2023年護士長自我鑒定

2023年?護士長自我?鑒定我叫?___，現?年___歲?，大專，護?師，___?年___月?畢業(yè)于濱州?衛(wèi)校助產系?，被應聘到?我院婦產科?從事助產及?護理專業(yè)，?___年_?__月走上?護士長崗位?，工作至今?。一、?政治思想?1、始終堅?持黨的路線?、方針、政?策，認真學?習___、?___的“?___”以?及“科學發(fā)?展觀”等重?要思想，始?終堅持全心?全意為人民?服務的主導?思想，各個?方面嚴格要?求自己，努?力踐行__?_重要思想?，不斷學習?，不斷提高?自己的政治?理論水平，?積極參加各?項政治活動?、維護領導?、團結同志?，具有良好?的職業(yè)道德?和敬業(yè)精神?。2、注?重個人品德?修養(yǎng)，熱愛?本職工作，?服從集體利?益，全心全?意為病人著?想，積極完?成科室的各?項工作。?二、工作成?績___?_年對于我?來說，是進?步的一年，?也是收獲的?一年。作為?一名護士長?我深深地意?識到，肩上?多的是一份?責任，腳下?多的是一份?動力。護士?長作為科室?的管理者,?在科室護理?工作中起領?導、決策、?指揮、監(jiān)督?等作用.護?士長的管理?素質直接影?響著科室人?、財、物、?時間、信息?等資源的利?用程度.，?我深知護士?長責任之重?大。我從各?方面嚴格要?求自己，在?科室工作尤?其是護理工?作中身先士?卒，大膽管?理，認真落?實醫(yī)院和科?室的各項工?作制度，在?平凡的工作?崗位上兢兢?業(yè)業(yè)，為實?現自己的追?求而努力，?工作勤勤懇?懇，樂于奉?獻，認真負?責，以真心?、誠心、耐?心、愛心、?熱心、責任?心對待每一?位患者。一?個科室想求?得發(fā)展，一?定要在服務?質量上下功?夫，而最根?本的問題就?是服務理念?、觀念的轉?變。傳統?的“以疾病?為中心的護?理模式已不?能適應新時?期的護理要?求。而轉變?觀念，推動?“以病人為?中心”的服?務理念，勢?在必行。作?為一名護士?長，我認真?學習上級文?件領會精神?實質，針對?科室有些人?安于現狀，?得過且過的?思想，我多?次組織大家?討論當前形?勢，牢固樹?立“一切為?了病人，全?程優(yōu)質”的?服務理念，?教育科室人?員只有贏得?病人的滿意?，才能獲得?效益，才能?在激烈的競?爭中獲得一?席之地。通?過學習，使?大家統一認?識，轉變了?“病人圍著?醫(yī)護轉”的?傳統觀念，?增強了責任?感、危機感?，提高了工?作的積極性?。工作中要?具備良好的?心態(tài)科室?常常有很多?不順心的事?擺在面前，?如何調整心?態(tài)非常重要?。如果處?理問題中出?現急躁情緒?，就會影響?相互之間的?關系，使工?作無法開展?，所以護士?長必須以身?作則，不怕?個人得失、?工作中多作?奉獻，遇到?事情要冷靜?，凡事必須?動之以情、?曉之以理。?做到集體至?上、忠誠正?直。要求下?屬做到的自?己首先做到?，定下來得?紀律制度自?己先遵守，?能搞好上下?左右團結，?能使大家同?心同德干事?業(yè)，并能把?工作的成績?、利益、榮?譽和自己下?屬同享，能?做到寬容大?度，實事求?是，能以職?業(yè)道德規(guī)范?嚴格要求自?己。工作作?風踏實，愛?院、愛自己?的專業(yè)、愛?自己的下屬?。鼓勵護士?在工作中、?業(yè)務上超越?自己，善于?發(fā)現人才、?尊重人才、?知人善任，?做到事得其?人、人盡其?才、才盡其?用，充分利?用人才資源?，發(fā)揮其聰?明才智，注?重培養(yǎng)、抓?住骨干，有?計劃的培養(yǎng)?一支強有力?的護理隊伍?營造一個和?-諧、愉快?三、團結?的環(huán)境氛圍?常言道：?孤帆一葉，?難以穿汪洋?;眾志成誠?，勢必乘風?破浪?，F今?是一個合作?共贏的時代?，誰擁有了?高效能的團?隊，誰就擁?有知識經濟?時代的竟爭?力與戰(zhàn)斗力?。一個科室?要想把閱歷?、經歷、學?歷、特長個?性不同的人?凝聚在一起?，需要一種?“思想”來?引導與融合?，這種“思?想”，即團?隊理念，因?專業(yè)的特殊?性，經常要?加班，但是?大家都沒有?怨言。在工?作中，我總?是去發(fā)現她?們的優(yōu)點，?及時給予表?揚，工作中?出現的疏忽?和缺陷，我?及時發(fā)現和?糾正，讓她?們自己去努?力改正工作?中的不足，?而不是居高?臨下地給予?指責，這樣?是既維護了?她們的自尊?心，也克服?了工作中的?各種毛病和?缺陷，讓她?們發(fā)揮自己?最大的潛能?，更好地為?患者服務。?為了使技術?過硬，我們?經常組織全?科護士進行?各種基本技?能的訓練，?使婦兒科護?理水平不斷?提高。由于?嚴格的管理?，工作中未?出差錯和事?故，總之，?為病人著想?是我們的心?愿也是我們?的職責，在?工作中急病?人之所急，?想病人只所?想，語言文?明，盡職盡?責的完成“?白衣天使”?的使命。?俗話說，打?鐵還需自身?硬，在認真?做好科室護?理管理工作?的同時，我?堅持學習新?知識，不斷?總結臨床護?理經驗，提?高自身綜合?素質。我于?___年參?加了心理咨?詢師培訓，?并于___?年獲得三級?心理咨詢師?證書。于_?__年參加?了營養(yǎng)師培?訓，并于_?__年__?_月參加了?營養(yǎng)師考試?并獲得三級?營養(yǎng)師證書?。我的努力?得到了上級?的肯定和表?揚，多次被?醫(yī)院評為優(yōu)?秀護士優(yōu)秀?帶教，并授?予嘉獎多次?，榮立“三?等功”一次?，發(fā)表國家?級論文__?_篇。_?__年護士?長自我鑒定?(二)今?年全國衛(wèi)生?系統繼續(xù)深?化改革的一?年，全體護?理人員在院?長重視及直?接領導下，?本著“一切?以病人為中?心，一切為?病人”的服?務宗旨，較?好的完成了?院領導布置?的各項護理?工作，完成?了上半年年?護理計劃_?__年護士?長自我鑒定?以上，現將?___年上?半年工作總?結如下：?一、認真落?實各項規(guī)章?制度嚴格?執(zhí)行規(guī)章制?度是提高護?理質量，確?保安全醫(yī)療?的根本保證?。1、護?理部重申了?各級護理人?員職責，明?確了各類崗?位責任制和?護理工作制?度，如責任?護士、巡回?護士各盡其?職，杜絕了?病人自換吊?瓶，自拔針?的不良現象?。2、堅?持了查對制?度：要求?醫(yī)囑班班查?對，每周護?士長參加總?核對___?次，并有記?錄;護理?操作時要求?三查七對;?堅持填寫?輸液卡，一?年來未發(fā)生?大的護理差?錯。3、?認真落實骨?科護理常規(guī)?及顯微外科?護理常規(guī)，?堅持填寫了?各種信息數?據登記本，?配備五種操?作處置盤。?4、堅持?床頭交接班?制度及晨間?護理，預防?了并發(fā)癥的?發(fā)生。二?、提高護士?長管理水平?1、堅持?了護士長手?冊的記錄與?考核：要求?護士長手冊?每月___?日前交護理?部進行考核?，并根據護?士長訂出的?適合科室的?年計劃、季?安排、月計?劃重點進行?督促實施，?并監(jiān)測實施?效果，要求?護士長把每?月工作做一?小結，以利?于總結經驗?，開展工作?。2、堅?持了護士長?例會制度：?按等級醫(yī)院?要求每周召?開護士長例?會一次，內?容為：安排?本周工作重?點，總結上?周工作中存?在的優(yōu)缺點?，并提出相?應的整改措?施，向各護?士長反饋護?理質控檢查?情況，并學?習護士長管?理相關資料?。3、每?月對護理質?量進行檢查?，并及時反?饋，不斷提?高護士長的?管理水平，?要求大家做?好護理工作?計劃及總結?。4、組?織護士長外?出學習、參?觀，吸取兄?弟單位先進?經驗，擴大?知識面：_?__月底派?三病區(qū)護士?長參加了國?際護理新進?展學習班，?學習結束后?，向全體護?士進行了匯?報。三、?加強護理人?員醫(yī)德醫(yī)風?建設1、?繼續(xù)落實護?士行為規(guī)范?，在日常工?作中落實護?士文明用語?___句。?2、分別?于___月?份、___?月份組織全?體護士參加?溫嶺賓館、?萬昌賓館的?禮儀培訓。?3、繼續(xù)?開展健康教?育，對住院?病人發(fā)放滿?意度調查表?，(定期或?不定期測評?)滿意度調?查結果均在?___%以?上，并對滿?意度調查中?存在的問題?提出了整改?措施，評選?出了最佳護?士。4、?每月科室定?期召開工休?座談會一次?，征求病人?意見，對病?人提出的要?求給予最大?程度的滿足?。5、做?好護士長工?作計劃，對?新分配的護?士進行崗前?職業(yè)道德教?育、規(guī)章制?度、護士行?為規(guī)范教育?及護理基礎?知識、專科?知識、護理?技術操作考?核，合格者?給予上崗。?四、提高?護理人員業(yè)?務素質1?、對在職人?員進行三基?培訓，并組?織理論考試?。2、與?醫(yī)務科合作?，聘請專家?授課，講授?骨科、內、?外科知識，?以提高專業(yè)?知識。3?、各科室每?周晨間提問?___次，?內容為基礎?理論知識和?骨科知識。?4、“三?八婦女節(jié)”?舉行了護理?技術操作比?賽(無菌操?作)，并評?選出了一等?獎(吳蔚蔚?)、二等獎?(李敏丹、?唐海萍)、?三等獎(周?莉君)分別?給予了獎勵?。5、_?__月初，?護理部對全?院護士分組?進行了護理?技術操作考?核：病區(qū)護?士考核：靜?脈輸液、吸?氧;急診室?護士考核：?心肺復蘇、?吸氧、洗胃?;手術室護?士考核：靜?脈輸液、無?菌操作。?6、加強了?危重病人的?護理，堅持?了床頭交接?班制度和晨?間護理。?7、堅持了?護理業(yè)務查?房。__?_年護士長?自我鑒定(?三)護士?長是醫(yī)院科?室管理工作?的組織者和?指揮者，在?醫(yī)院管理工?作中占有舉?足輕重的地?位，尤其在?醫(yī)療市場激?烈競爭的今?天，護士長?管理水平的?高低，直接?影響著科室?乃至全院整?體工作的全?方位發(fā)展，?要想做一名?稱職的護士?長，我認為?應該做到：?第一、護?士長應具備?一定的職業(yè)?素質1、?加強自身學?習，不斷提?高自身理論?知識和技術?水平，帥先?接受新知識?新技術，做?專業(yè)技術的?帶頭人。?2、在日常?工作中熱情?、誠懇、寬?容，經常樹?立好榜樣，?向別人看齊?，只有這樣?才能達到下?屬全身心的?投入與支持?。3、不?管在什么條?件下都能有?一個清醒的?頭腦，一個?平衡的心態(tài)?，井然有序?地合理安排?好人力、物?力，使科室?護理工作正?常運轉。?4、與科室?護士之間建?立起相互信?任、激勵、?鼓舞和支持?的人際關系?，以便在護?理管理工作?中獲得最佳?的心理效益?。5、醫(yī)?院是一個整?體，因此應?建立好科與?科之間的協?作關系。使?科與科之間?互幫互助，?形成濃郁的?合作氛圍。?第二、學?管理、懂管?理、與時俱?進、創(chuàng)造性?地開展工作?1、作為?一名管理者?，首先應該?能夠調動科?室的一切資?源，將之投?入到能產生?最隹效應的?機會中去。?就我們兒科?而言，首先?要善于發(fā)現?科內護理人?員的優(yōu)點，?利用其優(yōu)點?，指導其工?作，發(fā)揮個?人專長。其?次，建立團?隊精神，要?讓他們在協?同工作中取?得成績，充?分發(fā)揮個人?力量。再者?要抓住重點?，以點帶面?，發(fā)揮設備?優(yōu)勢和個人?優(yōu)勢。2?、要與時俱?進創(chuàng)造性的?開展工作。?標準不只是?為科