《項目管理學(爾雅)》在線作業(yè)

10/10１５秋學期《項目管理學（爾雅)》在線作業(yè)試卷總分:10０測試時間：—－單選題判斷題一、單選題（共35道試題，共７0分。)V1．人類社會范式不包括:(）A．農(nóng)業(yè)社會B.工業(yè)社會C.知識社會D。信息社會滿分:2分2.不屬于項目生命周期的內(nèi)容的是：（）Ａ.項目的階段B。項目的技術(shù)C.項目的任務D．項目的成果滿分:２分３。項目質(zhì)量控制的結(jié)果第一是：(）A.項目目標和過程的調(diào)整B。項目各種返工Ｃ.接受項目質(zhì)量的決定D.項目質(zhì)量的改進滿分:2分4?！霸挷煌稒C半句多”屬于溝通的主要障礙中的：()A．溝通時機選擇不當B.信息不完備或編碼不正確Ｃ。噪音干擾和距離Ｄ。文化與虛飾滿分：2分5．標準定額法不包括：（)A.初步估算B。概算Ｃ.施工圖預算D．逐步估算滿分：2分6．項目采購管理的過程中我國最差勁的是：（）Ａ.項目資源需求Ｂ.供應來源選擇C.合同管理D.合同完結(jié)滿分：2分7．不屬于一般方式中包含的三種變量的是:()A。自變量Ｂ。應變量C.約束變量D。隨機變量滿分：２分8.下列哪個屬于原始創(chuàng)新?A．模仿創(chuàng)新B.吸收創(chuàng)新Ｃ.改革開放Ｄ．引進開發(fā)滿分：2分９。項目組織規(guī)劃的方法說法不包括:(）A．項目范圍確定法B。項目相關(guān)利益主體分析法C。各種組織理論與方法D．實施組織的人力資源管理實踐滿分:2分１0.項目經(jīng)理的角色是非全職性的組織結(jié)構(gòu)是：（）A．直線職能型B。強矩陣型C.均衡矩陣型D。項目型組織滿分:2分11．在項目管理圖中（）沒有位于最中間：A.成本B．集成C。時間D.質(zhì)量滿分:2分12.項目成本管理的內(nèi)容不包括:（)Ａ。資源質(zhì)量B.資源計劃C.成本確定Ｄ．成本控制預測滿分：2分13．評三好學生是(）質(zhì)量計劃編制方法:A.項目經(jīng)濟質(zhì)量B.質(zhì)量標桿法C．流程圖法D.實驗設計法滿分：2分1４。項目的詳細可行性研究是在（）之后：Ａ．發(fā)現(xiàn)問題和機遇B.分析條件Ｃ.提出項目提案D.項目立項滿分：2分１5.人力資源內(nèi)部獲得的辦法是:（)A.談判的方法Ｂ。預先確定法Ｃ。外購法Ｄ.外部招聘法滿分:2分16.“人”的四要素集成管理模型不包括：()A。項目采購管理B．項目投資資源管理Ｃ。項目溝通管理D.項目風險管理滿分：2分１7.（）管理方式假設每個要素都是在變化的:A。項目三要素集成管理B.項目四要素集成管理C。項目五要素集成管理D．項目六要素集成管理滿分：2分18.（）是激勵最有效的：A。工資B。獎勵C.投其所好D.保險滿分:2分19?！皩W而時習之不亦說乎”是出自（）.A.《易經(jīng)》B．《論語》C．《大學》D．《中庸》滿分:2分20．關(guān)于項目說法不正確的是：(）Ａ．為實現(xiàn)既定的目標B。在一定的時間人員和其他資源的約束下C。獨特性、一次性的活動D。能重復滿分:2分21。不屬于采購合同管理的內(nèi)容的是:（)A.采購合同的實施B．支付管理C.采購質(zhì)量控制D.禁止變更項目滿分：２分２２.項目采購管理最重要的是：（）Ａ.法律B。管理Ｃ.價格機制D.政策滿分：2分23.美方軍方采購物資都是采取:（）Ａ。追加軍費B．計劃定額C.大量囤積D。完全市場化滿分:2分24.關(guān)于項目四要素說法不正確的是:（)A.項目起點B.項目質(zhì)量Ｃ.項目工期D．項目成本滿分：２分２５.屬于項目的其他相關(guān)利益主體的是:(）A.項目的業(yè)主B。項目的客戶C.貸款銀行D．項目實施組織滿分：2分26。項目人員獲得與配備的依據(jù)說法不正確的是：(）Ａ．項目人員雇用管理計劃B.項目人力資源的供給情況C.人員招聘的具體實踐D.人力資源市場規(guī)則滿分：2分27。美國絕大多數(shù)的現(xiàn)代項目管理技術(shù)來自(）工業(yè)。A。制造B.軍事Ｃ．金融D.教育滿分：2分28．影響項目選擇溝通方式方法的因素,不包括:（）A.溝通需求的緊迫程度Ｂ.溝通方式方法的有效性Ｃ。項目相關(guān)人員的能力和習慣D。企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素滿分:2分２９。項目組織中的所有角色中的核心是：(）Ａ。項目的業(yè)主B.項目的客戶Ｃ．項目實施組織Ｄ.項目經(jīng)理滿分：2分３０。美國國防部招標用的是:(）Ａ。邀請招標B.公開招標C。直接招標D.間接招標滿分：２分３１.質(zhì)量核檢方法屬于項目質(zhì)量保障的方法中的：（)A．結(jié)構(gòu)化項目質(zhì)量核查方法B。結(jié)構(gòu)化的項目質(zhì)量審查方法C.提高活動方面的方法Ｄ.周期性核檢方法滿分：2分32．我國計劃經(jīng)濟時實行的是：（)A．專家判斷法B.統(tǒng)一定額法C。資料統(tǒng)計法D。工料測量法滿分：２分３3。項目溝通計劃的準備工作，主要是處理：（)A.交際圈B.信息C.人力管理D．社會人文滿分：２分３4．項目管理的特性不包括（）。A。目的性B.獨特性C。創(chuàng)新型D。長期性滿分：2分３5。項目組織管理的四個層次,不包括：（)A。項目全團隊管理B.項目實施組織及其環(huán)境管理Ｃ.項目團隊管理D．項目的理論滿分：2分?

請同學及時保存作業(yè)，如您在20分鐘內(nèi)不作操作，系統(tǒng)將自動退出。15秋學期《項目管理學（爾雅）》在線作業(yè)試卷總分：10０測試時間：－—單選題判斷題二、判斷題（共15道試題，共30分。)Ｖ1．我國往往在項目實施成本上省錢.A．錯誤B。正確滿分:2分2．中國傳統(tǒng)文化中，內(nèi)有黃老,外有儒術(shù)，之所以這樣是為了做好風險管理。A．錯誤B。正確滿分:2分3．我國軍費2０0９年居于世界第二位。A．錯誤B。正確滿分:2分4.弱勢漠視強勢也是激勵人才措施中的正強化。A。錯誤B.正確滿分：２分5．對于人力資源的理解在學術(shù)界存在不同的認識和看法。Ａ．錯誤Ｂ.正確滿分：2分6。項目團隊的創(chuàng)建和發(fā)展階段中,“震蕩階段、規(guī)范階段”可以跳躍，從形成階段直接到輝煌階段。A。錯誤B.正確滿分：２分7．風險只會帶來損失，所以要小心防范。A．錯誤B。正確滿分：2分8.項目采購管理的過程首先制定項目采購計劃。A.錯誤Ｂ.正確滿分：2分9．管理者對于被管理者屬于強勢，在溝通時，管理者應該適度保持沉默。A。錯誤B．正確滿分：2分１０。項目成本管理應該按照職能管理。A。錯誤B。正確滿分：2分１１。項目產(chǎn)出物分析法又叫可行性分析方法。Ａ．錯誤B．正確滿分：2分12