)生部門的指導下,完善了全科團隊相關制度,明確責任,強化人員培訓、完善服務功能。通過中心全體工作人員的共同努力,今年中心全科團隊做了大量工作,中心的各項公共衛(wèi)生工作也基本完成?,F將今年總結如下:
一、完善相關制度,調整組織機
構
今年中心的全科團隊管理制度進一步完善,并制定了全科團隊隊長職責,每個團隊也相應制定團隊人員分工職責,讓責任更明確。
二、更新居民檔案
中心全體人員不辭辛苦,利用閑暇、休息時間開展了一次全面的入戶調查,對居民的健康檔案進行更新,對于未建檔居民也要求及時發(fā)現、及時建檔。對居民的電子檔案進行補充,至20xx年底紙質檔案和電子系統(tǒng)錄入達到同步。
三、為65歲以上老年人免費體檢
今年,中心再次為轄區(qū)建檔的65歲以上老年人開展免費體檢活動,并及時將體檢結果反饋給居民,根據體檢結果作出相應的健康指導。將年檢表納入居民檔案。
四、慢病管理
根據國家公共衛(wèi)生服務規(guī)范要求,中心對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行規(guī)范管理。定期開展健康教育講座,傳
播健康知識,逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念,采納健康的生活方式。做到無病防病,有病早治,既病防殘。
五、婦幼保健
為了更好地做好我轄區(qū)婦幼衛(wèi)生工作,加強孕產婦保健管理,提高住院分娩率,建卡率,我中心人員對社區(qū)計生專干、小區(qū)負責人進行了相關業(yè)務的強化培訓,一方面促進工作進展另一方面借助計生的有利條件擴大宣傳提高廣大居民的知曉率。在共同的努力下20xx年的婦保各方面工作量和20xx年相比有了明顯的提高。
六、兒童保健
掌握了本轄區(qū)3歲以下、7歲以下、年度出生數,首次對轄區(qū)內托幼機構兒童進行了免費體檢,并按要求對03歲兒童進行4:2:1免費體檢,體檢率較20xx年明顯提高。
自從中心建立全科團隊服務模式,中心人員和轄區(qū)居民變醫(yī)患關系為朋友關系,使中心各項工作得以更有效更順
利的開展。
全科醫(yī)生年終總結二
這一年來,我在醫(yī)院黨組的領導下,堅持以十七大精神以及三個代表重要思想為指導,緊緊圍繞全院的進展大局,仔細開展各項醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責。
一、加強政治業(yè)務學習,不斷提高自身素質。
一年來,能夠樂觀參加醫(yī)院組織的各項學習活動,比較系統(tǒng)地學習了十七大精神,做到思想上、政治上時刻同黨中心保持高度全都。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。工作上對比先進同事找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、仔細負責地做好醫(yī)療工作。
救死扶傷,治病救人是醫(yī)療工
的職責所在,為此,我本著對患者負責、對醫(yī)院負責的精神,樂觀做好各項工作。
1、是堅持業(yè)務學習不放松。堅持學習全科醫(yī)學理論討論的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的不斷提高。
2、是堅持精益求精,一絲不茍的原則,熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量。
三、嚴格要求自己,樂觀為醫(yī)院的進展建言出力。
作為醫(yī)院的一員,院興我榮,院衰我恥,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以工作為重,遵守各項紀律,
兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,制造更加優(yōu)異的工作成績。
第6篇:全科醫(yī)生終總結
全科醫(yī)生年終總結
全科醫(yī)生執(zhí)行全科醫(yī)療的衛(wèi)生服務。下面是推薦的全科醫(yī)生年終總結,僅供參考。
我社區(qū)衛(wèi)生服務中心自建立全科團隊服務模式以來,中心公共衛(wèi)生服務各項工作有了明顯的提高。特別是今年,中心根據有關規(guī)定,以及在上級衛(wèi)生部門的指導下,完善了全科團隊相關制度,明確責任,強化人員培訓、完善服務功能。通過中心全體工作人員的共同努力,今年中心全科團隊做了大量工作,中心的各項公共衛(wèi)生工作也基本完成?,F將今年總結如下:一、完善相關制度,調整組織機構
今年中心的全科團隊管理制度進一步完善,并制定了全科團隊隊長職責,每個團隊也相應制定團隊人員分工職責,讓責任更明確。二、更新居民檔案
中心全體人員不辭辛苦,利用閑暇、休息時間開展了一次全面的入戶調查,對居民的健康檔案進行更新,對于未建檔居民也要求及時發(fā)現、及時建檔。對居民的電子檔案進行補充,至20xx年底紙質檔案和電子系統(tǒng)錄入達到同步。三、為65歲以上老年人免費體檢
今年,中心再次為轄區(qū)建檔的65歲以上老年人開展免費體檢活動,并及時將體檢結果反饋給居民,根據體檢結果作出相應的健康指導。將年檢表納入居民檔案。四、慢病管理
根據國家公共衛(wèi)生服務規(guī)范要求,中心對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行規(guī)范管理。定期開展健康教育講座,傳播健康知識,逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念,采納健康的生活方式。做到無病防病,有病早治,既病防殘。五、婦幼保健
為了更好地做好我轄區(qū)婦幼衛(wèi)生工作,加強孕產婦保健管理,提高住院分娩率,建卡率,我中心人員對社區(qū)計生專干、小區(qū)負責人進行了相關業(yè)務的強化培訓,一方面促進工作進展另一方面借助計生的有利條件擴大宣傳提高廣大居民的知曉率。在共同的努力下20xx年的婦保各方面工作量和20xx年相比有了明顯的提高。
六、兒童保健
掌握了本轄區(qū)3歲以下、7歲以下、年度出生
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