鴻星爾克固定資產(chǎn)管理制度_第1頁
鴻星爾克固定資產(chǎn)管理制度_第2頁
鴻星爾克固定資產(chǎn)管理制度_第3頁
鴻星爾克固定資產(chǎn)管理制度_第4頁
鴻星爾克固定資產(chǎn)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

固定資產(chǎn)管理制度(內(nèi)部文件嚴(yán)禁外傳)文件編號:編制:王曼治、蔡慶釵審核:尹新廷、林志順核準(zhǔn):建立時間:年4月實施時間:年6月《集團(tuán)財務(wù)管理手冊》前言暢與安全,特制訂固定資產(chǎn)管理制度?!都瘓F(tuán)財務(wù)管理手冊》一.固定資產(chǎn)定義及范圍1.1定義——本公司固定資產(chǎn)(以下簡稱資產(chǎn))應(yīng)符合下列條件:1.1.1以公司名義購置。1.1.2供生產(chǎn)經(jīng)營、管理上使用之動產(chǎn)、不動產(chǎn)。1.1.3購買金額在1,000元以上,且其預(yù)計使用年限超過一年以上應(yīng)予列帳(稱為“列帳固定資產(chǎn)”);低于1000元之資產(chǎn)以低值易耗品方式一次攤性費(fèi)用銷。(注:辦公設(shè)備、電子設(shè)備500元以上,使用年限1年以上。)1.1.4單位價值雖在規(guī)定限額人民幣1000元以下,但有一定使用價值且使用年限在一年以上,應(yīng)予列管(如桌、椅、移動硬盤、打印機(jī)等相關(guān)營業(yè)、管理工具),稱為“雜項購置資產(chǎn)”。1.1.5若屬固定資產(chǎn)大修理支出等重大之維修工程,增加固定資產(chǎn)價值依剩余折舊年限折舊。1.1.6租入固定資產(chǎn)1.1.7在建工程1.2范圍——本辦法所涵蓋業(yè)務(wù)范圍如下:1.2.1資產(chǎn)購置1.2.2資產(chǎn)保管1.2.3資產(chǎn)移轉(zhuǎn)、報廢、出借、出租1.2.4資產(chǎn)出售1.2.5雜項購置資產(chǎn)(列管)管理二、固定資產(chǎn)的管理權(quán)責(zé)2.1實物保管使用單位及管制單位應(yīng)善盡妥善保管之職責(zé);管制單位主要負(fù)責(zé)資產(chǎn)請購審查、資產(chǎn)采購預(yù)算審核、資產(chǎn)動向、維護(hù)資產(chǎn)安全及效率運(yùn)用之職責(zé)。公司資產(chǎn)管制單位按如下設(shè)置:生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備、交通工具、辦公設(shè)備、房屋建筑歸屬為人力行政中心管制;底模歸屬商品管理中心管制。《集團(tuán)財務(wù)管理手冊》信息設(shè)備、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)及其耗材用品歸屬信息技術(shù)部管制。(注:電腦、數(shù)碼相機(jī)管理到人員)2.2記錄保管財務(wù)單位負(fù)責(zé)資產(chǎn)分類、編號、登錄、報廢、出售等帳務(wù)處理,資產(chǎn)登記卡保管、記錄及盤點(diǎn)安排等工作和帳物合一的監(jiān)督工作。三、資產(chǎn)請購及驗收單位3.1請購單位:由各使用單位或管制單位根據(jù)經(jīng)營、管理實際需要提出申請。3.2驗收單位:固定資產(chǎn)驗收由該管制單位主辦,使用單位和財務(wù)單位會辦。四、作業(yè)內(nèi)容:4.1資產(chǎn)購置作業(yè)流程4.1.1購置固定資產(chǎn)應(yīng)由使用單位寫出書面申請?zhí)峤还苤茊挝唬苤茊挝恍璨簧儆谌夜?yīng)商進(jìn)行詢價、比價、議價評定,進(jìn)行預(yù)算核準(zhǔn)后提交吳(副)總裁同意后,再與供應(yīng)廠商簽訂雙方議定相應(yīng)合約書或訂購單并經(jīng)吳(副)總裁批準(zhǔn);資產(chǎn)管理員根據(jù)已批準(zhǔn)的申請單,填制資產(chǎn)主數(shù)據(jù)維護(hù)申請表,附使用單位申請單,給財務(wù)資產(chǎn)崗,維護(hù)數(shù)據(jù),獲取資產(chǎn)號碼,方能進(jìn)行采購。4.1.2對已到達(dá)公司的資產(chǎn)管制部門應(yīng)根據(jù)《請購單》、《購置合同》或《協(xié)議書》和(固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)申請單)會同請購單位進(jìn)行實體檢驗,經(jīng)調(diào)試合格的資產(chǎn),按財務(wù)規(guī)定填寫「資產(chǎn)驗收單」,資產(chǎn)驗收單應(yīng)予以序號管理。同時根據(jù)(固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)申請單)上的資產(chǎn)號碼標(biāo)注于新資產(chǎn)上。4.1.3公司所有資產(chǎn)購置不能實際進(jìn)倉入庫的都必須將「資產(chǎn)驗收單」模擬入庫,統(tǒng)一進(jìn)公司易耗品倉。如不按規(guī)定模擬入庫的資產(chǎn)財務(wù)單位有權(quán)拒絕轉(zhuǎn)單付款。4.1.4管制單位應(yīng)將新資產(chǎn)質(zhì)保證書與操作說明書依資產(chǎn)編號歸檔,復(fù)印送財務(wù)單位,操作說明書復(fù)印件送使用單位保管及使用。4.1.5財務(wù)固定資產(chǎn)總帳會計每月應(yīng)與倉庫、應(yīng)付會計、管制單位專員進(jìn)行核對財產(chǎn)清冊作為控管資產(chǎn)之用。4.1.6固定資產(chǎn)購置,原則上當(dāng)月驗收合格的,即當(dāng)月入帳。如若廠商送達(dá)公司試用的資產(chǎn),管制單位應(yīng)編制試用管制卡懸掛試用資產(chǎn)牌位上標(biāo)致識別。具體流程見附件固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)維護(hù)流程和資產(chǎn)購置(非采購訂單)流程《集團(tuán)財務(wù)管理手冊》資產(chǎn)管理部門/總賬崗資產(chǎn)崗開始1.提交資產(chǎn)主數(shù)據(jù)維護(hù)申請表Y3.創(chuàng)建固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)TCODEE68-FI-TB-037固定資產(chǎn)購置流程N(yùn)4.修改固定資

產(chǎn)主數(shù)據(jù)

TCODE5.通知資產(chǎn)管理

部門6.定期運(yùn)行資

產(chǎn)主數(shù)據(jù)信息明細(xì)表

TCODENY8.更新主數(shù)據(jù)TCODE結(jié)束《集團(tuán)財務(wù)管理手冊》NYN程Y4.2資產(chǎn)保管作業(yè)流程《集團(tuán)財務(wù)管理手冊》4.2.1統(tǒng)一資產(chǎn)編號,統(tǒng)一資產(chǎn)名稱。同類別、同規(guī)格、同一生產(chǎn)廠家的資產(chǎn),名稱必須統(tǒng)一規(guī)范。今后所有新資產(chǎn),與廠商簽訂《合同》或《協(xié)議書》時,管制單位就必須著手規(guī)范,方便固定資產(chǎn)管理。4.2.2管制單位負(fù)責(zé)對所管轄范圍內(nèi)的資產(chǎn)的實物數(shù)量、保修及安全負(fù)全權(quán)責(zé)任,應(yīng)指定專人對各使用單位其使用之固定資產(chǎn)保管并建立部門使用財產(chǎn)清冊,并知會財務(wù)單位及管制單位相關(guān)專職人員名單。4.2.3報關(guān)單位于設(shè)備進(jìn)口后,若屬海關(guān)監(jiān)管免稅進(jìn)口設(shè)備,應(yīng)將進(jìn)口報關(guān)單正本及免稅證明正本送交財務(wù)單位,而財務(wù)單位應(yīng)設(shè)立專文件列管海關(guān)監(jiān)管設(shè)備文件并制作明細(xì)列管,以為日后解除監(jiān)管之用。4.2.4財務(wù)單位于接獲「資產(chǎn)驗收單」后,應(yīng)將新固定資產(chǎn)之相關(guān)資料編制「資產(chǎn)登記卡」,并交由會計單位填寫擬定使用年數(shù)、折舊方法、折舊期間、殘值后,正本交由財務(wù)單位管理建文件,若成本紀(jì)錄發(fā)生增減,由會計單位變動「資產(chǎn)登記卡」之成本記錄后歸還財務(wù)管理單位保管。4.2.5財務(wù)單位及管制單位于每年年底前,應(yīng)會同固定資產(chǎn)管制單位和使用單位盤點(diǎn)資產(chǎn),以確認(rèn)實物與帳載相符。(注:每季度抽盤一次。)4.2.6資產(chǎn)盤點(diǎn)若有差異,管制單位應(yīng)填寫「資產(chǎn)盤點(diǎn)報告」,并由管制單位與使用單位共同追查盤點(diǎn)差異,注明差異原因,呈吳(副)總裁核準(zhǔn),轉(zhuǎn)送會計單位調(diào)整入帳。具體流程見附件固定資產(chǎn)盤點(diǎn)及差異處理流程?!都瘓F(tuán)財務(wù)管理手冊》4.3資產(chǎn)移轉(zhuǎn)、報廢、資產(chǎn)毀損或遺失、出售作業(yè)流程4.3.1資產(chǎn)移轉(zhuǎn)4.3.1.1公司內(nèi)部因業(yè)務(wù)需要發(fā)生調(diào)度移轉(zhuǎn)至其它部門或處所使用的資產(chǎn),調(diào)入方資產(chǎn)管理部需及時提交(資產(chǎn)調(diào)拔申請單)及(入庫單),給財務(wù)部。(注:資產(chǎn)調(diào)拔申請單由調(diào)入方使用部門負(fù)責(zé)人、調(diào)出部門負(fù)責(zé)人簽字,資產(chǎn)管理部及財務(wù)管理《集團(tuán)財務(wù)管理手冊》中心資產(chǎn)崗審核,再由總裁辦審批)方可辦理轉(zhuǎn)移。4.3.1.3「資產(chǎn)調(diào)拔申請單」一式三份,使用單位、管制單位、財務(wù)單位各留存一份,據(jù)以變更「資產(chǎn)登記卡」和[財產(chǎn)清冊]。具體流程見附件固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移財務(wù)處理流程(公司內(nèi)、公司間)《集團(tuán)財務(wù)管理手冊》NYNYNY201014:274.3.2資產(chǎn)報廢4.3.2.1因價值減損或無再使用價值應(yīng)報廢的固定資產(chǎn),由資產(chǎn)使用《集團(tuán)財務(wù)管理手冊》單位提交(固定資產(chǎn)處置處理申請單)及相關(guān)單據(jù),經(jīng)權(quán)責(zé)主管及管制單位簽核,送交財務(wù)管理中心資產(chǎn)崗,查明該資產(chǎn)原始購入金額、累計折舊及未折減余額等資料,審核完再到財務(wù)經(jīng)理,最后提交到總裁辦審批。方能報廢。4.3.2.2經(jīng)核準(zhǔn)報廢之「固定資產(chǎn)處置處理申請單」一式三份,使用單位、管制單位、財務(wù)單位各留存一份,據(jù)以變更「資產(chǎn)登記卡」和[財產(chǎn)清冊]。會計單位編制傳票及變更財產(chǎn)目錄及清冊后存盤并申請稅務(wù)(或海關(guān))機(jī)關(guān)核準(zhǔn)報廢銷賬。4.3.3資產(chǎn)毀損或遺失作業(yè)4.3.3.1資產(chǎn)如因人為嚴(yán)重過失、遺失或遭盜竊,除依4.3.2之程序處理外,使用單位應(yīng)填具「資產(chǎn)毀損遺失鑒定表」經(jīng)權(quán)責(zé)主管及管制單位追查原因,呈(副)報總裁進(jìn)行處理。4.3.3.2因竊盜或遭破壞時,應(yīng)保持現(xiàn)場痕跡,并向公安機(jī)關(guān)報案取得證明文件,備為保險理賠之用。4.3.3.3經(jīng)核準(zhǔn)的「資產(chǎn)毀損遺失鑒定表」一式三份,使用單位、管制單位、財務(wù)單位各留存一份,據(jù)以變更「資產(chǎn)登記卡」和[財產(chǎn)清冊]。會計單位編制傳票及更正財產(chǎn)目錄及清冊后存盤并申請稅務(wù)(或海關(guān))機(jī)關(guān)核準(zhǔn)報廢銷賬。具體流程見附件固定資產(chǎn)處置處理流程(銷售、非銷售)。《集團(tuán)財務(wù)管理手冊》4.3.4資產(chǎn)出售作業(yè)程序辦理:4.3.4.1及未折減余額,轉(zhuǎn)使用部門主管及管制單位主管審核后,提交至財務(wù)管理中心資產(chǎn)崗審核,財務(wù)管理中心經(jīng)理審核,再呈總裁辦/總經(jīng)辦審批執(zhí)行。后續(xù)財務(wù)管理中心資產(chǎn)崗再做帳務(wù)處理?!都瘓F(tuán)財務(wù)管理手冊》4.3.4.2經(jīng)核準(zhǔn)出售之「資產(chǎn)處置處理申請單」一式三份,使用單位、管制單位、財務(wù)單位各留存一份,據(jù)以變更「資產(chǎn)登記卡」和[財產(chǎn)清冊]。會計單位編制傳票及變更財產(chǎn)目錄及清冊后存盤并申請稅務(wù)(或海關(guān))機(jī)關(guān)核準(zhǔn)銷賬處理。具體流程見附件固定資產(chǎn)處置處理流程(銷售、非銷售)4.4資產(chǎn)維修、出借(出租)作業(yè)流程4.4.1資產(chǎn)維修作業(yè)4.4.1.1公司資產(chǎn)在大修時,使用部門需進(jìn)行維修申請時依規(guī)定經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后,需經(jīng)管制部門審核后方可進(jìn)行維修,經(jīng)維護(hù)后確認(rèn)可正常使用時需填寫[資產(chǎn)驗收單],經(jīng)部門主管核準(zhǔn),管制單位確認(rèn)后財務(wù)方可給予報帳受理。4.4.1.2經(jīng)簽核之[資產(chǎn)驗收單]復(fù)印件一份,由管制單位留存,原件一份,由財務(wù)單位留存,以便變更「資產(chǎn)登記卡」,并據(jù)以更正[財產(chǎn)清冊]。4.4.2資產(chǎn)出借(出租)作業(yè)4.4.2.1接關(guān)聯(lián)企業(yè)借用或租用設(shè)備之需求后,出借(出租)單位應(yīng)填寫「租憑資產(chǎn)申請表」,述明出借(出租)原因,經(jīng)權(quán)責(zé)主管及管制單位核準(zhǔn),送財務(wù)單位填寫原始購入金額后呈(副)總裁批準(zhǔn),方可辦理出借(出租),誰出借誰負(fù)責(zé)制。注:出借(出租)沒發(fā)生前,資產(chǎn)管理部要先提交租憑申請表到財務(wù)管理中心資產(chǎn)崗維護(hù)主數(shù)據(jù),獲得資產(chǎn)號碼,方能發(fā)生業(yè)務(wù)來往。以方便管理。4.4.2.2出借單位出借[資產(chǎn)調(diào)拔申請單]批準(zhǔn)后,同時須填寫「租憑資產(chǎn)申請表」,述明出借資產(chǎn)之品名、數(shù)量、編號、借(租)用期限、借(租)用廠商后,交由借(租)用之廠商簽收。4.4.2.3經(jīng)簽收之[資產(chǎn)調(diào)拔申請單]、「租憑資產(chǎn)申請表」各一式三份,出借單位、管制單位、財務(wù)單位存盤。4.4.2.4出借(出租)資產(chǎn)到期不還者,固定資產(chǎn)會計和管制單位要立刻追蹤出借單位和關(guān)聯(lián)方,必要時可采取經(jīng)濟(jì)手段和法律手段。具體流程見附件租憑資產(chǎn)管理流程。4.5雜項購置資產(chǎn)管理4.5.1“雜項購置資產(chǎn)”管理作業(yè)與“列帳固定資產(chǎn)”購置作業(yè)相同,《集團(tuán)財務(wù)管理手冊》采購單位與驗收單位應(yīng)會同驗收后,填寫「資產(chǎn)驗收單」交管制單位編列清冊列帳。4.5.2雜項購置不入財產(chǎn)目錄登帳,但必須由保管單位編列清冊分帳進(jìn)行數(shù)量管理,財務(wù)單位得隨時抽盤或于年底時會同管制單位就清冊內(nèi)容進(jìn)行核對盤查。4.5.3雜項資產(chǎn)報廢、毀損、遺失由使用單位提出并填寫[資產(chǎn)處置申請單],管制單位簽核,經(jīng)核準(zhǔn)之[資產(chǎn)處置申請單]由管制單位留存。五、資產(chǎn)管理崗位設(shè)置5.1集團(tuán)各責(zé)任中心、各單位、各分公司應(yīng)選派一名責(zé)任心強(qiáng)的人員兼職負(fù)責(zé)對本單位的資產(chǎn)管理,并將本單位資產(chǎn)管理名單上報管制單位和財務(wù)單位備案。5.2凡是資產(chǎn)管理員如有離職或調(diào)整崗位,在離職或調(diào)崗之前,必須統(tǒng)一填寫《資絕辦理工資結(jié)算。六、固定資產(chǎn)分類表及資產(chǎn)增值、減值處理及資產(chǎn)期未結(jié)賬6.1固定資產(chǎn)分類表序折舊殘值資產(chǎn)管理部號大類別明細(xì)類別年限折舊方法率門1筑宿舍公寓20年直線折舊法5%人力行政2生產(chǎn)廠房20年直線折舊法5%人力行政3辦公大樓20年直線折舊法5%人力行政4備沖床機(jī)臺5年直線折舊法5%設(shè)備科5高頻機(jī)臺5年直線折舊法5%設(shè)備科6針車設(shè)備5年直線折舊法5%設(shè)備科成型生產(chǎn)7線5年直線折舊法5%設(shè)備科8檢測設(shè)備5年直線折舊法5%設(shè)備科9生產(chǎn)貨架5年直線折舊法5%設(shè)備科生產(chǎn)計劃中10底模2年直線折舊法5%心11備辦公桌椅3年直線折舊法5%人力行政電扇、空12調(diào)、視頻3年直線折舊法5%人力行政《集團(tuán)財務(wù)管理手冊》13日用電器3年直線折舊法5%人力行政14具小車5年直線折舊法5%人力行政15工具車5年直線折舊法5%人力行政16摩托車3年直線折舊法5%人力行政17備3年直線折舊法5%IT部183年直線折舊法5%IT部19儀3年直線折舊法5%IT部20備發(fā)電機(jī)組5年直線折舊法5%設(shè)備科21變壓器5年直線折舊法5%設(shè)備科22配電柜5年直線折舊法5%設(shè)備科1、單價1000元以上。2、使用年限1年以上。注:辦公設(shè)備、電子設(shè)備單價500元以上,使用年限1年以上。注:底模按采購批次創(chuàng)建資產(chǎn)主數(shù)據(jù)。6.2資產(chǎn)增值、減值處理《集團(tuán)財務(wù)管理手冊》6.3資產(chǎn)期末結(jié)賬處理《集團(tuán)財務(wù)管理手冊》資產(chǎn)崗1.檢查當(dāng)月單據(jù)是否入錄完畢

AFAB2.試運(yùn)行折

舊、攤銷

AFAB3.檢查折舊、

攤銷情況

AFABN4.是否正確Y6.運(yùn)行折舊、攤銷TCODE5.查找原因并更正錯誤TCODEN7.是否有出租、出借的資產(chǎn)Y8.結(jié)轉(zhuǎn)虛擬成本中心折舊費(fèi)用FB509.是否年末結(jié)賬NY10.資產(chǎn)余額結(jié)轉(zhuǎn)AJAB七、在建工程管理7.1計劃公司管理部門行政部、財務(wù)部、總裁辦根據(jù)市場分析、項目可行性研究報告、改造計劃等等共《集團(tuán)財務(wù)管理手冊》查7.2審批工程項目必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查并報董事會批準(zhǔn),方可進(jìn)入項目在建工程。7.3立項一式三份,分送財務(wù)部,總裁辦,行政部。7.3.2、在建工程確定下來,行政就應(yīng)在簽訂工程項目合同完,及時提交給財務(wù)部費(fèi)用崗,按流程

內(nèi)部定單及工程編碼。7.3.3、對計劃外的工程項目,行政部必須填寫項目申請表,寫明項目投資原因,使用金額,審批

后,一式三份,分送財務(wù)部,總裁辦,行政部。7.4在建工程的日常核算7.4.1、在建工程核算企業(yè)進(jìn)行基建、安裝、大修理、更新、技術(shù)改造等工程發(fā)生的實際支出,包

括安裝需要安裝設(shè)備的價值。7.4.2、在建工程在建期間的款項報銷,及完工決算,由行政部提交經(jīng)總裁辦審批的付款申請單,

及相關(guān)資料,給資金崗,審核,處理。處理完提交到資產(chǎn)崗做相應(yīng)的帳務(wù)處理。7.5竣工驗收竣工驗收由行政部、總裁辦、財務(wù)部施工單位共同參加。工程驗收的依據(jù)7.5.1、工程承包合同7.5.2、施工圖設(shè)計及變更洽商記錄7.5.3、現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范7.5.4、主管部門有關(guān)審批、修改、調(diào)整文件7.5.5、工程設(shè)計規(guī)定及竣工規(guī)定份。7.6結(jié)算工程,結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)7.6.1、項目竣工驗收后,行政部應(yīng)配合財務(wù)部結(jié)算工程,增加固定資產(chǎn)。由行政部填制固定資產(chǎn)

將固定資產(chǎn)分類,編號,增設(shè)固定資產(chǎn)卡片。7.6.2、在建工程完工未結(jié)算的,但已達(dá)到預(yù)定的使用狀態(tài)時,必須進(jìn)行資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)或晢估,由在建

工程結(jié)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)核算,以保證資產(chǎn)核算的完整性、真實性和準(zhǔn)確性。7.7在建工程的減值標(biāo)準(zhǔn)7.7.1、每年定期或者至少每年年度終了,對在建工程進(jìn)行全面檢查,如有證據(jù)表明在建工程已經(jīng)

發(fā)生了減值,須計提減值準(zhǔn)備;7.7.2、長期停建并且預(yù)計未來三年不會在重新開工的在建工程7.7.3、在建項目無論在性能上,還是技術(shù)上已經(jīng)落后,并且給企業(yè)帶來的未來經(jīng)濟(jì)利益具有很大

的不確定性。7.7.4、其他足于證明在建工程已經(jīng)發(fā)生減值的情形。財務(wù)部接到合同后,列項對在建工程進(jìn)行項目管理核算,包括:支付設(shè)計費(fèi)管理,材料鄰用管理,

設(shè)備采購管理,基礎(chǔ)施工管理,竣工驗收管理?!都瘓F(tuán)財務(wù)管理手冊》《集團(tuán)財務(wù)管理手冊》NYNYN程YYNN程Y固11:41八、獎懲8.1在固定資產(chǎn)管理工作中成績突出者,給予一定的獎勵?!都瘓F(tuán)財務(wù)管理手冊》8.2失者,應(yīng)予賠償。賠償數(shù)額依據(jù)損失大小和責(zé)任大小確定,同時追究其相關(guān)鄰導(dǎo)的責(zé)任。8.3造成重大固定資產(chǎn)安全事故,依據(jù)國家安全法規(guī)和有關(guān)安全管理規(guī)定,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰,并追究相應(yīng)的法律責(zé)任。九、固定資產(chǎn)管理辦法附件及窗體一覽表表單名稱、設(shè)備類別碼、表單編號、資產(chǎn)登記卡、資產(chǎn)驗收單、財產(chǎn)目錄、財產(chǎn)清冊、資產(chǎn)調(diào)拔申請單、租憑資產(chǎn)申請單、資產(chǎn)毀損遺失鑒定表、資產(chǎn)處置處理申請表資產(chǎn)登記卡資產(chǎn)編碼:管制單位:資產(chǎn)名稱保管異動記錄型式規(guī)格資產(chǎn)類別日期資產(chǎn)異動單編號使用單位存放地點(diǎn)使用狀況購置價值驗收日期供應(yīng)廠商估計使用年數(shù)折舊方法折舊年限殘值成本記錄盤點(diǎn)記錄日總金額期購置原價改良或修理總金額日期盤點(diǎn)人保管人備注《集團(tuán)財務(wù)管理手冊》資產(chǎn)驗收單驗收單編號:驗收日:廠商名稱︰聯(lián)絡(luò)人︰聯(lián)絡(luò)電話︰傳真號碼︰購入驗收維修驗收請購單編號訂購單(合約)編號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論