《快速開發(fā) 紀(jì)念版 》讀書筆記思維導(dǎo)圖PPT模板下載

《快速開發(fā)紀(jì)念版》最新版讀書筆記，下載可以直接修改思維導(dǎo)圖PPT模板風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目開發(fā)第章關(guān)鍵典型底線進(jìn)度附帶效果策略軟件開發(fā)管理生命周期部分原則工具團(tuán)隊(duì)案例本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01內(nèi)容簡介譯者序出版前言第I部分有效開發(fā)目錄03020405第Ⅱ部分快速開發(fā)參考文獻(xiàn)第Ⅲ部分最佳實(shí)踐目錄0706內(nèi)容摘要進(jìn)度失控，幾乎是每一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目揮之不去的噩夢。如何從容趕急，如何通過正確的開發(fā)策略和原則，避免典型錯(cuò)誤，有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，從多個(gè)方面貫徹執(zhí)行快速軟件開發(fā)，都可以從本書中找到答案?！犊焖匍_發(fā)(紀(jì)念版)》借助于實(shí)際案例和數(shù)據(jù)，闡述了快速軟件開發(fā)方法的要領(lǐng)和精髓。《快速開發(fā)(紀(jì)念版)》前兩部分描述快速開發(fā)的策略和理念，其中的案例討論有助于讀者清楚地領(lǐng)略到策略和理念在實(shí)踐中的作用。第Ⅲ部分則由27個(gè)快速開發(fā)實(shí)踐構(gòu)成，對于技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、程序員和項(xiàng)目經(jīng)理具有重要的參考和指導(dǎo)意義。內(nèi)容簡介出版前言譯者序第I部分有效開發(fā)第1章歡迎學(xué)習(xí)快速開發(fā)第2章快速開發(fā)策略第3章典型錯(cuò)誤第4章軟件開發(fā)的基本原則第5章風(fēng)險(xiǎn)管理12345第I部分有效開發(fā)1.2實(shí)現(xiàn)快速開發(fā)1.1什么是快速開發(fā)第1章歡迎學(xué)習(xí)快速開發(fā)2.1快速開發(fā)的總體策略2.2開發(fā)速度的四個(gè)維度2.3快速開發(fā)的一般分類2.4哪一個(gè)維度更重要2.5快速開發(fā)的權(quán)衡策略深入閱讀010302040506第2章快速開發(fā)策略3.1典型錯(cuò)誤案例研究3.2錯(cuò)誤對開發(fā)進(jìn)度的影響3.3典型錯(cuò)誤一覽3.4逃離吉利根島第3章典型錯(cuò)誤4.1管理原則深入閱讀4.2技術(shù)的基本原則深入閱讀第4章軟件開發(fā)的基本原則4.3質(zhì)量保證的基本原則深入閱讀4.4按照指導(dǎo)來做深入閱讀第4章軟件開發(fā)的基本原則5.1風(fēng)險(xiǎn)管理要素5.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別5.3風(fēng)險(xiǎn)分析5.4風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)第5章風(fēng)險(xiǎn)管理5.5風(fēng)險(xiǎn)控制深入閱讀5.6風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)和冒險(xiǎn)第5章風(fēng)險(xiǎn)管理第Ⅱ部分快速開發(fā)第6章快速開發(fā)中的核心問題第7章生命周期計(jì)劃第8章估算第9章進(jìn)度計(jì)劃第10章面向客戶的開發(fā)第11章激勵(lì)機(jī)制010302040506第Ⅱ部分快速開發(fā)第12章團(tuán)隊(duì)合作第13章團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)第14章功能限定第15章生產(chǎn)率工具第16章項(xiàng)目修復(fù)12345第Ⅱ部分快速開發(fā)6.1一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是否適合所有情況6.2你需要什么樣的開發(fā)方法6.3按時(shí)完成的可能性6.4感知與現(xiàn)實(shí)6.5時(shí)間都去哪兒了6.6開發(fā)速度的平衡010302040506第6章快速開發(fā)中的核心問題6.7典型的進(jìn)度改進(jìn)模式深入閱讀6.8向快速開發(fā)前進(jìn)第6章快速開發(fā)中的核心問題7.1純瀑布模型7.2編碼修正模型7.3螺旋模型7.4經(jīng)過修改的瀑布模型7.5漸進(jìn)原型7.6階段性交付010302040506第7章生命周期計(jì)劃7.7面向進(jìn)度的設(shè)計(jì)7.8漸進(jìn)交付7.9面向開發(fā)工具的設(shè)計(jì)7.10商品軟件7.11為項(xiàng)目選擇最快速的生命周期深入閱讀010302040506第7章生命周期計(jì)劃8.1軟件估算的故事8.2估算步驟概述8.3規(guī)模估算8.4工作量估算第8章估算8.5進(jìn)度估算8.6大致的進(jìn)度估算8.7估算修正深入閱讀第8章估算9.1過分樂觀的進(jìn)度計(jì)劃深入閱讀9.2戰(zhàn)勝進(jìn)度壓力第9章進(jìn)度計(jì)劃10.1客戶對于快速開發(fā)的重要性10.2面向客戶的開發(fā)方法10.3合理控制客戶的期望值深入閱讀第10章面向客戶的開發(fā)11.1開發(fā)人員的典型激勵(lì)11.2最重要的5個(gè)激勵(lì)因素11.3利用其他激勵(lì)因素11.4士氣殺手深入閱讀12345第11章激勵(lì)機(jī)制12.1軟件項(xiàng)目中的團(tuán)隊(duì)合作12.2團(tuán)隊(duì)合作對快速開發(fā)的重要性12.3創(chuàng)建高績效團(tuán)隊(duì)12.4團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)失敗第12章團(tuán)隊(duì)合作12.5長期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)深入閱讀12.6團(tuán)隊(duì)合作指導(dǎo)方針總結(jié)第12章團(tuán)隊(duì)合作13.1團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)應(yīng)該考慮的因素13.2團(tuán)隊(duì)模式13.3管理者和技術(shù)主管深入閱讀第13章團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)14.1項(xiàng)目早期：功能的簡化14.2項(xiàng)目中期：功能蔓延的控制14.3項(xiàng)目后期：功能剪切深入閱讀第14章功能限定15.1快速開發(fā)中生產(chǎn)率工具的作用15.2生產(chǎn)率工具的戰(zhàn)略15.3生產(chǎn)率工具的獲取15.4生產(chǎn)率工具的使用15.5銀彈綜合征深入閱讀010302040506第15章生產(chǎn)率工具16.1一般的修復(fù)方案深入閱讀16.2修復(fù)計(jì)劃第16章項(xiàng)目修復(fù)第Ⅲ部分最佳實(shí)踐最佳實(shí)踐各章的安排方式第17章變更委員會(huì)第18章每日構(gòu)建和冒煙測試第19章變更設(shè)計(jì)第20章漸進(jìn)交付第21章漸進(jìn)原型010302040506第Ⅲ部分最佳實(shí)踐第22章目標(biāo)設(shè)定第23章檢查第24章聯(lián)合應(yīng)用程序開發(fā)第25章生命周期模型的選擇第26章度量第27章小型里程碑010302040506第Ⅲ部分最佳實(shí)踐第28章外包第29章原則談判法第30章高效開發(fā)環(huán)境第31章快速開發(fā)語言第32章需求提煉第33章重用010302040506第Ⅲ部分最佳實(shí)踐18.1使用每日構(gòu)建和冒煙測試18.2管理每日構(gòu)建和冒煙測試中的風(fēng)險(xiǎn)18.3每日構(gòu)建和冒煙測試的附帶效果18.4每日構(gòu)建和冒煙測試與其他實(shí)踐的...第18章每日構(gòu)建和冒煙測試18.5每日構(gòu)建和冒煙測試的底線深入閱讀18.6成功使用每日構(gòu)建和冒煙測試的關(guān)...第18章每日構(gòu)建和冒煙測試19.1使用面向變更的設(shè)計(jì)19.2管理變更設(shè)計(jì)帶來的風(fēng)險(xiǎn)19.3變更設(shè)計(jì)的附帶效果19.4變更設(shè)計(jì)與其他實(shí)踐的相互關(guān)系第19章變更設(shè)計(jì)19.5變更設(shè)計(jì)的底線深入閱讀19.6成功使用變更設(shè)計(jì)的關(guān)鍵第19章變更設(shè)計(jì)20.1使用漸進(jìn)交付20.2管理漸進(jìn)交付中的風(fēng)險(xiǎn)20.3漸進(jìn)交付的附帶效果20.4漸進(jìn)交付與其他實(shí)踐的相互關(guān)系第20章漸進(jìn)交付20.5漸進(jìn)交付的底線深入閱讀20.6成功使用漸進(jìn)交付的關(guān)鍵第20章漸進(jìn)交付21.1使用漸進(jìn)原型21.2管理漸進(jìn)原型中的風(fēng)險(xiǎn)21.3漸進(jìn)原型的附帶效果21.4漸進(jìn)原型與其他實(shí)踐的相互關(guān)系第21章漸進(jìn)原型21.5漸進(jìn)原型的底線深入閱讀21.6成功使用漸進(jìn)原型的關(guān)鍵第21章漸進(jìn)原型24.1使用JAD24.2管理JAD中的風(fēng)險(xiǎn)24.3JAD的附帶效果24.4JAD與其他實(shí)踐的相互關(guān)系第24章聯(lián)合應(yīng)用程序開發(fā)24.5JAD方法的底線深入閱讀24.6成功使用JAD的關(guān)鍵第24章聯(lián)合應(yīng)用程序開發(fā)26.1使用度量26.2管理度量中的風(fēng)險(xiǎn)26.3度量的附帶效果26.4度量與其他實(shí)踐的相互關(guān)系第26章度量26.5度量的底線深入閱讀26.6成功使用度量的關(guān)鍵第26章度量27.1使用小型里程碑27.2管理小型里程碑中的風(fēng)險(xiǎn)27.3小型里程碑的附帶效果27.4小型里程碑與其他實(shí)踐的相互關(guān)系第27章小型里程碑27.5小型里程碑的底線深入閱讀27.6成功使用小型里程碑的關(guān)鍵第27章小型里程碑28.1使用外包28.2管理外包中的風(fēng)險(xiǎn)28.3外包的附帶效果28.4外包與其他實(shí)踐的相互關(guān)系第28章外包28.5外包的底線深入閱讀28.6成功使用外包的關(guān)鍵第28章外包30.1使用高效開發(fā)環(huán)境30.2管理高效開發(fā)環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)30.3高效開發(fā)環(huán)境的附帶效果30.4高效開發(fā)環(huán)境與其他實(shí)踐的相互關(guān)...第30章高效開發(fā)環(huán)境30.5高效開發(fā)環(huán)境的底線深入閱讀30.6成功使用高效開發(fā)環(huán)境的關(guān)鍵第30章高效開發(fā)環(huán)境31.1使用快速開發(fā)語言31.2管理快速開發(fā)語言中的風(fēng)險(xiǎn)31.3快速開發(fā)語言的附帶效果31.4快速開發(fā)語言與其他實(shí)踐的相互關(guān)...第31章快速開發(fā)語言31.5快速開發(fā)語言的底線深入閱讀31.6成功使用快速開發(fā)語言的關(guān)鍵第31章快速開發(fā)語言33.1使用重用33.2管理重用中的風(fēng)險(xiǎn)33.3重用的附帶效果33.4重用與其他實(shí)踐的相互關(guān)系第33章重用33.5重用的底線深入閱讀33.6成功使用重用的關(guān)鍵第33章重用34.1使用簽約34.2管理簽約中的風(fēng)險(xiǎn)34.3簽約的附帶效果34.4簽約與其他實(shí)踐的相互關(guān)系第34章簽約34.5簽約的底線深入閱讀34.6成功使用簽約的關(guān)鍵第34章簽約36.1使用階段性交付36.2管理階段性交付中的風(fēng)險(xiǎn)36.3階段性交付的附帶效果36.4階段性交付與其他實(shí)踐的相互關(guān)系第36章階段性交付36.5階段性交付的底線深入閱讀36.6成功使用階段性交付的關(guān)鍵第36章階段性交付37.1使用W理論管理37.2管理W理論管理中的風(fēng)險(xiǎn)37.3W理論管理的附帶效果37.4W理論管理與其他實(shí)踐的相互關(guān)系第37章W理論管理37.5W理論管理的底線深入閱讀37.6成功使用W理論管理的關(guān)鍵第37章W理論管理38.1使用舍棄型原型法38.2管理舍棄型原型法中的風(fēng)險(xiǎn)38.3舍棄型原型法的附帶效果38.4舍棄型原型法與其他實(shí)踐的相互關(guān)...第38章舍棄型原型法38.5舍棄型原型法的底線深入閱讀38.6成功使用舍棄型原型法的關(guān)鍵第38章舍棄型原型法39.1使用限時(shí)開發(fā)39.2管理限時(shí)開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)39.3限時(shí)開發(fā)的附帶效果39.4限時(shí)開發(fā)與其他實(shí)踐的相互關(guān)系第39章限時(shí)開發(fā)39.5限時(shí)開發(fā)的底線深入閱讀39.6成功使用限時(shí)開發(fā)的關(guān)鍵第39章限時(shí)開發(fā)42.1使用用戶界面原型42.2管理用戶界面原型中的風(fēng)險(xiǎn)42.3用戶界面原型