微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)-博弈論和競爭策略

Chapter13博弈論和競爭策略Chapter132TopicstobeDiscussed博弈和策略性決策占優(yōu)策略納什均衡回顧重復(fù)博弈Chapter133博弈和策略性決策博弈，就是參與者在其中做出策略性決策的情形。策略性決策給予參與者一個特定的支付：那些以回報或利潤方式的產(chǎn)出。Chapter134博弈論的一個關(guān)鍵目標(biāo)是決定每個參與者的最優(yōu)策略。策略是參與者在博弈中遵循的行動規(guī)則或計(jì)劃。最優(yōu)策略是能夠最大化參與者的期望支付的策略。我們主要討論參與者是理性的博弈。博弈和策略性決策Chapter135非合作和合作博弈合作博弈參與者能夠談定能使他們設(shè)計(jì)共同策略的有約束力的合同。例如：買賣地毯的討價還價。有約束力的合同是可能存在的。Chapter136非合作和合作博弈非合作博弈參與者不可能談判并執(zhí)行有約束力的合同。例如：兩個競爭性廠商相互考慮對方可能采取的行動，并獨(dú)立確定價格有約束力的合同是不可能存在的。Chapter137非合作和合作博弈理解你的對手的觀點(diǎn)，并推斷他（她）對你的行為大概會如何反應(yīng)是很重要的。Chapter138占優(yōu)策略占優(yōu)策略——不管對手做什么對參與者都是最優(yōu)的策略。例如A和B銷售相互競爭的產(chǎn)品決定是否采取廣告計(jì)劃Chapter139廣告博弈的支付矩陣FirmAAdvertiseDon’tAdvertiseAdvertiseDon’tAdvertiseFirmB10,515,010,26,8Chapter1310占優(yōu)策略占優(yōu)策略均衡每個參與者都有占優(yōu)策略參與者可以在不擔(dān)心對手的可能行動時，作出自己的最優(yōu)決策。但是，不是每個博弈的各個參與者都有一個占優(yōu)策略。Chapter131110,515,020,26,8FirmAAdvertiseDon’tAdvertiseAdvertiseDon’tAdvertiseFirmB修改過的廣告博弈Chapter1312納什均衡回顧納什均衡就是一組滿足給定對手的行為時各參與者所做的是它所能做得最好的策略（或行為）。由于各參與者沒有偏離它的納什策略的沖動，因此這種策略是穩(wěn)定的。Chapter1313納什均衡與占優(yōu)策略均衡的比較：P451。占優(yōu)策略均衡時納什均衡的特例。例如：產(chǎn)品選擇；海灘選址P452納什均衡回顧C(jī)hapter1314產(chǎn)品選擇問題Firm1CrispySweetCrispySweetFirm2-5,-510,10-5,-510,10Chapter1315納什均衡回顧極大化極小策略兩個廠商競爭銷售文檔加密軟件廠商1具有更大的市場份額兩個廠商都在考慮是否投資引入新的加密標(biāo)準(zhǔn)Chapter1316極大化極小策略Firm1Don’tinvestInvestFirm20,0-10,1020,10-100,0Don’tinvestInvestChapter1317如果雙方完全理性和具有完全信息雙方均投資納什均衡如果廠商2不理想或者不具有完全信息廠商1的極大化極小策略是不投資廠商2的極大化極小策略是投資如果廠商1確定廠商2采用極大化極小策略，廠商1將會投資。極大化極小策略Chapter1318囚徒困境PrisonerAConfessDon’tConfessConfessDon’tConfessPrisonerB-5,-5-1,-10-2,-2-10,-1Chapter1319重復(fù)博弈重復(fù)博弈：不斷做出行動，同時不斷收到相應(yīng)支付。Chapter1320定價問題Firm1LowPriceHighPriceLowPriceHighPriceFirm210,