施工組織設(shè)計(jì)改樣本

一、編制根據(jù)及闡明1.編制根據(jù)依照西安灃東新城華能斗門(mén)供熱站一期工程廠區(qū)綠化工程招標(biāo)文獻(xiàn)和公司有關(guān)程序，依照工程及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，依照國(guó)家建設(shè)工程和園林建設(shè)工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則，根據(jù)業(yè)主提供施工圖紙以及國(guó)家、地方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)于規(guī)定編制本施工組織設(shè)計(jì)作為貫徹指引施工管理全過(guò)程指南。重要編制根據(jù)文獻(xiàn)、文獻(xiàn)：1）、建設(shè)單位提供施工設(shè)計(jì)圖及招標(biāo)文獻(xiàn)2）、工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文3）、現(xiàn)場(chǎng)施工條件及周邊環(huán)境4）、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則5）、木構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6）、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范7）、混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8）、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9）、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范10）、建筑施工安全檢查評(píng)分原則11）、施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范12）、建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范13）、都市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范14）、中華人民共和國(guó)環(huán)保法15）、都市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理原則16）、都市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范17）、現(xiàn)行國(guó)家及市建筑施工管理規(guī)定2.編制闡明本施工組織方案，是依照甲方提供施工圖、關(guān)于原則及國(guó)家規(guī)范、規(guī)程原則及文獻(xiàn)編制。它充分體現(xiàn)了我公司對(duì)本項(xiàng)目注重及關(guān)于本工程在施工組織管理體系、施工布置、總進(jìn)度籌劃控制、現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置、重要機(jī)械設(shè)備配備以及保證工程質(zhì)量、安全、文明施工辦法。在施工中，我公司本著對(duì)建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量同步認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保辦法，控制噪音塵埃污染，減少和杜絕投訴；制定安全生產(chǎn)辦法，建立安全保證體系，保證施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)立安全文明工地。同步，在施工中力求“少花錢(qián)、多辦事、辦實(shí)事”，將建設(shè)單位投資每一分錢(qián)落到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資目，更好更快地交出讓建設(shè)單位滿(mǎn)意精品工程。3.工程目的和承諾（1）工程質(zhì)量目的：本工程質(zhì)量達(dá)到《華能火電工程建設(shè)考核原則》規(guī)定，并爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程（2）工期：80日歷天（3）工程安全：在整個(gè)施工過(guò)程中杜絕重大傷亡事故。（4）文明施工：創(chuàng)立一流施工現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)西安市安全文明施工工地。二、工程綜述1、工程名稱(chēng)西安灃東新城華能斗門(mén)供熱站一期工程廠區(qū)綠化工程2、工程地點(diǎn)供熱站廠區(qū)選址于西咸新區(qū)灃東新城，位于繞城高速東輔道以東，西戶(hù)鐵路以西，富魚(yú)路以北，王寺村、周吳村以南區(qū)域。3、建設(shè)單位西安灃東華能熱力有限公司4、工程概況該工程為西安灃東新城華能斗門(mén)供熱站一期工程廠區(qū)綠化工程，工程范疇：重要涉及整地、栽植、花壇、園路、水電系統(tǒng)、景觀、廣場(chǎng)鋪裝等園林設(shè)施及園林設(shè)備材料供貨、施工安裝等項(xiàng)目。綠化施工面積約16000m2。5、施工籌劃指引思想咱們將以文明優(yōu)質(zhì)施工樹(shù)立起良好公司形象，咱們將竭盡全力。緊記“細(xì)部不細(xì)前功盡棄”警鳴，奉獻(xiàn)精品。6、施工籌劃施工時(shí)我公司將予以高度注重，嚴(yán)格按市及國(guó)家關(guān)于規(guī)定做到文明施工，規(guī)范施工，嚴(yán)格把好各道施工工序質(zhì)量，保證工程質(zhì)量，并按合同規(guī)定如期完畢工程建設(shè)，本工程采用項(xiàng)目管理進(jìn)行組織施工，為保證工程準(zhǔn)時(shí)優(yōu)質(zhì)完畢施工任務(wù)，力求提前完畢，在施工布置上將分區(qū)確立施工重點(diǎn)，按施工總進(jìn)度籌劃合理安排勞動(dòng)力、物力、財(cái)力，盡量做到綜合平衡配套施工，保證工程順利完畢。進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目施工目的將進(jìn)一步分解分細(xì)，擬定各某些質(zhì)量、安全、進(jìn)度目的，在施工過(guò)程中咱們切實(shí)貫徹全面質(zhì)量管理體系，精心施工，精心組織，精心指揮，公司各部門(mén)將全力支持。一是公司負(fù)責(zé)人隨時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)工作，做到浮現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，促使工程順利進(jìn)行，保證該工程合格爭(zhēng)取優(yōu)良；二是我公司組織先進(jìn)項(xiàng)目施工班子，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心工地項(xiàng)目組，真正承擔(dān)起共同實(shí)行擔(dān)子，切實(shí)加強(qiáng)施工作業(yè)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)；三是配備有近年施工經(jīng)驗(yàn)班組長(zhǎng)為骨干施工班組，作為基本施工隊(duì)伍，使整個(gè)施工過(guò)程始終保持強(qiáng)有力三級(jí)管理體系。7、施工難點(diǎn)及施工核心由于本工程面積廣，工程量大，工期規(guī)定緊，項(xiàng)目籌劃實(shí)行、施工組織、材料保管、成品保護(hù)面、質(zhì)量控制等難度較大。因任務(wù)重，分工細(xì)，質(zhì)量品位高，工期極短，規(guī)定施工單位科學(xué)施工組織，規(guī)?；?，高效化，這正符合我公司正規(guī)化，規(guī)?；笆┕み^(guò)程一體化當(dāng)代管理模式，也給咱們提供了選取挑戰(zhàn)，迎接挑戰(zhàn)，樹(shù)立公司知名度大好時(shí)機(jī)。（1）項(xiàng)目籌劃實(shí)行在與各有關(guān)單位配合下，根據(jù)我方編制方案，建設(shè)單位、監(jiān)理單位核定施工進(jìn)度籌劃，爭(zhēng)取工期控制積極權(quán)。（2）材料供應(yīng)依照建設(shè)單位規(guī)定，作好材料籌劃、核價(jià)、申請(qǐng)等工作，使材料能準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),不致延誤工期。（3）給排水調(diào)試。噴灌直接影響后期養(yǎng)護(hù)效果。調(diào)試前制定調(diào)試籌劃及辦法，調(diào)試中嚴(yán)格操作，精心調(diào)試。（4）景觀燈安裝景觀燈是創(chuàng)造園林夜晚景觀重要某些，園林景觀夜景要依照燈光發(fā)射點(diǎn)、強(qiáng)弱、顏色直接決定。（5）成品保護(hù)：施工面廣，成品保護(hù)困難。1）制定切實(shí)可行成品保護(hù)規(guī)章制度，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位批準(zhǔn)執(zhí)行。2）在建設(shè)單位配合下，執(zhí)行成品保護(hù)辦法。8、施工準(zhǔn)備（1）、現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備我公司如中標(biāo)本工程后，將在收到中標(biāo)告知書(shū)后在規(guī)定期間內(nèi)派關(guān)于人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備，其重點(diǎn)是對(duì)各控制點(diǎn)、控制線(xiàn)、標(biāo)高等進(jìn)行驗(yàn)收和復(fù)核，對(duì)當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)節(jié)準(zhǔn)備，以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合我公司布置原則及規(guī)定，這些工作擬在正式進(jìn)場(chǎng)前所有完畢。（2）、技術(shù)準(zhǔn)備自進(jìn)場(chǎng)之日起及時(shí)著手技術(shù)準(zhǔn)備，組織施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、會(huì)審紀(jì)要和施工組織設(shè)計(jì)，并要純熟掌握施工技術(shù)。一方面使關(guān)于人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖及有關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面開(kāi)展關(guān)于鋼筋翻樣，木工翻樣，混凝土級(jí)配，圖紙會(huì)審，技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，同步依照施工需要編制更為詳盡施工作業(yè)指引書(shū)，使工程開(kāi)始就受控于技術(shù)管理，從而保證工程質(zhì)量。（3）、材料進(jìn)場(chǎng)籌劃準(zhǔn)備我公司將依照翻樣單，混凝土級(jí)配單等及時(shí)提供鋼筋用量及水泥用量，報(bào)送業(yè)主備案，并貫徹關(guān)于其她材料供應(yīng)商報(bào)業(yè)主審批，同步進(jìn)行由我公司組織采購(gòu)工作，及時(shí)組織前期周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)，以保證順利施工。（4）、人員準(zhǔn)備在接到中標(biāo)告知書(shū)后在規(guī)定期間內(nèi)項(xiàng)目班子及有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工承包管理職責(zé)。開(kāi)工后3天，所有施工管理人員將所有就位，而施工人員將依照現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)，并在公司內(nèi)部備足各類(lèi)專(zhuān)業(yè)施工操作人員。（5）、施工過(guò)程布置1）本工程涉及景觀、水、電、土方工程等各種專(zhuān)業(yè)，結(jié)合本工程特點(diǎn)在施工隊(duì)伍組織上考慮各種專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍同步進(jìn)場(chǎng)。景觀施工隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)工程景觀工程水電施工隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)工程水電安裝工程綠化施工隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)工程綠化工程土建施工隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)工程土建2）施工時(shí)以土建施工隊(duì)施工順序?yàn)橹骶€(xiàn)，各專(zhuān)業(yè)配合，詳見(jiàn)施工進(jìn)度籌劃表。詳細(xì)原則先地下，后地上；先做水、電埋設(shè)，再做鋪裝。3）人員住宿、辦公依照工程實(shí)際狀況，在附近租房或在本工程現(xiàn)場(chǎng)解決住地及生活、生產(chǎn)設(shè)施。4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作：每天下午在項(xiàng)目經(jīng)理主持下召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)材料、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、各工種、各工序以及土建同安裝之間關(guān)系，檢查當(dāng)天籌劃執(zhí)行狀況，布置次日作業(yè)籌劃。每周一上午抽半小時(shí)召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)職工大會(huì)，講上周工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、安全執(zhí)行狀況，布置本周各項(xiàng)任務(wù)，貫徹各項(xiàng)辦法，明確施工目的。每周同甲方及監(jiān)理單位召開(kāi)工程例會(huì)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告本周工程狀況及解決某些問(wèn)題。5）加強(qiáng)施工籌劃指引作用：依照工程總進(jìn)度籌劃安排，編制月、旬以及各作業(yè)班組籌劃，在此基本上編制材料供應(yīng)、勞動(dòng)力和機(jī)械使用籌劃，并以此來(lái)考核項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)以及各承包施工隊(duì)工作效率。6）做到文明施工及安全生產(chǎn)工作：堅(jiān)決執(zhí)行西安市關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)原則化管理各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員必要進(jìn)行安全教誨，特殊工種必要持證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、消防器材、安全工具應(yīng)配全，定期、定員對(duì)安全進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，切實(shí)把好安全生產(chǎn)這一關(guān)。9、與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位協(xié)調(diào)我公司如能中標(biāo)承辦本工程，將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。工程內(nèi)部協(xié)調(diào)管理重要是環(huán)繞工程建設(shè)自身而擬定，重要有業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方互相間協(xié)調(diào)管理。（1）、與業(yè)主協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間關(guān)系是項(xiàng)目經(jīng)理部一種工作重點(diǎn)。通過(guò)良好合伙，保證本工程承包合同全面履行，其重要體當(dāng)前：定期參加與業(yè)主碰頭會(huì)，討論解決施工過(guò)程中所浮現(xiàn)各種矛盾及問(wèn)題，理順每一階段關(guān)系；從施工角度及以往施工經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，并在施工當(dāng)中為業(yè)主著想，達(dá)到滿(mǎn)足業(yè)主提出各種合理規(guī)定，從而建立起融洽關(guān)系。（2）、與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)組織與本工程設(shè)計(jì)單位進(jìn)行和諧協(xié)作，保證工程能符合設(shè)計(jì)方構(gòu)思、規(guī)定及國(guó)家關(guān)于規(guī)范、規(guī)定質(zhì)量規(guī)定。其重要體現(xiàn)為：定期向設(shè)計(jì)方簡(jiǎn)介施工狀況及采用施工工藝；在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前提交與設(shè)計(jì)方關(guān)于施工方案或作業(yè)指引書(shū)，聽(tīng)取設(shè)計(jì)方意見(jiàn)；互換咱們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容意見(jiàn)，用咱們豐富施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果。（3）、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密合伙，在整個(gè)工程質(zhì)量控制上共同努力，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前，咱們將提交關(guān)于施工方案或作業(yè)指引書(shū)，并聽(tīng)取監(jiān)理方意見(jiàn)。監(jiān)理方在實(shí)行監(jiān)理工作時(shí)，咱們除堅(jiān)持其獨(dú)立性以外，將為其實(shí)行監(jiān)理工作提供必要以便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。（4）、對(duì)施工隊(duì)和生產(chǎn)班組協(xié)調(diào)。按總體進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查籌劃實(shí)行狀況，制定修訂和調(diào)節(jié)工作籌劃。項(xiàng)目部按期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)在施工中遇到問(wèn)題，合理安排生產(chǎn)。解決普通問(wèn)題但是夜，較大問(wèn)題1-2天內(nèi)解決，重大問(wèn)題依照實(shí)情，合理、有環(huán)節(jié)，遂一解決。不能影響施工生產(chǎn)進(jìn)度。項(xiàng)目部全體管理人員，要面向基層，進(jìn)一步細(xì)致地配合好，協(xié)調(diào)好，執(zhí)行好，貫徹好各工序質(zhì)量工作，抓實(shí)、抓透，不留死角。對(duì)施工隊(duì)提出問(wèn)題，解決要虛心，貫徹要實(shí)心，聯(lián)系感情，溝通思想，共同目的，使施工進(jìn)度有籌劃去實(shí)行，質(zhì)量目的優(yōu)良而奮斗。10、工程施工目的（1）、保證工程質(zhì)量達(dá)到一次性符合國(guó)家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格規(guī)定強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)全體職工質(zhì)量意識(shí)，并運(yùn)用各種形式廣泛開(kāi)展宣教，進(jìn)一步人心，讓全體職工真正理解“質(zhì)量是公司生命線(xiàn)”。本工程履行全面質(zhì)量管理，實(shí)行程序控制。依照ISO9001質(zhì)量體系規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際狀況，編制該項(xiàng)目質(zhì)量籌劃，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面控制。施工前認(rèn)真熟悉圖紙，精心編制施工方案，搞好技術(shù)交底，在施工過(guò)程中，加強(qiáng)每道工序管理和不同工序之間銜接。實(shí)行質(zhì)量預(yù)控，針對(duì)也許發(fā)生問(wèn)題，采用相應(yīng)辦法，將質(zhì)量不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)施工進(jìn)程中核對(duì)和檢查，做好事后質(zhì)量檢查評(píng)估；使每個(gè)程序在受控狀態(tài)下進(jìn)行，來(lái)保證單項(xiàng)達(dá)優(yōu)良，從而保證分部及單位工程優(yōu)良；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。（2）、文明施工目的嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及西安市關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌、環(huán)保和市容衛(wèi)生管理規(guī)定，抓好原則化現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。（3）、保證合同工期，爭(zhēng)取提前工期建立強(qiáng)有力項(xiàng)目經(jīng)理部，協(xié)調(diào)好各工種、各專(zhuān)業(yè)之間關(guān)系，設(shè)計(jì)同施工配合，集中我公司優(yōu)勢(shì)兵力，齊心合力，精心組織施工。制定現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格管理制度，科學(xué)地組織施工，做到長(zhǎng)籌劃、短安排，保證分階段及總工期實(shí)現(xiàn)。三、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法1.質(zhì)量保證辦法實(shí)行全面質(zhì)量管理依照我公司質(zhì)量方針，制定“施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量籌劃”、“質(zhì)量記錄”等質(zhì)量體系文獻(xiàn)。并編寫(xiě)質(zhì)量職責(zé)、合同評(píng)審、文獻(xiàn)控制、物資采購(gòu)管理、施工過(guò)程控制、檢查和實(shí)驗(yàn)、標(biāo)記可追溯性、工程成品保護(hù)、培訓(xùn)質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、記錄技術(shù)等與質(zhì)量關(guān)于分項(xiàng)文獻(xiàn)及與工程質(zhì)量關(guān)于工作詳細(xì)作法。同步在項(xiàng)目部建立一種由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，形成一種全面項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量處在有效監(jiān)督控制狀態(tài)，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變成為事前控制和過(guò)程控制程序。采用全面質(zhì)量管理辦法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：原則進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量，對(duì)暴露出質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)PDCA循環(huán)。為此，我公司制定出如下實(shí)行全面質(zhì)量管理方針：1）質(zhì)量第一方針：質(zhì)量是公司生命，施工全過(guò)程必要樹(shù)立“質(zhì)量第一”觀點(diǎn)。2）一切為顧客服務(wù)方針：咱們工作宗旨是竭力為顧客提供良好服務(wù)，為顧客服務(wù)要體現(xiàn)出產(chǎn)品質(zhì)量上高原則，工作質(zhì)量上嚴(yán)規(guī)定，使工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定質(zhì)量原則。3）防止為主方針倡導(dǎo)施工過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合，并以事前控制為主方針，使工程質(zhì)量在施工全過(guò)程解決控制之中。4）實(shí)行全面質(zhì)量管理方針4.1全面控制：為保證工程質(zhì)量，質(zhì)量管理必要把所有影響工程理細(xì)節(jié)和因素控制起來(lái)，形成一種綜合性質(zhì)量體素。4.2全員質(zhì)量管理：明確項(xiàng)目各類(lèi)人員質(zhì)量職責(zé)，把所有人積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，關(guān)懷工程項(xiàng)目質(zhì)量，全員參加管理，人人做好本職工作，貫徹崗位質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持質(zhì)量三檢制，履行群眾性QC小組活動(dòng)，搞好質(zhì)量管理。4.3全方位質(zhì)量管理：凡參加工程項(xiàng)目施工成本核算，材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、后勤服務(wù)等部門(mén)均須以工程質(zhì)量為中心，配合項(xiàng)目各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全方位質(zhì)量管理。4.4用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)數(shù)據(jù)是科學(xué)管理基本，也是全面質(zhì)量管理基本根據(jù)，施工過(guò)程應(yīng)及明收集、整頓和分析數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)理記錄辦法，找出影響質(zhì)量主次因素，及早要取防止辦法。2.人員組織與安排（1）投入本項(xiàng)目重要管理人員及施工人員，大某些參加過(guò)我司大型項(xiàng)目施工建設(shè)。為保證本工程建設(shè)質(zhì)量，我公司還將抽調(diào)公司工程技術(shù)和質(zhì)量管理部門(mén)專(zhuān)家定期到現(xiàn)場(chǎng)參加技術(shù)、質(zhì)量管理工作，重要負(fù)責(zé)重點(diǎn)施工項(xiàng)目方案制定、主持會(huì)審工程圖紙、施工監(jiān)測(cè)及技術(shù)指引等項(xiàng)工作。（2）基層施工人員配備純熟技術(shù)工人，并按工程需要構(gòu)成專(zhuān)業(yè)模板、砼、鋼筋、防水等項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)班組，選取有豐富施工經(jīng)驗(yàn)及豐富管理組織才干人員擔(dān)任施工員及班組長(zhǎng)。（3）本項(xiàng)目管理人員，須獲得相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，受過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并具備一定施工及管理經(jīng)驗(yàn)。（4）專(zhuān)業(yè)工種人員必要按照國(guó)家關(guān)于規(guī)定規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核，獲取上崗證及相應(yīng)技術(shù)級(jí)別，持證上崗。未通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核不準(zhǔn)上崗。（5）施工中，采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必要組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和操作者進(jìn)行培訓(xùn)。（6）建立健全崗位責(zé)任制，每項(xiàng)工作都要由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)。3.竣工階段質(zhì)量保證辦法3.1制定竣工階段施工籌劃，對(duì)剩余工程數(shù)量、材料、機(jī)具、人員、需求量作出詳細(xì)安排。3.2對(duì)已竣工項(xiàng)目，必要制定出產(chǎn)品保護(hù)辦法，保證已竣工產(chǎn)品不受損壞。3.3工程將要竣工時(shí)，由經(jīng)理部主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織關(guān)于管理人員及作業(yè)人員，對(duì)已竣工程進(jìn)行自檢，找出漏洞及需要修補(bǔ)項(xiàng)目，采用辦法一項(xiàng)一項(xiàng)加以貫徹。3.4組織技術(shù)人員對(duì)竣工資料進(jìn)行全面整頓、裝訂歸檔。3.5移送工程同步，經(jīng)理部要制定質(zhì)量回訪籌劃，對(duì)已竣工程承擔(dān)缺陷修補(bǔ)及保修責(zé)任。四、保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法本工程施工工種較多，工種立體交叉施工作業(yè)，因而要對(duì)每個(gè)參加這項(xiàng)工程施工人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)教誨，樹(shù)立“三不傷害”觀念，健全各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)管理工作滲入到各個(gè)施工環(huán)節(jié)，消除事故隱患。切實(shí)貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)、公司關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工文獻(xiàn)精神，杜絕“三違”現(xiàn)象。為達(dá)到上述目，按“一標(biāo)二規(guī)范”及“十項(xiàng)安全辦法”進(jìn)行管理。本工程文明安全管理，將在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，按照GB/T19001：原則，實(shí)行原則化、科學(xué)化管理，依照公司關(guān)于規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，制定原則化管理辦法，達(dá)到以原則規(guī)范人，以原則規(guī)范物，加以監(jiān)督，控制，協(xié)調(diào)，來(lái)消除施工現(xiàn)場(chǎng)不安全行為和不安全狀態(tài)。建設(shè)美觀整潔施工環(huán)境，控制環(huán)境污染，爭(zhēng)取本工程獲得西安市文明安全樣板雙優(yōu)工地。1.工程安全生產(chǎn)保證體系本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織，構(gòu)成以項(xiàng)目經(jīng)理為首分級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理：是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮、全面負(fù)責(zé)文明安全管理。施工負(fù)責(zé)人：是安全管理第始終接負(fù)責(zé)人，代表項(xiàng)目經(jīng)理部行使安全管理權(quán)力，負(fù)責(zé)本工程安全原則制定，執(zhí)行狀況監(jiān)督與檢查。技術(shù)負(fù)責(zé)人：是安全技術(shù)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)安全技術(shù)辦法審核批準(zhǔn)。下設(shè)質(zhì)量安全組、施工監(jiān)測(cè)組、材料設(shè)備組、投資籌劃組、行政資料組等，是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明安全全過(guò)程進(jìn)行管理監(jiān)督有效管理層。各工長(zhǎng)、專(zhuān)職安全員在指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)安全技術(shù)、辦法執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍開(kāi)展安全建設(shè)，是安全生產(chǎn)有力保證層。2.安全辦法2.1、在進(jìn)場(chǎng)之前，項(xiàng)目部應(yīng)向其所有工人至少提供如下保護(hù)設(shè)備：安全帽；防護(hù)眼鏡(有側(cè)面保護(hù)、塑膠鏡片)；安全帶、繩等。2.2、對(duì)個(gè)人防護(hù)設(shè)施存儲(chǔ)、使用以及維護(hù)，應(yīng)保證所有工人通過(guò)培訓(xùn)后可以明確理解這些使用規(guī)定。2.3、在使用設(shè)備時(shí)應(yīng)當(dāng)佩帶承認(rèn)后安全防護(hù)眼鏡，以減少對(duì)眼睛或者臉部影響。在焊接操作時(shí)必要佩帶焊接防護(hù)眼鏡或面罩。所使用設(shè)施必要符合眼睛以及臉部防護(hù)規(guī)定。在必要時(shí)應(yīng)當(dāng)穿戴手套、圍裙以防止化學(xué)物質(zhì)導(dǎo)致人身傷害。2.4、在施工現(xiàn)場(chǎng)，所有工人有義務(wù)配戴安全帽。安全帽質(zhì)量應(yīng)當(dāng)良好，沒(méi)有破裂以及損壞。在安全帽子應(yīng)當(dāng)清晰顯示公司名稱(chēng)。2.5、有義務(wù)使用承認(rèn)安全鞋或安全靴。損壞鞋子必要重新替代。不容許在現(xiàn)場(chǎng)穿戴不防滑鞋子或靴。2.6、在綠化施工時(shí)，工人必要配戴安全帶，在苗木噴藥時(shí)必要佩帶手套、口罩。2.7、處在運(yùn)營(yíng)和運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械禁止對(duì)其進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)節(jié)等作業(yè)。2.8、機(jī)械設(shè)備操作人員必要身體健康，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考試合格，在獲得關(guān)于部門(mén)頒發(fā)操作證或駕駛執(zhí)照、司爐證、特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作。學(xué)員必要在師傅指引下進(jìn)行操作。2.9、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為機(jī)械作業(yè)停工道路、水電、暫時(shí)機(jī)棚后停機(jī)場(chǎng)地等必要條件，并消除對(duì)機(jī)械作業(yè)有妨礙后不安全因素。夜間作業(yè)必要設(shè)立有充分照明。2.10、在有礙機(jī)械安全和人身健康場(chǎng)合伙業(yè)時(shí)，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采用相應(yīng)安全辦法。操作人員必要配備使用安全防護(hù)用品，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)環(huán)保法》。2.11、禁止帶電作業(yè)或采用預(yù)約停送電時(shí)間方式進(jìn)行電氣檢修。檢修電氣設(shè)備前必要切斷電源并在電源開(kāi)關(guān)上掛“禁止合閘有人工作”警告牌。警告牌掛、取應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。2.12、發(fā)生人身觸電時(shí)，應(yīng)及時(shí)切斷電源，然后對(duì)觸電者作緊急救護(hù)。禁止在未切斷電源之前與觸電者接觸。2.13、移動(dòng)式機(jī)械電源導(dǎo)線(xiàn)（或暫時(shí)電源）必要采用絕緣良好橡皮護(hù)套銅芯軟電纜（俗稱(chēng)橡皮軟線(xiàn)）其中必要有一根專(zhuān)用接地（接零）線(xiàn)。電源導(dǎo)線(xiàn)不得直接綁扎在金屬架上。3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法牢固樹(shù)立“安全第一，防止為主”安全施工指引方針，認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，切實(shí)保證安全保證體系運(yùn)營(yíng)、參加施工全體人員，必要熟知和遵守原國(guó)家建工總局頒發(fā)《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》及其制定“二項(xiàng)安全辦法”，現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并符合《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全》及《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)同步，要布置安全工作，堅(jiān)持安全例會(huì)制度，加工宣傳力度，安全生產(chǎn)按層實(shí)行日檢、周檢、月檢，特殊狀況立即檢，形成人人受教誨，安全人人管書(shū)面，杜絕安全隱患，保證施工安全。各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行安全交底時(shí)，必要嚴(yán)格按照本工程施工選定安全原則，對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)或特殊環(huán)境施工項(xiàng)目必要編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)。依照本工程臨邊、登高、懸空等作業(yè)較多問(wèn)題，施工前應(yīng)編制高處作業(yè)施工安全組織設(shè)計(jì)，結(jié)合該工程用電施工設(shè)備多，露天作業(yè)多特點(diǎn)，施工前應(yīng)針對(duì)該問(wèn)題編制現(xiàn)場(chǎng)用電及施工機(jī)具安全使用施工安全組織設(shè)計(jì)。切實(shí)做好分包單位安全生產(chǎn)管理工作，必要嚴(yán)格按照本工程施工選定安全原則規(guī)定，對(duì)分包單位進(jìn)行管理與監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行輔助工上崗安全培訓(xùn)制度。加強(qiáng)施工總平面管理，做到文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立標(biāo)志牌。施工材料、機(jī)具堆放整潔，施工現(xiàn)場(chǎng)下角料及垃圾日產(chǎn)日清，保證道路暢通，減少施工噪音、粉塵等施工污染。雨期施工，要專(zhuān)門(mén)編制雨期安全施工技術(shù)辦法，施工現(xiàn)場(chǎng)要做好防汛、防暑、防火、防盜等辦法，做好飲食衛(wèi)生管理工作，防止傳染病流行。五、保證文明施工技術(shù)組織辦法及環(huán)保辦法1.文明施工保證辦法1.1建立完善文明施工管理制度1）、嚴(yán)格按西安市關(guān)于文明施工各項(xiàng)關(guān)于規(guī)定以及我司文明施工管理規(guī)定為基本準(zhǔn)則，制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理細(xì)則，并加以細(xì)化。2）、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本工程文明施工管理工作，并結(jié)合實(shí)際狀況制定文明施工管理細(xì)則，報(bào)工程監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)行。3）、施工中按平面布置圖實(shí)行定置管理，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有物品，嚴(yán)格按圖定位定置，做到圖物相吻合。同步依照工程進(jìn)展,適時(shí)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整頓和整頓，或進(jìn)行必要調(diào)節(jié)。4）、加強(qiáng)文明施工宣教工作，提高管理人員及各施工班組文明施工意識(shí)和自覺(jué)性，并定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況進(jìn)行檢查評(píng)比，找出局限性，重點(diǎn)改進(jìn)。2.文明施工管理辦法為了不使施工對(duì)周邊環(huán)境導(dǎo)致干擾，保證環(huán)境寧?kù)o整潔，我公司將以西安市關(guān)于工程文明施工原則及管理規(guī)定為基本準(zhǔn)則，結(jié)合我司在以往實(shí)行工程文明施工管理規(guī)定，制定如下文明施工辦法，并嚴(yán)格督促執(zhí)行。1）、嚴(yán)格遵守關(guān)于規(guī)定，對(duì)施工人員進(jìn)行全面文明施工教誨，對(duì)不聽(tīng)指揮、違背規(guī)定者嚴(yán)肅解決，嚴(yán)重者立即調(diào)離工地。2）、加強(qiáng)施工人員管理工作：所有施工人員憑證出入，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)住宿、訪友，所有民工必要持有合格暫住證明，接受關(guān)于部門(mén)檢查。3）、加強(qiáng)消防保衛(wèi)工作，所有進(jìn)出人員必要佩帶辨認(rèn)標(biāo)志。工地入口應(yīng)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度并派人日夜巡視，外來(lái)無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。4）、為加強(qiáng)管理，設(shè)立專(zhuān)職文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理小組，責(zé)任到人，詳細(xì)操作實(shí)行各項(xiàng)文明施工管理規(guī)定，重要內(nèi)容為：①現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生②噪音控制解決③車(chē)輛出入工地防污染解決④消防、防盜管理5）、開(kāi)展經(jīng)常性文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)違背規(guī)定現(xiàn)象及時(shí)組織糾正，對(duì)關(guān)于人員作出懲罰。發(fā)動(dòng)員工評(píng)比文明班組和個(gè)人活動(dòng)，對(duì)先進(jìn)事跡和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)。6）、工地實(shí)行圍蔽式施工管理，大門(mén)旁要設(shè)立醒目、整潔施工標(biāo)牌，寫(xiě)明工程名稱(chēng)，建筑面積、建設(shè)單位、施工單位、駐地監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、工地施工及監(jiān)理負(fù)責(zé)人姓名，此外還應(yīng)在恰當(dāng)位置設(shè)立“一圖三板”：一圖，即施工平面布置圖；三板，即質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)、文明施工管理板。7）、嚴(yán)格按西安市關(guān)于余泥排放規(guī)定進(jìn)行余泥排放車(chē)輛離開(kāi)工地必要清洗干凈，不得污染附近路面。8）、施工期間材料運(yùn)送盡量采用封閉式運(yùn)送辦法,機(jī)動(dòng)車(chē)輛所排放尾氣要達(dá)到關(guān)于污染物排放原則。9）、在整個(gè)施工期間，將加強(qiáng)管理：嚴(yán)格控制使用噪音大施工機(jī)械；盡量減少噪音；禁止在工地內(nèi)高聲喧嘩；夜間照明燈光不照射周邊房屋。以減少對(duì)鄰近居民滋擾。10）、通過(guò)合理安排施工籌劃，避免在晚上十時(shí)后施工，若因特殊工序須夜間施工時(shí)，必要向上級(jí)主管部門(mén)辦理審批，且在夜間施工期間，將加強(qiáng)夜間對(duì)噪音、燈光管理。11）、實(shí)行施工區(qū)域與生活區(qū)域合理劃分；暫時(shí)房屋設(shè)施、建筑材料和機(jī)械設(shè)備等按區(qū)域整潔搭設(shè)或堆放；砂、石料堆放應(yīng)分類(lèi)隔離。12）、施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)設(shè)立完善排水（污）系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)污水（泥漿）有序排放，泥漿必要通過(guò)沙井有效過(guò)濾后才干向外排放，保持排水暢通?，F(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌、砂漿攪拌及其她操作地點(diǎn)周邊保持清潔；地面按規(guī)定實(shí)行硬地化施工。13）、保持施工現(xiàn)場(chǎng)地面干凈，散體材料露天堆放時(shí)必要集中一處，進(jìn)行簡(jiǎn)易圍蔽?？盏睾褪┕っ娼?jīng)常進(jìn)行灑水清潔，防止粉塵污染環(huán)境。3.環(huán)保體系及保證辦法3.1環(huán)保保證為了強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)督管理，提高我司文明施工管理水平，針對(duì)我司施工生產(chǎn)實(shí)際，項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)依照各自管理方面責(zé)任和任務(wù)，構(gòu)成既有分工，又有機(jī)地聯(lián)合起來(lái)體制，形成一種與生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)相一致環(huán)保保證體系。3.2噪音控制辦法嚴(yán)格遵守國(guó)家、陜西省、西安市關(guān)于環(huán)保規(guī)定進(jìn)行噪音控制，重要采用如下辦法：（1）、項(xiàng)目部指定一名副經(jīng)理專(zhuān)抓此項(xiàng)工作；（2）、對(duì)某些產(chǎn)生較大噪音舊機(jī)械，要及時(shí)保養(yǎng)維修，較殘舊要更換；（3）、晚上加班非必要時(shí)，要控制在十點(diǎn)前結(jié)束，以免深夜施工產(chǎn)生噪音影響周邊居民休息。3.3空氣控制（防塵）辦法建筑工地是容易產(chǎn)生塵土場(chǎng)合，較大塵土除對(duì)工人身體健康不利外，還會(huì)污染周邊環(huán)境，因此必要認(rèn)真采用凈化空氣辦法，詳細(xì)做法有如下幾點(diǎn)：（1）、施工場(chǎng)地清掃前，必要先灑水，所有建筑垃圾只能在電梯井內(nèi)傳下或采用鋼井架運(yùn)至地面，堅(jiān)決杜絕從高空往下拋灑垃圾現(xiàn)象；（2）、外腳手架拆卸前，對(duì)腳手架平橋垃圾，要先清掃干凈，并由鋼井架往下運(yùn)送，不能將平橋垃圾往地面倒，以免揚(yáng)起較大塵土；（3）、各施工場(chǎng)地都要做到工完場(chǎng)清，將無(wú)用建筑垃圾及時(shí)清走，保持場(chǎng)地清潔。3.4防止水質(zhì)污染辦法為搞好施工場(chǎng)地內(nèi)衛(wèi)生，既要保證生活、施工用水衛(wèi)生，又要將使用后污水及時(shí)排走，防止積水滋生蚊蟲(chóng)，詳細(xì)辦法如下：（1）、對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)蓄水池如廚房蓄水池、施工用儲(chǔ)水池均要定期清洗，以保證用水清潔。（2）、現(xiàn)場(chǎng)沿施工道路邊建排水溝，排水溝應(yīng)派專(zhuān)人清理疏通，防止堵塞，以保證水流暢通。（3）、對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)容易積水凹坑，要及時(shí)填平，廚房、衛(wèi)生間要每天清洗，搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保證職工身體健康。六、保證工期技術(shù)組織辦法1、保證80天籌劃工期總體辦法本工程合同工期為80天，為保證本工程如期準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量地完畢，咱們將在如下幾種方面采用相應(yīng)辦法：（1）在本工程施工過(guò)程中，充分發(fā)揮我單位施工管理方面優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械設(shè)備等管理，保證工期目的順利實(shí)現(xiàn)。（2）依照本工程工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系，充分考慮影響工期因素如：人員、技術(shù)含量、運(yùn)送、施工機(jī)具、資金、工程地質(zhì)、氣候現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境等。（3）在本工程施工過(guò)程中必要及時(shí)注意天氣狀況，以及施工先后順序及搭接，交叉或平行條件、內(nèi)容和時(shí)間等狀況，并保持恰當(dāng)，因而建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度安排與控制辦法相稱(chēng)重要。（4）制定本工程項(xiàng)目總進(jìn)度籌劃，并認(rèn)真執(zhí)行。（5）在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展，制定周密周、月進(jìn)度籌劃，并在每周三及每月30日，記錄出周月施工進(jìn)度，并進(jìn)行籌劃值與實(shí)際完畢值比較分析，從而保證總工期。（6）在施工過(guò)程中及時(shí)注意施工辦法、施工機(jī)具能否滿(mǎn)足總進(jìn)度需要，并隨時(shí)核對(duì)施工組織設(shè)計(jì)，核算在實(shí)行過(guò)程中實(shí)際進(jìn)度與否能按籌劃規(guī)定進(jìn)行，浮現(xiàn)了偏差，及時(shí)會(huì)同關(guān)于人員采用必要辦法排除障礙或調(diào)節(jié)，直至工程竣工。2、保證工期辦法（1）技術(shù)辦法制定詳細(xì)工期籌劃，科學(xué)地安排施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項(xiàng)工作指標(biāo)，細(xì)化施工方案，合理地投入勞力、材料和機(jī)具設(shè)備，提高機(jī)械化限度，提高工效。引入先進(jìn)施工技術(shù)和科學(xué)管理辦法，把總工期控制在合同工期之內(nèi)。（2）組織辦法施工現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)工程行使籌劃、組織、指揮協(xié)調(diào)、實(shí)行、監(jiān)督職能，選取各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。針對(duì)各工序施工時(shí)間，科學(xué)合理地安排施工，加快施工進(jìn)度。充分運(yùn)用本單位機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，及時(shí)組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，使整個(gè)工程進(jìn)度得到有力保證。1）運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)工程、預(yù)控法、決策論等系統(tǒng)工程理論，制定切實(shí)可行施工生產(chǎn)方案、籌劃，從而縮短工序工期，提高模板和機(jī)具使用率及縮短施工周期。2）采用網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)指揮施工、追究責(zé)任，改進(jìn)工作、提高籌劃管理水平。A、進(jìn)行全面動(dòng)員，把“優(yōu)質(zhì)如期”完畢本工程施工思想，貫徹執(zhí)行到施工全過(guò)程。B、盡早完畢各種施工暫時(shí)設(shè)施，做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，為現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行提供基本和技術(shù)保證。C、調(diào)派充分、善打硬仗、具備豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)各專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)管理人員和作業(yè)工人作業(yè)；準(zhǔn)備好充分機(jī)械設(shè)備、材料，保證可隨時(shí)按籌劃調(diào)集進(jìn)場(chǎng)。D、保資金投入，規(guī)定瀝青砼預(yù)拌廠積極備好工程用料，并按規(guī)定及時(shí)送檢。（3）管理辦法要加強(qiáng)整個(gè)階段進(jìn)度籌劃動(dòng)態(tài)控制和管理，收集施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度信息，畫(huà)出前峰線(xiàn)，與實(shí)際進(jìn)度和籌劃進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，并系統(tǒng)地分析因素，提出修改意見(jiàn)，以保證項(xiàng)目按期完畢。貫徹公司籌劃管理，以竣工工期為目的，以施工總進(jìn)度為基本，籌劃為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)籌劃、短安排，通過(guò)季、月旬籌劃布置和實(shí)行，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)籌劃嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期完畢竣工目的。（4）施工前期準(zhǔn)備工作A、建立健全優(yōu)質(zhì)高效管理體系，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，將各分項(xiàng)工作從技術(shù)、質(zhì)量到進(jìn)度責(zé)任到人，實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度和收入掛鉤。B、施工過(guò)程中，編制階段性籌劃，建立進(jìn)度檢查會(huì)議制度（每晚碰頭會(huì)、三日檢查會(huì)、每旬進(jìn)度會(huì)、每月總結(jié)會(huì)），進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，力求把阻礙進(jìn)度各種因素消除于未然，保證各項(xiàng)工程順利展開(kāi)。七、施工方案1.土建分部工程施工方案及質(zhì)量保證辦法1.1地面硬鋪裝（1）工程流程鋪裝：按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)分為卵石、石材及其她鋪裝、測(cè)量定位、地基解決、墊層、結(jié)合層、面層測(cè)量定位、地基解決固結(jié)碎石、混凝土墊層、面層等。（2）重要施工辦法：①.種植土必要是耕土，無(wú)雜塊雜質(zhì)，最大粒徑30mm。②.土方開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)防止附近已有建筑物或構(gòu)筑物道路、管線(xiàn)等發(fā)生下沉和變形。必要時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位協(xié)商采用保護(hù)辦法。③.平整場(chǎng)地表面坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，如設(shè)計(jì)規(guī)定期，普通應(yīng)向排水溝方向做成不不大于2‰坡度。平后場(chǎng)地表面應(yīng)逐漸檢查，檢查間距不適當(dāng)不不大于20m。④.土方工程施工中，應(yīng)經(jīng)常測(cè)量和較核平面位置水平標(biāo)高和邊破坡度等與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定，平面控制木樁水準(zhǔn)點(diǎn)也應(yīng)分期復(fù)測(cè)和檢查與否對(duì)的。⑤.夜間施工時(shí)，應(yīng)合理安排施工項(xiàng)目，防止挖方超挖或鋪填超厚。施工場(chǎng)地也應(yīng)依照需要安設(shè)照明設(shè)施，在險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志。⑥.采用機(jī)械施工時(shí)，必要邊破修理和場(chǎng)地邊角小型溝槽開(kāi)挖或回填等，可用人工或小型機(jī)具，配合進(jìn)行。⑦.填方詳細(xì)規(guī)定：（a）填方前，應(yīng)對(duì)填方基底和已完隱蔽工程進(jìn)行檢查中間驗(yàn)收，并做好記錄。（b）碎石類(lèi)土或石渣用作埋料，其最大粒徑不得超鋪、填厚度2/3，鋪填時(shí)大塊料不應(yīng)集中，且不得填在分段接頭處。（c）填方施工前，應(yīng)依照工程特點(diǎn)、填料種類(lèi)、設(shè)計(jì)壓實(shí)系數(shù)，施工條件與合理壓實(shí)機(jī)具，并擬定埋料含水量控制范疇、鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)參數(shù)。（d）在填方夯實(shí)時(shí)，發(fā)現(xiàn)局部軟彈橡皮土等狀況時(shí)，將其挖出換填含水量恰當(dāng)土后,重新夯填解決。1.2水泥穩(wěn)定碎石（砂礫）工程（1）施工準(zhǔn)備（a）碎石（砂礫）：宜優(yōu)先筑路用碎石（砂礫），不具有有機(jī)雜質(zhì)。級(jí)配符合規(guī)范關(guān)于規(guī)定，含水量應(yīng)符合規(guī)定。（b）水泥：應(yīng)采用325#普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。在水泥保質(zhì)期內(nèi)優(yōu)質(zhì)水泥。（c）施工前，測(cè)量放線(xiàn)工作應(yīng)作好水平高程標(biāo)志。（2）工藝規(guī)定（a）嚴(yán)格執(zhí)行配合規(guī)定，必要拌合均勻，至少翻拌兩遍拌好灰土顏色應(yīng)一致。（b）水泥穩(wěn)定碎石（砂礫）施工時(shí)，恰當(dāng)控制含水量。工地檢查辦法，是水將水泥穩(wěn)定碎石（砂礫）緊握成團(tuán)，兩手輕捏即碎為宜。如水分過(guò)多或局限性時(shí)，應(yīng)涼干或?yàn)駶?rùn)。（c）水泥穩(wěn)定碎石（砂礫）鋪攤厚度，可依照不同施工辦法選用。（d）水泥穩(wěn)定碎石（砂礫）分段施工時(shí)，不得在墻角、柱基及承重墻下接縫上下兩層灰土接縫距離不得不大于500mm，若水泥穩(wěn)定碎石（砂礫）基本標(biāo)高不同步，應(yīng)做成階梯形。接茬時(shí)應(yīng)將接頭處垂直切齊。（e）在水泥穩(wěn)定碎石（砂礫）施工中應(yīng)防止開(kāi)裂、橡皮土層現(xiàn)象發(fā)生，若發(fā)生以上幾種問(wèn)題，必要將其挖出重新施工，保證工程質(zhì)量。2.園林綠化施工方案及質(zhì)量保證辦法2.1土方施工：（A）土方量：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察，并依照建設(shè)單位提供園林布局設(shè)計(jì)標(biāo)高，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)及所栽植苗木狀況，需進(jìn)行土壤改良則外購(gòu)某些土方換土。（B）外購(gòu)?fù)吝x?。簭木幼^(qū)外調(diào)入適合園林植物生長(zhǎng)好土，如砂壤土。土源選取甘井子區(qū)，并要保證土源沒(méi)有被有毒物質(zhì)所污染。（C）土方回填：先用精緯儀測(cè)定重要標(biāo)高，并立醒目的樁，土方車(chē)運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)后必要服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員統(tǒng)一調(diào)度，保證卸土位置精確，避免亂堆亂卸。并保證300mm表土是理化性能良好砂壤土。（D）回填土存儲(chǔ)：存儲(chǔ)位置應(yīng)事先征得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2.2地形解決：（A）進(jìn)行土壤改良和換土同步，依園林設(shè)計(jì)標(biāo)高整頓出相應(yīng)土山、緩坡，使所有表土應(yīng)按等高線(xiàn)做最后解決，避免導(dǎo)致隆起凹陷。（B）綠地內(nèi)排水應(yīng)按設(shè)計(jì)坡度與起向同園林區(qū)總體排水協(xié)調(diào)一致。2.3土壤改良：在地形標(biāo)高整頓完畢后，依種植品種不同對(duì)表土層做相應(yīng)厚度土壤改良，使種植土符合植物對(duì)肥力和各種有機(jī)物、微量元素需求。（A）改良深度：（a）樹(shù)木以樹(shù)坑為單位，按800——100mm深度做為改良層。（b）灌木、地被植物改良深度為300mm。（c）草坪改良深度為125mm。（B）種植土配制：按上述深度對(duì)表土添加腐蝕土，按表土：泥炭為3：1比例配制，將腐蝕土與表土充分混合，形成合理性能良好種植土。（C）種植土測(cè)試：用于施工種植土應(yīng)做理化性測(cè)試，涉及N.P.K。有機(jī)質(zhì)含量，有機(jī)碳、PH植、C/N比等項(xiàng)。2.4種植施工：（A）定點(diǎn)放線(xiàn)：施工人員可運(yùn)用交會(huì)法按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行精確頂定點(diǎn)放線(xiàn)。（a）喬木位置使用1米長(zhǎng)木棍標(biāo)出。（b）灌木布置為不規(guī)則布置，用白灰劃區(qū)域線(xiàn)，點(diǎn)位分布應(yīng)避免放在一條直線(xiàn)上，白灰點(diǎn)位。（c）色帶、花卉地被按區(qū)域畫(huà)線(xiàn)，布點(diǎn)均勻。（d）苗木種植前其種植位置應(yīng)獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（B）坑、穴挖掘（a）灌木坑穴規(guī)格應(yīng)不不大于土球規(guī)格20-30cm?；ɑ?、地被坑穴應(yīng)于土球10-15cm。（b）坑穴挖掘應(yīng)垂直線(xiàn)下，坑底部要鋤松15cm。(C)苗木準(zhǔn)備質(zhì)量規(guī)定：施工用苗木應(yīng)滿(mǎn)足如下條件：（c）苗木品種確切。（d）苗木生良健壯，無(wú)病蟲(chóng)危害、變色和機(jī)械損傷。（e）苗木規(guī)格符合設(shè)計(jì)與施工規(guī)定。（f）苗木根系應(yīng)保護(hù)完好，所有采用帶土球苗或袋裝苗。（g）帶土球苗應(yīng)提前3個(gè)月進(jìn)行切根解決和裝入袋內(nèi)，起苗時(shí)保證土球完好，并將根系用蒲包等物包裝。數(shù)量規(guī)格：苗木數(shù)量與規(guī)格祥見(jiàn)工程量清單。苗木驗(yàn)收：苗木種植前需安排建筑師到苗木基地選苗驗(yàn)收。（C）苗木假植：當(dāng)?shù)竭_(dá)現(xiàn)場(chǎng)不能在48小時(shí)內(nèi)種植完畢苗木，都應(yīng)當(dāng)對(duì)其實(shí)行混泥土護(hù)根辦法，選取背風(fēng)背陰處做假植點(diǎn)，將苗木碼放整潔，露土埋嚴(yán)，并適量澆水保證根部土壤潮濕，直至種植。（D）苗木種植：（a）喬灌木種植：①植前應(yīng)修除傷殘、交叉枝，落葉喬木應(yīng)對(duì)樹(shù)冠作合理修剪，100cm大枝條應(yīng)修至30cm，所有傷口應(yīng)在20分鐘內(nèi)涂油漆密封。②土球不不大于80cm時(shí)應(yīng)使用吊車(chē)配合施工。③種植時(shí)樹(shù)干保持直立；回填土應(yīng)使用配好種植土，分層塌實(shí)，回填土高度與原土痕齊平，避免種植過(guò)深。④種植后喬木需用硬木或拉纖索固定，按招標(biāo)書(shū)提供規(guī)定施工。⑤種植后及時(shí)澆足一次透水。（b）色塊、色帶種植：應(yīng)保持合理種植密度，苗木搭配得當(dāng)，色彩、高度均勻協(xié)調(diào)，形成整潔美觀效果，苗木應(yīng)于種植后做整形修剪。（c）花卉地被種植：滿(mǎn)足設(shè)計(jì)密度，保持根系完整，不損傷莖葉，中指應(yīng)均勻整潔。（d）草坪種植：①坡度不大于1：4草坪，植草前應(yīng)重新平整土地，去除不不大于30mm石塊，形成無(wú)丘土、無(wú)積水地面，最后地平高度應(yīng)低于相臨硬地面25mm。②坡地草坪是指坡度不不大于1：4地面，為保證坡面結(jié)實(shí)，防止水土流失，應(yīng)肥松5mm表土，且不種滿(mǎn)原有土面。③草皮鋪種時(shí)應(yīng)平整，銜接整潔，鋪種方向應(yīng)與坡向橫切，邊沿鋪種應(yīng)使用整塊草皮，在不不大于1：4坡面，草坪采用石板固定或草固坡種植。④草坪最后取平應(yīng)采用在草皮塊下墊細(xì)砂辦法來(lái)完畢，不得用滾壓。⑤鋪種后及時(shí)噴水養(yǎng)護(hù)，前期每天1-2次。2.5種植后養(yǎng)護(hù)管理：（A）在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，我公司將安排一支具豐富經(jīng)驗(yàn)施工養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，對(duì)所有種植植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。（B）養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍設(shè)養(yǎng)護(hù)領(lǐng)班，養(yǎng)護(hù)領(lǐng)班在每天管理工作結(jié)束后應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理做工作報(bào)告，同步將聯(lián)合簽名工作記錄交辦公室備查。（C）養(yǎng)護(hù)內(nèi)容：（a）澆水：所有苗木均應(yīng)適時(shí)澆水，保持土壤濕潤(rùn)，種植后應(yīng)持續(xù)澆足透水三遍，后來(lái)視天氣狀況隨時(shí)進(jìn)行水分供應(yīng)，干旱季節(jié)增長(zhǎng)澆水次數(shù)，澆水選取在一天當(dāng)中上午或下午。（b）修剪：?jiǎn)坦嗄拘藜粢榔淦贩N、開(kāi)花習(xí)性，在適合時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，花灌木重要剪去殘花敗葉，保存開(kāi)花枝芽。草坪在生長(zhǎng)期4--10月份，每月至少修剪1次，從而提高植物生長(zhǎng)勢(shì)、增進(jìn)開(kāi)花。操作時(shí)保持剪刀干凈、平滑。（c）施肥：各種植物在生長(zhǎng)一定期期后應(yīng)與施肥，肥料選取緩釋肥，肥效期應(yīng)滿(mǎn)足32c至少達(dá)4個(gè)月，肥料應(yīng)存儲(chǔ)水膠袋內(nèi)，防水防曬。（d）病蟲(chóng)害防治：定期檢查病蟲(chóng)危害，及早發(fā)現(xiàn)及早防治，對(duì)癥用藥，配比精確，噴藥均勻周到，將病蟲(chóng)控制在最低水平。（e）苗木補(bǔ)植：在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，因施工、苗木質(zhì)量和管理不當(dāng)而導(dǎo)致苗木死亡，由我方負(fù)責(zé)補(bǔ)植。（f）綠地保潔：負(fù)責(zé)綠地內(nèi)雜草雜物清除，并負(fù)責(zé)移離現(xiàn)場(chǎng)，保持綠地內(nèi)清潔。（g）樹(shù)木支撐加固：應(yīng)每月定期檢查一次，大風(fēng)暴雨后特別注意，一有松動(dòng)及時(shí)進(jìn)行加固。（h）樹(shù)木防寒：對(duì)耐寒性較差苗木應(yīng)做冬季防寒。如雪松、法國(guó)梧桐、大葉黃楊、金葉女貞、銀杏、玉蘭、長(zhǎng)春藤等。3.電氣分部施工方案及質(zhì)量保證辦法3.1施工工藝流程：（1）電纜保護(hù)管敷設(shè)安裝：放線(xiàn)定位、挖溝槽、管路鋪設(shè)、線(xiàn)盒安裝電纜井接地系統(tǒng)安裝。（2）電纜敷設(shè)安裝：放線(xiàn)定位、挖電纜溝槽、電纜敷設(shè)燈具基本安裝、燈具安裝、調(diào)試運(yùn)營(yíng)。3.2電纜敷設(shè)安裝安裝中所使用電纜、電纜附件（如終端附件等）應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)原則規(guī)定。應(yīng)有合格證、生產(chǎn)允許證，電纜附件安裝使用鋼制緊固件除地腳螺栓外，應(yīng)用熱鍍鋅制品；電纜型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)規(guī)定，附件材料齊全；電纜兩端封閉嚴(yán)格，內(nèi)部不受受潮，放電纜不應(yīng)相交叉重疊，電纜最小彎曲半徑為電纜外徑8倍，對(duì)電纜進(jìn)行絕緣耐壓實(shí)驗(yàn)，合格后并請(qǐng)建設(shè)單位及監(jiān)理人員驗(yàn)收合格，然后進(jìn)行鋪沙放電纜蓋板。3.3接地裝置保護(hù)接地做到保證人身安全，防止間接點(diǎn)將電氣設(shè)備向外部導(dǎo)電，重復(fù)接地規(guī)定做到PE線(xiàn)或PEN線(xiàn)與主體建筑主地線(xiàn)重復(fù)連接，同一電路所有電纜金屬外殼或裝在線(xiàn)路兩端應(yīng)接地，從連到電纜井接地街套或焊片始終到主接地系統(tǒng)，接地導(dǎo)線(xiàn)應(yīng)盡量短、直，并做到地線(xiàn)接地電阻值達(dá)到技術(shù)原則。3.4制作燈位基本一方面測(cè)量每個(gè)燈具標(biāo)高，依照標(biāo)高，依照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，用混凝土制作基本座，座中心加鋼筋骨架保證結(jié)實(shí)。3.5燈具安裝安裝前對(duì)所有燈具試亮通電，不合格燈具不能進(jìn)行安裝。安裝時(shí)每個(gè)燈位接頭要保證連接安全可靠，同步進(jìn)行接頭每個(gè)點(diǎn)，進(jìn)行解決，配線(xiàn)規(guī)定工藝美觀，顧客線(xiàn)路做到安全可靠，重要燈具安裝做樣板方式進(jìn)行安裝，安裝完畢一套，請(qǐng)甲方監(jiān)理人員共同檢查，批準(zhǔn)安裝后再進(jìn)行安裝。3.6穿墻管防水解決在施工中電源線(xiàn)路進(jìn)入建筑物時(shí)需要加穿墻管，在安裝過(guò)程中，必要做到防水解決。一方面在管徑邊口去毛刺、打坡口，然后里外用防腐油做防腐解決，在做防水解決中（用防水瀝青或防水膨脹方式）做到安全可靠。3.7電纜井安裝依照現(xiàn)場(chǎng)狀況和設(shè)計(jì)規(guī)定，依照?qǐng)D紙?jiān)谥付ǖ攸c(diǎn)安裝電纜井做到防水結(jié)實(shí)。3.8質(zhì)量保證辦法一方面熟悉現(xiàn)場(chǎng)，其中涉及電氣系統(tǒng)圖、電氣接線(xiàn)圖、線(xiàn)路配管圖等電氣圖紙。按圖紙每一項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)交底。（A）電氣系統(tǒng)圖，涉及：動(dòng)力配電系統(tǒng)圖和照明配電系統(tǒng)圖電纜型號(hào)、規(guī)格、敷設(shè)方式及電纜編號(hào)。（B）電氣接線(xiàn)圖，涉及電氣設(shè)備與電器設(shè)備之間電線(xiàn)或電纜連接，設(shè)備指甲線(xiàn)路型號(hào)、敷設(shè)方式及電纜編號(hào)。（C）配管為暗配。線(xiàn)路彎曲半徑不不大于管外徑6D，埋設(shè)地下或混泥土內(nèi)時(shí)，其彎曲半徑不不大于管外徑10D。暗管直線(xiàn)敷設(shè)超過(guò)15m時(shí)，電纜暗管中間應(yīng)加裝過(guò)路箱。暗箱必要彎曲敷設(shè)時(shí)，其路由長(zhǎng)應(yīng)不大于10m，且該段內(nèi)不得有S彎。彎曲如超過(guò)兩次時(shí)，應(yīng)加裝過(guò)箱（盒）。暗箱力求彎曲，比粗彎曲時(shí)其彎曲處應(yīng)安排在管路端部，彎曲角度不得不大于90度。所有管道安裝涉及過(guò)箱設(shè)立、管碼分派，管道穿線(xiàn)容量均用專(zhuān)用放線(xiàn)架支起，電纜不得浮現(xiàn)死角，亦不得在地上拖行。電纜敷設(shè)完畢用1000V搖裝進(jìn)行測(cè)試，絕緣電阻值必要符合規(guī)定。4.園林給排水工程4.1工藝流程熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)—→施工放線(xiàn)—→開(kāi)挖溝槽—→管材報(bào)驗(yàn)—→管道安裝—→水壓實(shí)驗(yàn)—→管溝回填—→場(chǎng)地清理—→提交竣工資料報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收。4.2噴灌管道施工施工順序測(cè)量放線(xiàn)→開(kāi)挖管溝→溝底解決→下管穩(wěn)管→鋼管焊接→砌筑井室→某些回填→試壓、沖洗消毒→回填夯實(shí)→交驗(yàn)（1）施工放線(xiàn)a放線(xiàn)準(zhǔn)備工作：①核查施工現(xiàn)場(chǎng)與否與圖紙相符，涉及圖上距離與實(shí)際距離與否一致，放線(xiàn)核心點(diǎn)與實(shí)際位置與否相符。②確認(rèn)場(chǎng)地平整，解決所有影響放線(xiàn)障礙物。b用經(jīng)緯儀進(jìn)行控制網(wǎng)測(cè)設(shè)，依照方格網(wǎng)用直角坐標(biāo)法定出放線(xiàn)原點(diǎn)，打樁標(biāo)記將設(shè)計(jì)圖在原地貌上測(cè)設(shè)并用石灰粉標(biāo)記。c堅(jiān)持先整體后局部，先主管后支管，放線(xiàn)過(guò)程中邊放線(xiàn)邊核算，控制放線(xiàn)誤差不超過(guò)關(guān)于規(guī)定及設(shè)計(jì)規(guī)定。d對(duì)交叉施工導(dǎo)致放線(xiàn)破壞，要及時(shí)進(jìn)行恢復(fù)，保證施工精準(zhǔn)度和進(jìn)程。（2）管溝開(kāi)挖a嚴(yán)格按放線(xiàn)線(xiàn)路開(kāi)挖管溝，不得任意偏斜曲折。溝槽深度按設(shè)計(jì)進(jìn)行。溝槽寬度在以便安裝管道狀況下盡量窄，以對(duì)保護(hù)管道有利。b以機(jī)械開(kāi)挖為主，加快施工進(jìn)度，保證效率，結(jié)合人工，進(jìn)行局部和細(xì)部解決，提高工程質(zhì)量和精度。c考慮現(xiàn)場(chǎng)為回填土且深度較大，開(kāi)挖時(shí)宜作恰當(dāng)放坡（據(jù)土質(zhì)及深度按關(guān)于規(guī)定執(zhí)行），特殊地方宜做擋土設(shè)備，以防塌落。d剔除溝槽內(nèi)磚石碎塊，殘根淤泥等雜物，溝底遇石層或堅(jiān)硬物，應(yīng)加挖深10cm，并填良質(zhì)土夯實(shí)找平，遇淤泥處加挖深20cm后，用良質(zhì)土回填并夯實(shí)找平，保證管溝底密實(shí)平直。e用水準(zhǔn)儀控制管道溝底坡度，利于排水放空。（3）管道安裝a檢查做好安裝準(zhǔn)備工作，確認(rèn)所有安裝每一種管件無(wú)機(jī)械損傷。b安裝由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)，非專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，不參加安裝操作，操作按行業(yè)操作規(guī)程執(zhí)行。c在安裝前應(yīng)確認(rèn)好各種管材供貨商，其規(guī)格符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，待管道挖好后埋入管子。d粘接面干凈，無(wú)塵土、油污、水漬，用膠適量以形成一層膠膜為宜，用膠均勻，杜絕浮現(xiàn)漏刷部位。膠合劑揮發(fā)速度較快，刷膠后插接應(yīng)迅速，以免膠膜干固，膠著面經(jīng)加壓，接著力會(huì)增長(zhǎng)，要盡往內(nèi)插緊，并持續(xù)5秒左右，對(duì)大口徑管，持續(xù)加壓時(shí)間應(yīng)相應(yīng)增長(zhǎng)。e在工作暫?；蛐菹r(shí)間，管口應(yīng)封蓋以免石子、土塊、碎屑等進(jìn)入管道，影響使用質(zhì)量。（4）鋼套管安裝鋼套管采用在過(guò)路或需要對(duì)PVC管材加以保護(hù)部位進(jìn)行敷設(shè)，選材用焊接鋼管防腐解決，防腐刷瀝青漆兩遍方式解決，鋼套管普通在路口處要比路距離兩側(cè)超過(guò)1米為宜，距離長(zhǎng)套管要進(jìn)行焊接，焊接要有專(zhuān)業(yè)焊接工操作，施工中必要符合關(guān)于焊接規(guī)范以保證施工質(zhì)量。（5）試壓a試壓前應(yīng)回填一某些土，回填高度為1/3倍埋深、夯實(shí)，試壓前應(yīng)編寫(xiě)水壓實(shí)驗(yàn)程序。b實(shí)驗(yàn)水壓為使用壓力1.5倍，保持10-20分鐘，無(wú)滲漏，壓力表降壓不超過(guò)0.1Mpa，則可通過(guò)，若有漏水或破裂狀況發(fā)生，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，并查找因素，并繼續(xù)試水，直至符合規(guī)定。c管線(xiàn)較復(fù)雜分段進(jìn)行分區(qū)試壓。（6）回填回填涉及試壓前回填，是在安裝完畢并試壓證明安裝質(zhì)量合格后進(jìn)行，回填應(yīng)堅(jiān)持“先慢后快，先細(xì)后粗，分層回填，層層夯實(shí)”原則，即回填管道周邊時(shí)要慢，管道兩側(cè)填土要均勻，不能變化已布設(shè)管道位置，特別保持立管豎直。先回填細(xì)土，如現(xiàn)場(chǎng)無(wú)足夠量細(xì)土，則應(yīng)進(jìn)行碎土過(guò)篩，防止堅(jiān)硬石塊或其他尖銳物與管壁接觸，回填過(guò)程中應(yīng)層層夯實(shí)，每次回填深度不超過(guò)0.3m，先期夯實(shí)不要用力過(guò)大，以免損傷管道?；靥钔戤吅笫Ｓ嗤练?，應(yīng)運(yùn)送清除為后續(xù)施工項(xiàng)目提供場(chǎng)地。（7）對(duì)閥門(mén)井、自動(dòng)噴溉設(shè)施、設(shè)備等構(gòu)造物，按設(shè)計(jì)選用國(guó)標(biāo)進(jìn)行施工，并按國(guó)標(biāo)圖中技術(shù)原則規(guī)定檢查驗(yàn)收。（8）交工驗(yàn)收作好灌溉某些竣工圖，將竣工材料整頓齊全提請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。4.3排水管井施工（1）施工順序測(cè)量放線(xiàn)→開(kāi)挖管溝井坑→溝坑底解決→基本→下管穩(wěn)管→接口→砌檢查井→某些回填→閉水實(shí)驗(yàn)→回填夯實(shí)→裝井座井蓋及雨水口→檢查驗(yàn)收（2）溝槽開(kāi)挖a按照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，測(cè)出排水管道中心線(xiàn)，并將中心線(xiàn)控制樁引到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)外做好保護(hù)。在施工過(guò)程中，經(jīng)常運(yùn)用該控制點(diǎn)檢查、校正管道位置。b管道溝槽底寬除管基寬度外，兩邊應(yīng)留有0.8米寬，其中0.5米寬為工作面，0.3米寬用于排水溝。沿排水溝每隔30米挖一集水井，配潛水泵抽排積水。管溝邊坡依照開(kāi)挖溝槽過(guò)程中地質(zhì)狀況進(jìn)行放坡。c采用機(jī)械分段分層開(kāi)挖。在挖土?xí)r，為防止機(jī)械擾動(dòng)槽底原始土層，溝槽底預(yù)留10-20厘米原土層用人工清理至設(shè)計(jì)標(biāo)高。為以便施工，槽頂一側(cè)堆置土方，堆置位置在遠(yuǎn)離槽頂邊1.5m以外，以免因荷載過(guò)大而引起溝槽塌方，另一側(cè)留出用于材料運(yùn)送和管道安裝。d對(duì)有地下水溝槽，要從低向高開(kāi)挖，以便抽排積水，如發(fā)現(xiàn)溝槽底部有不良土基時(shí)，要及時(shí)請(qǐng)示監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院等協(xié)商解決。（3）管井施工a排水管道鋪設(shè)前先打平基，等平基達(dá)到一定強(qiáng)度再穩(wěn)管、打管座及接口施工。管道基本和檢查井分別按設(shè)計(jì)圖及原則圖施工。b管道運(yùn)送、下管采用汽車(chē)吊吊裝，人工配合。吊裝前要先對(duì)管材進(jìn)行檢查，修補(bǔ)缺陷，并經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn)合格后方能下管安裝。c排水管道采用雙壁波紋管。接口、抹帶前將承口內(nèi)部及插口外部洗刷干凈，接口環(huán)形縫要均勻一致。d管道鋪設(shè)遵循從低處向高處原則，穩(wěn)管時(shí)管軸線(xiàn)和坡度用儀器檢測(cè)，管底與管基緊密接觸，管道安裝和鋪設(shè)中斷時(shí)，應(yīng)用塞子或堵板將敞口封閉。e檢查井砌筑應(yīng)在井基砼強(qiáng)度達(dá)到70%、穩(wěn)好管子、做好接口后砌筑。排水檢查井內(nèi)流槽也應(yīng)在井壁砌到管頂時(shí)隨時(shí)修建，用磚砌筑并抹水泥砂漿，防止積水與阻塞。f污水管道安裝完畢后，要及時(shí)進(jìn)行閉水實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)簽驗(yàn)后，方可填土。（4）溝槽回填a回填前應(yīng)先排除積水，檢查管座與否與管道緊貼，并應(yīng)保護(hù)管道接口不受損壞。b在管道安裝完、管基砼及井室砌體砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定70%后，分兩步回填：管道兩側(cè)管腔及管頂以上0.5米處應(yīng)先填筑采用人工填夯，管頂上部0.5米以?xún)?nèi)不得回填直徑不不大于100毫米塊石或堅(jiān)硬土塊，分層攤鋪，分層夯實(shí)，夯實(shí)均勻，防止漏夯；然后再填筑以上某些。如槽內(nèi)寬度容許，采用壓路機(jī)進(jìn)槽碾壓，每層碾壓厚度必要控制在30厘米以?xún)?nèi)。c回填土方時(shí)，管道兩側(cè)和井室四周要同步分層對(duì)稱(chēng)回填，對(duì)稱(chēng)夯實(shí)，以防管道受力不均勻發(fā)生移位或損壞井室。d回填夯實(shí)時(shí)每層土均應(yīng)取樣檢查，達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定后方可填筑上一層。e井座、井蓋施工時(shí)應(yīng)與路面施工協(xié)調(diào)配合，及時(shí)調(diào)節(jié)其標(biāo)高。4.4安裝過(guò)程需注意事項(xiàng)（1）禁止非專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員安裝管件，若非專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入施工區(qū)操作，不刷膠導(dǎo)致漏粘，安裝不當(dāng)導(dǎo)致廢品，或雖對(duì)的操作生產(chǎn)出多余半成品。（2）選派責(zé)任心強(qiáng)技術(shù)員進(jìn)行安裝，操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，不按規(guī)程操作，拋擲管材會(huì)導(dǎo)致機(jī)械損傷，安裝時(shí)未檢查，為整個(gè)系統(tǒng)密實(shí)性埋下隱患；粘接面不干凈，使膠接劑不能充分起作用，或刷膠不均勻，導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)不能通過(guò)，重復(fù)修改，延誤工期，影響其他項(xiàng)目施工。基于以上要點(diǎn)，施工前應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和責(zé)任心教誨，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，確認(rèn)每一道工序合格，搞好交接檢查工作，專(zhuān)人負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。（3）水管安裝完，尚未試壓前，應(yīng)在管道上覆土，以求保護(hù)，防止石塊或其她堅(jiān)硬物墜入管溝，損傷管道。八、項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成人員1.項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成為迅速優(yōu)質(zhì)地完畢本工程施工，我公司將此工程列為“精品工程”，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量、安全、技術(shù)等負(fù)責(zé)人和施工管理人員構(gòu)成，并設(shè)財(cái)務(wù)科、工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、材料機(jī)具科、合同管理科、實(shí)驗(yàn)室、辦公室等職能部門(mén)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面實(shí)行全面管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工，采用“專(zhuān)人負(fù)責(zé)，目的管理”工作原則，把工程迅速、優(yōu)質(zhì)地搞上去。在勞動(dòng)力安排上，我公司擬安排2個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行前、后戧臺(tái)所有施工工作。2.項(xiàng)目管理人員職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理（1）代表我公司履行對(duì)業(yè)主工程承包合同，執(zhí)行單位質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的。（2）負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確負(fù)責(zé)人職責(zé)，建立恰當(dāng)勉勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參加項(xiàng)目建設(shè)所有人員積極性。（3）主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外重要文獻(xiàn)。組織協(xié)調(diào)工程分部竣工驗(yàn)收工作。(4)組織編制職工培訓(xùn)籌劃。（5）負(fù)責(zé)“項(xiàng)目質(zhì)量籌劃”編制及修改工作。2.2技術(shù)總工（1）組織技術(shù)人員開(kāi)展圖紙會(huì)審工作。（2）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)。（3）擬定施工過(guò)程中特殊過(guò)程及核心工序，編制相應(yīng)作業(yè)指引書(shū)。（4）編制與施工組織設(shè)計(jì)相應(yīng)分某些項(xiàng)目工程施工方案。（5）進(jìn)行施工過(guò)程技術(shù)復(fù)核工作。（6）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目與設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及質(zhì)檢站技術(shù)工作。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系建立和運(yùn)營(yíng)。（8）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故解決和質(zhì)量事故技術(shù)解決方案編制。（9）統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量籌劃及關(guān)于工作安排，開(kāi)展質(zhì)量教誨，保證單位各項(xiàng)制度正常進(jìn)行。2.3項(xiàng)目技術(shù)員（1）貫徹執(zhí)行上級(jí)規(guī)定施工規(guī)范、質(zhì)量原則、操作規(guī)程并向班組進(jìn)行技術(shù)交底。（2）對(duì)工程測(cè)量定位放線(xiàn)、水準(zhǔn)標(biāo)高，負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。（3）負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗(yàn)收，建立工程檔案，開(kāi)展QC小組活動(dòng)。（4）配合材料員、實(shí)驗(yàn)員作好原材料進(jìn)場(chǎng)登記及各種實(shí)驗(yàn)工作，并做好記錄。（5）配合質(zhì)監(jiān)員進(jìn)行分部、分項(xiàng)等各道工序驗(yàn)收、整治和評(píng)估工作。（6）掌握施工過(guò)程所有質(zhì)量狀況，參加本單位定期質(zhì)量檢查。（7）對(duì)施工作業(yè)班組專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行檢測(cè)，并向技術(shù)總工及項(xiàng)目經(jīng)理反饋，便于制定培訓(xùn)籌劃。2.4質(zhì)檢工程師（1）按原則定期和不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故解決工作。（2）對(duì)工程分部、分項(xiàng)按施工規(guī)范及有關(guān)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行檢測(cè)，依照檢測(cè)資料編制評(píng)估表。（3）對(duì)班組進(jìn)行書(shū)面質(zhì)量交底工作，參加工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表。（4）執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，指引班組QC活動(dòng)工作。開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽，執(zhí)行各先后工序施工班組互檢制度。（5）參加工程成品保護(hù)辦法編制，并監(jiān)督作業(yè)層執(zhí)行。（6）配合總工做好技術(shù)復(fù)核工作，嚴(yán)格按四檢制執(zhí)行各分項(xiàng)工序驗(yàn)收。2.5項(xiàng)目安全員（1）嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全面規(guī)范規(guī)程等關(guān)于制度，貫徹關(guān)于安全操作管理規(guī)定。（2）對(duì)班組進(jìn)行安全交底及安全教誨，執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度。（3）進(jìn)行項(xiàng)目尋常安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決關(guān)于安全隱患對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)重要責(zé)任。2.6項(xiàng)目資料員（1）負(fù)責(zé)關(guān)于工程資料收集、整頓及發(fā)放工作。（2）及時(shí)向工程技術(shù)人員傳遞關(guān)于資料信息，督促關(guān)于工程實(shí)驗(yàn)資料貫徹到位。（3）協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行關(guān)于技術(shù)管理。2.7項(xiàng)目材料員（1）負(fù)責(zé)關(guān)于材料組織進(jìn)場(chǎng)，并保證材料優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料保管及發(fā)放，保證所需材料及時(shí)到位。3.項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度為了工程可以高效、順利進(jìn)行，咱們特制定了一套規(guī)章制度，并使之與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤來(lái)保證它實(shí)行。（1）考勤制度設(shè)立全勤獎(jiǎng)，全勤者予以全額獎(jiǎng)勵(lì)，若違背如下任何一條者，一次一次扣發(fā)獎(jiǎng)金50元，兩次扣發(fā)200元，三次扣發(fā)500元，超過(guò)三次者扣發(fā)所有獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)е聡?yán)重后果者則交由公司解決。（2）工作時(shí)間：上午8：30-12：00，下午1：30-6：00，在此時(shí)間內(nèi)任何人必要堅(jiān)守自己崗位，不得因私離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，如確需離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，須提前向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，請(qǐng)假時(shí)間不得超過(guò)36小時(shí)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。另如需加班時(shí)，任何人不得借口回絕。（3）對(duì)于項(xiàng)目部組織召開(kāi)會(huì)議，有關(guān)人員不得無(wú)端缺席或遲到，缺席或遲到5分鐘以上者視為缺勤解決。（4）因公外出時(shí)，任何人不得無(wú)端遲延辦事時(shí)間以在外逗留，如有發(fā)現(xiàn)，視為缺勤解決。（5）崗位責(zé)任制度設(shè)立崗位責(zé)任獎(jiǎng)。各人需明確自己崗位責(zé)任，認(rèn)證履行自己職責(zé)，不得在工作時(shí)間內(nèi)擅離崗位、玩忽職守。如有發(fā)生，情節(jié)較輕者視其限度扣發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者扣發(fā)所有獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重并導(dǎo)致嚴(yán)重后果者，則扣發(fā)所有獎(jiǎng)金并交由公司解決。4.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備狀況表職務(wù)姓名職稱(chēng)執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別證號(hào)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理王文莉高檔工程師項(xiàng)目經(jīng)理證一級(jí)陜建園10408號(hào).壹園林技術(shù)總工董海濤工程師職稱(chēng)證中級(jí)001551園林造價(jià)員符亞偉助理工程師造價(jià)員證中級(jí)建筑安全員賈勝利/安全員證/AQZ05140372/資料員康明霞/資料員證/ZIZ10133402/施工員喬帥/施工員證/SGX10122812/質(zhì)量員李文嬌/質(zhì)量員證/ZLX07130030/九、材料進(jìn)場(chǎng)籌劃1.工程材料進(jìn)場(chǎng)籌劃按照施工總進(jìn)度進(jìn)行分步材料采購(gòu)，總體上滿(mǎn)足工程進(jìn)度籌劃，保證工程保質(zhì)保量完畢。2.材料質(zhì)量保證辦法（1）、材料質(zhì)量保證根據(jù)1.1、國(guó)家、行業(yè)和地方原則、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定；1.2、工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及施工圖；1.3、施工合同；1.4、施工組織設(shè)計(jì)1.5、產(chǎn)品材質(zhì)證明，檢測(cè)報(bào)告等。（2）、設(shè)專(zhuān)職材料管理人員，保證責(zé)任到人專(zhuān)職材料員嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料檢查、保管和使用。（3）、材料進(jìn)場(chǎng)前質(zhì)量控制3.1、仔細(xì)閱讀工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工圖、施工組織設(shè)計(jì)等與工程所用材料關(guān)于文獻(xiàn)，熟悉這些文獻(xiàn)對(duì)材料品種、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)規(guī)定、廠家等內(nèi)容，列出詳盡需用材料籌劃。3.2、認(rèn)真查閱所有材料質(zhì)量原則，及時(shí)與廠家做好技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量原則交底。（4）、材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制4.1、物單相符材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)檢查到場(chǎng)材料實(shí)際狀況與所規(guī)定品種、規(guī)格、型號(hào)技術(shù)規(guī)定、廠家等與否相符，以上內(nèi)容與產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)與否相符。4.2、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件都必要有質(zhì)量保證資料（產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書(shū)、質(zhì)量檢查報(bào)告單等），且必要蓋有生產(chǎn)單位或供貨單位紅章。4.3、及時(shí)復(fù)驗(yàn)：采用對(duì)的取樣辦法，明確復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目；取樣頻率應(yīng)對(duì)的；4.4、合格材料、不合格材料、待檢材料均應(yīng)有明顯界限和標(biāo)記，不合格材料應(yīng)及時(shí)清理出場(chǎng)。4.5、特殊材料供應(yīng)渠道：各種特殊材料要與生產(chǎn)廠家聯(lián)系擬定其具備保證質(zhì)量、及時(shí)供應(yīng)條件。并考察其質(zhì)量管理體系，以及特殊材料產(chǎn)品認(rèn)證狀況。特殊材料采購(gòu)時(shí)要對(duì)供應(yīng)廠家生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣。特殊材料進(jìn)場(chǎng)必要具備出廠合格證書(shū)、出廠檢（試）驗(yàn)報(bào)告，使用前嚴(yán)格按現(xiàn)行國(guó)標(biāo)規(guī)定抽取試樣，交由具備相應(yīng)資質(zhì)檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后再投入使用。十、工程進(jìn)度籌劃由于本工程施工內(nèi)容涉及綠化景觀工程、電氣安裝工程、給排水工程及其他附屬工程施工等建設(shè)。施工內(nèi)容多，同步施工工期短，為了保障工期，提高工作效能，除了加強(qiáng)人員管理，增長(zhǎng)施工人員外，盡量使用機(jī)械操作，同步加強(qiáng)和本標(biāo)段范疇內(nèi)其她各專(zhuān)業(yè)施工單位協(xié)調(diào)關(guān)系，保證不影響本工程工期以及保證整個(gè)項(xiàng)目順利完畢，詳細(xì)協(xié)調(diào)方案如下：（1）施工時(shí)各專(zhuān)業(yè)交叉流水作業(yè)，互不干擾，以綠化施工隊(duì)施工順序?yàn)橹骶€(xiàn)，各專(zhuān)業(yè)積極配合。（2）詳細(xì)原則先地下，后地上。先做水、電埋設(shè)，再做構(gòu)造施工、鋼構(gòu)造安裝及地面鋪裝、園林小景及飾面工程、大苗種植，最后完畢小苗種植等；在地下施工同步，可以在其他地方進(jìn)行園林、綠化等施工，并在水電進(jìn)行到一定限度時(shí)，也可以在水電施工完畢地段進(jìn)行園林、綠化建設(shè)施工。對(duì)本項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行分解，然后計(jì)算完畢每個(gè)單項(xiàng)工程所需周期。從而按正常施工各個(gè)單項(xiàng)工程內(nèi)容和邏輯順序，以互相制約關(guān)系，編制切實(shí)可行施工統(tǒng)籌籌劃。施工進(jìn)度籌劃表工期工序5101520253035404550556065707580備注進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工放線(xiàn)基本開(kāi)挖園路廣場(chǎng)鋪裝園林排水給水噴灌園林景觀燈景觀電氣種植放線(xiàn)苗木種植苗木養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)清理養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)期為1年十一、季節(jié)性施工辦法1、雨季施工辦法1.1、項(xiàng)目管理部實(shí)行雨季干部值班制度，設(shè)專(zhuān)職氣象員負(fù)責(zé)收集各級(jí)氣象預(yù)報(bào)部門(mén)氣象資料，把天氣預(yù)報(bào)狀況與施工安排結(jié)合起來(lái)，為保證雨季施工質(zhì)量、安全、工期等做好信息保證。做好雨季施工安全生產(chǎn)教誨和交底工作，并制定雨季施工安全辦法。1.2、基坑處在地勢(shì)較低位置，基坑開(kāi)挖后容易積水，導(dǎo)致邊坡下坍。因而，基坑開(kāi)挖普通應(yīng)在雨季前施工完畢。并且在施工過(guò)程中，隨時(shí)注意基坑土層變化，以防土方坍塌?；觾?nèi)采用濕土排水，在草包圍護(hù)四周設(shè)立排水溝和集水井，運(yùn)用塊石墊層作盲溝及時(shí)進(jìn)行排水。1.3、土方壓實(shí)工作盡量在雨季前施工完畢，以免雨水沖刷挖方邊坡和泥水污染周邊環(huán)境。1.4、在場(chǎng)地周邊開(kāi)好排水溝，做好排水辦法?；娱_(kāi)挖施工時(shí)間盡量避開(kāi)雨季。如遇下雨及時(shí)排除坑內(nèi)積水。做好基坑邊坡穩(wěn)定測(cè)量工作，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采用必要辦法。1.5、底板砼澆搗時(shí)盡量避免雨季，如澆搗時(shí)下雨，則用防雨布遮蓋新澆筑砼，以免水泥漿流失，保證砼質(zhì)量。雨后攪拌砼，應(yīng)重新測(cè)定砂、石料含水量，及時(shí)調(diào)節(jié)拌和用水量，以保證水灰比精確性。1.6、雨期施工時(shí)，應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)送道路暢通。道路路面應(yīng)依照需要加鋪塘渣，砂礫等。遇大雨應(yīng)停止施工，雨后先排除基坑內(nèi)積水，清除軟弱層。如澆筑砼時(shí)間超過(guò)規(guī)定，應(yīng)按施工縫解決。1.7、構(gòu)造物施工要采用必要防雨辦法，以免在不許留施工縫部位中斷施工形成施工縫。1.8、雨天要及時(shí)檢查電器線(xiàn)路、插頭，必要時(shí)切斷電源，防止電器設(shè)備漏電。機(jī)電設(shè)備要遮蓋防雨，并接零線(xiàn)和安裝漏電斷電保護(hù)裝置。1.9、多備抽水設(shè)備，備足雨布，及時(shí)對(duì)澆筑中或剛澆筑完畢混凝土及其他需要遮蓋物品進(jìn)行遮蓋。1.10、機(jī)電設(shè)備電閘箱采用防雨、防潮等辦法，安裝接地保護(hù)裝置。1.11、及時(shí)對(duì)材料、設(shè)備等進(jìn)行遮蓋，防止損壞或失效。下雨導(dǎo)致不能施工時(shí)，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面維修保養(yǎng)，使之處在良好狀態(tài)，待雨天過(guò)后，安排全體施工力量進(jìn)行加班加點(diǎn)，把因下雨而耽誤工程進(jìn)度搶回來(lái)，以保證施工按籌劃進(jìn)行?？傊?，在雨季進(jìn)行施工，一定要以“工程質(zhì)量第一”為原則，抓住有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行加班加點(diǎn)施工作業(yè)，把因氣候因素而耽誤工期搶回來(lái)，從而在保證質(zhì)量前提下準(zhǔn)時(shí)完畢施工任務(wù)。十二、成品保護(hù)保證辦法和承諾針對(duì)本工程構(gòu)筑物成品特點(diǎn)，擬定成品保護(hù)范疇，分別對(duì)成品采用“圍”（圍擋）、“隔”（隔離）、“包”（包裹）、“罩”（保護(hù)棚）、“牌”（警示牌）及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人值班巡邏等保護(hù)辦法，進(jìn)行有效保護(hù)，保證工程總體質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，貫徹成品保護(hù)責(zé)任制：1.1成品保護(hù)責(zé)任制：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和文明施工成品保護(hù)工作，定期對(duì)管理和操作人員進(jìn)行文明施工及成品保護(hù)教誨工作，提高職工自覺(jué)保護(hù)成品質(zhì)量意識(shí)。施工過(guò)程中隨著各分項(xiàng)工程進(jìn)展和竣工，項(xiàng)目經(jīng)理部制定成品保護(hù)辦法，設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行工程防護(hù)工作，定期進(jìn)行工程成品保護(hù)檢查，直至所有工程交付驗(yàn)收。成品保護(hù)不只是對(duì)已完畢成品進(jìn)行保護(hù)，而更重要是對(duì)每道工序成品進(jìn)行保護(hù)，在進(jìn)行下一道工序之前，必要對(duì)上一道工序成品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，如驗(yàn)收不合格，禁止進(jìn)行下一道工序施工。成品保護(hù)檢查必要進(jìn)行詳細(xì)文字記錄，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析及時(shí)解決。編制現(xiàn)場(chǎng)管理和成品保護(hù)實(shí)行細(xì)則，合理安排施工工序，以避免工序之間互相干擾，凡是下一道工序會(huì)對(duì)上一道工序產(chǎn)生損傷或污染，必要對(duì)上道工序采用護(hù)、包、蓋、封等辦法進(jìn)行保護(hù)。凡在成品或半成品區(qū)域進(jìn)行施工或裝卸運(yùn)送時(shí)，要設(shè)專(zhuān)人管理，防止成品被撞或被刮。經(jīng)常進(jìn)行成品保護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)被損壞或污染成品、半成品要及時(shí)采用辦法進(jìn)行糾正解決，對(duì)負(fù)責(zé)人要予以經(jīng)濟(jì)懲罰?，F(xiàn)場(chǎng)鋼材、水泥、防水材料等入庫(kù)保管，無(wú)法入庫(kù)物品必要用篷布遮蓋，并進(jìn)行支墊，防止雨淋、日曬和受潮。大力倡導(dǎo)文明作業(yè)，禁止野蠻施工。對(duì)野蠻施工行為要進(jìn)行制止，無(wú)論與否導(dǎo)致成品損壞，都要予以經(jīng)濟(jì)懲罰。施工過(guò)程中，施工管理人員認(rèn)真對(duì)待成品保護(hù)，由施工管理人員下達(dá)到品保護(hù)施工交底，切實(shí)維護(hù)，保養(yǎng)待交付成品。質(zhì)控人員檢查成品保護(hù)效果，驗(yàn)證辦法有效性并及時(shí)反饋信息。1.2成品保護(hù)狀況檢查：1.2.1工程籌劃部負(fù)責(zé)檢查成品保護(hù)狀況，每月定期/不定期由工程籌劃部會(huì)同技術(shù)質(zhì)量部組織各工區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)狀況進(jìn)行聯(lián)檢；1.2.2對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)普通問(wèn)題，由項(xiàng)目部工程籌劃部簽發(fā)“成品保護(hù)不合格告知單”，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，由責(zé)任工區(qū)在2日內(nèi)反饋整治辦法。1.2.3對(duì)已浮現(xiàn)嚴(yán)重后果部位，由技術(shù)負(fù)責(zé)人制定成品補(bǔ)救方案，同步對(duì)責(zé)任工區(qū)及有關(guān)負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人處以經(jīng)濟(jì)懲罰。2.各分項(xiàng)工程保護(hù)辦法重要分項(xiàng)工程成品保護(hù)辦法：2.1基坑開(kāi)挖：對(duì)定位原則樁、軸線(xiàn)引樁、原則水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量用點(diǎn)妥善保護(hù)，施工過(guò)程中禁止碰撞。定位原則樁和原則水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)定期復(fù)測(cè)和檢查，保證位置精確。進(jìn)行土方開(kāi)挖作業(yè)時(shí)，對(duì)既有建筑物或構(gòu)筑物、管線(xiàn)等采用加固、支吊等防護(hù)辦法，并在施工過(guò)程中加強(qiáng)沉降和位移觀測(cè)，防止下沉和變形。2.2基本墊層：基本墊層基本分為素土夯實(shí)、3：7灰土墊層150mm、混凝土50mm，對(duì)于水平控制樁點(diǎn)要嚴(yán)加保護(hù)，機(jī)夯及電纜不得碰撞或纏繞。分段完畢后委派專(zhuān)人進(jìn)行維護(hù)，定期澆水養(yǎng)護(hù)。并設(shè)立錐桶或警戒帶在養(yǎng)護(hù)期未滿(mǎn)前禁止行人及車(chē)輛通行。2.3面層：各種鋪裝材料就近碼放在施工面附近，應(yīng)安裝警視標(biāo)志，禁止車(chē)輛機(jī)械碰撞及其她有機(jī)物污染。面層施工完畢后，在結(jié)合層為達(dá)到強(qiáng)度前設(shè)專(zhuān)人看護(hù)，禁止一切非工作人員及車(chē)輛踩踏及碾壓。必要通行時(shí)應(yīng)設(shè)立暫時(shí)腳手板作襯墊。對(duì)于彩色混凝土路面施工特別注重施工過(guò)程中保護(hù)問(wèn)題，在混凝土壓膜時(shí)禁止閑雜人員圍觀，保證施工正常進(jìn)行。3.4各種小品構(gòu)筑物：對(duì)于各類(lèi)構(gòu)筑物、小品（旗桿、花池、座椅等）重要防止人為毀壞及機(jī)械車(chē)輛碰撞。各種成品物外包裝應(yīng)在竣工交用前方能拆除。3.工程保修承諾：3.1在工程尚未檢查交用前所有我方負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目均在我公司保管范疇內(nèi)。一切損壞均由我方負(fù)責(zé)維修或更換。3.2在我方負(fù)責(zé)期間，如發(fā)既有人為故意損壞我方負(fù)責(zé)保管項(xiàng)目事件發(fā)生，我方將嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任，并由我方安排專(zhuān)業(yè)人員予以修復(fù)，但由此產(chǎn)生各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由當(dāng)事人承擔(dān)。3.3由甲方或其她單位導(dǎo)致返工、返修，應(yīng)視詳細(xì)狀況與當(dāng)事方共同協(xié)商解決。十三、?；罴梆B(yǎng)護(hù)辦法1.本工程核心某些重要技術(shù)辦法1.1養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范及原則（1）、樹(shù)木生長(zhǎng)旺盛，依照植物生態(tài)習(xí)性，合理修剪，保持樹(shù)形整潔美觀，骨架均勻，樹(shù)干基本挺直。（2）、沿路綠化地平面低于臥檔平面距離5cm左右，無(wú)雜草、無(wú)污物雜物、無(wú)積水。（3）、樹(shù)木基本無(wú)病蟲(chóng)害癥狀，病蟲(chóng)危害限度控制在5％如下，無(wú)藥害。（4）、無(wú)人為損害，無(wú)亂貼亂畫(huà)，無(wú)以樹(shù)當(dāng)架晾曬衣物等現(xiàn)象。（5）、新補(bǔ)植樹(shù)同原有樹(shù)種保持一致，有扶架辦法。（6）、新補(bǔ)植樹(shù)成活率達(dá)98％以上，保存率達(dá)95％以上。（7）、綠籬生長(zhǎng)旺盛，修剪合理，無(wú)死株、缺檔。（8）、草坪生長(zhǎng)繁茂、平整，無(wú)雜草，高度控制在5厘米左右，無(wú)裸露地面，無(wú)成片枯黃。（9）、綠地內(nèi)保持無(wú)雜草、無(wú)污物、無(wú)雜物、無(wú)雜藤攀緣樹(shù)木。(10)、花帶圖案新穎，花草長(zhǎng)勢(shì)良好，整體觀賞效果良好。2.對(duì)養(yǎng)護(hù)管理人員組織安排本單位在實(shí)際操作中，將養(yǎng)護(hù)工段分為四個(gè)組，即樹(shù)木及花灌木養(yǎng)護(hù)組、專(zhuān)職機(jī)械養(yǎng)護(hù)組、草坪養(yǎng)護(hù)組、植保組。設(shè)立養(yǎng)護(hù)工段長(zhǎng)、園林植物專(zhuān)業(yè)工程師、專(zhuān)業(yè)技術(shù)員等有關(guān)工作崗位。2.1養(yǎng)護(hù)工段長(zhǎng)崗位職責(zé)(1)熟悉一班人政治思想、技術(shù)根基、文化素質(zhì)、工作態(tài)度、思想情緒、生活習(xí)慣以及其她切身問(wèn)題，便于各項(xiàng)工作開(kāi)展。(2)工作前把工程狀況、工作性質(zhì)、質(zhì)量規(guī)定、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備及分某些項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題認(rèn)真向工人交底，并保存書(shū)面資料。(3)對(duì)工人分派生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必要貫徹安全辦法，完畢任務(wù)后做好自查自檢記錄。(4)工段長(zhǎng)是工作排頭兵，必要上前一步熟悉關(guān)于業(yè)務(wù)，參加現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)，苦活、臟活、重活要于在前頭，工作要做到“沖鋒在前，撤退在后”。(5)注意各班組、各工序密切配合與協(xié)調(diào)，以工程大局為已任，檢查與否“工完場(chǎng)清”，做好施工日記等當(dāng)天資料。(6)對(duì)社會(huì)來(lái)講“節(jié)約有功，揮霍犯罪”，因此工段長(zhǎng)一定要帶領(lǐng)全體工作人員做到勤儉節(jié)約，反對(duì)揮霍。(7)對(duì)違背施工規(guī)律，不利工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程進(jìn)度異樣狀況要敢于出頭，堅(jiān)決制止。(8)團(tuán)結(jié)就是力量，工段長(zhǎng)是養(yǎng)護(hù)工作核心，規(guī)定做到謙虛謹(jǐn)慎,并能團(tuán)結(jié)群眾。2.2園林植物專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)中工程質(zhì)量和安全技術(shù)原則、規(guī)范和規(guī)定，結(jié)合單位工程狀況，制定、貫徹實(shí)行詳細(xì)辦法。(2)對(duì)工程進(jìn)行過(guò)程中一切技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，把技術(shù)工作列為自己神圣職責(zé)，依照技術(shù)規(guī)定，認(rèn)真研究，規(guī)劃布置和檢查工程中各項(xiàng)工作，屆時(shí)參加總結(jié)、評(píng)比。(3)積極解決工程中施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作中技術(shù)問(wèn)題，擔(dān)當(dāng)技術(shù)責(zé)任。(4)關(guān)懷隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)提高，當(dāng)好施工隊(duì)伍中“教師”。2.3專(zhuān)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)(1)組織編制施工組織設(shè)計(jì)方案、辦法。(2)對(duì)全體工作人員進(jìn)行質(zhì)量工作、安全生產(chǎn)等關(guān)于知識(shí)教誨培訓(xùn)。(3)從技術(shù)業(yè)務(wù)上可以指引操作工人詳細(xì)工作，隨時(shí)解決工程技術(shù)等方面疑難問(wèn)題。(4)把技術(shù)問(wèn)題用文字明確向關(guān)于人員交底并保存原始資料，及時(shí)辦好關(guān)于技術(shù)核定和簽證。2.4資料管理員崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)工程所有文獻(xiàn)、資料收集、制作、裝訂、整頓、保管(上交)等工作。(2)協(xié)助施工員做好工程“操平”等技術(shù)工作和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等教誨工作。(3)協(xié)助關(guān)于工作人員做好生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)交底工作，并及時(shí)收集保管書(shū)面資料。(4)同關(guān)于人員一起對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量和安全實(shí)測(cè)檢查，并做好技術(shù)資料。(5)依照資料匯總狀況，向養(yǎng)護(hù)工段長(zhǎng)報(bào)告工程上關(guān)于狀況。3.養(yǎng)護(hù)管理作業(yè)機(jī)構(gòu)要想做到良好養(yǎng)護(hù)，達(dá)到一級(jí)原則，必要建立一套完善管理制度，來(lái)保證工程順利進(jìn)行。依照本單位狀況實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理，以此保證決策權(quán)集中和指揮權(quán)統(tǒng)一，并實(shí)行逐級(jí)授權(quán)、分級(jí)管理；進(jìn)行分工協(xié)作，使各項(xiàng)工作組往專(zhuān)業(yè)方向發(fā)展，保證單位公司總目的和養(yǎng)護(hù)組分目的協(xié)調(diào)，各個(gè)職能機(jī)構(gòu)在行動(dòng)上配合協(xié)調(diào)，職能部門(mén)與主管人員之間工作協(xié)調(diào)，整個(gè)管理組織保證精干、高效、多功能。依照《市園林綠化管理原則》、《都市園林綠化技術(shù)規(guī)范》各項(xiàng)規(guī)程采用如下進(jìn)場(chǎng)作業(yè)機(jī)構(gòu)。將本單位專(zhuān)職養(yǎng)護(hù)工段分為四個(gè)組：即樹(shù)木及花灌木養(yǎng)護(hù)組(負(fù)責(zé)遮蔭等辦法)；專(zhuān)職機(jī)械養(yǎng)護(hù)組(負(fù)責(zé)澆水、降溫、白天噴霧等)；草坪養(yǎng)護(hù)組和植保組。工段配有園林植物專(zhuān)業(yè)工程師1名，每組配有各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員1名，技師2名，各司其職。由養(yǎng)護(hù)工段長(zhǎng)和駐地工