秦皇島首鋼興業(yè)公司戰(zhàn)略策劃分析,戰(zhàn)略管理論文

秦皇島首鋼興業(yè)公司戰(zhàn)略策劃分析,戰(zhàn)略管理論文【題目】秦皇島首鋼興業(yè)公司戰(zhàn)略策劃分析【第一章】【第二章】【3.1】【3.23.3】【3.43.5】【4.14.2】【4.34.4】【第五章】【結(jié)論/以下為參考文獻(xiàn)】摘要隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的逐步開放，國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展提出了更高層次的要求，而國(guó)有企業(yè)作為我們國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，必需要適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求，對(duì)本身核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。為了快速適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化，我們國(guó)家的國(guó)有企業(yè)必須進(jìn)行全面的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，首鋼興業(yè)公司就是在首鋼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的大背景下產(chǎn)生的一家服務(wù)型企業(yè)，而怎樣使首鋼興業(yè)公司通過制定有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展已經(jīng)成為公司管理者必須解決的問題。首先，本文通過對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的研究和整理，對(duì)本文的研究背景以及研究意義進(jìn)行了具體的介紹，并對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究現(xiàn)在狀況進(jìn)行了描繪敘述，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)概念進(jìn)行了闡述，為下文的研究提供理論根據(jù)。其次，本文在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的理論基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及首鋼興業(yè)公司本身實(shí)際情況，借助PEST分析法及SWOT綜合分析等方式方法分別對(duì)首鋼興業(yè)公司所面臨的外部環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了深切進(jìn)入的分析，了解首鋼興業(yè)公司公司外部環(huán)境以及本身存在的問題對(duì)于公司發(fā)展的影響。再次，根據(jù)首鋼興業(yè)公司現(xiàn)前階段發(fā)展的實(shí)際情況以及其所處的外部環(huán)境，制定了公司發(fā)展戰(zhàn)略，并對(duì)公司的管控體制以及組織構(gòu)架進(jìn)行了合理化的設(shè)計(jì)，同時(shí)還對(duì)公司下轄的公寓、物業(yè)以及餐飲三個(gè)部門分別制定了相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，力務(wù)實(shí)現(xiàn)首鋼興業(yè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目的，并有針對(duì)性的提出了保障策略。本文關(guān)鍵詞語(yǔ)：發(fā)展戰(zhàn)略；SWOT分析法；戰(zhàn)略管理；PEST分析法；施行策略AbstractWiththegradualopeningofthedomesticmarket,thecompetitionbetweendomesticenterprisesisgraduallyincreasing,whichputsforwardhigherrequirementsforthedevelopmentofenterprises,andstate-ownedenterprisesasanimportantpartofournationaleconomy,mustbeabletoadapttotherequirementsofmarketdevelopment,andfurtherenhancetheircorecompetitiveness.Inordertofurtheradapttothechangesinthedomesticmarket,Chinasstate-ownedenterprisesmustconductacomprehensiveindustrialrestructuringandupgrading,ShougangIndustrialCompanyisaserviceorientedenterprisesinthecontextoftheoptimizationoftheindustry,andhowtomakethecompanyslong-termdevelopmentofthecompanysmanagementhasbecomethecompanysmanagementmustberesolved.Firstly,thispaperintroducestheresearchbackgroundandsignificanceoftheresearch,anddescribestheresearchstatusquoofdomesticandforeignenterprisedevelopmentstrategy,andtherelatedconceptsofenterprisedevelopmentstrategy,andprovidethetheoreticalbasisforthefollowingresearch.Secondly,basedonthetheoryofenterprisedevelopmentstrategy,combinedwiththedomesticeconomicsituationandtheactualsituationoftheenterpriseitself,theexternalenvironmentandtheinternalenvironmentoftheenterpriseareanalyzedbyPESTandSWOT.Again,accordingtotheactualsituationofShougangIndustrialCompanyatthepresentstageofdevelopmentandtheexternalenvironment,formulatedthedevelopmentstrategyofthecompany,andthereasonabledesignofthecompanysmanagementandcontrolsystemandorganizationalstructure,andalsoonthecompanyunderthejurisdictionofapartments,thepropertyandcateringthreedepartmentsrespectively,formulatedthecorrespondingmanagementstrategies,andstrivetoachievethestrategicobjectivesofthedevelopmentofShougangIndustrialCo.,Ltd.,andtoputforwardthecorrespondingsecuritystrategy.Keywords:developmentstrategy;SWOTanalysis;strategicmanagement;PESTanalysis;implementationstrategy目錄摘要ABSTRACT第1章緒論1.1研究背景及意義1.1.1研究背景1.1.2研究意義1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)在狀況1.2.1國(guó)外研究現(xiàn)在狀況1.2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)在狀況1.2.3國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)在狀況評(píng)述1.3研究的內(nèi)容與方式方法1.3.1研究?jī)?nèi)容1.3.2研究方式方法第2章企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)2.1企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定義及基本框架2.1.1企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定義2.1.2企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略框架2.2企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特征及本質(zhì)2.2.1企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特征2.2.2企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì)2.3企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心主題及介入要素2.4企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定及創(chuàng)新2.4.1企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定2.4.2企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新2.5方式方法介紹2.5.1PEST分析2.5.2SWOT分析法2.6本章小結(jié)第3章秦皇島首鋼興業(yè)公司外部及內(nèi)部環(huán)境分析3.1首鋼興業(yè)公司外部宏觀環(huán)境分析3.1.1政治法律環(huán)境3.1.2社會(huì)文化環(huán)境3.1.3經(jīng)濟(jì)環(huán)境3.1.4技術(shù)環(huán)境3.2首鋼興業(yè)公司行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析3.2.1行業(yè)發(fā)展現(xiàn)在狀況3.2.2行業(yè)發(fā)展政策3.2.3行業(yè)發(fā)展特征及發(fā)展趨勢(shì)3.2.4行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析3.3首鋼興業(yè)公司內(nèi)部環(huán)境分析3.3.1公司基本大概情況3.3.2公司發(fā)展歷程及所處階段3.4公司發(fā)展SWOT綜合分析3.4.1優(yōu)勢(shì)分析3.4.2劣勢(shì)分析3.4.3機(jī)遇分析3.4.4威脅分析3.5本章小結(jié)第4章首鋼興業(yè)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略4.1發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)方針和發(fā)展根據(jù)4.1.1指導(dǎo)方針4.1.2發(fā)展目的根據(jù)4.2公司發(fā)展戰(zhàn)略目的4.2.1總體目的4.2.2階段性目的4.2.3戰(zhàn)略重點(diǎn)4.3