完整版隧道消防工程施工組織設(shè)計(jì)方案

隧道消防工程施工組織設(shè)計(jì)方案目錄1、總體施工組織布置及規(guī)劃1.1、工程概述1.2、環(huán)境條件1.3、施工組織機(jī)構(gòu)及人員分工2、主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施2.1、消防水系統(tǒng)2.2、橫通道門2.3、各分項(xiàng)工程的施工順序3、工期保證體系及保證措施3.1、工期進(jìn)度保證的組織管理措施3.2、保證工期進(jìn)度的技術(shù)管理措施3.3、特殊情況下的趕工措施3.4、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的施工技術(shù)措施3.5、主要設(shè)備、材料進(jìn)場保證措施3.6、加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)工作，打擊盜竊，保證工期4、工程質(zhì)量管理體系及保證措施4.1、資源、要素的保證措施4.2、項(xiàng)目施工過程各階段的質(zhì)量保證措施4.3、測試檢驗(yàn)質(zhì)量保證措施5、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施5.1、安全生產(chǎn)管理體系5.2、安全生產(chǎn)保證措施6、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施6.1、建立健全水土保持及環(huán)境保護(hù)體系6.2、加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作6.3、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境6.4、施工過程中水保、環(huán)保措施7、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施7.1、文明施工組織機(jī)構(gòu)7.2、文明施工保證措施7.3、文物保護(hù)體系及保證措施8、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范、事故應(yīng)急預(yù)案8.1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測8.2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范8.3、事故應(yīng)急預(yù)案9、廉政建設(shè)措施及組織機(jī)構(gòu)10、支付保障措施10.1、民工工資等款項(xiàng)的支付保障措施10.2、設(shè)備材料等款項(xiàng)的支付保障措施10.3、工程分包等的按期支付保證措施11、其他應(yīng)說明的事項(xiàng)11.1、與土建的協(xié)調(diào)配合措施11.2、與業(yè)主、監(jiān)理的配合

施工組織設(shè)計(jì)總體施工組織布置及規(guī)劃1.1、工程概述本標(biāo)段為機(jī)電工程DSJD-11標(biāo)段，里程樁號為K97+100~K149+160,總長度51.89km。標(biāo)段內(nèi)包含8個(gè)隧道，各隧道概況如下：隧道概況表序號隧道名稱樁號橫通道長度1涼風(fēng)坳隧道左洞ZK106+142～ZK110+445車行5處4303m右洞K106+185～K110+465人行6處4280m2仙鶴坪隧道左洞ZK111+100～ZK110+525無425m右洞K111+110～K110+535無425m3茶園隧道左洞ZK111+587～ZK115+585車行4處3998m右洞K111+613～K115+595人行6處3982m4楊柳塘隧道左洞ZK119+370～ZK121+810車行2處2440m右洞K119+430～K121+805人行4處2375m5鵝嶺關(guān)隧道左洞ZK122+990～ZK125+302車行2處2312m右洞K122+995～K125+297人行3處2302m6周家壩隧道左洞ZK130+520～ZK132+987車行3處2467m右洞K130+525～K132+982人行3處2457m7鹽井灣隧道左洞ZK135+530～ZK137+785車行2處2255m右洞K135+520～K137+765人行3處2245m8思唐隧道左洞ZK145+200～ZK148+220車行4處3020m右洞K145+220～K148+210人行5處2990m1.2、環(huán)境條件1.2.1、主要?dú)庀髼l件銅仁地區(qū)，屬于銅仁地區(qū)，屬中亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候，境內(nèi)夏季炎熱，冬季低溫寡照。年日照時(shí)數(shù)1228.3小時(shí)，無霜期291天，年均氣溫16.9℃，極端最高38.6℃，極端最低-9.2℃，年均降水1378.3mm。項(xiàng)目沿線地形起伏較大，與工程有管的不利災(zāi)害氣候主要為暴雨、冰雹、濃霧和雪凝。1.2.2、設(shè)備工作條件外場設(shè)備的安裝、使用條件：運(yùn)輸和儲存時(shí)的溫度：-20℃~+55℃；保證性能指標(biāo)的溫度：-10℃~+45℃；保證工作的溫度：-10℃~+50℃；相對濕度：20%~90%。機(jī)房和隧道內(nèi)設(shè)備安裝、使用條件：運(yùn)輸和儲存時(shí)的溫度：-20℃~+50℃；保證性能指標(biāo)的溫度：0℃~+40℃；保證工作的溫度：-10℃~+45℃；相對濕度：20%~70%。外部影響因素：水、塵埃、腐蝕性或污染性物質(zhì)、機(jī)械應(yīng)力、植物和菌、動物、電磁、靜電或電源、太陽輻射、雷電、風(fēng)力、地震等。1.3、施工組織機(jī)構(gòu)及人員分工1.3.1、施工組織機(jī)構(gòu)本投標(biāo)人在接到中標(biāo)通知書時(shí)，立即成立該工程“項(xiàng)目經(jīng)理部”，我公司選派具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和具備資質(zhì)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目部下設(shè)綜合辦公室，其該辦公室具體分設(shè)物質(zhì)設(shè)備部、質(zhì)安部、財(cái)務(wù)部、工程部、采購部、檢驗(yàn)試驗(yàn)室，其中工程部設(shè)氣體滅火系統(tǒng)分部、消防供水系統(tǒng)分部、電氣系統(tǒng)工作組、現(xiàn)場施工隊(duì)。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)見：《擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖》。項(xiàng)目部項(xiàng)目管理及專業(yè)人員的配備如下：項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理：1人，總工程師：1人，消防工程師：2人，機(jī)電工程師：1人，質(zhì)量檢驗(yàn)工程師：1人，計(jì)量負(fù)責(zé)人：1人合同檔案管理員：1人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：1人，安全負(fù)責(zé)人：1人在合同簽訂三天內(nèi)組織足夠力量的專業(yè)工程師參與聯(lián)合設(shè)計(jì)。在聯(lián)合設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)及審批階段，將組織人員進(jìn)駐現(xiàn)場，做好前期準(zhǔn)備工作，待聯(lián)合設(shè)計(jì)審批通過，即可按擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖執(zhí)行。合同簽訂后的7天內(nèi)，完成臨時(shí)設(shè)施的施工隊(duì)伍、設(shè)備機(jī)具和項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員的動員，進(jìn)入現(xiàn)場開始臨設(shè)施工，并將在20天內(nèi)完成臨時(shí)設(shè)施（包括倉庫）的完善工作，為消防設(shè)備的安裝人員進(jìn)場施工做好生活、工作條件上的準(zhǔn)備。在解決施工臨時(shí)設(shè)施的同時(shí)，對消防設(shè)備安裝人員進(jìn)行進(jìn)場前動員和準(zhǔn)備。擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖1.3.2、人員分工參與本工程施工的人員主要是以經(jīng)驗(yàn)豐富的工程施工人員為班底。具體數(shù)量見附件勞動力計(jì)劃表。1.3.3、總體施工計(jì)劃本合同段計(jì)劃工期為5個(gè)月，中標(biāo)后接到開工令之日起7天內(nèi)開始施工，總體工作計(jì)劃見附件表格。主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施2.1、消防水系統(tǒng)2.1.1、放線、敷管在施工前確定標(biāo)高，有交叉的地方，按小管讓大管的原則，與各專業(yè)施工隊(duì)作好協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)圖要求進(jìn)行放線、敷管。管材按施工圖尺寸進(jìn)行下料、校直、套絲、去毛刺、飛邊，并清除管道內(nèi)部的雜物和對管道、管件進(jìn)行防腐處理。消防給水管安裝，給水管網(wǎng)采用法蘭焊接要求連接。2.1.2、管道支架的安裝管道采用支架支撐，根據(jù)實(shí)際情況布設(shè)。管道在陡坡處采用膨脹螺栓加固。2.1.3、閥門安裝閥門安裝前檢查填料，其壓蓋螺栓應(yīng)留有調(diào)節(jié)余量，安裝位置、進(jìn)出口方向正確，連接牢固、緊密，啟閉靈活、朝向合理，與法蘭連接時(shí)關(guān)閉，閥門表面潔凈，閥門操作手柄便于操作。閥門安裝法蘭對接平行、緊密，與管道中心垂直，螺母在同一側(cè)、螺桿露出螺母長度一致、且不大于螺桿直徑的1/2，襯墊材質(zhì)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，且無雙層。減壓閥安裝在管網(wǎng)試壓和沖洗合格后進(jìn)行,安裝前檢查各連接件是否松動并清除閥內(nèi)異物。減壓閥安裝在進(jìn)水側(cè)安裝過濾器,并在閥前、閥后安裝控制閥和壓力表,安裝時(shí)保證其水流方向與管網(wǎng)供水方向一致?？烧{(diào)式減壓閥水平安裝,閥蓋向上。2.1.4、外管敷設(shè)根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖的布置進(jìn)行，在挖管溝以前，向監(jiān)理了解準(zhǔn)備齊該地下管網(wǎng)布置圖及各種資料。管道與建筑物的平面最小凈距不小于3m，因條件限制而縮小間距時(shí)，當(dāng)管徑為100～150mm，不小于1.5m；當(dāng)管徑為50～75mm時(shí)，不小于1.0m。當(dāng)管道埋深低于基礎(chǔ)底而又與基礎(chǔ)相近時(shí)，將與結(jié)構(gòu)工程師商議，確定間距或采取相應(yīng)的措施。管溝有檢修人孔,做好防水并有坡度和排水措施。土方開挖前先測量放線、測設(shè)高程，在挖掘土方施工中，進(jìn)行中線、槽斷面、高程的校核，挖至槽底后，由監(jiān)理方驗(yàn)收地基，并對松軟地基確定加固措施，對槽底的坑穴空洞進(jìn)行挖填夯實(shí)。溝槽及井室的采用磚墻砌體，外墻采用水泥砂漿抹平，要求砌筑砂漿滿鋪滿擠。墻體橫縫豎縫均砂漿全滿。施工操作后整段，整片分壓操作，整段成活，減少施工接茬。溝槽及井室內(nèi)的支架，采用預(yù)制鋼結(jié)構(gòu)支架，但位置、高程、強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求，支架頂部的高程誤差不能大于-10～0mm。當(dāng)溝槽、井室的主體結(jié)構(gòu)，經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收合格后及時(shí)進(jìn)行回填土，回填土鋪土厚度按人工夯實(shí)200～250mm為一層，逐層回填，人工夯實(shí)。溝槽及井室的封頂蓋板與墻體結(jié)合縫要先勾嚴(yán)底縫，再將外層抹面，接茬嚴(yán)密抹平壓實(shí)。2.1.5、系統(tǒng)管網(wǎng)沖洗、試壓管網(wǎng)安裝完畢后，進(jìn)行管網(wǎng)的試壓和沖洗,系統(tǒng)試壓和沖洗前,將不能參加試壓的設(shè)備、儀表、閥門及部件加以隔離或拆除，加設(shè)臨時(shí)的盲板，同時(shí)做好臨時(shí)盲板數(shù)量的記錄。管網(wǎng)的試壓設(shè)備采用電動試壓泵，試壓用的壓力表不少于2只，精度不低于1.5級、量程為試驗(yàn)壓力值的1.5～2倍(4.0Mpa)。管網(wǎng)試壓水溫不低于5℃，水壓強(qiáng)度試驗(yàn)值為1.2Mpa，緩慢升壓，達(dá)到試驗(yàn)壓力后穩(wěn)壓30min,目測管網(wǎng)無泄漏和變形,且壓力下降不大于0.05Mpa。水壓嚴(yán)密性試驗(yàn)，在管網(wǎng)沖洗和強(qiáng)度試驗(yàn)合格后進(jìn)行，該試驗(yàn)壓力為0.8MPa，穩(wěn)壓24h無泄漏為合格。管網(wǎng)沖洗在水壓試驗(yàn)合格后進(jìn)行,水流速度不小于3m/s，水流方向與滅火時(shí)管網(wǎng)的水流方向一致，出水顏色與進(jìn)水顏色基本一致時(shí)，沖洗結(jié)束。管網(wǎng)試壓、沖洗時(shí)，請監(jiān)理參加,合格后認(rèn)真填寫好消火栓管道試壓和沖洗記錄。2.1.6、管道支架的刷油支架在現(xiàn)場加工好后，馬上采用鋼絲刷除銹，刷二遍防銹漆，三遍瀝青漆。2.1.7、設(shè)備安裝檢查室內(nèi)消火栓箱、水泵、水泵接合器、室外栓等重要設(shè)備的三證（合格證、生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品出廠檢測報(bào)告）是否齊全。外觀有無明顯的機(jī)械損傷，規(guī)格、品種、型號是否符合施工圖要求，銘牌是否清晰，其內(nèi)容應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（1）清水離心泵安裝檢查運(yùn)到安裝地點(diǎn)的水泵的軸承油脂是否變色，泵室內(nèi)有無雜物，手盤動靠背輪能否轉(zhuǎn)動，外觀是否完好無損，電機(jī)和水泵有關(guān)參數(shù)是否與設(shè)計(jì)施工圖相符，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)進(jìn)行清理或通知生產(chǎn)廠家。根據(jù)泵房設(shè)計(jì)圖檢查泵的基礎(chǔ)的縱橫座標(biāo)、中心線、標(biāo)高、基礎(chǔ)幾何尺寸、地腳螺釘孔預(yù)留位置大小、深度是否符合要求。將清理檢查驗(yàn)收合格后的消防泵，穿好地腳螺栓吊放在基礎(chǔ)上，調(diào)整位置，使其軸中線與基礎(chǔ)中心一致。在地腳螺栓附近墊塞楔形墊鐵，墊高在20mm以上時(shí)，應(yīng)加墊平墊鐵，進(jìn)行初步調(diào)平（一組墊鐵不超過三塊）。初調(diào)后澆固地腳螺栓，栓頭露出螺帽1/2直徑，待地腳螺栓混凝土干固后進(jìn)行精平，擰緊地腳螺栓帽，并用水泥砂將將基礎(chǔ)抹光。根據(jù)水泵說明書復(fù)查泵軸與電機(jī)軸的同心度和兩靠背輪的間隙尺寸。非整體組裝出廠的消防泵安裝應(yīng)先安裝好泵體，再安裝電動機(jī)。泵試壓運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間按出廠說明書要求，試運(yùn)轉(zhuǎn)后，保證各固定連接部位堅(jiān)固，不得松動；轉(zhuǎn)子及各運(yùn)動部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無異常聲響；管道連接牢固無滲漏；泵的各部份儀表靈敏正確、可靠；軸承的溫度和各潤滑點(diǎn)的溫度符合說明書要求。（2）自動排氣閥安裝安裝自動排氣閥在系統(tǒng)管網(wǎng)試壓和沖洗合格后再進(jìn)行；排氣閥安裝在配水干管頂部、配水管的末端。(3)消防水泵接合器安裝消防水泵接合器的組裝按接口、本體、聯(lián)接管、止回閥、安全閥、放空管、控制閥的順序進(jìn)行。止回閥的安裝方向使消防用水能從消防水泵接合器進(jìn)入系統(tǒng)。水泵接合器設(shè)置標(biāo)明防護(hù)區(qū)名稱或編號的永久性標(biāo)志牌，水泵接合器栓口距離地面的距離不小于1.1m，距人防工程出入口的距離不小于5m，距門、窗、孔、洞保持不小于2.0m，距室外消火栓或消防水池的距離為15～40m。(4)室內(nèi)消火栓箱安裝消火栓出水方向與設(shè)置消火栓的墻面相垂直，栓口朝外，并不能安裝在門軸側(cè)，栓口中心距地面高度1.1m，允許偏差±20mm。消火栓箱用膨脹螺栓固定牢固，并檢查水帶接扣、水帶、水槍的連接要牢固可靠。水帶與水帶接扣聯(lián)接采用鐵絲捆扎（水帶、水槍在驗(yàn)收前安裝以免丟失）。(5)室外消火栓安裝隧道洞口外消火栓安裝地上式消火栓和水泵結(jié)合器。室外栓管道敷設(shè)，按設(shè)計(jì)施工圖要求敷設(shè)，埋地深度滿足設(shè)計(jì)要求。2.1.8、系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試前檢查以下內(nèi)容：水源測試，其容量、水箱設(shè)置高度和消防儲水不作它用的技術(shù)措施等是否符合規(guī)范要求。水泵調(diào)試:水泵由水池液位高低變化自動控制水泵啟動，也可以用手動方式啟動水泵，消防水泵在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)投入正常運(yùn)行。主備電源切換時(shí)，消防水泵在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)投入正常運(yùn)行。在系統(tǒng)最不利點(diǎn)檢查管網(wǎng)靜水壓力滿足設(shè)計(jì)要求，消火栓栓口出水壓力滿足設(shè)計(jì)要求。2.1.9、滅火器安裝的施工方法對系統(tǒng)部件進(jìn)行檢驗(yàn)：系統(tǒng)的滅火裝置箱、滅火器等主要部件，檢查三證（合格證、生產(chǎn)許可證和國家消防檢測中心合格的檢測報(bào)告）。滅火器裝置箱檢驗(yàn)：滅火器裝置箱的規(guī)格要符合設(shè)計(jì)要求；滅火器裝置箱的制造廠及生產(chǎn)年月等標(biāo)志要齊全，并附有出廠合格證。滅火裝置箱安裝：滅火裝置箱膨脹螺栓固定牢固，并檢查箱門開啟是否靈活。2.2、橫通道門2.2.1、防火卷簾門的安裝安裝前先確定安裝位置和要求，有預(yù)埋件的用電焊固定，無預(yù)埋件的用膨脹螺栓固定牢固。(1)安裝導(dǎo)軌導(dǎo)軌水平垂直度：導(dǎo)軌安裝要牢固，預(yù)埋鋼件間距不大于600mm，垂直度每米不大于5mm，全長垂直度不大于20mm。卷簾嵌入導(dǎo)軌的深度：序號洞口寬度B，mm每端嵌入最小長度mm1B<30004523000≤BL<50005035000≤BL<900060(2)安裝卷簾卷簾水平直度不大于洞口高度的1/300。運(yùn)行時(shí)無有傾斜，平行升降。(3)卷軸的安裝卷軸平行度不大于軸間距的0.3%，保證卷簾平行升降到地面時(shí)座板與地面間隙不大于20mm。(4)卷簾門傳動機(jī)構(gòu)的安裝卷簾應(yīng)急裝置啟動力手動牽引力不大于150N，手搖力不大于50N。卷簾升降自如，傳動機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，啟閉運(yùn)行的平均噪音應(yīng)符合下表的規(guī)定：卷門機(jī)功率W（KW）W≤1.50.4＜W≤1.5W＞1.5DB≤50≤60≤70(5)電控箱安裝及電源線、控制回路布線用金屬管保護(hù)并作防火處理或使用耐火電纜。交流電路與直流電路的導(dǎo)線不得穿于同一金屬管中。(6)控制器回路對地絕緣電阻回路用途使用電壓(V)絕緣電阻(Ω)電機(jī)＜300＞0.2主回路＞300＞0.4控制及信號回路＜150＞0.1150～300＞0.2(7)防火卷簾門的調(diào)試接通電源，檢查卷軸轉(zhuǎn)動是否靈活，卷門機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。調(diào)節(jié)上下限位開關(guān)，試機(jī)檢查，保證座板與地面間隙不大于2Omm。操作防火卷簾內(nèi)外側(cè)手動按鈕，保證卷簾升降自如。2.2.2、防火門的安裝安裝前先測定預(yù)留洞口與門的尺寸是否符合，如果不符合應(yīng)采取處理辦法，使防火門與預(yù)留洞口的尺寸一致；其次，固定門框套，如果有固定的預(yù)留件，門框套與固定件采用電焊連接；如果沒有固定的預(yù)留件，采用膨脹螺栓將門框套固定在相應(yīng)的位置；門扇及閉門器的安裝，門扇與閉門器的安裝應(yīng)確保門扇牢固，門扇靈活能向內(nèi)開啟，其開啟角度不小于90°，閉門器應(yīng)具有自助力向關(guān)閉方向動作，且動作靈活無卡阻現(xiàn)象。2.3、各分項(xiàng)工程的施工順序2.3.1、一般施工順序本投標(biāo)人將按要求、按步驟精選施工，保證各步驟的順利銜接及工程質(zhì)量。根據(jù)本投標(biāo)人的工程經(jīng)驗(yàn)，將整個(gè)工程實(shí)施分為：施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、系統(tǒng)開通試運(yùn)行及缺陷責(zé)任期服務(wù)等四個(gè)階段展開工作。(1)第一階段：施工準(zhǔn)備設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部，主要人員到達(dá)現(xiàn)場后，立即建立工地設(shè)備、材料庫。開始聯(lián)合設(shè)計(jì)文件的編制工作，聯(lián)合設(shè)計(jì)文件至少包含如下內(nèi)容：設(shè)計(jì)說明書、文件概要設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、測試驗(yàn)收辦法的編制。在這一階段本投標(biāo)人將提出一些合理化的建議，供業(yè)主選擇審核。編制技術(shù)管理文件，根據(jù)聯(lián)合設(shè)計(jì)方案、施工工期、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。針對本工程的特點(diǎn)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工作作業(yè)指導(dǎo)書、安全和技術(shù)保障措施，制定技術(shù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則等文件資料。建立項(xiàng)目部ISO9001質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理體系在工程開工之時(shí)能有效運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備及材料采購、施工機(jī)具運(yùn)輸，資金到位，做好現(xiàn)場施工的準(zhǔn)備工作。(2)第二階段：現(xiàn)場施工現(xiàn)場施工及驗(yàn)收主要完成以下工作：在項(xiàng)目經(jīng)理部的前期工程技術(shù)人員就位的同時(shí)將施工所需的施工機(jī)具、資金及第一批材料就運(yùn)到位。檢查隧道的預(yù)留預(yù)埋，進(jìn)行隧道頂部設(shè)備安裝，線纜、管道敷設(shè)工作。線纜、管道敷設(shè)和設(shè)備安裝全面鋪開。系統(tǒng)的各分項(xiàng)工程完成安裝工作后即開始分系統(tǒng)的調(diào)試和測試。分項(xiàng)工程測試合格后開始系統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)試工作。項(xiàng)目經(jīng)理部開始對一線操作人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。(3)第三階段：試運(yùn)行及交工驗(yàn)收在此期間主要完成以下幾部分的工作內(nèi)容：對加工項(xiàng)目進(jìn)行全面的檢查和安排。繼續(xù)完成有關(guān)人員的培訓(xùn)工作。系統(tǒng)開始投入試運(yùn)行，操作人員能按要求完成系統(tǒng)各種功能操作。承包商查漏補(bǔ)缺，對系統(tǒng)功能進(jìn)行完善增補(bǔ)，以滿足業(yè)主及將來系統(tǒng)運(yùn)營管理方運(yùn)營管理的要求。準(zhǔn)備好提交的交工資料和交工驗(yàn)收的組織工作。完成交工驗(yàn)收，系統(tǒng)正式開通。(4)第四階段：缺陷責(zé)任期服務(wù)缺陷責(zé)任期的主要目的是考察工程在運(yùn)營狀態(tài)下是否符合合同要求。我公司將負(fù)責(zé)完成遺留收尾工作。并對工程中因硬件及軟件缺陷引起的問題予以修復(fù)及補(bǔ)救。2.3.2、分項(xiàng)工程施工順序(1)消防系統(tǒng)隧道外消防高位水池砌筑：測量放線→基礎(chǔ)開挖→墊層澆筑→支?！摻钪谱鳌黧w澆筑→池頂、壁抹面→滿水試驗(yàn)→回填洞內(nèi)管支架制作安裝→洞內(nèi)管道安裝、相關(guān)閥門、法蘭安裝及管道焊接頭的刷漆、水沖洗試壓等→洞外管道挖槽→洞外管道敷設(shè)連接、閥門井制作、閥門安裝及管道焊接頭的刷漆防腐、水沖洗試壓等→室外消防栓、水泵接合器安裝及單體測試→水池液位控制系統(tǒng)的安裝及單體測試→水泵基礎(chǔ)制作、水泵及配套的控制柜、閥門、管道的。安裝→洞內(nèi)消防設(shè)備箱安裝→系統(tǒng)單體調(diào)試→完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)行和可靠性測試→對操作人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，包括高級培訓(xùn)、中級培訓(xùn)和初級培訓(xùn)。(2)橫通道門電纜及套管安裝及絕緣測試→橫通道門安裝及單體測試→系統(tǒng)單體調(diào)試→完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)行和可靠性測試→對操作人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，包括高級培訓(xùn)、中級培訓(xùn)和初級培訓(xùn)。工期保證體系及保證措施3.1、工期進(jìn)度保證的組織管理措施一旦中標(biāo)，本工程將列為我公司重點(diǎn)工程，并為之提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證，確?？偣て诤完P(guān)鍵工期。按項(xiàng)目法組織施工，成立高效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部主要施工人員和管理人員均由參加過同類工程具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員組成。投入精銳施工隊(duì)伍，按照優(yōu)化配置，動態(tài)組織的原則，要求一線隊(duì)伍精干整齊，技術(shù)力量配備強(qiáng)，技術(shù)工種齊全，為本工程順利實(shí)施提供可靠的人力資源保證。項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部設(shè)施工高度室，全面負(fù)責(zé)施工的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作，抓好工序銜接和階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）編制實(shí)施性施組時(shí)，總體方案及分項(xiàng)工程方案要優(yōu)先考慮總工期和關(guān)鍵工期的要求，在滿足工期的前提下選擇最佳方案。工程開工后，編制謹(jǐn)慎嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓關(guān)鍵線路，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工，實(shí)行動態(tài)管理。編制計(jì)劃要留有余地，以便當(dāng)各種因素可能對工期造成延誤時(shí)有回旋余地，進(jìn)度作業(yè)指標(biāo)要留有余地，以便當(dāng)各種延誤發(fā)生時(shí)采取補(bǔ)救措施。根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃編制“月、旬、周”的作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施過程中的完成情況，及時(shí)與計(jì)劃對比，并采取措施修正調(diào)整，實(shí)行動態(tài)管理。對實(shí)際過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后及時(shí)分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行工地計(jì)劃會制度，工地每天由工程技術(shù)部召開各作業(yè)班組計(jì)劃會，落實(shí)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定第二天工作計(jì)劃。每周組織召開周進(jìn)度計(jì)劃大會，項(xiàng)目經(jīng)理參加，落實(shí)當(dāng)周計(jì)劃完成情況及確定下周工作計(jì)劃，重大問題及時(shí)組織協(xié)調(diào)實(shí)施。根據(jù)總體目標(biāo)和實(shí)施進(jìn)度、施工難度、外部因素等特點(diǎn)，提前預(yù)測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞動力及機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)因素。（3）做好接口界面的協(xié)調(diào)，以保證工期。精心組織、周密安排，保證材料設(shè)備提前到位，避免施工待料，保證施工機(jī)械機(jī)具完好率。并設(shè)專人對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，成立機(jī)修班。避免因機(jī)械設(shè)備、材料原因造成窩工或工期延誤。全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制與分階段保工期獎(jiǎng)，將職工的經(jīng)濟(jì)收與生產(chǎn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全直接掛鉤，調(diào)動職工的勞動積極性與創(chuàng)造性。3.2、保證工期進(jìn)度的技術(shù)管理措施（1）認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，邊施工邊準(zhǔn)備，做到材料、加工構(gòu)件準(zhǔn)確及時(shí)到位。組織人員、材料、機(jī)具盡快過進(jìn)場。抓好材料儲備、運(yùn)輸，使其盡快形成施工能力。（2）針對工程特點(diǎn)，采用切塊、分段、多工作面均衡流水方法。減少技術(shù)間歇，對主要項(xiàng)目集中力量，重點(diǎn)突出，加快施工進(jìn)度。合理安排勞動力，節(jié)假日不休息，積極關(guān)注并搜集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早做安排。（3）積極采用各種新工藝、新技術(shù)施工，加強(qiáng)機(jī)械化程度，提高工效。各種材料保證及時(shí)充分供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲備充足，各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。（4）加強(qiáng)同甲方駐工地監(jiān)理聯(lián)系，對變更圖紙疑問、社會因素等影響進(jìn)度的問題提前考慮，積極協(xié)商解決。加強(qiáng)土建施工與安裝施工協(xié)調(diào)，從總體部署上合理安排，保證工期。（5）按照ISO9002質(zhì)量體系，進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)、程序化的管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，杜絕工程缺陷，減少浪費(fèi)，使原材料進(jìn)場、材料投入使用、工序檢查、質(zhì)量評定和檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)有序無誤。狠抓重點(diǎn)，控制工程和關(guān)健工序，對于控制工期的工程和工序，應(yīng)組織精銳隊(duì)伍，增加資源投入，組織先期施工，保證工程銜接有序，交接順暢。（6）加強(qiáng)計(jì)劃管理，增強(qiáng)預(yù)見性。按總計(jì)劃工期85%的日歷天數(shù)，制訂各單位工程目標(biāo)計(jì)劃和相應(yīng)措施。全面編制各項(xiàng)目總工期、階段工期和工序作業(yè)工期三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并向所涉及工期的直接、間接施工隊(duì)伍分解落實(shí)。（7）強(qiáng)化施工過程的勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)等資源計(jì)劃管理。預(yù)先制訂網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，制訂不能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)的調(diào)整和補(bǔ)救措施。不斷調(diào)整各種施工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。加強(qiáng)施工階段工期控制。確定施工階段進(jìn)度目標(biāo)分解圖。確定施工階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和濃度。明確人員的具體分工，將工期目標(biāo)落實(shí)到具體的責(zé)任人。確定與進(jìn)度控制有關(guān)的各項(xiàng)工作的時(shí)間安排，總的工作流程，并嚴(yán)格安排實(shí)施。確定進(jìn)度控制所采取的具體措施，包括進(jìn)度檢查日期、收集數(shù)據(jù)方式，進(jìn)度報(bào)表形式，統(tǒng)計(jì)分析方法等，并付諸實(shí)施。對進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)采取風(fēng)險(xiǎn)分析，從而確定應(yīng)急措施。確定尚待解決的問題，提前做好準(zhǔn)備。各專業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)一致，避免相互干擾。（8）嚴(yán)格進(jìn)度檢查，獎(jiǎng)懲措施，實(shí)施過程中進(jìn)度控制。在實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，了解進(jìn)度實(shí)施的動態(tài)情況。及時(shí)分析各種進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表，隨時(shí)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整，保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查，建立相應(yīng)的進(jìn)度獎(jiǎng)懲措施。做好工程施工進(jìn)度記錄。對收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，將計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差，并采取相應(yīng)的糾正措施。分析進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測，提出可行的進(jìn)度修改措施。重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施。組織定期的現(xiàn)場會議，及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度狀況，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的生產(chǎn)活動，督導(dǎo)各隊(duì)執(zhí)行。加強(qiáng)施工工序驗(yàn)收，加強(qiáng)工序間的銜接。及時(shí)組織驗(yàn)收工作，交下道工序施工。（9）整理工程進(jìn)度資料，為下階段工作做好準(zhǔn)備。將工程進(jìn)度資料歸類、編目和建檔，以此作為后面工程進(jìn)度控制的參考資料。根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整驗(yàn)收階段進(jìn)度計(jì)劃，保證下階段施工的順利開展，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.3、特殊情況下的趕工措施本工程將嚴(yán)格按照施工計(jì)劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計(jì)變更、自然災(zāi)害或其它一些因素影響了計(jì)劃工期，采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)：挖掘潛力，優(yōu)化施工方案；增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入；資金管理要有備用，趕工期間資金要有充分保障，才能保證趕工措施的實(shí)現(xiàn)。3.4、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的施工技術(shù)措施進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是一個(gè)動態(tài)的管理過程，在實(shí)施過程中由于眾多因素的影響，可能導(dǎo)致計(jì)劃調(diào)整，計(jì)劃調(diào)整總原則應(yīng)確?？偣て诩瓣P(guān)健工期的實(shí)現(xiàn)。在確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃后，應(yīng)針對各區(qū)段的自由時(shí)差逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，提前準(zhǔn)備物資、機(jī)械、勞動力，一旦出現(xiàn)某道工序不能按計(jì)劃完成時(shí)，應(yīng)首先分析該道工序是否對關(guān)健工序的工期有影響，如有影響，應(yīng)加大施工資源投入。充分地利用自由時(shí)差，合理的配置施工資源，同時(shí)信息反饋系統(tǒng)應(yīng)保持暢通。對于出現(xiàn)的進(jìn)度偏差及時(shí)分析，制訂措施，使進(jìn)度計(jì)劃的制訂與實(shí)際相吻合。為確保按期完成工程施工，及早發(fā)揮投資效益，我們主要采取下列措施：3.4.1、強(qiáng)化指揮機(jī)構(gòu)選取派懂管理、懂業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部組成精干、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，在現(xiàn)場行使指揮職能，對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，信守合同，服從監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工，確保本標(biāo)段施工任務(wù)的按期完成。調(diào)集優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備，確保工程的順利實(shí)施。抓緊施工準(zhǔn)備，發(fā)揮我公司行動迅速，半軍事化的作風(fēng)，一旦中標(biāo)，快速進(jìn)場，盡快做好施工準(zhǔn)備，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，確保重點(diǎn)工程及早開工。3.4.2、施工組織不斷優(yōu)化，搞好調(diào)整性方案根據(jù)施工情況變化，改進(jìn)、優(yōu)化施工組織方案，使之更趨完善和合理，同時(shí)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍庀蠹八淖兓闆r，有預(yù)見性的調(diào)整施工方案，使工程有序不間斷地進(jìn)行。建立高效的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾的工程和工序應(yīng)加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題要超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序，調(diào)動人、財(cái)、物、機(jī)，保證施工的連續(xù)性和均衡性。3.4.3、強(qiáng)化施工管理，實(shí)施短期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制對勞動力實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化和程序化。嚴(yán)格實(shí)行和落實(shí)責(zé)任承包制，確立崗位負(fù)責(zé)制，使責(zé)任和收益掛鉤，調(diào)動全員積極性。根據(jù)項(xiàng)目全過程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定階段工作重點(diǎn)，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工。3.4.4、協(xié)調(diào)好季節(jié)施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀筚Y料，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工程施工順序，做好施工銜接及預(yù)防工作，使工程有序不間斷地進(jìn)行。3.4.5、保障材料供應(yīng)對全標(biāo)段所需材料做到有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行采購與供應(yīng)，并應(yīng)做好材料的儲備工作，保證施工用料。3.4.6、做好后勤保障以局處為堅(jiān)實(shí)的后方基地，努力保障人、財(cái)、物、機(jī)的供給，為順利完成施工任務(wù)提供良好的后勤保障。3.5、主要設(shè)備、材料進(jìn)場保證措施根據(jù)我公司在其他地區(qū)公路隧道工程的施工經(jīng)驗(yàn)，主要設(shè)備、材料能否及時(shí)到場，是保證工期的關(guān)鍵，以下是保證其按時(shí)到場的具體措施。進(jìn)場后，及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、供貨商進(jìn)行技術(shù)交底、聯(lián)合設(shè)計(jì)，及早優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，能夠簽訂設(shè)備材料供貨合同，以便設(shè)備材料早日生產(chǎn)。盡最大力量將問題解決在供貨合同簽訂前。方案確定后，及時(shí)和供貨廠商簽訂供貨合同，以使供貨商有正常的生產(chǎn)周期。合同中明確供貨時(shí)間，嚴(yán)格處罰條款，并適時(shí)進(jìn)行工廠監(jiān)造，確保設(shè)備制造中的質(zhì)量及工期。3.6、加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)工作，打擊盜竊，保證工期本工程的設(shè)備、材料基本是在野外安裝，防盜工作也是保證工期的重要措施。我公司也制定了相應(yīng)措施，堅(jiān)決防盜，具體如下：進(jìn)場后積極和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)取得聯(lián)系，請他們對公路施工的治安環(huán)境進(jìn)行介紹并支持，同時(shí)我單位將配備相應(yīng)數(shù)量的保安人員，日夜沿線巡邏，堅(jiān)決對成品半成品工程進(jìn)行保護(hù)。工程質(zhì)量管理體系及保證措施工程質(zhì)量主要是工程中采用的材料設(shè)備質(zhì)量和施工質(zhì)量。為了保證良好的工程質(zhì)量，在材料設(shè)備方面除了設(shè)計(jì)時(shí)選用知名設(shè)備品牌外，在采購時(shí)必須選擇信譽(yù)良好的設(shè)備供應(yīng)商，在購貨合同中設(shè)立偽劣設(shè)備的懲罰條款，設(shè)備到場時(shí)嚴(yán)格檢查，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。同時(shí)，選派重質(zhì)量、高素質(zhì)和技術(shù)精煉的施工管理人員及施工人員。堅(jiān)持工程自檢制度，規(guī)范質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。具體的保證措施分為資源要素的保證措施，項(xiàng)目施工過程各階段的質(zhì)量保證措施和測試檢驗(yàn)質(zhì)量保證措施。4.1、資源、要素的保證措施4.1.1、勞動力的保證在工程施工過程中，人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層，參與人員素質(zhì)的好壞將直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況，擬采取以下保證措施：做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施和管理本工程。同時(shí)選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測設(shè)備，進(jìn)場施工。選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，進(jìn)場施工。建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。4.1.2、施工機(jī)具、檢測設(shè)備的保證現(xiàn)代化的施工機(jī)械和設(shè)備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對施工機(jī)械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。為此：建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理，對每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確，保證現(xiàn)場機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織施工機(jī)械進(jìn)場，對所有進(jìn)場的機(jī)械進(jìn)行檢查，并進(jìn)行全面的保養(yǎng)，掌握各機(jī)械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機(jī)械臺帳。施工期間，定期對施工機(jī)械進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌握現(xiàn)場機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場的機(jī)械得到充分的利用。對出現(xiàn)故障的機(jī)械，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，如無法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。4.1.3、材料的優(yōu)質(zhì)保證材料設(shè)備質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的一個(gè)先決條件，因此對材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，為確保工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照一定的程序進(jìn)行確定。設(shè)備材料廠家的選擇必須在我公司合格供方名單中進(jìn)行。為此：提供的設(shè)備、材料進(jìn)場前必須報(bào)業(yè)主、監(jiān)理方進(jìn)行現(xiàn)場抽檢檢驗(yàn)合格后方可入庫，并如實(shí)填寫《材料設(shè)備采購申請表》、《材料設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表》、《材料設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)表》、《設(shè)備開箱記錄》等。材料進(jìn)場后使用前質(zhì)量保證措施：材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運(yùn)輸、入庫、保管過程中，實(shí)施嚴(yán)格的控制措施，每道工序均有交接制度；材料的入庫后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時(shí)防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)；材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點(diǎn)安全可靠，材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識牌；材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查，附著物的清除；對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改；對發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。4.1.4、技術(shù)保證在工程施工過程中，只有利用先進(jìn)的施工技術(shù)、合理的施工工藝流程，才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。據(jù)項(xiàng)目的情況，擬采取以下保證措施：建立以總工為首的技術(shù)管理體系，明確體系中各部門各崗位的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測量復(fù)測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗(yàn)、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。施工之前編制實(shí)施性的施工方案，在施工過程中，要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性，通過不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。同時(shí)，要不斷的完善施工工藝，使之更具合理性，加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控力度。對現(xiàn)場每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對質(zhì)量不合格品及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。具體實(shí)施流程如下圖：第一道工序開始返工第一道工序開始 合格小組自檢、班組自檢不合格小組自檢、班組自檢 合格不合格質(zhì)檢員檢查 質(zhì)檢員檢查項(xiàng)目部聯(lián)合檢查合格不合格項(xiàng)目部聯(lián)合檢查合格業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部聯(lián)合檢查不合格業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部聯(lián)合檢查 合格下道工序開始下道工序開始對本工程施工技術(shù)關(guān)鍵編制專題施工方案。在方案中，詳細(xì)說明采用的施工方法、施工機(jī)具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，作到心中有數(shù)，施工有序，檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行，包括圖表、文字說明。交底的資料必須詳細(xì)、直觀，具有針對性，同時(shí)要符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。作好施工測量工作。本工程的測量工作主要包括設(shè)備地腳螺栓的測量、室外管線的測量放線、管道及支吊架的安裝測量放線等內(nèi)容。測量的原始記錄資料必須真實(shí)、完整，并妥善保管。對測量的儀器必須按計(jì)量部門的規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常的保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。采用先進(jìn)的管理手段。積極開展QC小組攻關(guān)活動，針對較難控制的質(zhì)量問題，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，找出產(chǎn)生問題的主要原因，提出對策，并落實(shí)、整改；做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評定的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更及工程聯(lián)絡(luò)單等資料。施工技術(shù)文件的整理必須符合國家檔案局和國家計(jì)委《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求。4.2、項(xiàng)目施工過程各階段的質(zhì)量保證措施4.2.1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工程文件的編制和報(bào)審：針對本工程中各質(zhì)量控制點(diǎn)要求，項(xiàng)目部組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案等工程文件，并呈業(yè)主及監(jiān)理審批后實(shí)施。加強(qiáng)對施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案及施工進(jìn)度的審核，嚴(yán)格審核其施工工藝和順序，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。施工技術(shù)交底：在分部、分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)人員按專業(yè)編制施工方案，對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。確保進(jìn)場機(jī)械和主要機(jī)具正常運(yùn)行。對各種計(jì)量工具及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工過程正常使用，計(jì)量工作是項(xiàng)目施工過程的重要組成部分，計(jì)量值直接反映了質(zhì)量狀況，是采取技術(shù)和管理措施的依據(jù)。4.2.2、施工階段的質(zhì)量控制此過程的質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量，因此，加強(qiáng)此過程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要。加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量的控制，工藝流程對質(zhì)量的要求，工藝加工對施工操作技術(shù)的要求，做到施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置：對影響工序質(zhì)量的因素加強(qiáng)控制，在某些部位對工藝本身有特殊要求的，則設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，通過對質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序質(zhì)量。本工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置如下表：控制階段控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見證施工準(zhǔn)備階段1設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目總工程師了解設(shè)計(jì)意圖、提出存在的問題設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)交底記錄2施工圖聯(lián)合設(shè)計(jì)項(xiàng)目總工程師完善圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性施工圖聯(lián)合設(shè)計(jì)會審記錄3施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理按規(guī)定組織編制報(bào)審施工圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或方案4作業(yè)指導(dǎo)書施工員按規(guī)定組織編制報(bào)審施工圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書5設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃材料員編寫物資平衡計(jì)劃組織進(jìn)貨物資需用量計(jì)劃物資購計(jì)劃6設(shè)備開箱檢驗(yàn)施工員庫管員質(zhì)檢員核對規(guī)格、型號，查清備品備件是否齊全、隨機(jī)文件是否齊全供貨清單、產(chǎn)品說明書開箱記錄7材料保管庫管員分類存放、建賬、立卡驗(yàn)收單進(jìn)出料單8材料發(fā)放庫管員核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證物資需用量計(jì)劃領(lǐng)料單9機(jī)具配置進(jìn)場施工員設(shè)備完好情況機(jī)具計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單10特殊作業(yè)人員項(xiàng)目經(jīng)理審核操作證國家有關(guān)規(guī)范資格證書施工階段施工階段11技術(shù)交底項(xiàng)目總工程師設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵圖紙、施工方案、評定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底記錄12設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目總工程師辦理、確認(rèn)、下達(dá)、執(zhí)行設(shè)計(jì)變更通知單竣工圖13作業(yè)過程施工員按工藝文件要求進(jìn)行施工，特殊過程進(jìn)行進(jìn)程能力鑒定圖紙、規(guī)范、工藝文件各項(xiàng)過程施工記錄14隱蔽工程質(zhì)檢員隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄15單體試驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理制訂單體試驗(yàn)方案上報(bào)審批，組織實(shí)施單體試驗(yàn)方案單體試驗(yàn)記錄16最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理按照最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行最終檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃單位工程質(zhì)量評定表記錄竣工驗(yàn)收階段17資料的整理項(xiàng)目經(jīng)理予驗(yàn)收、工程收尾審核資料的準(zhǔn)確性規(guī)范交工資料18竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理組織人員配合驗(yàn)收圖紙、驗(yàn)收工具驗(yàn)收合格書隱蔽工程的質(zhì)量保證措施：成立專門管線隱蔽工程檢查小組，在施工全過程，嚴(yán)格按照施工要求和規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行查驗(yàn)，杜絕任何不合格工序通過。隱蔽工程檢查記錄現(xiàn)場檢查合格后，才能簽字通過，否則返工，直至合格為止。施工中各項(xiàng)工序完成后，經(jīng)自檢合格，請監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，合格簽字后，方能進(jìn)入下道工序施工。對已完工程的保護(hù)措施：工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主提交工程報(bào)驗(yàn)單。無論何種因素，不能及時(shí)交驗(yàn)時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)工程成品保護(hù)書，確定人員加以保護(hù)。對工程保護(hù)過程中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄，由項(xiàng)目技術(shù)部門集中保管。對易損、易丟件拆除、回收、交材料保管員妥善保管，并做出明顯標(biāo)識，以備交工日期確定后再安裝。在保護(hù)期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)有丟失、損壞情況應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告，并做詳細(xì)記錄。由于不可抗拒的原因所造成的損失，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。工程保護(hù)期間，項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主保持聯(lián)系，確定驗(yàn)收日期，遲早交付使用。管線的成品保護(hù)措施：管線安裝完畢后，與相關(guān)承包商進(jìn)行充分協(xié)商共同保護(hù)管線成品，并設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。在如有其他施工工種在施工前和施工中，如發(fā)一管線因碰撞等原因而發(fā)生位偏移、槍支和損傷等應(yīng)立即與該工程承包商協(xié)商暫緩施工，并通知監(jiān)理工程師。并對管線進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，同時(shí)要求其他施工單位對消防系統(tǒng)的管線進(jìn)行成品保護(hù)。設(shè)備安裝后成品保護(hù)措施：設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)經(jīng)常用吸塵器、毛巾等對設(shè)備表面和內(nèi)部進(jìn)行清掃，保持設(shè)備干燥、清潔。凡需在設(shè)備上部進(jìn)行安裝施工時(shí)，嚴(yán)禁踩或站在設(shè)備上。當(dāng)人高度不足時(shí)，必須依靠凳子、人字梯等輔助設(shè)施，嚴(yán)防梯子積壓設(shè)備。當(dāng)需在設(shè)備房項(xiàng)進(jìn)行其他項(xiàng)目施工時(shí)，則必須用完好的塑料布或厚木板將設(shè)備項(xiàng)部及四周遮蓋好，以防弄臟、撞壞設(shè)備。除了施工人員、業(yè)主和監(jiān)理外，其它任何人員（除非得到業(yè)主或監(jiān)理的局面許可），不得隨意進(jìn)入設(shè)備房內(nèi)。4.2.3、交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制正式驗(yàn)收交接前作好工程成品的保護(hù)工作，避免造成人為或自然損壞，確保工程質(zhì)量。做好工程備品、備件的管理工作，保證向業(yè)主提供良好的備品、備件。在初驗(yàn)階段，對出現(xiàn)的工程的質(zhì)量問題進(jìn)行分析、研究，查找原因，并制定相應(yīng)的整改措施和預(yù)防措施，防止再次出現(xiàn)。整改確認(rèn)合格后，申請正式驗(yàn)收。做好自檢、互檢和竣工驗(yàn)收階段的資料收集、整理工作，為業(yè)主提供詳細(xì)的質(zhì)量記錄資料。經(jīng)過交工前的工程自檢、互檢找出工程質(zhì)量缺陷，按照“四不放過”的原則，及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。4.3、測試檢驗(yàn)質(zhì)量保證措施檢測、試驗(yàn)一般包含設(shè)備、材料、器材的檢驗(yàn)，施工過程中工序及整體工程安裝檢驗(yàn)和最終測試、檢驗(yàn)三個(gè)階段。4.3.1、材料設(shè)備的檢驗(yàn)選好供貨廠家。供貨廠家必須經(jīng)過審核，有資質(zhì)及其他相關(guān)資料。供貨合同應(yīng)滿足工程安裝的需要。設(shè)備、材料檢驗(yàn)。我們將會同業(yè)主和監(jiān)理工程師參加，對供貨商所供設(shè)備，材料進(jìn)行入廠檢測和出廠驗(yàn)收測試。發(fā)現(xiàn)不合格品拒絕出廠。審核提供的設(shè)備出廠檢驗(yàn)文件。核對供貨分包商生過程各階段的測試文件，記錄及其產(chǎn)品的狀態(tài)。其產(chǎn)品或元器件、材料的標(biāo)記、標(biāo)識、受控章、狀態(tài)卡、檢測記錄等是否符合質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。對供貨分包商重點(diǎn)質(zhì)量控制測試點(diǎn)進(jìn)行測試、記錄。所有檢測項(xiàng)目均要符合國家標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)。4.3.2、工程安裝檢驗(yàn)設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場后，現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員將組織在指定的地點(diǎn)進(jìn)行開箱檢查，并邀請業(yè)主、監(jiān)理工程師共同參與。對照裝箱單仔細(xì)清點(diǎn)所有貨物的數(shù)量并記錄，并由二方共同簽字認(rèn)可，對于發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)和不合格產(chǎn)品及時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)行更換或處理。對單機(jī)設(shè)備、部件進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)；電源及數(shù)據(jù)電費(fèi)等進(jìn)行入廠檢測和出廠驗(yàn)收測試。發(fā)現(xiàn)不合格品拒絕接受和出、禁止用于工程。根據(jù)本工程特點(diǎn)，我們確定如下幾項(xiàng)工序?yàn)橹攸c(diǎn)工序；管道建造、管線安裝、電纜敷設(shè)、終端設(shè)備測試、功能試驗(yàn)、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。對于隱蔽工程項(xiàng)目將實(shí)行隨工檢查制度。對于試驗(yàn)檢測項(xiàng)目將采用合格的儀器儀表按規(guī)范要求進(jìn)行逐項(xiàng)測試。對于非重點(diǎn)工序項(xiàng)目、將采用定期、不定期的巡檢制度。對于完工的區(qū)段、站、我們將在監(jiān)理工程師的組織下進(jìn)行完工檢測，并作好分項(xiàng)、分部工程評價(jià)記錄。凡不合格工序?qū)⒅贫▏?yán)格可行的補(bǔ)救措施（或返工或返修）。4.3.3、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)全部工程完工后，提出工程竣工申請報(bào)告，由業(yè)主代表、駐地監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及施工單位共同對項(xiàng)目進(jìn)行全面的檢查。檢查內(nèi)容包括：各系統(tǒng)指標(biāo)檢測；各系統(tǒng)功能試驗(yàn)；系統(tǒng)功能聯(lián)動試驗(yàn)。安全生產(chǎn)管理體系及保證措施5.1、安全生產(chǎn)管理體系根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項(xiàng)目副經(jīng)理為分項(xiàng)安全責(zé)任人的安全保證體系，監(jiān)督和指導(dǎo)各職能部室的安全生產(chǎn)行為。安全生產(chǎn)管理體系實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)置專管安全的項(xiàng)目副經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)各級生產(chǎn)指揮人員貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度和保證措施，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的日常工作由安全副經(jīng)理、安全員負(fù)責(zé)。在安全副經(jīng)理、安全員的指導(dǎo)下，組織全體上崗人員進(jìn)行崗前安全教育，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持有效證件上崗，杜絕盲目指揮冒險(xiǎn)作業(yè)。5.1.1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范，對本工程安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。（2）定期主持召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，注意改善勞動條件，關(guān)心職工的安全和健康，保證安全生產(chǎn)管理體系正常運(yùn)行。（3）檢查并考核項(xiàng)目部各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。5.1.2、項(xiàng)目副經(jīng)理（安全副經(jīng)理）職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)管理體系正常運(yùn)行。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織貫徹國家勞動保護(hù)方針、政策、法令和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示。（3）貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，同樣要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。（4）領(lǐng)導(dǎo)編制和組織實(shí)現(xiàn)安技措施計(jì)劃，監(jiān)督勞動保護(hù)費(fèi)用的使用，不斷改善職工的勞動條件。安全生產(chǎn)管理體系圖（5）對各級干部、工程技術(shù)人員、工人經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。（6）組織安全大檢查，定期召開安全專會。（7）組織均衡生產(chǎn)，注意工人的勞逸結(jié)合，對因加班加點(diǎn)致使工人過度疲勞造成事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對經(jīng)理責(zé)成解決的安全工作或已決定急需解決的安全隱患，未及時(shí)采取措施解決而釀成的事故負(fù)直接責(zé)任；對雖采取措施，但由于下屬人員執(zhí)行不力造成的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.1.3、項(xiàng)目總工程師職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。（2）審批各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，主管安全技術(shù)教育工作。（3）在審批技術(shù)文件和處理技術(shù)問題時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家的安全標(biāo)準(zhǔn)。（4）在審批采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和革新項(xiàng)目時(shí)，符合安全技術(shù)規(guī)定。（5）對已提出的技術(shù)方面的安全隱患，未能及時(shí)采取措施解決而釀成的事故負(fù)直接責(zé)任，對雖采取措施，但由于下屬人員執(zhí)行不力造成的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.1.4、技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)安全技術(shù)工作。（2）在進(jìn)行技術(shù)方案設(shè)計(jì)及工藝方案選擇時(shí)，優(yōu)先考慮安全設(shè)施的設(shè)計(jì)，減少對施工人員的危害，以保證施工人員的安全和防止職業(yè)病的發(fā)生。（3）在使用新工藝、新材料時(shí)，必須組織施工人員進(jìn)行作業(yè)前的交底和技術(shù)指導(dǎo)，以保證作業(yè)人員在施工中的人身安全和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)檢查產(chǎn)品安全工作。（5）嚴(yán)格檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品安全。（6）發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。5.1.5、工程物資部職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作。（2）按照“五同時(shí)”的要求，在組織安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)對安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作。（3）根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，結(jié)合設(shè)備、場地、人員、負(fù)荷等因素在安排組織生產(chǎn)時(shí)，合理調(diào)配勞動力，盡量避免施工人員因疲勞作業(yè)而發(fā)生事故。（4）在在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)安全、消防管理工作。（5）按現(xiàn)場施工人員的1%～2%配備專職安全員，在現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全警示牌。經(jīng)常性深入現(xiàn)場檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故苗頭，并及時(shí)組織消除各種事故隱患，監(jiān)督施工人員正確穿戴防護(hù)用品，制止各種違章操作行為，并按公司有關(guān)定置管理規(guī)定指導(dǎo)施工人員搞好現(xiàn)場定置管理，切實(shí)做到文明施工、清潔作業(yè)，達(dá)到工完料清場地凈。（6）定期組織特種作業(yè)人員的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)和考核，做到持證上崗。（7）保衛(wèi)消防人員對各施工現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，根據(jù)各場地施工環(huán)境，合理布置防火器材，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)“危險(xiǎn)作業(yè)場所的動火申報(bào)審批制度”的規(guī)定，做到“預(yù)防為主，防消結(jié)合”，以保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。5.1.6、綜合辦公室職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好本項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)和職工生活工作。（2）依據(jù)國家衛(wèi)生和勞動條件分組管理標(biāo)準(zhǔn)GB5817-85的要求，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)、勞動過程和作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害監(jiān)測分析工作。確保人員身體健康，并做好防護(hù)用品穿戴和職業(yè)安全衛(wèi)生的各項(xiàng)規(guī)定要求。（3）根據(jù)季節(jié)性勞動保護(hù)工作管理程序，做好防署降溫、防寒保暖工作，防止意外事故發(fā)生，確保施工人員有健康的體魄，滿足工程建設(shè)高節(jié)奏、高效率的需要。（4）從事高空作業(yè)人員，按高空作業(yè)管理程序要求，上崗前必須體格檢查，凡患有禁忌癥者（高血壓、心臟病、貧血等）不安排從事該作業(yè)，以確保施工的人員安全。（5）在工地和現(xiàn)場施工時(shí)，遵守國家和施工現(xiàn)場所在地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。施工廢水、生活污水不得污染水源、道路等，工程垃圾固體廢物及時(shí)運(yùn)至指定地方，采取妥善的處置方式處理，環(huán)縫焊接時(shí)，采用防護(hù)網(wǎng)、檔板等防止裝焊作業(yè)的火花傷人，焊接作業(yè)的設(shè)備、設(shè)施按定置管理要求擺放整齊，固定合理，防止墜落。為了確保施工期間符合國家對安全生產(chǎn)及職業(yè)健康的有關(guān)要求，符合我公司的《職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊》和《職業(yè)健康安全和環(huán)境作業(yè)文件》，我方從公司領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目班子人員極為重視，由公司危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組采用“作業(yè)條件危險(xiǎn)評價(jià)法（LEC）”，結(jié)合該工程實(shí)際情況對施工（生產(chǎn)、運(yùn)輸）過程和施工作業(yè)場所存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識與評價(jià)?？紤]的范圍包括：正常的作業(yè)活動和非正常的作業(yè)活動；所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場人員的活動；作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備。從危險(xiǎn)的根源和狀態(tài)歸結(jié)為：墜落；物體打擊、起重傷害；坍塌；觸電；火災(zāi)；車輛傷害；灼傷；機(jī)械傷害及其它等20種事故類別，最終評價(jià)為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ級危險(xiǎn)等級，從而對其采取相應(yīng)的職業(yè)健康安全措施。項(xiàng)目經(jīng)理部所有員工嚴(yán)格遵守總經(jīng)理的職業(yè)健康安全承諾，嚴(yán)格遵守執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)及本崗位的崗位職責(zé)和操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對本崗位的職業(yè)健康安全工作負(fù)直接責(zé)任。自覺接受職業(yè)健康安全培訓(xùn)，增強(qiáng)自身職業(yè)健康安全意識及防護(hù)能力。5.2、安全生產(chǎn)保證措施（1）建立健全施工安全措施，在抓生產(chǎn)、抓工程質(zhì)量的同時(shí)，堅(jiān)持抓施工安全。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實(shí)到每一職能部門和在職人員。（2）嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安全的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程等，施工中把“安全第一，預(yù)防為主”的方針放在首位。（3）對分包施工隊(duì)伍嚴(yán)格按程序進(jìn)行安全資質(zhì)審查，宣傳現(xiàn)場安全秩序，簽定安全生產(chǎn)協(xié)議，對參加施工的人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，使之熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。施工中做好安全技術(shù)交底，并在施工進(jìn)行中檢查安全技術(shù)的落實(shí)情況。（4）.正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故果斷正確處理，及時(shí)向上級報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場。（5）凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員均按國家建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定正確配戴和使用安全合格的防護(hù)用品。高空、深槽作業(yè)時(shí)，系安全帶，設(shè)置防護(hù)欄和安全網(wǎng)。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護(hù)用品，定期進(jìn)行檢查，不合格的不予使用。（6）當(dāng)不具備職業(yè)健康安全的作業(yè)條件時(shí)，所有員工有權(quán)拒絕接受任務(wù)，有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和阻止。（7）為保證施工人員及操作者的安全，在重點(diǎn)部位（支撐、塔架、腳手架、護(hù)欄、馬道等）設(shè)置明顯標(biāo)志，以提醒施工人員和操作者注意安全。（8）冬季施工現(xiàn)場采取有效的防滑措施。施工用路、鋪道上嚴(yán)格控制生產(chǎn)、生活用水,泥漿灑漏。在雪天或冰凍路滑地段及時(shí)組織人力將冰雪進(jìn)行鏟除并鋪灑粗砂粒防滑。對爬梯、馬道、工作面上的冰雪組織人力進(jìn)行清除。（9）對施工臨建棚、架線桿、圍擋、塔架、支架等設(shè)置拉索、斜撐進(jìn)行加固，使之能抵抗6～7級風(fēng)的襲擊。對各種架空管線采用設(shè)置臨時(shí)架線桿等措施進(jìn)行加固，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（10）現(xiàn)場材料堆放場地布置合理，臨時(shí)或長時(shí)間放置皆做到穩(wěn)固可靠，符合安全要求，防止傾倒、滑落。并按照要求設(shè)置警示、提示標(biāo)志。雨后、雪后、風(fēng)后進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，消除其危險(xiǎn)狀態(tài)。（11）技術(shù)工種，如電工、焊工、機(jī)械操作工、起重工及車輛司機(jī)等都持證上崗，經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格取證后，再進(jìn)行操作。（12）施工中現(xiàn)場專職安全員經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時(shí)處理。安委會定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和整改情況做好記錄，并在安全會上進(jìn)行總評，限期整改。環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施在整個(gè)施工期間和施工范圍內(nèi)，我單位將認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)水土保持、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，對環(huán)境保護(hù)做到全面規(guī)劃、綜合治理、變害為利。正式開工前半相關(guān)措施提交監(jiān)理工程師等審批。6.1、建立健全水土保持及環(huán)境保護(hù)體系6.1.1、水土保持措施充分發(fā)揮生態(tài)自我修復(fù)能力，加快水土流失防治速度，樹立人與自然和諧共處的思想，尊重自然，依靠大自然的力量。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)：1）抓規(guī)劃，加強(qiáng)水土保持前期工作。2）加強(qiáng)水土保持監(jiān)測建設(shè)。3）尊重職工意愿，解決職工的生產(chǎn)、生活問題。4)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。“預(yù)防為主，保護(hù)優(yōu)先”。6.1.2、環(huán)境保護(hù)措施1)制定環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任到人。2）加強(qiáng)監(jiān)測力度，將污染擾民降低到盡可能小的程度。3）設(shè)專項(xiàng)環(huán)?；穑峁┙?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。4）降低施工噪音、白色污染、機(jī)動車噪音等。6.2、加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作要加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場水土保持、粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)控工作。與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰。及時(shí)采取措施，消除粉塵、廢氣和污水的污染。6.3、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境一方面采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面，做好宣傳教育工作，凡能解決的問題，立即解決。6.4、施工過程中水保、環(huán)保措施6.4.1、施工廢水處理1）在施工場地內(nèi)修建排污渠道，將廢水排到自挖的蒸發(fā)池內(nèi)，蒸發(fā)后的廢渣運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)或當(dāng)?shù)卣J(rèn)可的地點(diǎn)。2）施工時(shí)，做好表面排水，使路基上的雨水能順利排到邊溝內(nèi)。6.4.2、防止水土流失制訂有效的預(yù)防措施，防止從施工中開挖或沖刷產(chǎn)生的材料在任何河流、水道、灌溉或排水系統(tǒng)中產(chǎn)生淤積；施工中的臨時(shí)排水系統(tǒng)合理安排，盡量避免水土流失。6.4.3、生態(tài)保護(hù)1）施工造成值被破壞的面積要嚴(yán)格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不得再發(fā)生其他形式的人為破壞。2）建美好家園，創(chuàng)良好環(huán)境，在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃，同時(shí)，在生活區(qū)周圍種植花草、樹木美化生活環(huán)境。3）保護(hù)野生動物，施工期間嚴(yán)禁捕殺野生動物。4）加強(qiáng)對瀝灑布車輛、混合料運(yùn)輸車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，杜絕瀝青材料的漏灑。施工現(xiàn)場應(yīng)避免瀝青材料沾染周圍植被，對被沾染瀝青材料的植被要及時(shí)清理和恢復(fù)。6.4.4、空氣污染的預(yù)防1）在整個(gè)施工期間，對施工場地及施工便道應(yīng)經(jīng)常灑水，使塵土飛揚(yáng)減到最低程度。2）在運(yùn)輸容易起塵的細(xì)料和松散材料時(shí)，應(yīng)在運(yùn)輸期間使用帆布或類似的遮蓋物加以覆蓋或適當(dāng)灑水噴濕。3）拌和站運(yùn)轉(zhuǎn)有粉塵發(fā)生的施工投料器安裝防塵設(shè)備。6.4.5、生產(chǎn)、生活垃圾處理工地施工和生活垃圾棄置在半密封的池中，定期焚燒處理。焚燒后產(chǎn)生的廢渣和不能焚燒的垃圾廢料要運(yùn)至業(yè)主或監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)。6.4.6、工程完工后環(huán)境保護(hù)措施1）工程竣工后，按照合同要求對現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)耕或還林處理，達(dá)到工程師滿意。2）清除施工廢渣，推平地面，恢復(fù)堵塞的渠道。文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施7.1、文明施工組織機(jī)構(gòu)文明施工目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，創(chuàng)建文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，施工材料堆放整齊，生活設(shè)施清潔文明，開展以創(chuàng)建文明工地為內(nèi)容的思想政治工作，爭取實(shí)現(xiàn)貴州省“安全文明工地”。在施工中，我單位將嚴(yán)格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針，把文明施工作為施工中的一個(gè)重點(diǎn)，以建立安全標(biāo)準(zhǔn)化工地為文明施工目標(biāo)，總結(jié)我單位在其它工程施工中取得的經(jīng)驗(yàn)，精心組織，合理安排，做到優(yōu)質(zhì)施工，文明施工。健全機(jī)制，明確責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理作為文明施工的組織者，對現(xiàn)場文明施工負(fù)全權(quán)責(zé)任?，F(xiàn)場文明施工的直接管理由項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)部負(fù)責(zé)，安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。由項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)人員組成文明施工監(jiān)督小組，按照文明施工細(xì)則每周檢查，并在生產(chǎn)調(diào)度會上通報(bào)情況，提出整改措施。7.2、文明施工保證措施加強(qiáng)全體職工職業(yè)道德的教育，制定文明施工準(zhǔn)則。在施工組織、安全質(zhì)量管理和勞動競賽中切實(shí)體現(xiàn)文明施工要求，發(fā)揮文明施工在工程項(xiàng)目管理中的積極作用。7.2.1、推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工，按操作規(guī)程作業(yè)；隨時(shí)保持現(xiàn)場整潔，機(jī)械停放井然有序，原材料堆碼整齊，各標(biāo)志、標(biāo)牌齊全規(guī)范；施工便道經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚(yáng)；各工點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行工完場清制度，廢料與垃圾及不再需要的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)及時(shí)從現(xiàn)場清除、拆除并運(yùn)走，保持施工現(xiàn)場整潔。7.2.2、實(shí)行持證上崗、掛牌施工制度通過職工教育培訓(xùn)，使全員均能熟練掌握相關(guān)的操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考試合格方可持證、掛牌上崗。對于第一次考試不合格，補(bǔ)考一次仍不合格的人員，堅(jiān)決不予上崗。施工現(xiàn)場設(shè)立工程簡介、施工總平面布置圖、安全質(zhì)量宣傳板，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、范圍、開竣工期限、工地負(fù)責(zé)人，設(shè)立監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。7.2.3、深入調(diào)查，加強(qiáng)地下既有管線保護(hù)施工前主動調(diào)查了解，詳細(xì)掌握施工范圍內(nèi)地下既有管線布局和數(shù)量，并與有關(guān)部門密切配合，做好光纜、電纜等的保持和處理工作，在經(jīng)過或鄰近水利工程設(shè)施以及各類管線時(shí)，更要明確施工操作程序，采取必須的預(yù)防措施，避免發(fā)生堵塞、污染或損壞工程設(shè)施和各類管線。7.2.4、廣泛開展共建活動與當(dāng)?shù)卣e極配合，加強(qiáng)對施工人員的全面管理，確保在施工地區(qū)內(nèi)，施工人員無違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。與當(dāng)?shù)卣腿罕姺e極開展共建活動，積極推進(jìn)精神文明建設(shè)，支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。自覺執(zhí)行當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門規(guī)定，施工中接受群眾監(jiān)督。7.3、文物保護(hù)體系及保證措施7.3.1、文物保護(hù)體系施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的所有文物都是國家的財(cái)產(chǎn)，為此，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。7.3.2、文物保護(hù)保證措施①、加強(qiáng)對干部、職工文物保護(hù)教育，增強(qiáng)全員的文物保護(hù)意識，提高文物保護(hù)的主動性。營造“文物保護(hù)責(zé)無旁貸”的氛圍，并建立獎(jiǎng)懲制度。②、本著既對工程建設(shè)負(fù)責(zé)又對文物保護(hù)負(fù)責(zé)的原則，施工中，發(fā)現(xiàn)有歷史文物、古墓葬、古生物化石及礦藏等，立即停工，及時(shí)向當(dāng)?shù)卣⑽奈锛坝嘘P(guān)管理部門報(bào)告并辦理有關(guān)手續(xù)。③、采取嚴(yán)密的專人看守與保護(hù)現(xiàn)場措施，絕不允許人員移動及損壞任何這類物品。④、配合文物管理部門做好必要的其它保護(hù)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范、事故應(yīng)急預(yù)案8.1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測8.1.1、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，將給國家和公司帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。對施工公司而言輕則罰款、通報(bào)批評，重則停止市場活動，降級甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到公司的生死存亡。8.1.2、項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)總包項(xiàng)目施工過程中有時(shí)由于工程工期較緊，分項(xiàng)工藝較多，工序較繁雜，技術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。8.1.3、材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目成本的60%-70%以上都是材料成本，最近幾年材料的市場價(jià)格不穩(wěn)定，任何一種主要材料的大幅波動都會給項(xiàng)目帶來巨大的影響。8.1.4、安全風(fēng)險(xiǎn)高速公路的車流量比較大，車速較高，很容易發(fā)生交通事故。本工程沿經(jīng)過的村莊較多，居民較多，要特別注意安全。該道路多次跨越河流，施工時(shí)要嚴(yán)格采取安全保證措施。8.2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范8.2.1、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范在整個(gè)工程施工過程中，施工管理和施工操作都要按程序標(biāo)準(zhǔn)、合理、科學(xué)地組織施工，確保不出現(xiàn)質(zhì)量問題，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。8.2.2、管理風(fēng)險(xiǎn)防范根據(jù)本工程的特點(diǎn)，建立嚴(yán)格的管理制度，對項(xiàng)目部各人員進(jìn)行明確的分工，各司其職，同時(shí)，工程管理的穿插要明確，使工程的每一步都有明確的責(zé)任人。8.2.3、材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)防范為預(yù)防項(xiàng)目立項(xiàng)階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，在投標(biāo)報(bào)價(jià)前，認(rèn)真分析業(yè)主所在地的政治、經(jīng)濟(jì)狀況，業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù)；在編制報(bào)價(jià)階段，熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素；如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度，及時(shí)終止項(xiàng)目以回避風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目施工過程中，把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮?？赏瑫r(shí)制定幾個(gè)施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。其次，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要實(shí)行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。對構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場管理費(fèi)用分別不同情況，采取不同措施施加以控制。8.2.4、安全風(fēng)險(xiǎn)防范項(xiàng)目部分派專門人員巡邏，若發(fā)現(xiàn)有事故發(fā)生或有事故隱患存在，應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地向項(xiàng)目經(jīng)理和安全責(zé)任人匯報(bào)，設(shè)置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志，維持交通秩序，等待指令。還要在各入口設(shè)立路況警示牌，口頭提示過往車輛司機(jī)注意。暴風(fēng)雨天氣，要盡量避免施工，把易出現(xiàn)事故的區(qū)域劃分出來，設(shè)置屏障。如若進(jìn)行施工，要派人時(shí)刻警惕，在事故發(fā)生前安全轉(zhuǎn)移。8.3、事故應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目部總工程師，協(xié)調(diào)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理處理事故，提出應(yīng)急救援技術(shù)措施尋訪負(fù)責(zé)緊急事態(tài)的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急救援指揮中心的命令，同時(shí)做好和上級的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作；及時(shí)了解和掌握事故現(xiàn)場動態(tài)。事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人員及時(shí)上報(bào)，項(xiàng)目部總工程師及時(shí)指揮項(xiàng)目部各個(gè)人員根據(jù)事故的性質(zhì)，采取針對事故的有效措施，在最短的時(shí)間內(nèi)解除事故，把事故造成的損害減少到最小。指揮人員應(yīng)對事故時(shí)，要有條不紊，井然有序。項(xiàng)目部工程管理部門負(fù)責(zé)人，提供現(xiàn)場設(shè)備、施工機(jī)械等有關(guān)資料，根據(jù)事故性質(zhì)，為指揮中心提出事故搶救建議和提供搶救所需