領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范本

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)?告范本《?領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)?告格式》?一、個(gè)人述?職報(bào)告的寫(xiě)?作格式1?、標(biāo)題有四?種寫(xiě)法：一?是《領(lǐng)導(dǎo)?述職報(bào)告格?式》《__?_年最新工?作范文》?關(guān)于《__?_年最新工?作范文》的?文章《領(lǐng)導(dǎo)?述職報(bào)告格?式》正文開(kāi)?始>>-?一、個(gè)人述?職報(bào)告的寫(xiě)?作格式1?、標(biāo)題有四?種寫(xiě)法：?一是只寫(xiě)“?個(gè)人述職報(bào)?告”四個(gè)字?；二是“?___年任?___職務(wù)?期間的工作?匯報(bào)”的公?文寫(xiě)法；?三是“__?_（姓名）?___（職?務(wù)）___?會(huì)議上的匯?報(bào)（或報(bào)告?）”的寫(xiě)法?；四是新聞?標(biāo)題式的寫(xiě)?法。2、?署名及日期?可以寫(xiě)在題?下，也可以?寫(xiě)在正文后?。3、正?文個(gè)人述職?報(bào)告的正文?包括三部分?內(nèi)容。第?一部分是任?職概況和述?職評(píng)估，包?括何時(shí)任職?、工作變動(dòng)?情況、背景?情況、崗位?職責(zé)、目標(biāo)?及對(duì)個(gè)人盡?職的總體估?價(jià)、確定述?職范圍和基?調(diào)。第二?部分是盡職?情況，這是?述職報(bào)告的?主體，主要?寫(xiě)工作實(shí)績(jī)?、經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)?題。對(duì)于核?心內(nèi)容的寫(xiě)?作，多數(shù)是?按性質(zhì)不同?分成幾個(gè)方?面（可列小?標(biāo)題）來(lái)寫(xiě)?，每個(gè)方面?可先寫(xiě)實(shí)績(jī)?，后寫(xiě)認(rèn)識(shí)?和做法；也?可先寫(xiě)認(rèn)識(shí)?和做法，后?寫(xiě)實(shí)績(jī)。但?不管怎么寫(xiě)?，都要實(shí)現(xiàn)?個(gè)人的工作?能力和管理?水平，尤其?是在處理敏?感、棘手問(wèn)?題方面，以?及___或?重大事件方?面，更能表?現(xiàn)出個(gè)人的?素質(zhì)、才能?和領(lǐng)導(dǎo)水平?。在具體業(yè)?務(wù)工作中，?黨的方針、?政策和上級(jí)?的批示、部?署的任務(wù)，?是如何在自?己分管的部?門(mén)或單位得?以貫徹實(shí)施?的。等等。?第三部分?是今后的設(shè)?想和決心，?要從實(shí)際出?發(fā)，對(duì)今后?工作在科學(xué)?分析的基礎(chǔ)?上作出戰(zhàn)略?性規(guī)劃，表?明盡職的態(tài)?度。二、?述職報(bào)告寫(xiě)?作應(yīng)注意的?事項(xiàng)在寫(xiě)?作個(gè)人述職?報(bào)告時(shí)，要?實(shí)事求是，?嚴(yán)肅認(rèn)真，?客觀公正。?要注意論斷?準(zhǔn)確，重點(diǎn)?突出，有針?對(duì)性，既不?要脫離自己?的職責(zé)范圍?和工作目標(biāo)?，又要分析?概括，不能?寫(xiě)成流水帳?；既要突出?政績(jī)，又要?評(píng)價(jià)正確、?適當(dāng)，不能?故意夸大或?縮??；缺點(diǎn)?和不足的地?方也要說(shuō)夠?、說(shuō)充分。?三、規(guī)范?得體，切忌?辭不達(dá)意?一篇好的述?職報(bào)告對(duì)于?個(gè)人的影響?是不容忽視?的，這不僅?是我們工作?的一種回報(bào)?和陳述也是?自我工作的?一種反思和?總結(jié)陳述。?對(duì)于我們以?后的工作開(kāi)?展起到舉足?輕重的地位?。一、述?職報(bào)告重在?“履行職責(zé)?”，切忌寫(xiě)?成“個(gè)人總?結(jié)”述職?報(bào)告同個(gè)人?總結(jié)既有聯(lián)?系，又有區(qū)?別，在行文?時(shí)不要把二?者混同起來(lái)?，把述職報(bào)?告寫(xiě)成個(gè)人?總結(jié)。述職?報(bào)告與個(gè)人?總結(jié)的相同?之處在于，?水文職工都?可以談經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，都要?求事實(shí)材料?與觀點(diǎn)緊密?結(jié)合。述職?報(bào)告與個(gè)人?總結(jié)的不同?之處有三：?一是回答的?問(wèn)題不同，?總結(jié)要回答?做了什么工?作，取得了?那些成績(jī)，?存在什么缺?點(diǎn)，有什么?經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)?等，述職報(bào)?告要回答的?則是肩負(fù)什?么責(zé)任，履?行職責(zé)的能?力如何，是?怎樣履行的?，稱(chēng)職與否?等；二是寫(xiě)?作的重點(diǎn)不?同，個(gè)人總?結(jié)的重點(diǎn)在?于全面歸納?工作情況為?重點(diǎn)；三是?表達(dá)的方式?不同，個(gè)人?總結(jié)主要運(yùn)?用敘述的方?式和概括的?語(yǔ)言歸納工?作結(jié)果，述?職報(bào)告則可?用夾議的寫(xiě)?法，既表述?履行職責(zé)的?有關(guān)情況，?又說(shuō)明履行?職責(zé)的出發(fā)?點(diǎn)和思路，?還可以申述?處理問(wèn)題的?依據(jù)和理由?。述職報(bào)?告要緊緊圍?繞履行職責(zé)?情況，主要?寫(xiě)政績(jī)。首?先寫(xiě)指導(dǎo)思?想，可從現(xiàn)?時(shí)到未來(lái)的?角度去闡述?，為全文構(gòu)?成___提?綱。其次寫(xiě)?對(duì)工作規(guī)律?的認(rèn)識(shí)，如?對(duì)黨和國(guó)家?的（范本）?方針政策及?省水文局黨?委的總的發(fā)?展思路，自?己如何認(rèn)識(shí)?、宣傳、貫?徹的效果怎?樣，自己為?濱州水文事?業(yè)發(fā)展，有?哪些創(chuàng)造性?見(jiàn)解和主張?，又是怎樣?___力量?促其實(shí)現(xiàn)的?。接下來(lái)寫(xiě)?成績(jī)和缺點(diǎn)?，實(shí)事求是?，用典型事?例加以說(shuō)明?。寫(xiě)成績(jī)時(shí)?不可忽視自?己做了哪些?調(diào)查研究工?作，對(duì)有關(guān)?問(wèn)題是怎樣?處理的；?哪些工作開(kāi)?展得順利，?哪些工作開(kāi)?展得困難，?原因是什么?；順境和意?境中，自己?又是怎樣做?的；自己主?持的部門(mén)工?作是否得到?健康發(fā)展，?三個(gè)文明建?設(shè)是否符合?科學(xué)發(fā)展觀?等。最后寫(xiě)?經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?，這是對(duì)工?作規(guī)律的理?性認(rèn)識(shí)，充?分說(shuō)理，以?展示自己的?思辯能力。?結(jié)尾還可以?簡(jiǎn)述一下對(duì)?自己的評(píng)議?，并表明自?己的態(tài)度。?二、述職?報(bào)告重在客?觀實(shí)際，切?忌寫(xiě)成“領(lǐng)?導(dǎo)報(bào)告”?述職報(bào)告絕?不能寫(xiě)成領(lǐng)?導(dǎo)報(bào)告的樣?子，一講形?勢(shì)，二講成?績(jī)，三講問(wèn)?題，四講任?務(wù)。如果這?樣寫(xiě)就與述?職報(bào)告的要?求大相徑庭?了。這里說(shuō)?的述職報(bào)告?寫(xiě)成領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?告主要是針?對(duì)一些領(lǐng)導(dǎo)?干部而言，?因?yàn)樗麄兤?時(shí)習(xí)慣了作?報(bào)告的方式?。在現(xiàn)實(shí)的?生活中，有?些述職者將?述職報(bào)告寫(xiě)?成領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?的事不乏其?例。之所以?這樣說(shuō)，是?因?yàn)樗麄冊(cè)?述職中經(jīng)常?把大量的_?__或下屬?所取得成績(jī)?歸為自己的?成績(jī)，這種?“貪天之功?為己有”的?做法在水文?職工中造成?了極壞的影?響。無(wú)疑，?每個(gè)人都在?___生活?當(dāng)中，每個(gè)?人都在為自?己所在的_?__做貢獻(xiàn)?。但___?的榮譽(yù)決不?是某一個(gè)人?的成績(jī)。所?以，每個(gè)述?職者，特別?是中層領(lǐng)導(dǎo)?以上的干部?，在撰寫(xiě)述?職報(bào)告時(shí)，?切不可把_?__或下屬?的工作成績(jī)?當(dāng)作自己的?工作實(shí)績(jī)來(lái)?寫(xiě)。因?yàn)槿?何工作都是?有分工的，?領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)?的工作，職?工有職工的?工作，領(lǐng)導(dǎo)?的工作職工?不能代替，?就如同職工?的工作領(lǐng)導(dǎo)?不能代替一?樣。因此，?在寫(xiě)述職報(bào)?告時(shí)，要寫(xiě)?“自己”的?工作實(shí)績(jī)，?緊緊圍繞“?自己”的工?作作文章。?在行文中，?特別是在處?理與___?或基層工作?成績(jī)的關(guān)系?時(shí)，應(yīng)該突?出在___?或下屬取得?的成績(jī)中自?己出了哪些?主意，做了?哪些___?和協(xié)調(diào)工作?，進(jìn)行了哪?些科學(xué)發(fā)展?觀宏觀和微?觀的指導(dǎo)，?幫助下屬制?訂了哪些規(guī)?章制度和制?約措施，并?對(duì)水文職工?進(jìn)行了哪些?有效的監(jiān)督?等等。只有?這樣實(shí)事求?是、實(shí)實(shí)在?在地去寫(xiě)，?才能既突出?述職者在工?作的德能勤?績(jī)，又能充?分展示中層?以上領(lǐng)導(dǎo)才?華和風(fēng)貌。?三、述職?報(bào)告重在中?心突出，切?忌平分秋色?寫(xiě)述職報(bào)?告同寫(xiě)其它?文章一樣，?必須抓住中?心，突出重?點(diǎn)。有一些?述職者在寫(xiě)?述職報(bào)告時(shí)?怕遺漏了自?己的工作成?績(jī)，于是就?是來(lái)了甲乙?丙丁、一二?三四，像記?流水帳一樣?泛泛地羅列?起來(lái)。看上?去似乎面面?俱到，成績(jī)?不小，細(xì)一?琢磨，就會(huì)?發(fā)現(xiàn)，把所?有的工作都?平分秋色，?毫無(wú)主次之?分。應(yīng)該是?濃墨重彩的?重點(diǎn)部分卻?只是蜻蜓點(diǎn)?水，一帶而?過(guò)；應(yīng)該輕?描淡寫(xiě)的非?重點(diǎn)部分卻?又不厭其煩?地浪費(fèi)了很?多文字。這?樣寫(xiě)出來(lái)的?述職報(bào)告即?不符合述職?報(bào)告的寫(xiě)作?要求，也不?會(huì)產(chǎn)生良好?的述職效果?。所以，述?職報(bào)告不僅?要緊緊圍繞?“職責(zé)”二?字，而且要?抓住中心，?突出重點(diǎn)。?述職報(bào)告?的寫(xiě)作目的?不是為了評(píng)?功擺好，而?是為了說(shuō)明?是否稱(chēng)職。?所以，水文?職工的寫(xiě)作?必須重點(diǎn)闡?述履行職責(zé)?能力的強(qiáng)弱?，說(shuō)明對(duì)職?責(zé)的認(rèn)識(shí)，?闡明指導(dǎo)思?想，展示履?行職責(zé)的過(guò)?程，表述任?職實(shí)績(jī)，解?釋對(duì)棘手問(wèn)?題的處理，?刨析工作失?誤的原因，?以體現(xiàn)認(rèn)識(shí)?水平。總?之，水文職?工各種述職?報(bào)告寫(xiě)作的?重點(diǎn)在于鮮?明地履行職?責(zé)的實(shí)績(jī)和?履行職責(zé)的?能力表現(xiàn)出?來(lái)，通過(guò)述?職使水文職?工和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)?生鮮明的印?象。為了?使述職報(bào)告?的寫(xiě)作能做?到抓住中心?、突出重點(diǎn)?，最好在行?文之前對(duì)自?己所行使的?工作職責(zé)進(jìn)?行全面認(rèn)真?地反思，清?理出頭緒，?將一段時(shí)間?內(nèi)的工作分?類(lèi)排隊(duì)，使?所做的工作?大小重輕一?目了然，做?到心中有數(shù)?。這樣，在?動(dòng)筆寫(xiě)作的?時(shí)候，自然?就能做到內(nèi)?容重點(diǎn)突出?、輕重有序?了。也只有?做到重點(diǎn)突?出，再加上?事、理、情?等寫(xiě)作的結(jié)?合，就一定?使述職報(bào)告?達(dá)到以事告?人、以理服?人、以情感?人的最佳效?果。四、?述職報(bào)告重?在個(gè)性鮮明?，切忌千篇?一律任何?文章都有自?己的特點(diǎn)，?述職報(bào)告這?個(gè)文種對(duì)個(gè)?性的要求尤?為突出。如?果不這樣要?求，就會(huì)出?現(xiàn)千篇一律?、千人一面?的現(xiàn)象。?作為述職報(bào)?告，每一篇?都有特定的?作者。人所?共知，述職?報(bào)告要求以?自己為主體?，而且每個(gè)?人處在水文?事業(yè)的崗位?不同，工作?職務(wù)不同、?崗位職責(zé)不?同，職工?的思想素質(zhì)?、政治素質(zhì)?、業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作實(shí)踐?、工作經(jīng)驗(yàn)?、工作能力?也都各不相?同，這就決?定了每個(gè)職?工所寫(xiě)出的?述職報(bào)告的?內(nèi)容會(huì)千差?萬(wàn)別、各式?各樣。即使?兩個(gè)人都是?工程師在同?一個(gè)工作崗?位上，由于?思想、認(rèn)識(shí)?等方面的差?異，寫(xiě)出的?述職報(bào)告也?不可一模一?樣。測(cè)工?有測(cè)工的特?點(diǎn)，合同工?有合同工的?特點(diǎn)，工程?師有工程師?的特點(diǎn)，領(lǐng)?導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的?特點(diǎn)。水文?各種行業(yè)各?有差異。正?是從這種種?差異出發(fā)，?述職報(bào)告的?寫(xiě)作必然帶?有它特別鮮?明的個(gè)性。?而這一點(diǎn)，?也正是水文?科技人員刻?意追求的。?要使寫(xiě)出?的述職報(bào)告?個(gè)性鮮明，?必須注意把?握好三個(gè)問(wèn)?題。一是主?導(dǎo)思想立足?個(gè)性，主導(dǎo)?思想是寫(xiě)作?的綱，綱弄?清楚了，目?的自然就好?辦了，正所?謂“綱舉目?張”，主導(dǎo)?思想一是以?貫之，何愁?文章個(gè)性不?鮮明。二是?述職內(nèi)容突?出個(gè)性，選?舉材料均以?突出個(gè)性為?“準(zhǔn)則”，?否則寧可不?用，每項(xiàng)內(nèi)?容都這樣，?恰如眾星捧?月，自然能?烘托出真實(shí)?的“形象”?。三是寫(xiě)作?技巧服務(wù)個(gè)?性，為了使?述職報(bào)告?zhèn)€?性鮮明，不?流于千篇一?律，要充分?運(yùn)用敘述、?說(shuō)理、議論?等各種寫(xiě)作?手段，緊緊?圍繞“鮮明?的個(gè)性”去?寫(xiě)，把文章?寫(xiě)夠、做活?、作好。?必須懂得，?水文職工都?可以用來(lái)“?述職”的述?職報(bào)告絕不?是合格的述?職報(bào)告，而?只適合一個(gè)?人用來(lái)述職?、個(gè)性鮮明?突出的述職?報(bào)告才是_?__的述職?報(bào)告。五?、述職報(bào)告?重在格式規(guī)?范，切忌文?面不倫不類(lèi)?敘話說(shuō)，?沒(méi)有規(guī)矩不?成方圓。述?職報(bào)告有特?定的文體格?式，不能胡?亂拼湊而出?成，更不可?看起來(lái)不論?不類(lèi)，似是?而非。在創(chuàng)?新和科學(xué)發(fā)?展觀年代中?有些人寫(xiě)出?的述職報(bào)告?就不倫不類(lèi)?，有的象個(gè)?人總結(jié)，有?的象思想?yún)R?報(bào)，有的象?領(lǐng)導(dǎo)講話，?有的象自我?鑒定。水?文職工述職?本身就是一?件十分嚴(yán)肅?而又帶有鮮?明政治色彩?的事情，而?述職報(bào)告的?寫(xiě)作是把自?己履行職責(zé)?和是否稱(chēng)職?的情況，對(duì)?自己在聘任?期間做的工?作實(shí)績(jī)和對(duì)?三個(gè)文明建?設(shè)貢獻(xiàn)等用?書(shū)面形式表?達(dá)出來(lái)。水?文各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和水文職?篇二：企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)?告范文（共?___篇）?精選范文?：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?述職報(bào)告范?文（共__?_篇）時(shí)光?如水，光陰?似箭，充滿?機(jī)遇與挑戰(zhàn)?的二oo_?__年既將?過(guò)去，通過(guò)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?幫助指導(dǎo)，?加之全部十?多名同志注?重合作，注?重協(xié)調(diào)，在?汗水和智慧?的投入中，?各方面工作?取得了新的?成就，有了?新的進(jìn)步。?看到公司營(yíng)?業(yè)額蒸蒸日?上，我內(nèi)心?感到無(wú)比欣?慰和驕傲。?我想一個(gè)人?只有經(jīng)過(guò)不?斷努力，不?斷奮斗，才?能克服自身?的缺點(diǎn)，才?能不斷超越?自我，實(shí)現(xiàn)?理想和人生?的價(jià)值。我?是于___?年___月?份到___?公司參加工?作的，今年?按照領(lǐng)導(dǎo)分?工主要負(fù)責(zé)?公司的對(duì)外?合作及全區(qū)?經(jīng)營(yíng)工作的?資費(fèi)管理與?策劃工作。?一年來(lái)，由?于有上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)和幫助，?有全部職工?的大力支持?，再加上自?己的不斷努?力，工作上?取得了一定?的成績(jī)。對(duì)?外合作工作?成績(jī)明顯，?郵政合作進(jìn)?一步擴(kuò)大，?全年完成郵?政發(fā)展任務(wù)?占公司總發(fā)?展任務(wù)的_?__%以上?；新興業(yè)務(wù)?發(fā)展迅速，?管理正規(guī)，?發(fā)展___?用戶(hù)___?戶(hù)，網(wǎng)上通?話用戶(hù)比例?超過(guò)___?%，在__?_任務(wù)發(fā)展?中進(jìn)入前三?名。在工作?中我能夠忠?實(shí)履行職責(zé)?，不斷自查?、反省自己?，不斷開(kāi)拓?進(jìn)取，把自?己全身心地?投入到各項(xiàng)?工作實(shí)踐中?。總的感到?，自己能夠?勝任本職工?作，還是稱(chēng)?職的?，F(xiàn)將?二oo__?_年的主要?工作情況述?職如下：?一、以提高?自身素質(zhì)為?突破口，在?不斷的學(xué)習(xí)?中掌握干好?工作的基本?技能和知識(shí)?近一年來(lái)，?我經(jīng)常把自?己放在公司?建設(shè)的總體?框架中來(lái)反?思自己，審?視自己，看?自身能力和?素質(zhì)的提高?幅度，能不?能適應(yīng)公司?發(fā)展的需要?、能不能適?應(yīng)形勢(shì)任務(wù)?的需要，能?不能適應(yīng)完?成正常工作?的需要。經(jīng)?常告誡自己?，要在公司?立得住腳，?不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的期望，自?身素質(zhì)的強(qiáng)?弱是關(guān)鍵，?自己畢竟是?才來(lái)公司幾?年的大學(xué)生?，從哪個(gè)角?度講都還是?處在起步階?段，必須在?工作中不斷?地提高自己??；仡櫧?一年來(lái)的情?況，為了提?高自身能力?素質(zhì)，上讓?領(lǐng)導(dǎo)放心，?下讓顧客滿?意，我系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)了“?管理學(xué)”“?客戶(hù)關(guān)系學(xué)?”“客戶(hù)心?理學(xué)”“移?動(dòng)通信基本?知識(shí)”等學(xué)?習(xí)書(shū)目，全?面提高自己?，力爭(zhēng)在語(yǔ)?言表達(dá)的能?力上有突破?，在協(xié)調(diào)關(guān)?系的能力上?有突破，在?___管理?的能力上有?突破，在完?成工作的標(biāo)?準(zhǔn)上有突破?。通過(guò)學(xué)習(xí)?，感到既開(kāi)?闊了眼界，?又豐富了頭?腦，既學(xué)到?了知識(shí)，更?看到了差距?。在不斷的?學(xué)習(xí)中提高?了自己的能?力素質(zhì)，增?強(qiáng)了干好本?職工作的本?領(lǐng)。二、?以提高工作?效率為根本?，在堅(jiān)持原?則的基礎(chǔ)上?保證完成工?作的標(biāo)準(zhǔn)和?質(zhì)量一年來(lái)?，由于工作?環(huán)境變化較?大，迎來(lái)送?往的工作比?較多，需要?協(xié)調(diào)、聯(lián)系?的工作也相?應(yīng)增多，在?工作中，我?注意總結(jié)摸?索工作規(guī)律?，注意與公?司其他部門(mén)?建立比較融?洽的關(guān)系，?以便于開(kāi)展?工作。作為?公司的綜合?職能部門(mén)，?我注意隨時(shí)?掌握各部門(mén)?的工作動(dòng)向?，掌握各個(gè)?縣市的工作?情況，做到?隨時(shí)有事能?夠隨時(shí)處理?。作為市場(chǎng)?綜合部的經(jīng)?理，對(duì)外合?作工作的主?管，接觸的?人和事比較?雜，想要利?用個(gè)人關(guān)系?來(lái)辦違反政?策、違反規(guī)?定的人也比?較多，但我?認(rèn)為，要想?順利完成工?作，提高工?作效率，就?必須堅(jiān)持原?則，公司的?各項(xiàng)規(guī)定要?堅(jiān)決遵守，?違背政策的?事堅(jiān)持不做?。只有做到?這一點(diǎn)，才?能稱(chēng)得上是?為公司負(fù)責(zé)?，為部門(mén)負(fù)?責(zé)，更是為?自己負(fù)責(zé)，?一年來(lái)，也?有不少親屬?、朋友想通?過(guò)我為個(gè)人?辦理規(guī)定以?外的業(yè)務(wù)關(guān)?系，我都能?堅(jiān)持原則，?予以拒絕，?做到了堅(jiān)持?原則、秉公?辦事，不讓?親情、感情?、人情滲透?工作，干擾?原則，雖然?這在一定程?度上傷害了?個(gè)人感情，?影響了個(gè)人?關(guān)系，但卻?堅(jiān)持了正常?的工作程序?，保證了工?作正常開(kāi)展?，減少了不?必要的阻力?和壓力，工?作效率也相?應(yīng)提高。?三、以強(qiáng)化?服務(wù)質(zhì)量為?目標(biāo)，在不?斷更新服務(wù)?手段中鞏固?老客戶(hù)，吸?納新客源一?年中，由于?___、_?__等公司?加大了競(jìng)爭(zhēng)?力度，在鞏?固老客戶(hù)，?吸納新客戶(hù)?方面，公司?面臨著巨大?的挑戰(zhàn)，為?了保證公司?各項(xiàng)業(yè)務(wù)的?不斷發(fā)展，?在鞏固中有?所提高，有?所進(jìn)步，我?注意研究市?場(chǎng)動(dòng)向，及?時(shí)向公司提?出合理化建?議，通過(guò)不?斷改進(jìn)、更?新服務(wù)手段?來(lái)鞏固公司?客戶(hù)群體。?如針對(duì)消費(fèi)?群體的不同?，建議公司?采取重點(diǎn)攻?擊的手段，?加強(qiáng)了對(duì)_?__市的業(yè)?務(wù)服務(wù)，效?益額明顯提?高。為進(jìn)一?步吸納新的?客戶(hù)群體，?及時(shí)應(yīng)對(duì)小?靈通的開(kāi)通?，針對(duì)市區(qū)?學(xué)校較多，?生源較廣的?情況，建議?推出了__?_卡，降低?___費(fèi)，?收到了較好?的效果。在?受領(lǐng)了__?_發(fā)展用戶(hù)?指標(biāo)后，我?們采取主動(dòng)?出擊、宣傳?造勢(shì)的方法?，超額完成?了指標(biāo)任務(wù)?，在全__?_任務(wù)發(fā)展?中排在了前?列。此外，?結(jié)合多年從?事服務(wù)工作?的實(shí)際，年?初以來(lái)，我?強(qiáng)調(diào)本部門(mén)?在開(kāi)展工作?中要“動(dòng)真?情，講實(shí)理?，辦實(shí)事”?，堅(jiān)持用“?真心”“愛(ài)?心”和“恒?心”來(lái)做好?廣大客戶(hù)的?服務(wù)工作，?為客戶(hù)進(jìn)?行親情服務(wù)?。一年來(lái)，?我們綜合部?做到了熱情?接待、細(xì)心?答詢(xún)、主動(dòng)?服務(wù)、全程?跟蹤，在客?戶(hù)心目中留?下了周到、?熱情的好印?象，也為公?司在外樹(shù)立?了良好的形?象。四、?以樹(shù)立良好?形象為牽引?，在堅(jiān)持行?為影響、示?范引路的前?提下激發(fā)部?屬工作熱情?俗話說(shuō)：“?喊破嗓子，?不如做出樣?子”，作為?一個(gè)部門(mén)副?職，如果在?臺(tái)上說(shuō)的是?一套，在臺(tái)?下做的又是?一套，就會(huì)?對(duì)下屬造成?非常不好的?影響，因此?，在日常工?作中，我非?常注重自身?的形象，要?求部屬做到?的，我自己?首先堅(jiān)決做?到，要求部?屬不做的，?我?guī)ь^不去?違犯。在各?項(xiàng)工作中，?我做到了加?班加點(diǎn)第一?個(gè)到位，集?中學(xué)習(xí)第一?個(gè)到場(chǎng)，急?難任務(wù)第一?個(gè)先上，在?部屬心目中?樹(shù)立了善于?吃苦，勤奮?工作良好的?形象。古人?講，“業(yè)精?于勤荒于嬉?，形成于思?毀于惰”。?提高完善自?我離不開(kāi)勤?，工作出成?績(jī)也離不開(kāi)?勤，作為一?個(gè)部門(mén)的副?職，完成本?職工作更要?勤字當(dāng)先，?做到眼勤、?腿勤、手勤?、嘴勤，對(duì)?待工作要有?廢寢忘食的?精神，當(dāng)天?的事當(dāng)天辦?，保證案無(wú)?積卷，事不?過(guò)夜。一年?來(lái)，重大節(jié)?假日我基本?沒(méi)有休息，?帶頭帶領(lǐng)部?里人員在各?大場(chǎng)所進(jìn)行?各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣?傳，平時(shí)經(jīng)?常加班加點(diǎn)?到深夜，雖?然累是累點(diǎn)?，但看到公?司的營(yíng)業(yè)額?大幅度增長(zhǎng)?，心中還是?感到非常欣?慰。在日常?工作，生活?中，我非常?注意關(guān)心、?幫助部里的?職工，有話?講在明處，?有事提上桌?面，不搞當(dāng)?面一套，背?后一套，并?主動(dòng)幫助他?們解決實(shí)際?生活困難，?使大家心里?話愿意和我?講，困難事?愿意找我辦?，有效的保?證了全部人?員思想穩(wěn)定?，形成了一?盤(pán)棋局面。?大家什么事?都能以公司?利益為重，?以部門(mén)利益?為重，講團(tuán)?結(jié)，講協(xié)作?，出色的完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)。存?在的問(wèn)題及?下步打算回?顧一年來(lái)的?工作，對(duì)照?職責(zé)，認(rèn)為?自己還是稱(chēng)?職的。雖然?在一年的工?作中我取得?了一定的成?績(jī)，但也存?在著不足。?首先，在工?作中由于年?齡較輕，工?作方法過(guò)于?簡(jiǎn)單；在一?些問(wèn)題的處?理上顯得還?不夠冷靜。?其次，在業(yè)?務(wù)理論水平?和___管?理能力上還?有待于進(jìn)一?步提高。再?次，自己在?綜合素質(zhì)上?距公司要求?還相差甚遠(yuǎn)?。這些不足?，有待于在?下步工作中?加以改進(jìn)和?克服。在下?一步的工作?中，我要虛?心向其它同?志學(xué)習(xí)工作?和管理經(jīng)驗(yàn)?，借鑒好的?工作方法，?努力學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)理論知識(shí)?，不斷提高?自身的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和管理?水平。使自?己的全面素?質(zhì)再有一個(gè)?新的提高。?要進(jìn)一步強(qiáng)?化敬業(yè)精神?，增強(qiáng)責(zé)任?意識(shí)，提高?完成工作的?標(biāo)準(zhǔn)。為公?司在新年度?的工作中再?上新臺(tái)階、?更上一層樓?貢獻(xiàn)出自己?的力量。?[企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?述職報(bào)告范?文（共__?_篇）]篇?一：企業(yè)總?經(jīng)理述職報(bào)?告范文企?業(yè)總經(jīng)理述?職報(bào)告范文?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同志們?：___?年___月?份，由于工?作需要，安?排我擔(dān)任_?__集團(tuán)總?經(jīng)理?；厥?將近一年來(lái)?的工作，我?們?cè)诙聲?huì)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，帶領(lǐng)公?司全體干部?職工，團(tuán)結(jié)?拼搏，真抓?實(shí)干，深化?運(yùn)營(yíng)治理的?各項(xiàng)內(nèi)容，?圓滿完成了?各項(xiàng)任務(wù)目?標(biāo)。下面我?把具體情況?向大會(huì)述職?，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和?同志們予以?審議。一?、履行職責(zé)?情況。__?_年，在集?團(tuán)董事會(huì)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，經(jīng)過(guò)全體?員工的共同?努力，我們?在機(jī)構(gòu)改革?、經(jīng)營(yíng)模式?調(diào)整、建章?立制、工程?項(xiàng)目治理等?方面取得了?一定的成績(jī)?，全年共完?成產(chǎn)值__?_億元，完?成了董事會(huì)?制定的__?_億元的產(chǎn)?值目標(biāo)。?回顧一年來(lái)?的工作，主?要有以下幾?個(gè)方面：?1、認(rèn)清形?勢(shì)、理清思?路，積極探?索，建立了?健康的發(fā)展?機(jī)制。在?全國(guó)學(xué)習(xí)_?__屆__?_的熱潮下?，我們結(jié)合?全會(huì)精神，?圍繞“夯基?礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模?、求發(fā)展”?的工作思路?，今年在內(nèi)?部治理基礎(chǔ)?的提升上作?了大量的工?作，為進(jìn)一?步建設(shè)和諧?、健康企業(yè)?創(chuàng)造了條件?。經(jīng)過(guò)多方?考察，并報(bào)?董事會(huì)研究?，我們撤銷(xiāo)?了分公司，?實(shí)行工程項(xiàng)?目目標(biāo)責(zé)任?治理，裁短?了治理鏈?條，縮減了?治理層次，?為項(xiàng)目部能?夠有效執(zhí)行?公司的各項(xiàng)?制度和規(guī)定?疏通了道路?、掃除了障?礙。從經(jīng)營(yíng)?模式上我們?也因時(shí)制宜?地作了調(diào)整?，即實(shí)行項(xiàng)?目部和聯(lián)營(yíng)?合作兩種經(jīng)?營(yíng)模式。通?過(guò)對(duì)___?集團(tuán)形勢(shì)的?認(rèn)清，我們?理清了工作?思路，解決?了一些存在?的隱患，甩?掉了沉重的?包袱，輕裝?上陣，逐漸?由松散型的?治理向集約?型轉(zhuǎn)變。?2、建立健?全內(nèi)部治理?制度，加大?企業(yè)形象宣?傳力度。?為了能夠適?應(yīng)公司戰(zhàn)略?發(fā)展的需要?，公司今年?相繼出臺(tái)了?一些關(guān)于工?程治理控制?、日常行政?及項(xiàng)目目標(biāo)?責(zé)任治理等?制度和辦法?，逐步向規(guī)?范化、標(biāo)準(zhǔn)?化和制度化?的治理方向?邁進(jìn)。公司?今年加大對(duì)?外形象的宣?傳力度，制?作了“企業(yè)?形象視覺(jué)識(shí)?別系統(tǒng)”、?企業(yè)宣傳資?料、資質(zhì)等?宣傳材料，?使對(duì)外宣傳?有了硬件設(shè)?施。___?年___月?份，我們實(shí)?行了綜合部?對(duì)各施工工?地進(jìn)行例行?檢查_(kāi)_決?定，使廣大?業(yè)主和監(jiān)理?單位對(duì)__?_集團(tuán)有了?新的熟悉，?得到了廣泛?的好評(píng)。?3、在工程?建設(shè)和施工?治理上狠下?功夫，取得?了一定的成?績(jī)。今年?我公司承建?去年未完成?工程___?項(xiàng)，承建今?年新接工程?較大的有_?__項(xiàng)。一?年以來(lái)，我?們按照經(jīng)營(yíng)?方針，把施?工安全、質(zhì)?量、文明施?工及成本控?制當(dāng)作一項(xiàng)?長(zhǎng)抓不懈的?工作去認(rèn)真?抓好抓實(shí)，?各方面都取?得了一定的?成績(jī)，實(shí)現(xiàn)?了預(yù)期的目?標(biāo)。全年交?付工程質(zhì)量?合格率10?0，重大安?全性事故為?零，創(chuàng)建省?級(jí)文明工地?___個(gè)，?市級(jí)文明工?地___個(gè)?，市級(jí)優(yōu)良?工程___?個(gè)。4、?在歷史遺留?問(wèn)題上，加?大清算力度?，取得了一?定的成績(jī)。?解決處理?好建安公司?遺留下來(lái)的?歷史問(wèn)題是?我們今年的?一項(xiàng)重點(diǎn)工?作。由于這?些歷史遺留?問(wèn)題的存在?，___集?團(tuán)背負(fù)著沉?重的包袱。?傳票不斷、?官司纏身，?這些不和諧?因素讓__?_集團(tuán)深感?疲憊。為解?決好以前八?分公司的債?務(wù)問(wèn)題，處?理好大量未?結(jié)算老工程?的債權(quán)問(wèn)題?，我們本著?慎重務(wù)實(shí)、?積極化解矛?盾的態(tài)度，?專(zhuān)門(mén)成立了?結(jié)算小組，?聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)?律師。通過(guò)?多種渠道的?協(xié)調(diào)和努力?，___年?全年共完成?工程結(jié)算上?報(bào)___億?元，審計(jì)核?定額___?億元，為公?司能夠盡快?回籠資金，?提升運(yùn)轉(zhuǎn)效?率創(chuàng)造了必?要的條件。?5、積極?拓展市場(chǎng)，?打造多元化?服務(wù)平臺(tái)。?為了能夠?使___集?團(tuán)“走出去?”，我們于?___月份?壯大了市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)的力量?，決定去迎?接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?大潮的沖擊?，參與市場(chǎng)?的競(jìng)爭(zhēng)。到?___月底?，共承接了?___個(gè)項(xiàng)?目，合同價(jià)?款共計(jì)__?_萬(wàn)元。目?前還有多個(gè)?項(xiàng)目正在洽?談和跟蹤之?中。今年?我們利用_?__二級(jí)的?資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，?以股份制的?形式成立了?___分公?司，從幾個(gè)?月的運(yùn)行情?況來(lái)看，前?景還是不錯(cuò)?的。按照?建筑市場(chǎng)勞?務(wù)合法用工?的要求，我?們于今年_?__月份成?立了專(zhuān)業(yè)勞?務(wù)公司。_?__年主要?完成了勞務(wù)?技能培訓(xùn)及?鑒定工作，?檢查農(nóng)民工?工資發(fā)放情?況，避免了?一些不和諧?因素的出現(xiàn)?。雖然勞務(wù)?公司沒(méi)有真?正運(yùn)作起來(lái)?，但是我們?對(duì)于勞務(wù)公?司寄予了很?大的希望，?這一塊工作?我們會(huì)在_?__年逐步?把勞務(wù)公司?獨(dú)立出去，?實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化?經(jīng)營(yíng)。[?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述?職報(bào)告范文?（共___?篇）]二?、___年?工作中存在?的問(wèn)題和不?足。__?_年我們雖?然取得了一?些成績(jī)，但?是我們也清?醒地熟悉到?我們工作中?還存在著很?多問(wèn)題和不?足之處，這?些都有待于?我們?cè)诮窈?的工作中加?以解決和克?服，具體來(lái)?講有以下幾?個(gè)方面：?1、公司的?思想和熟悉?在廣大員工?還沒(méi)有真正?統(tǒng)一起來(lái)，?觀念沒(méi)有真?正轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)?。員工的責(zé)?任心和主觀?能動(dòng)性不夠?強(qiáng)。下一步?我們要重視?企業(yè)團(tuán)隊(duì)和?思想作風(fēng)建?設(shè)，創(chuàng)建一?個(gè)健康、和?諧、團(tuán)結(jié)向?上、有所作?為的企業(yè)團(tuán)?隊(duì)。2、?工程施工治?理方面我們?雖然取得了?一定的成績(jī)?，但離規(guī)范?化、科學(xué)化?還有相當(dāng)大?的距離。一?方面，工程?質(zhì)量提高不?大，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)?目不多。另?一方面，現(xiàn)?場(chǎng)文明施工?不夠好，整?體水平參差?不齊。下一?步我們將全?面推行項(xiàng)目?責(zé)任治理，?從加強(qiáng)項(xiàng)目?班子的建設(shè)?著手，加強(qiáng)?工程施工過(guò)?程的控制。?3、基礎(chǔ)?治理工作有?進(jìn)步，但是?起點(diǎn)不高，?工作不夠細(xì)?致。這方面?要求我們建?立健全三級(jí)?文件，把我?們的基礎(chǔ)治?理定在較高?的基準(zhǔn)之上?，做到與公?司的資質(zhì)、?形象同步。?4、優(yōu)秀?的項(xiàng)目治理?人才比較匱?乏，這是當(dāng)?前我們組建?項(xiàng)目部面臨?的、也是亟?待解決的一?個(gè)重大問(wèn)題?。5、在?市場(chǎng)開(kāi)拓方?面，還沒(méi)有?真正走出_?__。這方?面，我們還?要注重技巧?和辦法的突?破，爭(zhēng)取一?切有利于市?場(chǎng)開(kāi)拓的資?源和條件。?三、__?_年的工作?初步打算。?___年?甚至在一定?時(shí)間內(nèi)，我?們的總目標(biāo)?就是建設(shè)和?諧、穩(wěn)定、?可持續(xù)發(fā)展?的___集?團(tuán)，使之成?為周邊地區(qū)?最具影響力?的房屋建筑?施工企業(yè)。?___年我?們計(jì)劃完成?總產(chǎn)值__?_億元。實(shí)?現(xiàn)利潤(rùn)__?_萬(wàn)元。創(chuàng)?建省級(jí)文明?工地___?個(gè)，市級(jí)文?明工地__?_個(gè)，市優(yōu)?良工程__?_個(gè)。全年?重大安全性?事故為零，?工程交付質(zhì)?量合格率1?00。事?務(wù)的發(fā)展總?是在推陳出?新。不充電?，個(gè)人素質(zhì)?難以提升，?不改革，企?業(yè)發(fā)展難以?突破。今后?，我將加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?思想覺(jué)悟、?工作能力和?治理水平，?我將與公司?領(lǐng)導(dǎo)班子一?起帶領(lǐng)公司?全體員工解?決___年?我們存在的?包括企業(yè)治?理、項(xiàng)目治?理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)?發(fā)在內(nèi)的一?系列問(wèn)題，?促進(jìn)企業(yè)健?康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?。以上是?我的述職報(bào)?告，難免片?面，我誠(chéng)懇?地請(qǐng)求大家?對(duì)我多提意?見(jiàn)和建議，?促進(jìn)企業(yè)發(fā)?展和我個(gè)人?進(jìn)步。__?_年，我有?信心和公司?全體干部和?員工一道，?廣泛的采納?大家的建議?，以更高?的目標(biāo)，更?嚴(yán)格的要求?，更飽滿的?工作熱情和?更加勤奮的?工作精神，?求真務(wù)實(shí)、?開(kāi)拓創(chuàng)新，?為_(kāi)__集?團(tuán)在___?年奪取新的?成績(jī)而努力?奮斗。謝?謝大家。?____?__年__?_月___?日篇二：?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述?職報(bào)告范文?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?述職報(bào)告范?文時(shí)光如?水，光陰似?箭，充滿機(jī)?遇與挑戰(zhàn)的?二oo__?_年既將過(guò)?去，通過(guò)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫?助指導(dǎo)，加?之全部十多?名同志注重?合作，注重?協(xié)調(diào)，在汗?水和智慧的?投入中，各?方面工作取?得了新的成?就，有了新?的進(jìn)步。看?到公司營(yíng)業(yè)?額蒸蒸日上?，我內(nèi)心感?到無(wú)比欣慰?和驕傲。我?想一個(gè)人只?有經(jīng)過(guò)不斷?努力，不斷?奮斗，才能?克服自身的?缺點(diǎn)，才能?不斷超越自?我，實(shí)現(xiàn)理?想和人生的?價(jià)值。我?是于___?年___月?份到___?公司參加工?作的，今年?按照領(lǐng)導(dǎo)分?工主要負(fù)責(zé)?公司的對(duì)外?合作及全區(qū)?經(jīng)營(yíng)工作的?資費(fèi)管理與?策劃工作。?一年來(lái)，由?于有上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)和幫助，?有全部職工?的大力支持?，再加上自?己的不斷努?力，工作上?取得了一定?的成績(jī)。對(duì)?外合作工作?成績(jī)明顯，?郵政合作進(jìn)?一步擴(kuò)大，?全年完成郵?政發(fā)展任務(wù)?占公司總發(fā)?展任務(wù)的_?__%以上?；新興業(yè)務(wù)?發(fā)展迅速，?管理正規(guī)，?發(fā)展___?用戶(hù)___?戶(hù)，網(wǎng)上通?話用戶(hù)比例?超過(guò)___?%，在__?_任務(wù)發(fā)展?中進(jìn)入前三?名。在工作?中我能夠忠?實(shí)履行職責(zé)?，不斷自查?、反省自己?，不斷開(kāi)拓?進(jìn)取，把自?己全身心地?投入到各項(xiàng)?工作實(shí)踐中??？偟母械?，自己能夠?勝任本職工?作，還是稱(chēng)?職的。現(xiàn)將?二oo__?_年的主要?工作情況述?職如下：?一、以提高?自身素質(zhì)為?突破口，在?不斷的學(xué)習(xí)?中掌握干好?工作的基本?技能和知識(shí)?近一年來(lái)?，我經(jīng)常把?自己放在公?司建設(shè)的總?體框架中來(lái)?反思自己，?審視自己，?看自身能力?和素質(zhì)的提?高幅度，能?不能適應(yīng)公?司發(fā)展的需?要、能不能?適應(yīng)形勢(shì)任?務(wù)的需要，?能不能適應(yīng)?完成正常工?作的需要。?經(jīng)常告誡自?己，要在公?司立得住腳?，不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的期望，?自身素質(zhì)的?強(qiáng)弱是關(guān)鍵?，自己畢竟?是才來(lái)公司?幾年的大學(xué)?生，從哪個(gè)?角度講都還?是處在起步?階段，必須?在工作中不?斷地提高自?己?；仡?近一年來(lái)的?情況，為了?提高自身能?力素質(zhì)，上?讓領(lǐng)導(dǎo)放心?，下讓顧客?滿意，我系?統(tǒng)的學(xué)習(xí)了?“管理學(xué)”?“客戶(hù)關(guān)系?學(xué)”“客戶(hù)?心理學(xué)”“?移動(dòng)通信基?本知識(shí)”等?學(xué)習(xí)書(shū)目，?全面提高自?己，力爭(zhēng)在?語(yǔ)言表達(dá)的?能力上有突?破，在協(xié)調(diào)?關(guān)系的能力?上有突破，?在___管?理的能力上?有突破，在?完成工作的?標(biāo)準(zhǔn)上有突?破。通過(guò)學(xué)?習(xí)，感到既?開(kāi)闊了眼界?，又豐富了?頭腦，既學(xué)?到了知識(shí)，?更看到了差?距。在不斷?的學(xué)習(xí)中提?高了自己的?能力素質(zhì)，?增強(qiáng)了干好?本職工作的?本領(lǐng)。二?、以提高工?作效率為根?本，在堅(jiān)持?原則的基礎(chǔ)?上保證完成?工作的標(biāo)準(zhǔn)?和質(zhì)量一?年來(lái)，由于?工作環(huán)境變?化較大，迎?來(lái)送往的工?作比較多，?需要協(xié)調(diào)、?聯(lián)系的工作?也相應(yīng)增多?，在工作中?，我注意總?結(jié)摸索工作?規(guī)律，注意?與公司其他?部門(mén)建立比?較融洽的關(guān)?系，以便于?開(kāi)展工作。?作為公司的?綜合職能部?門(mén)，我注意?隨時(shí)掌握各?部門(mén)的工作?動(dòng)向，掌握?各個(gè)縣市的?工作情況，?做到隨時(shí)有?事能夠隨時(shí)?處理。作為?市場(chǎng)綜合部?的經(jīng)理，對(duì)?外合作工作?的主管，接?觸的人和事?比較雜，想?要利用個(gè)人?關(guān)系來(lái)辦違?反政策、違?反規(guī)定的人?也比較多，?但我認(rèn)為，?要想順利完?成工作，提?高工作效率?，就必須堅(jiān)?持原則，公?司的各項(xiàng)規(guī)?定要堅(jiān)決遵?守，違背政?策的事堅(jiān)持?不做。只有?做到這一點(diǎn)?，才能稱(chēng)得?上是為公司?負(fù)責(zé)，為部?門(mén)負(fù)責(zé)，更?是為自己負(fù)?責(zé)，一年來(lái)?，也有不少?親屬、朋友?想通過(guò)我為?個(gè)人辦理規(guī)?定以外的業(yè)?務(wù)關(guān)系，我?都能堅(jiān)持原?則，予以拒?絕，做到了?堅(jiān)持原則、?秉公辦事，?不讓親情、?感情、人情?滲透工作，?干擾原則，?雖然這在一?定程度上?篇三：__?_年部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)個(gè)人述職?報(bào)告?zhèn)€人?述職報(bào)告?一年來(lái)，在?公司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?引下，在室?主任的帶領(lǐng)?下，我嚴(yán)格?按黨員干部?的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要?求自己，認(rèn)?真履行工作?職責(zé)，積極?調(diào)動(dòng)___?室的同志們?開(kāi)展工作，?恪盡職守，?積極創(chuàng)新和?探索黨建及?思想政治工?作新途徑，?較好地完成?了自己所分?管的工作任?務(wù)。下面我?就近一年來(lái)?的思想政治?建設(shè)、工作?任務(wù)及工作?作風(fēng)、廉政?建設(shè)以及今?后工作的設(shè)?想等方面的?情況進(jìn)行簡(jiǎn)?要的述職。?一、政治?思想、理論?學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)方面?加強(qiáng)思想政?治建設(shè)，提?高駕馭工作?的能力思想?政治建設(shè)是?領(lǐng)導(dǎo)班子和?干部建設(shè)的?根本，決定?著我們的政?治觀點(diǎn)、政?治方向、政?治立場(chǎng)和思?想政治水平?。近年來(lái)，?盡管生產(chǎn)任?務(wù)繁重，但?在政治理論?學(xué)習(xí)方面我?從不敢松懈?；結(jié)合實(shí)際?工作不斷加?強(qiáng)自身的思?想政治建設(shè)?。一是做到?勤于學(xué)習(xí)、?隨時(shí)學(xué)習(xí)，?努力提高自?己的思想政?治水平。平?日工作生活?中密切__?_的方針政?策，以__?_會(huì)議精神?為指導(dǎo)，貫?徹黨的群眾?路線教育實(shí)?踐活動(dòng)，樹(shù)?立正確的世?界觀、人生?觀和價(jià)值觀?，努力提高?運(yùn)用理論解?決實(shí)際問(wèn)題?的能力，不?斷開(kāi)創(chuàng)工作?新局面。二?是做到講政?治，提高自?身的政治理?論水平，結(jié)?合黨的群眾?路線活動(dòng)，?___學(xué)習(xí)?或自學(xué)《論?群眾路線—?—重要論述?摘編》、《?厲行節(jié)約，?___浪費(fèi)?》、《黨的?群眾路線教?育活動(dòng)學(xué)習(xí)?文件選編》?等重要學(xué)習(xí)?資料，聯(lián)系?“中央八項(xiàng)?規(guī)定”，“?六條禁令”?，“四項(xiàng)作?風(fēng)”，認(rèn)真?查找自身存?在的問(wèn)題，?能夠自覺(jué)認(rèn)?真貫徹黨的?基本路線、?方針、政策?，堅(jiān)決執(zhí)行?公司的各項(xiàng)?重要決策；?在實(shí)踐中，?認(rèn)真踐行科?學(xué)發(fā)展觀，?想問(wèn)題辦事?情做決策，?做到一切為?了員工，時(shí)?刻關(guān)心員工?、相信員工?、依靠員工?，把員工擁?不擁護(hù)，贊?不贊成，高?不高興作為?自己行動(dòng)與?工作的出發(fā)?點(diǎn)和落腳點(diǎn)?；同時(shí)，廉?潔自律，嚴(yán)?格約束自己?。三是做到?講正氣，保?持良好的工?作作風(fēng)，堅(jiān)?持理論聯(lián)系?實(shí)際，密切?聯(lián)系群眾，?開(kāi)展批評(píng)與?自我批評(píng)，?謙虛謹(jǐn)慎、?戒驕戒躁。?工作中，堅(jiān)?持原則，與?班子同志相?處，做到既?講團(tuán)結(jié)，講?和氣，又講?原則，講正?氣。二、?個(gè)人工作業(yè)?務(wù)方面_?__年以來(lái)?，緊緊圍繞?___創(chuàng)建?世界一流工?程公司，重?點(diǎn)作好“六?項(xiàng)重點(diǎn)工作?”這一中心?，結(jié)合生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)實(shí)際，?開(kāi)展各項(xiàng)工?作。作為副?職，最重要?的工作職責(zé)?就是顧全工?作大局，積?極主動(dòng)地配?合正職抓好?部門(mén)的各項(xiàng)?工作，充分?發(fā)揮自己?參謀和助手?的作用；從?___室全?局出發(fā)，帶?頭貫徹執(zhí)行?是里布置的?各項(xiàng)工作任?務(wù)，服從工?作分工和安?排，正確擺?正自己的位?置，充分發(fā)?揮參謀與助?手的作用。?依據(jù)工作?分工，本年?度的工作主?要是協(xié)助室?主任負(fù)責(zé)_?__室的全?面工作。同?時(shí)，根據(jù)公?司目前生產(chǎn)?任務(wù)繁忙，?部門(mén)人力缺?口較大的現(xiàn)?狀，及時(shí)參?與一線生產(chǎn)?的校審工作?，并協(xié)助室?主任對(duì)部門(mén)?進(jìn)行生產(chǎn)項(xiàng)?目和專(zhuān)業(yè)技?術(shù)基礎(chǔ)的日?常管理?，F(xiàn)?就本人就職?以來(lái)的工作?述職如下：?（一）生?產(chǎn)任務(wù)和二?線工作雙管?齊下__?_年公司生?產(chǎn)任務(wù)仍然?比較繁重，?前期項(xiàng)目、?全廠性項(xiàng)目?和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)?項(xiàng)目相對(duì)較?多；現(xiàn)場(chǎng)服?務(wù)項(xiàng)目相對(duì)?較多，現(xiàn)場(chǎng)?人力需求投?入量大；人?力負(fù)荷需求?大，而且下?半年有逐步?走高的趨勢(shì)?；海外項(xiàng)目?開(kāi)拓的壓力?大，需要投?入更多的人?力和精力。?同時(shí)，__?_室尚需完?成公司有關(guān)?部門(mén)部署的?技術(shù)開(kāi)發(fā)、?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編?制、it技?術(shù)應(yīng)用與開(kāi)?發(fā)、質(zhì)量健?康安全環(huán)境?管理、員工?培訓(xùn)等配套?任務(wù)。今?年本部門(mén)基?礎(chǔ)設(shè)計(jì)的主?要工作量為?中海煉化_?__煉油分?公司煉油二?期___萬(wàn)?噸/年煉油?改擴(kuò)建及_?__萬(wàn)噸/?年乙烯工程?、中天合創(chuàng)?鄂爾多斯煤?化工項(xiàng)目、?中安聯(lián)合煤?化工項(xiàng)目、?___石化?分公司__?_萬(wàn)噸/年?丙烷脫瀝青?裝置及__?_萬(wàn)噸/年?高壓潤(rùn)滑油?加氫裝置、?中海石油寧?波大榭石化?有限公司餾?分油綜合利?用催化裂解?聯(lián)合裝置、?中海油氣（?泰州）石化?一體化項(xiàng)目?、___液?化天然氣（?lng）項(xiàng)?目接收站工?程、中委合?資___石?化___萬(wàn)?噸/年重質(zhì)?原油加工工?程、中委合?資___石?化___萬(wàn)?噸/年重質(zhì)?原油加工工?程___萬(wàn)?噸/年連續(xù)?重整裝置等?。詳細(xì)設(shè)?計(jì)的主要工?作量為中委?合資___?石化___?萬(wàn)噸/年重?質(zhì)原油加工?工程、中國(guó)?石化西南油?氣分公司元?壩氣田天然?氣凈化廠、?___液化?天然氣（l?ng）項(xiàng)目?接收站工程?、中海石油?寧波大榭石?化有限公司?餾分油綜合?利用催化裂?解聯(lián)合裝置?、中海油氣?（泰州）石?化一體化項(xiàng)?目、中海石?油中捷石化?有限公司安?全環(huán)保與清?潔燃料升級(jí)?項(xiàng)目等。?參與國(guó)外項(xiàng)?目有馬來(lái)西?亞rapi?d煉油ep?cc項(xiàng)目、?巴西___?萬(wàn)噸/年煉?油項(xiàng)目可研?階段、沙特?鹽布芳烴項(xiàng)?目報(bào)價(jià)等。?本年度_?__室需要?完成的標(biāo)準(zhǔn)?編制工作_?__項(xiàng)，技?術(shù)開(kāi)發(fā)__?_項(xiàng)，it?開(kāi)發(fā)___?項(xiàng)，培訓(xùn)工?作___項(xiàng)?。面對(duì)如?此繁重的工?作任務(wù)，我?與其他室領(lǐng)?導(dǎo)不定期召?開(kāi)組長(zhǎng)、專(zhuān)?業(yè)副總、專(zhuān)?業(yè)負(fù)責(zé)人及?青年骨干專(zhuān)?題會(huì)，經(jīng)過(guò)?部署討論，?使大家了解?基本情況，?力求統(tǒng)一認(rèn)?識(shí)，尋求合?理措施，落?實(shí)設(shè)計(jì)資源?，有效開(kāi)展?工作。根據(jù)?___室實(shí)?際情況，不?斷轉(zhuǎn)變觀念?，調(diào)整工作?方法，盡量?貼近項(xiàng)目實(shí)?際，了解設(shè)?計(jì)任務(wù)的工?作安排與要?求，明確土?建三個(gè)專(zhuān)業(yè)?的工作內(nèi)容?和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?。抓好重點(diǎn)?，突破難點(diǎn)?，合理安排?各項(xiàng)工作。?盡量減少設(shè)?計(jì)資源的浪?費(fèi)和無(wú)效付?出，細(xì)化管?理，過(guò)程監(jiān)?控，按合同?任務(wù)、視現(xiàn)?場(chǎng)施工的輕?重緩急適時(shí)?增減各項(xiàng)目?參加人員。?力求用動(dòng)態(tài)?（范本）加?及時(shí)的調(diào)整?方式，妥善?解決項(xiàng)目提?出的特殊要?求。積極利?用外部可使?用的設(shè)計(jì)資?源，減輕生?產(chǎn)高峰帶來(lái)?的巨大負(fù)荷?壓力，促進(jìn)?設(shè)計(jì)工作的?平穩(wěn)有序。?鼓勵(lì)多干，?獎(jiǎng)勵(lì)骨干。?充分調(diào)動(dòng)室?里員工工作?的積極性，?充分發(fā)揮員?工的主觀能?動(dòng)作用。全?室___年?平均月加班?工時(shí)約為_(kāi)?__小時(shí)，?相當(dāng)于月正?常上班資源?工時(shí)的1/?3。生產(chǎn)?任務(wù)刻不容?緩，二線工?作也毫不倦?怠。我們安?排能力強(qiáng)的?員工從事技?術(shù)開(kāi)發(fā)、標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范編制?、it、員?工培訓(xùn)等影?響深遠(yuǎn)意義?的戰(zhàn)略工作?。為了使這?些方面工作?能夠持續(xù)推?進(jìn)，全面協(xié)?調(diào)開(kāi)展，不?斷收到實(shí)效?，室里對(duì)上?述工作制定?了合理的進(jìn)?度計(jì)劃，安?排專(zhuān)人進(jìn)行?過(guò)程檢測(cè)，?實(shí)施過(guò)程控?制，對(duì)于發(fā)?現(xiàn)的人工時(shí)?投入不足，?開(kāi)發(fā)人員負(fù)?荷過(guò)重等問(wèn)?題，適時(shí)開(kāi)?展工作協(xié)調(diào)?，召集相關(guān)?人員研商解?決的辦法。?主要思路是?：分清工作?的主次，再?度深入挖潛?，插空開(kāi)展?突擊，力爭(zhēng)?全面促進(jìn)，?保證開(kāi)發(fā)二?線工作與一?線任務(wù)并駕?齊驅(qū)。從今?年這些工作?的進(jìn)展情況?看，任務(wù)的?完成率能夠?達(dá)到___?%。截止?到___月?末，全室共?完成設(shè)計(jì)任?務(wù)?？尚行?研究___?項(xiàng)；總體設(shè)?計(jì)___項(xiàng)?；基礎(chǔ)設(shè)計(jì)?___項(xiàng)；?詳細(xì)設(shè)計(jì)_?__項(xiàng)；一?段設(shè)計(jì)__?_項(xiàng)。設(shè)計(jì)?文件存檔折?合___號(hào)?圖紙共__?_張，同時(shí)?還完成技術(shù)?開(kāi)發(fā)課題_?__項(xiàng)，公?司標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)?準(zhǔn)圖___?項(xiàng)。員工培?訓(xùn)人均學(xué)時(shí)?75，全年?人力平均負(fù)?荷率達(dá)到_?__%。全?年安排到現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行配合?施工與技術(shù)?服務(wù)共計(jì)_?__人次。?（二）以?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為?中心，強(qiáng)化?人本管理?作為公司的?重要生產(chǎn)部?門(mén)，___?室的首要任?務(wù)是確保公?司承擔(dān)的各?項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)程?有質(zhì)有序的?進(jìn)行。今年?以來(lái)，由于?楊主任同時(shí)?擔(dān)任___?lng項(xiàng)目?的項(xiàng)目經(jīng)理?，每周有_?__天的時(shí)?間需要到_?__現(xiàn)場(chǎng)，?在主任不在?公司期間，?我主動(dòng)協(xié)助?管理室里的?各項(xiàng)工作，?使___室?各項(xiàng)工作按?照楊主任既?定的程序正?常運(yùn)行。?在生產(chǎn)任務(wù)?分配方面，?按項(xiàng)目公司?下達(dá)的設(shè)計(jì)?任務(wù)提前擬?定專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)?人并報(bào)主任?，得到首肯?后再往下分?配；主任有?其他考慮時(shí)?通過(guò)調(diào)整再?分配下去。?同時(shí)密切_?__各項(xiàng)目?進(jìn)展，努力?協(xié)調(diào)項(xiàng)目組?與設(shè)計(jì)人員?的關(guān)系，取?得了良好的?效果，保證?了各項(xiàng)目的?正常開(kāi)展。?為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的既定?目標(biāo)，依據(jù)?我部門(mén)的生?產(chǎn)任務(wù)，重?點(diǎn)強(qiáng)化了人?力資源的有?效利用，主?要有以下幾?點(diǎn)：1、?強(qiáng)化部門(mén)管?理，合理安?排項(xiàng)目由?于部門(mén)人力?資源有限，?同時(shí)公司生?產(chǎn)任務(wù)不斷?創(chuàng)新高，為?使有限的資?源得到合理?高效的利用?，滿足公司?生產(chǎn)任務(wù)的?完成