維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案

維穩(wěn)工作應(yīng)急方案對(duì)于維穩(wěn)工作應(yīng)急方案為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，的確做好項(xiàng)目春節(jié)期維穩(wěn)工作，有效預(yù)防各種突發(fā)性、集體性事件的發(fā)生，保證廣大員工在項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí)、生活有一個(gè)平定環(huán)境，聯(lián)合本項(xiàng)目工作實(shí)質(zhì)，特?cái)M訂項(xiàng)目維穩(wěn)工作應(yīng)急方案。一、指導(dǎo)思想和工作原則以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以穩(wěn)固為原則，建立公司與員工和睦共處，以關(guān)注和解決拖欠員工和農(nóng)民工薪資以及供應(yīng)商資料款為要點(diǎn)、嚴(yán)格防控，實(shí)時(shí)有效處理單位內(nèi)突發(fā)事件。二、應(yīng)急方案合用范圍合用項(xiàng)目各樣突發(fā)性集體性事件。三、處理突發(fā)性事件依據(jù)的原則(一)部門管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。事先預(yù)防與過(guò)后應(yīng)急相聯(lián)合。（二）宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略，注意方式，正確做好農(nóng)民工討薪等集體性維穩(wěn)工作應(yīng)急方案事件辦理工作。（三）快速反響、科學(xué)應(yīng)付。實(shí)時(shí)就地依法解決問(wèn)題與思想勸導(dǎo)教育相聯(lián)合。（四）內(nèi)緊外松，內(nèi)外有別。對(duì)內(nèi)要實(shí)時(shí)掌握信息快速研判，做好正面教育指引工作，盡最大努力化解矛盾；掌握正確輿論導(dǎo)向，嚴(yán)格控制報(bào)導(dǎo)程序和范圍，一致口徑，防止局勢(shì)無(wú)序擴(kuò)大。四、成立組織，明確職責(zé)（一）成立維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：經(jīng)理書記副組長(zhǎng)：總工安全總監(jiān)副經(jīng)理成員：各部室工區(qū)負(fù)責(zé)人維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室（二）維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目非內(nèi)正常突發(fā)性集體集訪、越級(jí)上訪事件及突發(fā)性要點(diǎn)問(wèn)題。2、若有在第一條中的狀況，實(shí)時(shí)啟動(dòng)本《維穩(wěn)工作應(yīng)急方案》。維穩(wěn)工作應(yīng)急方案3、依據(jù)“部門管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，協(xié)調(diào)辦理本項(xiàng)目維穩(wěn)問(wèn)題。4、隨時(shí)認(rèn)識(shí)、掌握和剖析本項(xiàng)目集體性事件的苗頭和動(dòng)向，實(shí)時(shí)向市住建委維穩(wěn)辦供給信息。5、實(shí)時(shí)快速采納有效舉措控制局勢(shì)，依法依紀(jì)辦理群眾來(lái)訪。6、敦促檢查本項(xiàng)目辦理集體性事件各項(xiàng)舉措的落真相況。7、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不停提升辦理突發(fā)事件的能力。五、應(yīng)急辦理舉措(一)已掌握信息的集體上訪處理程序1、實(shí)時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2、依據(jù)掌握的上訪人員的基本狀況，由綜合辦協(xié)調(diào)相關(guān)部門或有關(guān)人員，合時(shí)展開(kāi)協(xié)調(diào)解理。3、研究擬訂詳細(xì)穩(wěn)控舉措，推行包案責(zé)任制。4、實(shí)時(shí)調(diào)動(dòng)，處理結(jié)果實(shí)時(shí)上報(bào)。（二）未掌握信息源的上訪事件處理程序1、責(zé)任部門實(shí)時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。維穩(wěn)工作應(yīng)急方案2、想方想法以最短的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)參加事件的處理。3、工作人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，從三個(gè)方面展開(kāi)工作：1）控制局勢(shì)，擬訂現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案，實(shí)時(shí)向單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)狀況。2）認(rèn)識(shí)上訪人員提出的主要問(wèn)題，有針對(duì)性做好解說(shuō)勸導(dǎo)工作。3）通知上訪人員所在部門主要負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)導(dǎo)，動(dòng)員家人參加做好思想工作。4、對(duì)大規(guī)模的人員上訪，要求群訪對(duì)象選舉3～5名代表反應(yīng)問(wèn)題。5、掌握上訪人員基本狀況后，推行包案責(zé)任制，的確解決來(lái)訪人反應(yīng)的實(shí)質(zhì)問(wèn)題。6、實(shí)時(shí)調(diào)動(dòng)，處理結(jié)果實(shí)時(shí)上報(bào)。7、惡性事件的辦理，當(dāng)農(nóng)民工因過(guò)激行為，制造諸如綁架、威迫、自殺等惡性事件時(shí)，快速將信息進(jìn)行上報(bào)，本著保護(hù)農(nóng)民工人身安全出發(fā)，做好防備工作，組織項(xiàng)目精壯力量，集中辦理突發(fā)事件，力保不出現(xiàn)傷亡事件。8、項(xiàng)目在辦理糾葛時(shí)，的確無(wú)能力解決資本問(wèn)題，應(yīng)維穩(wěn)工作應(yīng)急方案立刻向上司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。9、對(duì)個(gè)別不講誠(chéng)信，歹意討薪、無(wú)理取鬧人員，項(xiàng)目踴躍應(yīng)付，妥當(dāng)辦理，并按規(guī)定程序上報(bào)。10、各責(zé)任人對(duì)突發(fā)事件實(shí)時(shí)記錄。講話記錄、攝像、照相及其余有關(guān)資料整理歸檔保留。六、工作要求（一）提升維穩(wěn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。成立工作責(zé)任制和責(zé)任追查制，各部室主要負(fù)責(zé)人是本部門維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人，要管好自己的人，看好自己的門，辦妥自己的事，確保穩(wěn)固工作十拿九穩(wěn)。（二）成立維穩(wěn)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)體制。維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)一致組織，協(xié)調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目維穩(wěn)工作，各部門要親密配合，各司其職，形成協(xié)力。凡是波及維穩(wěn)的工作，分管領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負(fù)責(zé)人一定在第一時(shí)間作出反響，徹徹底底地履行維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作指令。（三）仔細(xì)做好排查走訪工作。要關(guān)懷干部員工生活，重視干部員工的利益問(wèn)題，特別要關(guān)懷弱勢(shì)集體，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助他們解決實(shí)質(zhì)困難。仔細(xì)查找本項(xiàng)目不穩(wěn)維穩(wěn)工作應(yīng)急方案定要素，擁塞破