部門主管的崗位職責(zé)

———部門主管的崗位職責(zé)在快速變化和不斷變革的今日，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和把握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。下面是我細(xì)心整理的部門主管的崗位職責(zé)，歡迎大家共享。部門主管的崗位職責(zé)篇1崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)策劃及開展城市平臺級活動，達(dá)成拉新、促活、促轉(zhuǎn)化等運營目標(biāo)；2、對活動運營數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、監(jiān)控和分析，發(fā)覺活動運營的問題，自動優(yōu)化、改進(jìn)和創(chuàng)新；3、自動發(fā)覺社會熱點，并能夠按時變現(xiàn)到工作中，推動活動策劃的創(chuàng)新，加添活動傳播力；4、與內(nèi)容、用戶和產(chǎn)品運營協(xié)同，開展多維度綜合運營；5、建立活動體系，歸集和管理活動資源，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)活動模塊，降低活動成本，提高活動效益；6、協(xié)作推廣渠道開展專項活動策劃。任職要求：1、好玩，愛生活，更愛本身，有良好美感2、3年以及3年以上互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)閱歷3、有廣告思維，懂營銷4、愛好生活家居，有極強的消費場景分析氣力5、有較強的數(shù)據(jù)分析和精細(xì)化運營氣力6、執(zhí)行力，不拖著7、敏銳，不只是生活，而是能感受生活有人問“人什么時候會死？”是心臟被槍打中的時候？不對得不治之癥的時候？也不對喝了劇毒雞湯之后么？當(dāng)然不對——是被人遺忘的時候。好產(chǎn)品不會被遺忘好的品牌也是薪酬福利：1、2次半年度績效獎金，年底雙薪；2、六險一金、租房內(nèi)部折扣價、餐補；3、每月生日會、各類節(jié)假日福利、國內(nèi)外旅游；4、免費體檢、帶薪年假；5、簡潔公正文化，全員本科以上學(xué)歷，雙休。部門主管的崗位職責(zé)篇21、在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，管理好所負(fù)責(zé)的工區(qū)的各項施工工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議，帶頭遵守各項規(guī)章制度。3、幫忙部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作，尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工平安工作，并依據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。4、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情形，對違章違規(guī)的員工賜予批判教育，并將情形通報行政部擬定處理看法。5、督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必需精準(zhǔn)明確?????無誤。6、努力學(xué)習(xí)與研討，不斷提高本身的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。7、作好施工的周工作方案與小結(jié)，不斷總結(jié)閱歷，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。8、完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。部門主管的崗位職責(zé)篇3職責(zé)：1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，訂立落實項目平安防范措施;2、每項工程必需按公司規(guī)定，組織平安教育、平安技術(shù)交底以及平安措施的培訓(xùn)等;3、組織平安生產(chǎn)檢查;4、發(fā)覺重點平安隱患，應(yīng)立刻實行有效補救措施，并按時匯報，將隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài);5、做好項目平安防護(hù)、文明施工等工作，爭創(chuàng)平安文明達(dá)標(biāo)工地。任職資格1、中專以上學(xué)歷，工民建等相關(guān)專業(yè);2、諳習(xí)建筑平安生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);3、獨立擔(dān)當(dāng)過建筑面積3萬平米以上工業(yè)與民用建筑現(xiàn)場平安員2年以上;4、具備較強的團(tuán)隊意識、協(xié)調(diào)溝通氣力，能吃苦耐勞，對工作具有猛烈的責(zé)任心。部門主管的崗位職責(zé)篇4崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研,供應(yīng)符合公司要求的供應(yīng)商信息,建立公司虛擬倉庫;2、對商務(wù)談判、選購進(jìn)度、質(zhì)量檢驗等全過程負(fù)責(zé),按時完成選購任務(wù),保證公司營運的順當(dāng)、有序進(jìn)行;3、執(zhí)行詢價、比價、議價制度,努力降低選購成本同時負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的處理;4、參加合同評審,協(xié)作有關(guān)部門做好報價、選購成本、交貨期等方面的方案;5、對選購業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析,按要求向提交選購報告。同時建立供應(yīng)商檔案,以及所需各類物品的信息統(tǒng)計和檔案;6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理,與供應(yīng)商保持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系,幫忙公司處理與供應(yīng)商可能發(fā)生的各種糾紛;7、辦理部分需要現(xiàn)金選購物資的個人借款和選購貨款的結(jié)算工作;8、自發(fā)接受審計監(jiān)督,努力選購工作的公正、廉潔和高效。崗位要求:1、有良好的談判氣力和擅長溝通交際,思維靈敏,口齒伶俐;2、精通選購業(yè)務(wù)流程,具備良好的溝通氣力、談判氣力和成本意識;3、為人誠信、親和力,有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),能承受確定工作壓力;4、有統(tǒng)計、出納和會計閱歷者,或諳習(xí)西餐選購管理工優(yōu)先。部門主管的崗位職責(zé)篇5崗位職責(zé):1.在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)和產(chǎn)或工程進(jìn)展，認(rèn)真編各種年度、季度、月度的選購供應(yīng)方案和用款方案，在批準(zhǔn)后幫忙落實執(zhí)行。2.依據(jù)審核批準(zhǔn)的每月原輔材料供應(yīng)清單和用款方案，與財務(wù)部按時協(xié)調(diào)，確保選購購用款。3.定期了解原輔材料庫存情形，以及和產(chǎn)和銷售情形；適時提出或修改下期選購方案，避開進(jìn)料積壓或進(jìn)料短缺的現(xiàn)象。4.負(fù)責(zé)選購物資原媽發(fā)票、收料憑證、質(zhì)檢證明及付款結(jié)算單據(jù)等整理登記入帳工作，進(jìn)行統(tǒng)計和核查，發(fā)覺問題按時上報。5.按時與選購員、保管員核對到達(dá)、在途物料的價格、數(shù)量、總價，不斷清理應(yīng)付、應(yīng)退和預(yù)付款項目，每月結(jié)清進(jìn)、出、存明細(xì)帳，做好統(tǒng)計報表。6.認(rèn)真了解、收集和產(chǎn)資料市場的供求情形、價格走向及消耗定額等信息，考察公司物料損耗水平，提出改進(jìn)選購建議。7.督促和協(xié)作保管員定期對物料倉庫盤點清查，發(fā)覺帳、物、卡不符時，找出原因予以調(diào)帳或上報處理。8.認(rèn)真進(jìn)行選購、物資的資料、帳冊、報表的收集、整理和歸檔工作，及進(jìn)編制相關(guān)的統(tǒng)計報表，以及利用計算機(jī)管理選購與物資工作。9.完成選購部部長臨時交辦的其他任務(wù)。部門主管的崗位職責(zé)篇6職責(zé)描述:1.諳習(xí)進(jìn)出口操作流程,負(fù)責(zé)付款后貨物運輸整體流程的執(zhí)行和跟蹤,包括訂艙、發(fā)貨支配、報關(guān)文件及運輸跟蹤等;2.對商品環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)部門特別大事的收集及解決進(jìn)度的跟蹤與反饋;3.討論及改善公司物流管理工作流程,提升績效;4.管理協(xié)調(diào)好物流渠道資源,維護(hù)與其關(guān)系的穩(wěn)定和友好;5.對供貨方、產(chǎn)品名目及物流數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的管理;6.完成上級交辦的其他工作。任職要求:1.本科學(xué)歷,進(jìn)出口貿(mào)易、物流供應(yīng)鏈類相關(guān)專業(yè),英語聽說讀寫流利,英語讀寫商務(wù)郵件(必備條件,不符勿投);2.一年以上物流管理閱歷;3.嫻熟操作辦公軟件;4.工作認(rèn)真細(xì)致,具有較強的成本意識和團(tuán)隊精神;5.為人懇切,擅長思考和溝通。部門主管的崗位職責(zé)篇71.按時主持每天的班前例會,傳達(dá)經(jīng)理的工作指示，檢查本部門員工的儀容、儀表是否符合公司的要求與標(biāo)準(zhǔn)。2.負(fù)責(zé)本部門員工的考勤，編排好每月的更期表，處理好有關(guān)請假、休假、遲到、礦工等一些事務(wù)，確保樓面運作所需人員充分。3.按時檢查整個樓面的衛(wèi)生情形，不合格的地方重新清理，并檢查臺、発、椅是否擺放整齊和有關(guān)用品用具是否擺放規(guī)范。4.檢查家私柜的衛(wèi)生情形和杯具、用具的擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn)，每天所需的用品用具、杯具是否準(zhǔn)備充分。5.支配好當(dāng)天的工作方案，并編排好當(dāng)天服務(wù)員的工作區(qū)域、工作崗位及所看的房號，隨時檢査工作情形。6.營業(yè)中不斷巡察各區(qū)域的運作情形，督促服務(wù)員按標(biāo)準(zhǔn)為來賓服務(wù)，并供應(yīng)技術(shù)引導(dǎo)，不斷提高本部門的服務(wù)質(zhì)量。7.工作中不斷與客人溝通，妥當(dāng)處理來賓的投訴和詢問，按時調(diào)解各部門之間、員工之間、來賓之