學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計

學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計施工組織設(shè)計一、編制依據(jù)依據(jù)建設(shè)單位工程招標(biāo)文件內(nèi)容；施工圖紙及建設(shè)單位對施工的要求；公司類似工程積累的工作經(jīng)驗；根據(jù)國家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、工程概況（一）工程名稱壽光市2015年職業(yè)教育中心學(xué)校二期書吧、展廳等裝修工程（二）建設(shè)地點壽光市濱海（羊口）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)渤海大道5201號（三）計劃工期及質(zhì)量要求1、計劃工期：合同簽訂之日起」^日歷天完成。2、質(zhì)量要求：國家規(guī)定驗收合格且創(chuàng)濰坊市優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。三、方案概述（一）施工方案施工準(zhǔn)備工作主要內(nèi)容是做好施工人員進場工作，辦理各項有關(guān)手續(xù)，按規(guī)定搭設(shè)臨時設(shè)施，如現(xiàn)場布置、工地辦公室、倉庫、材料堆放場地、臨時水電到位以及生活、衛(wèi)生設(shè)施的落實；對施工圖紙進行全面會審，技術(shù)復(fù)核，熟悉圖紙，了解各種工藝技術(shù)、材料性能及施工方法；進一步深化和完善施工組織設(shè)計，確定施工方案，認真做好對各種施工前的技術(shù)交底；了解水電改造、弱電改造工程實施計劃，指定相應(yīng)的配合施工計劃；按材料進場計劃要求組織組織材料定制加工、采購確認等進場準(zhǔn)備；提交施工組織設(shè)計，質(zhì)量計劃、施工方案工程技術(shù)文件給業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位審核批準(zhǔn)。具體內(nèi)容如下：（二）技術(shù)方案1、認真做好圖紙審查工作任務(wù)后，及設(shè)計單位結(jié)合，掌握1/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計設(shè)計方案情況，使工程施工在質(zhì)量、功能、工藝等方面均能適應(yīng)設(shè)計，為施工掃除障礙。2、熟悉和審查施工圖紙，根據(jù)現(xiàn)場實際勘測資料、尺寸，結(jié)合施工設(shè)計方案，戲畫相應(yīng)的施工圖紙設(shè)計、大樣圖設(shè)計和節(jié)點圖設(shè)計。熟悉和審查施工圖紙主要是為完善施工組織設(shè)計提供各項依據(jù)，通常按圖紙自審、會審和現(xiàn)場簽證等三個階段進行。入職自審由施工單位主持，并寫出圖紙自審記錄；圖紙會審由業(yè)主單位主持，設(shè)計和施工單位共同參加，形成“圖紙會審紀(jì)要”由業(yè)主單位正式行文，三方共同會簽并蓋章，作為指導(dǎo)施工和工程結(jié)算的依據(jù)。3、審查施工圖紙是否完整和齊全：施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計和施工的方針及政策。4、審查施工圖紙及其說明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤。5、審查建筑圖紙及其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，裝飾圖、安裝圖等在尺寸標(biāo)高和說明方面是否一致、技術(shù)要求是否明確。6、審查是被安裝圖紙和裝修施工圖紙及其相配合的土建圖紙，在坐標(biāo)和標(biāo)高尺寸上是否一致，原土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否滿足設(shè)備安裝及裝飾施工的工藝要求。7、掌握工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式、特點及裝飾風(fēng)格、總體效果，需要采取哪些新技術(shù)、新材料及新工藝；對于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的部分工程，要審查現(xiàn)有的施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求；審查建筑構(gòu)造及材料的加工訂貨有何特殊要求等。8、原始資料分析，對業(yè)主方及在招標(biāo)過程中的資料進行分析，得出是否有利于工程施工的順利進行。9、自然條件調(diào)查分析，包括工程所在地區(qū)的氣象、工程施工場地的地形、施工現(xiàn)場地上和地下障礙物狀況等項工作；為減2/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計少施工干擾和噪音、粉塵，對施工場地周圍應(yīng)采取防塵降噪保護性措施。10、技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析，包括工程所在地建筑材料生產(chǎn)企業(yè)、地方資源、交通運輸、建材經(jīng)銷、加工廠商等。11、編制施工預(yù)算。施工圖預(yù)算應(yīng)按照施工圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計擬定的施工方法、建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)費用定額，結(jié)合工程投標(biāo)報價書進行編制。12、編制實施性施工組織設(shè)計。實施性施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和業(yè)主、設(shè)計單位要求，結(jié)合現(xiàn)場施工條件，充分考慮工程相關(guān)制約因素后，進行科學(xué)統(tǒng)籌和合理安排進行編制，用它作為工程全過程的施工實施和組織管理的指導(dǎo)和控制標(biāo)準(zhǔn)。（三）物資方案1、物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進度計劃的要求，編制出工程施工用材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場面積以及組織運輸提供依據(jù)。2、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備根據(jù)施工預(yù)算所提供的構(gòu)（配）件和制品加工要求，編制相應(yīng)計劃，為組織運輸和確定堆場面積提供依據(jù)。3、建筑施工機具準(zhǔn)備按照施工工藝流程及工藝布置圖的要求，為組織運輸和確定堆場面積提供依據(jù)。4、物資準(zhǔn)備工作程序（1）編制各種物資需求量計劃；（2）簽定主要材料及半成品的供應(yīng)或加工合同；（3）確定材料運輸方案和計劃；（4）組織材料按計劃進場和保管。3/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計（四）勞動組織準(zhǔn)備1、建立施工現(xiàn)場組織機構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定現(xiàn)場組織機構(gòu)的模式和人選；遵循合理分工及密切合作、因事設(shè)職及因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的組織機構(gòu)。2、建立精干的工作隊伍（1）根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，整合工作團隊。（2）集結(jié)施工力量，組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量討劃，并進行安全、防火和文明施工等教育。3、做好職工入場交底及教育培訓(xùn)工作為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理體系逐級進行交底。交底內(nèi)容包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃，各項安全技術(shù)措施、降低成本措施和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)詳細交底，必要時進行現(xiàn)場示范，同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀(jì)守法教育。（五）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場勘測2、根據(jù)提供的施工文件，協(xié)同業(yè)主及土設(shè)計單位，進行現(xiàn)場勘測，對原土建施工的結(jié)構(gòu)主體、安裝、原裝飾等分項工程進行交接檢查，復(fù)核建施、裝施中的相關(guān)細部尺寸。2、做好“三通一平”按照現(xiàn)場條設(shè)置消防設(shè)施，完成施工現(xiàn)場水電消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器。3、建造臨時設(shè)施。按照施工平面圖和臨時設(shè)施需要量計劃，為開工準(zhǔn)備臨時設(shè)施。4、組織施工機具進場，保證進場道路暢通和場地平整。按根據(jù)施工機具需要量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設(shè)備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運4/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計轉(zhuǎn)等項工作。5、組織材料進場。根據(jù)材料需求計劃，按工程進度要求組織材料進場，并確定儲存地點和存儲方式。6、擬定有關(guān)試驗、試制項目計劃。材料進場后，需進行各項材料的試驗、檢驗，擬定相應(yīng)試制和實驗計劃，并均應(yīng)在開工前實施。7、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備。按照施工組織和技術(shù)組織措施要求，結(jié)合工程所在地氣候等因素，提前做好雨季、秋季施工準(zhǔn)備。（六）施工現(xiàn)場內(nèi)外協(xié)調(diào)方案1、材料的加工和訂貨。根據(jù)各項材料需要量計劃，同材料加工和設(shè)備制造部門或單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時供應(yīng)。2、施工機具租賃或訂購。對于本單位缺少而施工需用的施工機具，提前簽定租賃合同或訂購合同。3、做好勞務(wù)安排，簽訂勞務(wù)合同。對于經(jīng)過效益分析，應(yīng)及早做好勞務(wù)安排，同相應(yīng)的單位簽訂勞務(wù)合同，或及本單位施工班組簽定項目施工責(zé)任書，保證工程施工的順利實施。（七）工程成本的控制1、對工程項目實施科學(xué)的管理，使用先進的技術(shù)和設(shè)備。高效的組織、管理、協(xié)調(diào)各專業(yè)施工管理，使本工程成本得到最為有效的控制。2、熟悉了解圖紙并在合理部位對材料和節(jié)點進行優(yōu)化，從材料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織管理、協(xié)調(diào)及控制等方面，指定行之有效的合理化建議和方案，加強過程、程序、環(huán)節(jié)管理，避免過多拆改，盡最大努力減少和節(jié)省工程成本，使每一筆建設(shè)資金都能創(chuàng)造出最大效益盡量減少浪費和不必要的支出，為業(yè)主節(jié)約資金。3、合理調(diào)整方案和進度計劃使工程各專業(yè)、工序、工種銜接緊密，高效順利地向前推進。5/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計4、施工工程項目成本控制的內(nèi)容施工工程的成本控制，是指工程施工過程中，把控制成本的觀念滲透到施工技術(shù)、施工方法、施工管理的措施中，通過技術(shù)、方法比較、經(jīng)濟分析和效果評價，對工程施工過程中所消耗的資源和費用開支進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制。及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項施工費用控制在成本控制方案的范圍之內(nèi)。（1）運用目標(biāo)管理控制工程成本目標(biāo)，成本是按單位工程施工圖測算，并根據(jù)預(yù)期目標(biāo)確定的，工程利潤按公式：利潤二工程造價-目標(biāo)成本-稅金。在確定每個單位工程的最低利潤額后將項目目標(biāo)進行公開招標(biāo)，用合同方式代替行政命令。（2）在縱向上實行四級承包，項目經(jīng)理按核定利潤（中標(biāo)利潤）及公司施工部門簽訂包工期、質(zhì)量、安全、成本為主要指標(biāo)的分項工程承包合同；各工長將承包指標(biāo)，以施工任務(wù)書形式落實到施工隊（班）組；施工隊（班）組以定額工日為依據(jù)，對施工小組（人員）逐日下達施工任務(wù)。（3）在橫向上，項目經(jīng)理以公司法人委托代理人的身份及公司內(nèi)、外部生產(chǎn)、施工、經(jīng)營單位簽訂構(gòu)件預(yù)制件、配件加工、材料采購、外包工程等經(jīng)濟合同，用經(jīng)濟和法律手段規(guī)范項目經(jīng)理部及相關(guān)單位的責(zé)任，緊緊圍繞實現(xiàn)項目成本目標(biāo)靠站管理工作。加強基礎(chǔ)管理確保成本目標(biāo)的實現(xiàn)，加強基礎(chǔ)管理應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等多方面采取措施。（4）要有明確的組織結(jié)構(gòu)，有專人負責(zé)和明確管理職能分工；技術(shù)上要對多種施工方案進項選擇；經(jīng)濟上要對成本進行動態(tài)管理，嚴(yán)格審核各項費用支出，辭去對節(jié)約成本的獎勵措施等；合同措施主要是手機、整理設(shè)計變更、工程簽證、費用索賠、決算書發(fā)文等。5、工程項目成本控制主要有以下幾個特點：6/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計（1）項目不是成本控制中心，七成本核算對象是項目部的各單項工程成本項目成本控制包括成本預(yù)測、實施、核算、分析、考核、整理成本資料及編制成本報告。成本控制應(yīng)按下列程序進行：（2）由商務(wù)部會同項目經(jīng)理部、造價管理部等相關(guān)人員共同確定項目成本計劃；（3）項目經(jīng)理部、造價管理部編制目標(biāo)成本；（4）項目經(jīng)理部實施目標(biāo)成本；（5）商務(wù)部會同財務(wù)部、物資部。生產(chǎn)管理部、造價控制部共同制定項目成本報告，監(jiān)督目標(biāo)成本的實施情況；（6）項目經(jīng)理部、生產(chǎn)管理部、合同預(yù)算部、工程財務(wù)部對反饋的進行分析考核，具體程序如下：項目部在承攬工程后，根據(jù)工程特點和施工組織設(shè)計，由造價編制人員編制人工、材料、機械的成本計劃，對該工程進行成本預(yù)測，并降成本計劃報預(yù)算部審驗備案；項目部根據(jù)計劃成本，按成本項目制定出目標(biāo)成本，財務(wù)部門會同商務(wù)部，生產(chǎn)管理部以計劃成本和目標(biāo)成本為依據(jù)對成本實施控制。（7）建立嚴(yán)密有效的項目成本內(nèi)控體系。企業(yè)成本控制體系，應(yīng)具體包括3個相對獨立的控制層次：第一個層次是在項目部及造價編制人員全過程融入相互牽制、相互制約的制度，建立以防為主的監(jiān)控防線。第二層次是在有關(guān)人員在從事業(yè)務(wù)時，必須明確業(yè)務(wù)處理權(quán)限和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，對一般業(yè)務(wù)或直接接觸客戶的業(yè)務(wù)，均要經(jīng)過復(fù)核，重要業(yè)務(wù)實行各職能部門簽認制，專業(yè)崗位應(yīng)配備責(zé)任心強，工作能力全面的人員擔(dān)任此職，并納入程序化、規(guī)范化管理，將監(jiān)督的過程和結(jié)算定期直接反饋給財務(wù)部門的負責(zé)人。第三層次是以現(xiàn)有的稽核、審計、紀(jì)律檢查部門為基礎(chǔ)，成立一個由公司直接領(lǐng)導(dǎo)并獨立審核項目部的審計小組。審計小組7/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計通過內(nèi)部常規(guī)稽核、項目審計、落實舉報、監(jiān)督審查、會計報表等手段，對項目部實施成本控制，建立有效的以“查”為主的監(jiān)督防線。以上3個層次構(gòu)筑的成本控制體系對項目發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行防、堵、查、遞進式的監(jiān)督控制，對于及時發(fā)現(xiàn)問題、防范和化解項目部得經(jīng)營風(fēng)險和會計風(fēng)險，將具有重要的作用。（8）項目成本控制重在落實項目成控制貫穿于項目施工的全過程，要逐項循序的進行落實，責(zé)任到人，按照制度和有關(guān)章程辦理，努力抓出實效。（9）掌握工程基本情況決策層及工程造價管理員要通過調(diào)查而了解該項工程的標(biāo)書編制情況。定額的費用、取費標(biāo)準(zhǔn)、中標(biāo)價、主要工程量、施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、掌握進入現(xiàn)場施工隊伍的技術(shù)狀況、人員素質(zhì)、設(shè)備能量、工程工期以及要求的開工竣工時間、工程施工的難易程度，制定出科學(xué)的施工方案和有效地施工方法。6、分解成本控制指標(biāo)，高度重視主要成本項目工程施工中，主要成本項目是工程直接材料，它在直接成本中一般要占60%以上，所以，造價管理及控制人員應(yīng)高度重視該項目的成本控制，他是降低成本潛力最大的成本控制項目，要從價格上予以控制。（1）機械使用費的控制造價管理人員合理確定機械臺班定額，把單車、單機核算落實到機型和操作者個人，做到事前測算、事中控制、事后考核，提高機械使用效率，爭取超額完成臺班定額工作量，同事，注意控制機械設(shè)備的維護成本。（2）控制人費成本和現(xiàn)場經(jīng)費一方面抓好人員編制，定崗定員，工程項目組織結(jié)構(gòu)要精干、高效、盡量縮小中標(biāo)人工費及實際工資標(biāo)準(zhǔn)的差距。另一方面注意間接費用的控制，保持一筆審批經(jīng)費制度，特別控制招待8/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計費、差旅費、辦公費、電話費、低額易耗品的耗用等雜項開支。(3)項目總工期及總成本的關(guān)系工程活動的成本及它的持續(xù)時間的關(guān)系：隨著活動持續(xù)時間的延長或縮短，成本會相應(yīng)的變化。這樣不同的安排，就會有不同的總工期，就會有不同的總成本，由此引起項目總工期和總成本之間復(fù)雜的關(guān)系。通暢工程項目的工期和成本的關(guān)系模型圖見1.對于一個具體的工程項目，要精確地繪制上述曲線是不可能的，這由于工期壓縮可選擇的方案較多，而方案的組合更不計其數(shù)?？梢栽O(shè)計幾套方案，如模板方案、設(shè)備方案、組織方案，以得到工期及成本關(guān)系的幾個點，可以大致確定工期及成本的關(guān)系走向。7、施工工程項目成本控制的主要措施施工階段應(yīng)在滿足工程質(zhì)量和進度的條件下，加強承辦控制。施工階段是一個經(jīng)由投入資源和條件的成本控制進而對施工工程及各環(huán)節(jié)進行材料、人工、機械的控制，直至對所完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗全過程的控制。技術(shù)及經(jīng)濟相結(jié)合是控制項目成本的有效手段，正確處理技術(shù)先進及經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進，把控制項目成本的觀念滲透到各項施工措施之中。(1)編制目標(biāo)責(zé)任成本和目標(biāo)責(zé)任預(yù)算工程中標(biāo)后開工前，造價編制及管理人員應(yīng)指導(dǎo)項目部確定工程的目標(biāo)責(zé)任成本，項目部應(yīng)根據(jù)目標(biāo)責(zé)任成本編制控制計劃。在中標(biāo)額的基礎(chǔ)上調(diào)整預(yù)算以確定工程項目的預(yù)算成本，即從中標(biāo)額中減掉間接費用、利潤等項目；在確定預(yù)算成本中的稅金時，如果其數(shù)額高于或低于向業(yè)主收取的數(shù)額，要按實際應(yīng)繳數(shù)予以調(diào)整；現(xiàn)場經(jīng)費中的臨時設(shè)施費根據(jù)實際需要進行調(diào)整，先將中標(biāo)價中的臨時設(shè)施費減掉，再將施工現(xiàn)場實際產(chǎn)生的費用計入預(yù)9/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計算成本。預(yù)算成本是項目部成本的最高限額，嚴(yán)防突破。根據(jù)本工程的合同承諾、工程所處環(huán)境、人機的配備及市場發(fā)展趨勢分別控制定出材料費、機械費、人工費、及數(shù)量比較大的材料單價控制表，并制定出各分部分項工程的責(zé)任預(yù)算。項目部以各分部分項工程的實物量為基礎(chǔ)，按照部門、施工隊和班組的責(zé)任成本，為以后的成本控制做好準(zhǔn)備。項目經(jīng)理對各工長簽訂以考核工期、質(zhì)量、安全、成本為主要指標(biāo)的分項工程承包合同，各工長將承包指標(biāo)以施工任務(wù)書形式落實到施工隊組，各施工隊組以企業(yè)定額為依據(jù)，對施工小組逐日下達施工任務(wù)。（2）對人工費、材料費、機械費的控制在人工費控制上實耗工日數(shù)不得超過定額工日數(shù)，并結(jié)合實際發(fā)放工資及定額工資的情況對各個工種直接費用進行控制。為防止“窩工”，項目部很有必要培養(yǎng)、配備一批一專多能的技術(shù)工人，便于調(diào)節(jié)各工序人數(shù)松緊情況，這樣既能加快工程進度，又能節(jié)約人工費，材料控制上應(yīng)著重把好價格關(guān)和數(shù)量關(guān)，實行材料臺賬管理。材料采購要盡量減少中間環(huán)節(jié)或直接從廠家進貨，拉大及預(yù)算價的降幅，爭取更大的利潤空間，實現(xiàn)工程項目的地低成本控制；材料采購數(shù)量原則上不得超過預(yù)算數(shù)，實際損耗數(shù)及預(yù)算數(shù)有差異時，應(yīng)認真進行分析。如有正式設(shè)計變更或口頭變更應(yīng)及時簽證補充預(yù)算，按時計算進度款和價差。關(guān)于施工機械費的控制，施工企業(yè)要切實加強設(shè)備的維護和保養(yǎng)，提高設(shè)備的利用率和完好率。對確需租用外部機械的，要做好工序的銜接，提高利用率，促使其滿負荷運轉(zhuǎn)；對于按完成工作量結(jié)算的外部設(shè)備，要做好原始記錄，計量準(zhǔn)確。同事，還要按月做好成本原始資料的收集和整理工作，正確計算月度工程成本，并按照目標(biāo)責(zé)任預(yù)算考核要求按分部分項工程分析實際成本及預(yù)算成本的差異，以防止對后續(xù)施工造成不利影響及成本失控；對于盈虧比例異常的現(xiàn)象，要特別引起重視，及時準(zhǔn)確查清原因，使成本管10/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計理朝好的方向發(fā)展。在項目總成本上，造價編制及管理人員應(yīng)負責(zé)各工種直接費用的審核和匯總，項目財務(wù)部門可以采取定額包干的形式對各種費用核算，進行控制。（3）做好工程量的編制及審核，把好結(jié)算關(guān)在工程結(jié)算階段，項目經(jīng)濟效益的好壞，還及最后階段工程結(jié)算編制的正確、完整及否息息相關(guān)，項目工程做的再好，如少算，漏算，那都是白算，包括對前面的一切的成本控制所采取的措施，一切的努力都將會付諸東流，所以最后的匯總顯得尤為重要。一般來說，中標(biāo)價加上各種設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證費用便形成了最終結(jié)算金額。在向業(yè)主提出最終結(jié)算額前，造價編制及管理人員必須及財務(wù)人員進行認真全面的核算，如發(fā)現(xiàn)實際支付和應(yīng)收入二者之間有差距，應(yīng)查明原因。（4）做好其他成本控制工作在現(xiàn)行招標(biāo)項目中廣泛采用的最低價中標(biāo)原則使施工企業(yè)在工程項目的建設(shè)中盈利往往占很少的一部分，魯潤的獲得很大的一部分往往需憑借費用的索賠、變更設(shè)計和工程簽證。所以，施工企業(yè)一定要注意這方面的動態(tài)，收集資料，爭取更大利益的索賠和簽證，如因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失，場地狹窄而發(fā)生的材料二次倒運費，變更設(shè)計的增加費用等。處理好進度及成本關(guān)系的分析及控制，如生產(chǎn)組織人員為了趕工期二盲目增加施工人員和設(shè)備，其結(jié)果必然導(dǎo)致窩工現(xiàn)象發(fā)生而浪費人工費，應(yīng)予以制止。造價編制人員要及項目經(jīng)理密切保持交流，對于項目經(jīng)理提出的管理決策嗎，應(yīng)從控制成本的角度提出其是否可行。例如，按照合同規(guī)定該工程只要合格即可，但是項目經(jīng)理無視合同的存在，為了個人業(yè)績，一味地要求創(chuàng)杯，這樣勢必增加該工程的成本，對工程成本控制不利，應(yīng)明確制止。另外，經(jīng)濟上也要對成本驚醒動態(tài)管理，嚴(yán)格審核各項費用的支出，采取一支筆審批等方法，最大限度的節(jié)約非生產(chǎn)成本開支；現(xiàn)場所有的經(jīng)濟活動造11/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計價編制及管理人員都應(yīng)參加，并審核，方能實施。四、施工部署施工前準(zhǔn)備工作的基本目的是：為工程施工建立必要的技術(shù)、材料、機具、施工管理人員的準(zhǔn)備等，這是工程順利實施的根本保證。認真做好施工準(zhǔn)備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)資源、加快施工進度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本等有著重要意義。因此我公司對施工前準(zhǔn)備工作高度重視。（一）技術(shù)準(zhǔn)備項目經(jīng)理部熟悉施工圖紙及施工現(xiàn)場、理解設(shè)計意圖、核查涉及圖紙是否完整、齊全、是否符合國家、行業(yè)及現(xiàn)行規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對于設(shè)計圖紙中結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、技術(shù)要求高的部分，編制專項施工方案并明確施工進度計劃。對工程需使用的主要材料、設(shè)備數(shù)量、規(guī)格來源和供貨日期，，要盡早落實。明確建設(shè)、設(shè)計及施工單位之間的責(zé)任和義務(wù)。開工前需進行圖紙會審，在設(shè)計交底后，提出疑問或建議，對探討的問題作好記錄，形成圖紙會審記錄書面文件，由各參加單位共同會簽、蓋章，作為及設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工隊。（二）材料機具準(zhǔn)備主要材料、輔助材料、施工機具是保證施工順利進行的物質(zhì)基礎(chǔ)。各種材料設(shè)備供應(yīng)充足，可以滿足連續(xù)施工的要求。1、材料準(zhǔn)備，根據(jù)本工程的預(yù)算進行分析，按照施工進度計劃要求，確定各種材料的名稱、型號和數(shù)量。根據(jù)施工方案施工進度要求，確定施工機具的進場時間和進場后的堆放地點。（三）人員組織準(zhǔn)備1、選派精干的施工隊伍、工種的合理配合，技工、普工的12/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，以合理、精干為原則，制定出本工程的勞動力需要量計劃。2、組織施工班組進場按照開工日期和勞動力需要量計劃，逐步組織施工班組進場。同事，進行安全、防火和文明施工方面的教育，并安排好作業(yè)人員生活。由于工程的特殊性，我公司在施工現(xiàn)場臨時生活設(shè)施和生產(chǎn)臨時設(shè)施，或采取在附近租房子或采用本地勞動力等方法解決。3、對施工人員進行施工圖紙交底和施工技術(shù)交底在工程開工前對施工人員進行施工圖紙交底和施工技術(shù)交底，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。在對工人進行施工圖紙交底和施工技術(shù)交底后，組織班組長進行專題分析研究。弄清楚關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)。必要時應(yīng)進行示范，并明確任務(wù)，做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。（四）建立健全各項管理制度必須建立工程質(zhì)量檢查及驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；材料的檢查驗收制度；技術(shù)職責(zé)制度；施工圖紙學(xué)習(xí)及會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤制度、工地及班組經(jīng)濟核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；設(shè)備使用保養(yǎng)制度。（五）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、確定施工用的辦公、制作、存儲等臨時用房。2、安裝調(diào)試施工設(shè)備按照施工設(shè)備需要量計劃，組織施工設(shè)備進場，將施工設(shè)備安裝在規(guī)定的地點。對固定的設(shè)備要進行就位、接電源、調(diào)試和保養(yǎng)等工作。對施工設(shè)備必須在開工前進行檢查試運。3、做好材料的儲存和堆放按照材料、零件的需要量計劃組織13/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計材料進場，并存放在指定地點。4、接通施工臨時用水及電源臨時用電盡量利用現(xiàn)有就近電源，工地用電必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求進行管理，專用電箱到各操作點采用電纜拖線板送電方式，電纜線采用“YHZ”橡膠套電纜，嚴(yán)格禁止使用花線、塑料銅芯線等作拖引線。五、施工技術(shù)方案（一）施工總體安排該項目的施工工期是否達到業(yè)主要求，是制定本工程施工組織設(shè)計的重要考慮因素之一，在總體部署規(guī)劃時，既考慮保證所有施工程序按照業(yè)主和監(jiān)理工程師要求進行，又為保證安全文明施工方面留有一定資源儲備。具體規(guī)劃如下：1、施工組織以裝修施工為主，機械配合施工。劃分施工流水作業(yè)段，按照流水施工作業(yè)段分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計劃工期組織施工。本工程工期以裝修工程為主要進度控制，為安排合理的關(guān)鍵線路區(qū)段，中間插入其余分布部分項工程，確保結(jié)構(gòu)施工總進度計劃。2、排定施工進度計劃并獲得批準(zhǔn)后，各專業(yè)各部門將負責(zé)落實具體分項目標(biāo)，并同時落實已經(jīng)批準(zhǔn)的項目質(zhì)量計劃和項目安全計劃，全過程全員執(zhí)行，保證最終完成既定目標(biāo)。3、作為工程施工總體質(zhì)量責(zé)任人的施工單位，項目部將要求各勞務(wù)和材料分包商必須執(zhí)行我公司的質(zhì)量、安全和文明施工計劃，及其他標(biāo)準(zhǔn)施工單位緊密配合，最終交付給業(yè)主滿意的產(chǎn)品。（二）施工資源配置1、勞動力配備本工程的施工作業(yè)面較廣，生產(chǎn)工藝的專業(yè)性和規(guī)律性較強，需要工種之間的搭接比較嚴(yán)密復(fù)雜，現(xiàn)場施工勞動力的合理配備14/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計是保證工程進度和施工質(zhì)量及生產(chǎn)安全的關(guān)鍵之一?，F(xiàn)場的管理班子，操作工人將根據(jù)需要配齊，配足，并做到相對固定，，以不斷提高管理工作水平和操作熟練程度。根據(jù)本工程施工期短、質(zhì)量要求嚴(yán)的特點，在勞動力的安排上主要使用及本公司有長期勞務(wù)合作關(guān)系，技術(shù)素質(zhì)穩(wěn)定，不經(jīng)常流動的本地勞動力，以保持該工程從開工到竣工一直處于正常的、高效的、持續(xù)的大規(guī)模生產(chǎn)，以求達到“用一流管理，創(chuàng)一流質(zhì)量，保一流安全，爭一流速度”。在勞動力的安排上，既要滿足業(yè)主對工期上的要求，又要考慮投入的經(jīng)濟性。本工程主要工作量集中在裝修工程，根據(jù)我公司的協(xié)調(diào)組織能力和機械投入及以往的施工經(jīng)驗，金果果全面、周密的測算，本工程日平均需要投勞動力較大，詳細勞動人力安排見附表，若施工高峰期根據(jù)工程進展情況，各專業(yè)工種人員配備將隨時做相應(yīng)調(diào)整。2、主要施工機械配備施工機械按施工段一次性配備到位，必須考慮充分的備用設(shè)備，混凝土和砂漿拌、鋼筋機械、木工機械擬按本工程總體需要配備，布置在臨時生產(chǎn)區(qū)。施工時由項目部根據(jù)計劃及時組織機械進出場以確保施工的需要，減少浪費。六、各部分分項工程的主要施工方法（一）燈光音響、控制室及數(shù)字?jǐn)z像等安裝1、工程服務(wù)內(nèi)容：（1）根據(jù)甲方的基本需求和設(shè)計原理圖，配合設(shè)計單位，完成擴聲系統(tǒng)設(shè)備安裝、電纜布局、機房布置、揚聲器、音響吊裝等所有安裝施工圖。（2）根據(jù)甲方確認之設(shè)計方案進行管線、橋架、接線盒預(yù)埋預(yù)設(shè)，檢查管線、橋架、接線盒預(yù)埋預(yù)設(shè)情況，監(jiān)督整改。（3）完成所有機房設(shè)備安裝、揚聲器、音響吊裝緊固、電纜15/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計布排、穿管、接線。（4）完成系統(tǒng)的調(diào)試驗收，提供設(shè)備的維護保養(yǎng)，并在重大活動時間實行派員保駕。2、技術(shù)文件交換：驗收結(jié)束后7日內(nèi)我公司提供完工技術(shù)文件2套。其中應(yīng)包括：擴聲系統(tǒng)原理圖；擴聲系統(tǒng)設(shè)備及電纜平面布置圖（包括機房布置圖）；擴聲系統(tǒng)調(diào)試報告；顯示設(shè)備原理及安裝圖；所有設(shè)備樣本、質(zhì)保文件；濟鋼設(shè)備技術(shù)手冊、（這些資料盡可能提供中文譯本）以及其他相關(guān)的工程圖紙和資料。3、技術(shù)培訓(xùn)：（1）設(shè)備進場安裝起，希望甲方有相關(guān)技術(shù)人員到場，協(xié)助安裝同事了解整個系統(tǒng)的詳細情況，直至系統(tǒng)調(diào)試驗收；使操作人員熟練使用系統(tǒng)設(shè)備。（2）本公司免費培訓(xùn)客戶相關(guān)操作人員，講解該系統(tǒng)原理和相應(yīng)的操作規(guī)程。（3）包括簡單的維護方法，使系統(tǒng)設(shè)備操作人員熟練掌握設(shè)備基本維護和保養(yǎng)，以保證系統(tǒng)的正常運作。4、安裝工藝說明：（1）音箱之吊裝件及接線方式，均使用原廠進口之吊裝件及接插件。各器材之間的聯(lián)機（除部分器材為接線端子外），均使用進口之。訊號線及接插件之節(jié)點（除部分為接線端子外），均需加上保護套管。系統(tǒng)內(nèi)之訊源連接，均使用平衡式接線方式。（除部分器材為非平衡式輸入輸出除外）系統(tǒng)內(nèi)之接線（包括訊源、音箱、控制），均需標(biāo)上及竣工圖上相應(yīng)之編號。跳線盤上需標(biāo)上器材簡稱及通路。（2）布線方面，訊源、音箱、控制、電源等，須備有獨立之管道及適當(dāng)之距離。管道方面，每條管道需要相隔若干距離內(nèi)，備有指定接線盒及編號。布線方面，備有適當(dāng)?shù)膫溆镁€。布線方面，16/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計整齊及理順。（3）布線方面，若遇上連接線長度不夠，須于指定接線盒進行接線，接線需使用焊接方式、各節(jié)點均需加上保護套管、兩邊連接線均需標(biāo)上相同編號及續(xù)線次數(shù)。于柜機內(nèi)之布線，除整齊及理順外，均使用獨立線槽及線橋。（二）石膏板吊頂1、施工準(zhǔn)備（1）工具手槍鉆、螺絲刀、鋼絲鉗、沖擊鉆、拉錨槍（2）吊頂形式：平面龍骨材料：40系列輕鋼骨，吊筋，不上人型基、面層材料種類12厚紙面石膏板面層，滿刮2遍膩子，刷乳白色乳膠漆3遍。（3）施工條件室內(nèi)房間、走廊已抹完灰并通過驗收，室內(nèi)已彈好1000mm的控制水平標(biāo)高線。安裝完頂棚內(nèi)的各種管線及通風(fēng)管道，確定好燈位、通風(fēng)排風(fēng)口位置及和各種露明孔位置。搭好頂棚施工操作平臺架。輕鋼龍骨吊頂已做一間樣板房并已得到設(shè)計單位、甲方、監(jiān)理的認可。2、操作工藝（1）彈線根據(jù)樓層標(biāo)高線和吊頂高度，用尺豎向量至頂棚設(shè)計標(biāo)高，沿墻四周彈頂棚飆高水平線，并沿頂棚的標(biāo)高水平線，在墻上和砼頂棚劃好主龍骨分檔位置線。（2）安裝吊桿在砼頂棚按照設(shè)計的吊桿間距打眼（間隔為1000mm）,上膨脹螺栓并按上吊桿，吊桿要隨手調(diào)直。（3）安裝大龍骨17/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計在吊桿上通過上下兩個螺帽在設(shè)計標(biāo)高處安上主吊件，將主龍骨穿越主吊件并用穿芯絲固定；通過主接件相接主龍骨并用主龍骨固定絲固定；根據(jù)所彈的標(biāo)高線安裝墻邊龍骨，用50mm的鐵定把邊龍骨固定在墻上的木鍥子上；木鍥子要用防腐漆滿刷并敲入所打的墻眼中，以便固定牢固。（4）安裝付龍骨在主龍骨上安裝付龍骨吊件。吊掛付龍骨：按設(shè)計規(guī)定的付龍骨間距，將付龍骨通過吊掛件，吊固在主龍骨上（間距為400mm）。當(dāng)付龍骨長度需多根延續(xù)接長時，用付龍骨連接件，在吊掛付龍骨的同時，將相對端頭相連接，調(diào)直固定，接頭要錯開。對于預(yù)留的洞口，要在洞口四周添加附加龍骨。（5）安裝石膏板石膏板采用自攻螺釘釘固法：在已裝好并經(jīng)驗收的輕鋼龍骨下面，按石膏板的規(guī)格，從外側(cè)向內(nèi)側(cè)，沿著付龍骨的方向鋪貼石膏板，自攻螺釘?shù)拈g距為200——250mm，螺釘要入石膏板內(nèi)2——3mm，以便刮膩找平，石膏板之間的縫隙為5mm，縫隙用和石膏板配套的嵌縫石膏嵌縫，其上鋪貼一層50mm寬的網(wǎng)格片，最后整個板面刮膩子，刷乳膠漆。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）輕鋼龍骨和石膏板的材質(zhì)、品種、式樣、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。（2）輕鋼龍骨的主、付龍骨安裝必須位置正確，連接牢固，無松動。（3）石膏板應(yīng)無脫層、翹曲、折裂、缺楞掉角等缺陷；安裝必須牢固。（4）石膏板接縫形式應(yīng)符合設(shè)計要求，接縫應(yīng)嚴(yán)密順直。4、成品保護18/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計（1）輕鋼龍骨及石膏板安裝時應(yīng)注意保護頂棚內(nèi)各種管線。輕鋼龍骨的吊桿、龍骨不準(zhǔn)固定在通風(fēng)管道及其他設(shè)備件上。（2）輕鋼龍骨、石膏板及其他吊頂材料在入場、存放、使用過程中應(yīng)嚴(yán)格管理，保證不變形、不受潮、不生銹。（3）施工部位已安裝的門窗，已施工完畢地地面、墻面、窗臺等應(yīng)注意保護，防止污損。（4）已裝的輕鋼龍骨不得讓人踩踏，其他工種的吊掛件不得吊于輕鋼龍骨上。（5）為了保護成品，石膏板安裝必須在棚內(nèi)室內(nèi)管道保溫、試壓等一切工序全部驗收后進行。5、應(yīng)注意的質(zhì)量問題（1）吊頂不平：主龍骨安裝時吊桿調(diào)平不認真，造成各吊桿點的標(biāo)高不一致。施工中應(yīng)拉通線檢查，保證龍骨標(biāo)高符合實際要求。（2）輕鋼龍骨局部節(jié)點構(gòu)造不合理：在留洞、燈具口、通風(fēng)口等處，應(yīng)按圖集相應(yīng)節(jié)點構(gòu)造設(shè)置龍骨及連接件，使構(gòu)造符合圖集要求。（3）輕鋼龍骨吊固不牢：頂棚內(nèi)的管線，設(shè)備件上不得吊固輕鋼龍骨。吊頂龍骨應(yīng)吊固在主體結(jié)構(gòu)上，并應(yīng)擰緊吊桿螺母以控制標(biāo)高的固定。（4）石膏板間的縫隙不直：施工時注意板規(guī)格，拉線找正，安裝固定時保證平正對直。（5）陰角線條不直：施工時應(yīng)拉線，對正后固定、壓粘、緊周密實。6、安全要求進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)要帶安全帶。嚴(yán)禁酒后、疲勞作業(yè)。嚴(yán)禁違反操作規(guī)程，違反勞動紀(jì)律。19/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計上下班必須走安全通道。嚴(yán)禁野蠻作業(yè)，兩個人配合作業(yè)時，要配合默契。(三)地面工程1、塑膠地板(1)施工工藝施工工藝：基層處理f防水薄墊鋪設(shè)f塑膠地板鋪設(shè)f清潔保護基層處理：基層上的砂漿、垃圾和雜物清掃干凈。塑膠地板采用懸浮式安裝，底層附帶防水薄墊。塑膠地板依據(jù)設(shè)計的排列方向鋪設(shè)，每個房間找出一個基準(zhǔn)邊統(tǒng)一帶線，周邊縫隙保留8mm左右，企口拼接時滿涂特種防水膠，縫隙緊密后及時擦清余膠。當(dāng)長度超過8mm,寬度超過5mm時，則要設(shè)伸縮縫，安裝專用卡條。不同地材收口處需要裝收口條，拼裝時不要錘擊表面、企口，必須用墊木。(2)材料準(zhǔn)備塑膠地板：木地板的材質(zhì)必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，具有相應(yīng)的質(zhì)量檢測報告、出廠合格證；要求地板的基層材料具有足夠的強度(通常采用高密度板或刨花板)，面層及基層粘結(jié)緊密。塑膠地板應(yīng)具有阻燃、防腐和無環(huán)境污染性能。粘結(jié)膠：地板塊之間的粘結(jié)膠應(yīng)具相應(yīng)的檢測證明和合格證，無環(huán)境污染等性能指標(biāo)。底層防潮、隔聲膜：在地板的下部采用防潮、隔聲膜，要求其具有一定的彈性、防潮、防腐性。應(yīng)具有相應(yīng)的質(zhì)量證明和合格證。(3)施工的主要機具木帽楦、尺子、木鋸、鉛垂、鉛筆、連系鉤、8?10mm的木契。(4)施工作業(yè)環(huán)境和相關(guān)條件地板安裝前先將地面找平，并且干燥后清理干凈。如20/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計地面未作防潮處理，必須在地面鋪裝一層防水聚乙烯薄膜（膜及膜搭接20cm）。使用的塑膠地板的規(guī)格符合現(xiàn)場和設(shè)計要求。在使用前對地板進行挑選，要求地板的紋理、色澤協(xié)調(diào)。在墻上彈出50cm水平線，以備地板找平。（5）施工技術(shù)措施：彈線：根據(jù)圖紙要求在四周墻上彈出標(biāo)高控制線?；鶎犹幚恚涸阡佡N前先對基層進行清理，特別是凹凸不平的地方，使基層平整度達到要求，對地坪表面的灰塵等污染清理干凈。水泥壓力板安裝：用3.5*50mm的自攻螺絲將水泥壓力板（5mm厚）固定在地面上，固定間距不大于400mm，主要目的是將地面找平。壓力板之間的拼縫兩側(cè)必須采用自攻螺絲固定，不得有松動現(xiàn)象。鋪塑膠地板：在木地板下鋪一層防水聚乙烯薄膜，膜及膜搭接20cm，木地板接縫處應(yīng)刷專用膠固定，安裝第一排木地板在靠墻處要預(yù)留8-10mm空隙，以利于通風(fēng)。并且將地板的槽面靠墻一側(cè)，在板的尾部放木楔，然后依次將板塊進行拼接。當(dāng)安裝最后一塊板時180反向，及該排其余板子舌對舌（留出空隙）是垓板緊靠墻面，如有多余（長），在背面做上記號后切割；在結(jié)尾的舌部均勻涂刷上足夠的膠。待地板之間的膠達到強度后拆除木楔。安裝踢腳板，安裝踢腳板采用專用膠粘結(jié)在墻上，保證踢腳板的上口在同一標(biāo)高上，并且出墻面保證厚度一致。當(dāng)大面積安裝塑膠地板時應(yīng)在15-20mm見方處設(shè)立伸縮縫，用專用扣板收口處理。安裝扣板：在木地板及地毯接縫處安裝T型過渡扣板；及樓梯踏步接縫處安裝爬梯扣板，扣板及地面用螺絲固定，地板不緊靠扣板中軸，而保留5mm的空隙。清理保護：木地板鋪貼完畢應(yīng)及時進行清理，冰進行修整，在鋪裝時應(yīng)及時將膠清理干凈，在24小時內(nèi)不得上人踩踏。（6）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證項目：塑膠地板的材質(zhì)和強度、耐磨性必須符合國家有21/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。板塊之間的拼接牢固，無松動現(xiàn)象。基本項目：塑膠地板面層光滑，無傷痕，圖案清晰，顏色一致，紋理清楚。板塊之間縫隙嚴(yán)密，接頭錯開，表面潔凈，拼接板塊的紋理對齊。踢腳線表面光滑，接縫嚴(yán)密，高度、出墻厚度一致。（7）成品保護塑膠地板庫存在溫度、濕度條件較好的條件為宜。在安裝前，將原包裝的地板置于鋪裝的環(huán)境中48小時。塑膠地板存放在現(xiàn)場庫房時應(yīng)水平放置，嚴(yán)禁柱立地上或斜放。底板施工完畢后封閉，嚴(yán)禁在24小時內(nèi)上人。地板施工完成后防止重物在其上敲扎。（8）施工應(yīng)注意的質(zhì)量問題地面高低查原因分析：地面基層不平整，或基層清理不干凈有雜物。防治措施：施工前認真檢查地面基層，發(fā)現(xiàn)不平之處進行修補；地面基層清理干凈。接縫不嚴(yán)密原因分析：地板本身的質(zhì)量不太好，施工時沒有認真對縫拼接。防治措施：施工前詳細檢查地板質(zhì)量，按照施工技術(shù)要求操作。地板色差原因分析：產(chǎn)品材料不是同一批。防治措施：對地板進料時必須進行檢查。2、塑膠地板塑膠地板具有重量輕、耐磨強、花色美、防細菌等特點。（1）基層要點：無論用任何種類的基礎(chǔ)材質(zhì)做塑膠地板的基層，找平層損壞或平整度不超過5mm誤差。（2）鋪設(shè)塑膠地板的基層要求：基層的條件不僅對安裝的外觀具有重要的影響，而且及地板的壽命和耐用性能相關(guān)。因此，基層應(yīng)注意保持干燥、堅固、剛硬、光滑、平整、清潔并沒有灰塵和油脂。（3）混凝土基層：原有澆混凝土基層應(yīng)符合安裝塑膠地板的標(biāo)22/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計準(zhǔn)，基層的設(shè)計應(yīng)付和建筑物的靜合載和動合載的設(shè)計強度要求，表面形成光滑密實平整、沒有凹凸、裂縫就痕跡缺陷。如果混凝土基層下有潮濕的基礎(chǔ)，地面必須設(shè)有防潮層，防止潮氣滲入。防潮添加劑和固化劑無法代替防潮層。塑膠地板鋪設(shè)基層確保表面上沒有固化劑，油類、油脂、油漆、灰塵及任何有可能阻礙粘合劑粘接的其他雜物，沒有裂縫。蜂窩或隆起。如果表面不符合要求，應(yīng)以水泥砂漿找平層進行修補或做自流平水泥找平。如果混凝土表面已經(jīng)采用養(yǎng)護劑、硬化劑、封閉劑或脫模劑，應(yīng)在鋪設(shè)地板之前通過打磨、噴砂或研磨上述物質(zhì)完全清除，因為它們會削弱黏合劑的粘著力。（4）木質(zhì)基層：所有木質(zhì)基層必須在安裝時預(yù)留至少450毫米的對流通風(fēng)層，以防扭曲地板移動以及基層的過度變形。新裝木質(zhì)基層應(yīng)堅固并由風(fēng)干木材構(gòu)成，沒有過度的擠壓或翹曲。原有木質(zhì)基層的所有松散木板應(yīng)重新釘緊，嚴(yán)重磨損或損壞的木板必須更換。如有必要可打磨地板，使其表面平整沒有起伏。或以復(fù)合夾板或經(jīng)許可的纖維水泥彈性地材找平層覆蓋基層。找平材料必須圍繞板邊75mm，邊距10mm，并且貫穿板身以100-150mm的深度進行固定。（5）伸縮縫：建議塑膠地板不能覆蓋伸縮縫。伸縮縫處應(yīng)加塑膠地板伸縮縫蓋條。（6）鋪設(shè)塑膠地板的工作條件在安裝前期、中期和后期，地材安裝區(qū)域的溫度都應(yīng)保持的至少18℃并持續(xù)48小時。請注意低溫的基層對黏合劑的開放時間都有相當(dāng)大的的影響。（7）鋪設(shè)塑膠地板的基層處理要求：基本要求;塑膠地板的基層應(yīng)當(dāng)平整、干燥、堅固、沒有灰塵和污濁等。施工步驟主要集中體現(xiàn)五個字：一“平”，二“磨”23/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計三“干”，四“掃”，五“吸”?！捌健笔侵哥P平地面上原有的油漆，水泥硬塊等突起物，墊平坑洼，做到地面平整要求。“磨”是指用打磨機將起伏地面打磨成連續(xù)兩個平方米內(nèi)地表厚度差不超過2.0mm.“干”是指將平整過的地面自然風(fēng)干或加熱方式將其快速風(fēng)干?！皰摺笔侵笒咧慊驂m拖將地面及各個角落清掃干凈?！拔笔侵赣么笮臀鼔m器將所有施工地面和裁剪材料的地面完整的吸幾遍，五筆清除地面的微小顆粒，此時應(yīng)當(dāng)換干凈的鞋來操作。3、鋪設(shè)塑膠地板的施工準(zhǔn)備：（1）在鋪設(shè)地板前應(yīng)在環(huán)境溫度18℃以上施工場地內(nèi)將塑膠地板鋪開至少24小時，已除去材料中存在的應(yīng)力。（2）首先需把施工工具準(zhǔn)備好：檢查主要機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)及用電情況，安排施工電源、水源。進口工具不應(yīng)及其他電動工具混用一個接線板，并必須配有穩(wěn)壓器及電源保護裝置。避免電流過大導(dǎo)致機器不能正常運轉(zhuǎn)，延誤工期。檢查各類型手動工具的使用情況如：地材切割刀、開槽刀、接縫切割器、刮膠板等工具的使用情況，壓膠滾筒表面是否潔凈光滑，如達不到使用標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)急時更換其損耗配件，以保證施工質(zhì)量。（3）涂刷界面劑：自流平施工完后表面可能還會有微笑的顆粒和浮塵，這些情況下均需要用打磨機作進一步的精找平處理，在精磨后的地面會殘留部分灰塵難以清除，需要再次涂刷水性界面劑，目的地為了封閉自流平表面的細小毛孔和灰塵，使其表面光滑提高黏合劑粘合效果，避免施工結(jié)束后地板起鼓及脫膠。（4）檢查施工環(huán)境：在鋪設(shè)地板前應(yīng)檢查施工現(xiàn)場的溫度，施工室內(nèi)溫度不小于18℃以上，空氣相對濕度不能大于75%。應(yīng)24/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計保持工作區(qū)域的充分通風(fēng)，而且不要導(dǎo)致污染物進入建筑物的其他部分。（5）安放材料：施工前必須先將塑膠卷材地板展開平鋪于平整地面上，待其恢復(fù)平整失去材料應(yīng)力后放置在待涂膠粘劑的房間內(nèi)。合理安排裁料區(qū)，保證裁料區(qū)無塵、無沙粒。運輸搬運卷材應(yīng)用專用運輸工具，運輸搬運過程中產(chǎn)生的破損地板應(yīng)當(dāng)在開料之前用塑料裁邊器裁去不能使用。4、鋪設(shè)塑膠地板的測量及剪裁：基本要求，根據(jù)鋪設(shè)設(shè)計方案通過實地測量兩方面相結(jié)合測出尺寸誤差，按鋪設(shè)設(shè)計方案確定防線點，用墨線盒彈出地板鋪設(shè)的輪廓。按輪廓線裁料，妥善安置焊線和拼花的布局，最大限度的降低材料損耗。操作要點：切割材料必須是專人負責(zé)；地板若有方向性花紋，必須時刻留意其方向的一致性；每次切割，必須從現(xiàn)場獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；每次開料要注意料及料之間必須留有2-3厘米的余量。5、基本做法和要求：用過粘合劑將塑膠地板均勻牢固的粘結(jié)在地板上，將地板搭接部分處理成略留有縫隙的拼接，縫隙應(yīng)在0.2-0.5mm內(nèi)。（1）施工要點：用刮膠條將膠水依照膠水施工規(guī)范和用量均勻鋪設(shè)到地面。粘合劑的種類及適用范圍：分散型地板粘合劑是一種單組分膠粘劑，適用于粘貼各類塑膠地板塊材和卷材，塑膠背襯地毯及乙炔失眠板和CV類卷材及無吸收性地面的基層。晾膠時間約10-20分鐘，可貼地板時間約為30-40分鐘。超強地板粘接劑是一種高級強力分散型膠粘劑，用于地面、墻面，樓梯上粘接塑膠地板材料，厚度為2.5mm的橡膠卷材和塊材，以及塑膠復(fù)合地板。超強地板粘合劑適用于各類吸收性和非吸收性地面基層。晾膠時間：濕粘法，吸收性基層，10-20分鐘。25/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計壓敏干粘法：非吸收性地面基層，30-60分鐘?？少N地板時間濕粘法，吸收性基層為60分鐘。壓敏干粘法，非吸收性地面基層約120分鐘。導(dǎo)靜電地板粘接劑是一種具導(dǎo)電配方的強分散型膠粘劑用于墻面、地面、樓梯上粘接各類導(dǎo)電型或靜電耗散型塑膠地板卷材和板材以及3.5mm厚度以內(nèi)的橡膠卷材和2.5mm厚度以內(nèi)的橡膠塊材。晾膠時間：濕粘法，吸收性基層，10-20分鐘。壓敏干粘法：非吸收性地面基層，30-60分鐘?？少N地板時間濕粘法，吸收性基層為60分鐘。壓敏干粘法，非吸收性地面基層約120分鐘。亞麻地板粘接劑是一種強力分散型膠粘劑，具有快速和強力的初粘度和內(nèi)聚力，特別適用于粘貼亞麻地板和軟木地板。以及適用于無機吸收性地面基層。晾膠時間約為0-5分鐘?？少N地板時間約為15-20分鐘。聚氨酯地板粘接劑是一種無溶劑反應(yīng)型雙組分聚氨酯粘接劑，適用于粘貼塑膠、橡膠、亞麻地板、瓷磚、石材、發(fā)泡聚苯乙烯、木板、石膏板、水泥板、人造草坪等各類材料。以及適用于各類吸收性和非吸收性地面基層。晾膠時間：無需?？少N地板時間約為40-50分鐘。塑膠地板的鋪設(shè)方法：先把卷材地板平整的鋪在地面上，超過8米的鋪設(shè)距離應(yīng)將地板分成前后兩段進行鋪設(shè)。然后把一邊地板卷起，在這卷起的地面上把膠水涂刮均勻，等到涂在地面的膠水中含有的溶劑揮發(fā)后產(chǎn)生粘度然后再進行粘貼，粘貼時用手把地板往同一方向推壓不能讓空氣留在地板及膠水里面。膠水揮發(fā)時間根據(jù)施工溫度改變而改變，如在常溫20℃下，膠水揮發(fā)時間為30分鐘，膠水由乳白色變成反透明裝狀，用手觸摸刮膠面不產(chǎn)生強大的粘性，這時方可粘貼。適時粘貼能保證地板無氣泡不起鼓。采用同樣得方法把另一半也粘貼好用滾筒前后左右將26/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計地板及地面充分壓實，這樣才能使膠水及地板更緊密的粘結(jié)在一起，用壓膠滾依次碾壓兩邊。如有氣泡需用軟木或手推擠出去，清潔完地面后24小時用焊槍把焊縫焊好。在自流平水泥表面涂刷截面劑是控制地板起鼓的有效方法。地板產(chǎn)生起鼓的原因主要是基層表面不清潔有塵土及其他殘留物質(zhì)影響粘接效果二產(chǎn)生的，最有效的方法在基層表面均勻涂刷界面劑可有效預(yù)防地面起鼓。6、開槽及焊接：基本要求：焊縫應(yīng)當(dāng)筆直，平滑、無裂縫、無斷焊，及整個地板在色彩上感覺融為一體。操作要點：用開槽工具在兩塊地板之間開出一條2.5mm寬，相當(dāng)于地板厚度3/4深度的U型槽線；焊線要求為一條直線，用焊槍將槽線內(nèi)的膠水和灰塵除去；將焊接機調(diào)到合適的溫度，待熱風(fēng)穩(wěn)定后將焊線塞入焊嘴，恒力，勻速的焊接；焊接完成半個小時后蝴蝶片結(jié)合鏟刀將焊線多處地面部分分兩次鏟除，一次粗鏟一次精鏟。塑膠各種地板的具體焊接方法如下：熱熔焊接：熱熔焊接應(yīng)采用專業(yè)的地板焊接工具，該機器專為焊接塑膠、橡膠以及亞麻地板而設(shè)計。不同的地板材料其焊接溫度不同，像塑膠或橡膠地板都有熱熔焊接在溫度上的上限區(qū)域。正確規(guī)范的操作能確保地板的完美焊接，達到最理想的鋪設(shè)效果。（1）焊接速度和溫度的標(biāo)準(zhǔn)焊接塑膠地板焊機的行走速度應(yīng)是每分鐘3.5米至5.0米，溫度應(yīng)控制在500度至600度之間。焊接橡膠地板及亞麻地板焊機的行走速度應(yīng)是每分鐘3.0米至3.4米，溫度應(yīng)控制在400度至450度之間。若在地板表面和焊條結(jié)合處出現(xiàn)微小的焊珠，那就表明焊條和地板已經(jīng)焊接住。（2）開槽的準(zhǔn)備:27/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計地板焊縫在焊接前必須開出一條可以容納焊條的槽，開槽深度應(yīng)小于地板厚度的2/3，。如果使用4mm的焊條，開槽深度應(yīng)小于1.8mm。半圓形開操刀開出的深度若大于1.8mm,會影響雙邊焊接的效果，而且可能會在地板面和焊條接觸處形成兩條黑帶，若發(fā)生上述情況，請將開槽深度減到1.3mm。（3）焊槍的預(yù)熱在焊接之前，將熱熔焊槍加溫預(yù)熱調(diào)至最大功率，在操作之前熱氣流導(dǎo)向側(cè)邊，不會通過焊嘴導(dǎo)向地板。這樣可以避免地板因過度加熱而被燒焦。（4）地板的焊接將開槽后槽線內(nèi)的膠水和灰塵除去，將焊機調(diào)到合適的溫度，待熱風(fēng)穩(wěn)定后將焊線塞入焊嘴，恒力，勻速的焊接；焊接完成半小時后用焊槽滑動板結(jié)合月牙鏟刀將焊線多出地面的部分分兩次鏟除。（5）焊條的修平焊接完成后過10-15分鐘，用月牙裝鏟刀分兩個步驟將凸出的焊條修平，首先將月牙狀鏟刀架在修平導(dǎo)向板上將焊條鏟除，此步驟完成后，尚有0.5mm厚的焊條凸出地板表面，然后在用鏟刀將剩余部分修平，這樣修平后的接縫才會達到完美。7、聚氯乙炔一一冷焊接技術(shù)用于表面結(jié)構(gòu)具有聚氯乙炔性質(zhì)的地板，墻紙等接縫處的焊接。（1）冷焊用噴嘴A+冷焊液（無光澤型）：適用于焊接塑膠地板、墻紙以及表面結(jié)構(gòu)具有聚氯乙炔性質(zhì)的纖維，樹脂板的整齊、較窄的接縫。使用噴嘴A上的金屬針可以把接縫焊的干凈漂亮。施工時需在接縫處貼上美紋紙，然后隨接縫將美紋紙切開，再將冷焊液均勻的分布在地板接縫內(nèi)約20分鐘后即可將美紋紙撕去。十分鐘后人即可在上面行走，大約1小時候焊接液就會完全凝固，接縫以不易被察覺。優(yōu)點：防水耐臟28/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計接縫處不收縮不凸起。冷焊液的無光澤度可以精確調(diào)整，以適應(yīng)各種塑膠地板的需要。（2）冷焊用噴嘴C+冷焊膏（無光澤型）：適用于焊接塑膠地板、墻紙的較寬的接縫，以及用來焊接修補最寬4mm的接縫。同樣也適于焊接聚氯乙烯墻角鑲邊及墻面及地板之間的接縫。在潮濕的場合，例如醫(yī)院、實驗室等，用冷焊膏焊接墻角鑲邊及地板之間的接縫效果最為明顯，焊接后可做到不滲水。應(yīng)注意冷焊膏在使用時要求室溫在18℃以上。若需要冷焊膏也可配上特定的顏色。清潔上蠟及日常保養(yǎng)：基本要求：將施工過程中帶來的粘合劑、灰塵、鞋印等清潔干凈，為延長地板使用壽命和利于今后維護保養(yǎng)應(yīng)在地板上施以底蠟和面蠟。操作規(guī)范：徹底清掃和吸塵，用中性清潔劑濕拖清洗或以機器低速清洗全部地面，施工后至少四至五日內(nèi)不可用大量水清洗以防止水分滲入接縫及膠水黏著，用3M紅色清洗墊來刷洗地面然后在用大型吸水機清楚殘留物，徹底清洗及干燥。使用轉(zhuǎn)速在175-1500轉(zhuǎn)的打蠟機結(jié)合3M超級硬光蠟均勻地涂抹在地面上，最后用高速拋光機將涂抹在地面上的蠟水進行拋光，直到獲得理想的光澤。（四）乳膠漆工程1、墻面乳膠漆（1）工藝程序基層處理：潤濕墻面，抹底水泥砂漿，抹中層水泥砂漿找平掃毛，抹面層水泥砂漿，刮膩子，墻面刷乳膠漆。（2）施工方法清補基層、墻面澆水：砌體基層清掃干凈，填補縫隙缺損;抹灰前一天，應(yīng)用膠皮管自上而下的澆水濕潤。擬按高級抹灰標(biāo)29/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計準(zhǔn)吊垂直、規(guī)方、找規(guī)矩，一般要在地面彈出十字線作為準(zhǔn)線，經(jīng)檢查基層表面平整和垂直度情況后確定抹灰厚度但最少不應(yīng)小于7mm，最大不得大于25mm，墻面凹度較大時要分層襯平（水泥砂漿每層厚度宜為6-7mm）。（3）抹陰陽角標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志塊。按地面彈出的十字線，先將房間規(guī)方在2m足有高度距離兩邊陰角10-20cm處，用底層砂漿，各做一個標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志塊（灰餅），厚度為抹砂漿層厚度（厚度不包括面層，大小5cm見方），以這兩個標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志塊為依據(jù)，再用托線板靠吊垂確定墻壁下部對應(yīng)的兩個標(biāo)志塊厚度，其位置在踢腳板上口，使上下兩個標(biāo)準(zhǔn)塊在一條垂直線上。（4）抹墻面標(biāo)志塊，在墻角（陰角）左右兩個標(biāo)準(zhǔn)塊附近釘上釘子，拴上小線，拉水平通線（小線要離標(biāo)志塊1mm）每隔1.2-1.5m左右加做若干個標(biāo)志塊，凡門窗陽角、砼墻柱垛角處必須做標(biāo)志塊。（5）陰陽角找方：首先要將房間規(guī)方，然后在陰角和陽角一側(cè)墻都彈出苯線，用方尺將陽角、陰角先規(guī)方，然后在墻角彈出角線，并在基線上下兩端掛通線做標(biāo)志塊。（6）墻、柱及門洞做暗保護角：室內(nèi)墻柱面的陽角和門洞口的陽角要求線條清晰、挺直并防止碰壞，因此都要做護角，同時起到標(biāo)筋作用。護角應(yīng)抹1:2水泥砂漿，高度1.8m，護角每側(cè)寬度不小于50mm抹護角時，門口靠門框一邊，以門框離墻面的空隙（灰口）為準(zhǔn)，另一邊以墻面標(biāo)志塊厚度為據(jù)，（墻柱以墻和陽角標(biāo)志塊為準(zhǔn)）在地上劃好準(zhǔn)線，按準(zhǔn)線粘好靠好尺板，線錘方尺找方，然后在靠尺板，另一邊墻壁角面分層抹1:2水泥砂漿。護角線的外角及靠尺板的外口平齊，一邊抹好再用靠尺板移到已抹好的一邊，用鋼筋卡子穩(wěn)住，用線錘吊直靠尺板，把護角的另一面分層抹好，輕輕拿掉靠尺板，待護角的棱角稍干時，用陽角抹干，加水灰比為0.4水泥漿（內(nèi)摻水重比5%107膠水），30/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計捋出小圓角（及罩面灰平齊），最后在墻面用靠尺板，按要求尺寸沿角留出5cm，將多余的砂漿以40度反斜面切掉（便于墻面抹灰及護角接觸）。窗口洞不加抹1:2水泥砂漿做護角，要求方正一致，棱角分明，平整光滑。（7）鋪釘金屬網(wǎng)片墻柱砼及實心磚和空心磚交接基層處沿縫按設(shè)計要求鋪釘鐵板網(wǎng)，寬度為30cm,厚度為0.8cm其網(wǎng)上涂刷水泥砂漿一道，再抹底灰。墻面所鑿電線管槽埋設(shè)管，待電線管接線盒、配電箱等安裝檢驗合格后，用金屬網(wǎng)鋪釘，刷水泥漿一道，待抹底灰。（8）抹水泥窗臺板：先將窗臺基層清理干凈，將松動的砼石子鑿掉，用水澆透，刷摻水重10%107膠的水泥漿一道，緊跟抹1;2.5水泥砂漿面層，待面層顏色開始變白時，膠水養(yǎng)護2-3天，窗臺板下口抹灰要平直，不得有毛刺。外窗臺板下口應(yīng)抹成鷹嘴滴水槽。（9）墻面抹標(biāo)筋（沖筋）：用及抹灰層相同水泥石灰砂漿沖筋，沖筋的根數(shù)應(yīng)根據(jù)房間的寬度或高度決定，可充橫筋，也可充豎筋，根據(jù)施工操作習(xí)慣而定。做法：先在上下標(biāo)志塊之間先抹一層，再抹第二道凸出成一條長梯形灰埂，比標(biāo)志塊（灰餅）凸出1cm左右，作為墻壁底子灰填平的標(biāo)準(zhǔn)，然后用木杠緊貼灰餅左上右下來回搓，直至把標(biāo)筋搓得及標(biāo)志塊一樣平為止。在標(biāo)筋兩邊用刮尺修成斜面。（10）抹底砂漿：在抹砂漿前砌底基層刷摻20%107膠水水泥漿，充完筋2小時左右就可以抹1:3水泥砂漿摻7%107膠水溶液底灰，厚度7mm,抹砂漿時，先薄薄的刮一層，接著按要求厚度裝檔，方法是將砂漿抹于墻壁面兩標(biāo)筋之間，底層灰可低于標(biāo)筋，待收水后在進行中層抹灰裝檔、找平，再用大杠垂直，水平刮找一遍，用木抹子搓毛。（11）抹中層水泥砂漿：等底層水泥砂漿收水后，在其上抹31/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計上中層水泥砂漿其厚度7mm,墊平并略高于標(biāo)筋，抹后即用中短杠按標(biāo)筋刮平，使用木桿時，雙手緊握木杠，均勻用力由下往上移動，并使木杠前進方向的一邊略微翹起，局部凹陷處應(yīng)補抹砂漿然后再刮直至普遍平直為止，緊接著用木抹子搓磨一遍，使表面平整密實無劃痕，墻面陰角先用方尺上下核對方正，然后用陰角器上下抽動搓平，使室內(nèi)各角方正，然后全面檢查抹砂漿層是否平整，陰陽角是否方正，管道處砂漿是否抹齊，墻及頂交接以及抹砂漿面接觸是否光滑平整，并用拖線板檢查墻面的垂直于平整情況，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)該整修及時整修。2、操作工藝（乳膠漆）（1）刮膩子：遍數(shù)可由墻面平整程度決定，一般為兩遍，膩子以纖維素溶液、福粉、叫少量107膠，光油和石膏粉拌合而成。第一遍用鐵抹子橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留搓每刮一刮最后收光要干凈平順。干燥后磨砂紙，將浮膩子及斑跡平磨光，再將墻柱表面清掃干凈。每二遍用鐵抹子豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩子，干燥后用砂紙磨平并掃干凈。（2）刷第一遍乳膠漆：乳膠漆在使用前要先用蘿斗過濾。涂刷順序是先刷頂板后刷墻柱面，墻柱面是先上后下。乳膠漆用排筆進行涂刷。使用新排筆時，將活排筆毛拔掉。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。由于乳膠漆漆膜干燥較快，因此應(yīng)連續(xù)迅速操作。涂刷時，從一頭開始，逐漸向另一頭推進，要上下順?biāo)?，互相銜接，后一排筆緊接前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后接頭，待第一遍乳膠漆干燥后，復(fù)補膩子，膩子干燥后用砂紙磨光，清掃干凈。刷第二、三遍乳膠漆：第二、三遍乳膠漆操作要求同第一遍。使用前要充分?jǐn)嚢?，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。以上是抹灰表面涂刷中級乳膠漆的做法，施涂普通級或高級乳膠漆時，要相應(yīng)減少或增加工序。32/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計（六）柜體施工工藝流程：1、壓板：按設(shè)計要求將5mm小芯板、15mm大芯板進行裁料，根據(jù)柜體結(jié)構(gòu)位置對15mm大芯板單面或雙面、對5mm板單面以白乳膠進行粘貼，并平整置放于壓臺上，重物加壓。2、組裝：自然或加熱干燥7天以上，待充分干燥沒有膠粘刨底板時，按設(shè)計要求將15mm板對開2.1cm卡槽，按卡槽位對柜體框架進行組裝；柜體內(nèi)須加裝抽屜，須先將抽屜配件進行安裝；組裝完畢，將5mm板用帶頭鐵釘及柜體連接；及此同時可按設(shè)計要求制作抽屜、隔層板等。3、固定：先將柜體踢腳部分按設(shè)計要求上述方式制作完畢后，用輔助內(nèi)板固定在地面，，將組裝好的柜體置放在踢腳框架上，用直釘采用斜打的方式將柜體及踢腳板框架固定，按設(shè)計要求及室內(nèi)實際高度尺寸將柜體上方擋板及天面、柜體固定。4、成型：柜體固定后，再以乳膠漆加紋釘方式將飾面板、實木線條及柜體粘貼收口；并待膠充分干燥后再安裝門合頁、裝門扇、安裝抽屜、隔層板等。5、技術(shù)要點：（1）粘結(jié)飾面板時，只能用紋釘且須加墊板保護。膠干透后，將護板啟掉，這樣可以避免因釘眼過大影響美觀。（2）預(yù)留好抽屜位置并保證抽屜滑軌安裝平穩(wěn)、抽屜滑動順暢。（3）考慮好彎弧造型結(jié)構(gòu)及及柜體其他部位的接口處理。（4）背板必須先用寶利板及5mm板用膠粘結(jié)好后再柜體連接，否則容易出現(xiàn)中間空鼓現(xiàn)象。（5）固定柜體時，對不能保持水平或垂直的交接處，須用15mm大芯板或5mm小芯板填充使柜體保持橫平豎直狀態(tài)，以免柜體框架因非水平而變形造成安裝柜門不嚴(yán)合。（6）制作整體柜體時，須將飾面板抄油1-2遍油漆，以免飾面33/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計板弄臟影響美觀。（7）外框線條收口時，須先將按45度斜拼對接。（8）按垂直方向的對開門扇飾面板須同紋理對色，相鄰門扇須同色。（9）采用防火板做飾面板時，只能使用立時得做膠粘劑。（10）采用立時得做膠粘時須在晴天施工，且需將粘貼的兩塊板面均勻涂抹，待其干燥至不粘手時再予以粘貼；粘貼時，須對齊板面并用薄木塊順方向推壓飾面板使其無氣泡充分粘貼。6、貼臉板和壓縫條安裝施工工藝流程（1）木制門窗貼臉板和壓縫條應(yīng)采用門窗框相同樹種的木材，含水率不大于12%，不得有裂紋、扭曲、死節(jié)等缺陷。（2）木制門窗貼臉板、貼臉板墩和壓縫條的加工，應(yīng)按設(shè)計要求的規(guī)格和線條進行。（3）圓釘7、作業(yè)條件（1）安裝貼臉板和壓縫條前應(yīng)安裝好門窗，并檢查安裝位置是否正確。（2）安裝貼臉板和壓縫條前，安裝部位應(yīng)抹完灰或做完面層的裝飾工程。（3）安裝貼臉板和壓縫條前應(yīng)做完地面。8、操作工藝（1）檢查貼臉板和壓縫條安裝部位的抹灰和門窗框的接縫平直度。（2）根據(jù)貼臉板和壓縫條的位置，配置貼臉板和壓縫條長度和接頭，轉(zhuǎn)角采取割角45斜度面對接。應(yīng)預(yù)裝后使貼臉蓋住抹灰其他面層，蓋寬不小于1貼臉板和壓縫條10mm。（3）釘固貼臉板和壓縫條，應(yīng)緊密釘固在門窗框上，釘帽應(yīng)砸扁沖入，釘?shù)拈g距視貼臉和壓縫條的樹種、材質(zhì)、斷面尺寸而34/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計定，一般為400mm。9、成品保護（1）安裝貼臉板和壓縫條時不得重擊門窗框。（2）安裝貼臉板和牙縫條時應(yīng)保護已做完的項目，使之不損壞、潔凈。10、衣柜門采用15mm小芯板做基層板。11、基層板按25cm間距開放力槽，放力槽深度約占基層板1/3,在基層板兩面分別加貼寶利板、飾面板；粘寶利板時僅采用白乳膠，不可打釘，粘貼飾面板可采用紋釘加白乳膠的方式。12、飾面板基本粘貼完畢后，將門扇胚置于水平干燥地面或壓臺上，上置均勻重物，讓基層板在通風(fēng)狀態(tài)下干燥固定4天以后上。13、待門扇胚充分干燥成型后，啟掉飾面板保護條，并以白乳膠加紋釘方式在門扇側(cè)面粘貼實木封邊。14、門標(biāo)準(zhǔn)厚度為2.1cm，夾板書柜門地施工方法同上，玻璃書柜門的施工方式基本同玻璃門，玻璃仍采用雙面實木線條固定，但裝飾實木線條只制作表面。15、技術(shù)要點：（1）制作龍骨架時，要保證橫平豎直，四個角皆成90度直角。（2）門扇胚在干燥過程中須受力均衡且干燥透徹，木工基本施工完畢后，須將扇面水平放置在干燥通風(fēng)地帶，以免因錯誤的置放方式引起變形曲翹。（3）粘貼飾面板時注意使用的槍釘，只能使用紋釘固定，不能使用直釘，以免因釘頭過大做油漆時膩子痕跡過于明顯影響美觀。（4）清邊粘貼封口實木線條時，要打滿膠并注意修邊時部能傷及飾面板。（5）如飾面板為防火板，則須雙面使用防火板飾面，并使用35/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計立時得膠進行粘貼不能要釘。七、質(zhì)量承諾及保證措施（一）質(zhì)量承諾、方針、目標(biāo)管理1、質(zhì)量承諾：我公司承諾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達到國家規(guī)定驗收合格且創(chuàng)濰坊市優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、管理方針：顧客至上、打造精品、綠色環(huán)保、以人為本、預(yù)防為主、遵規(guī)守法、持續(xù)改進。3、質(zhì)量方針：質(zhì)量為本、狠抓管理、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用工作質(zhì)量促進工程質(zhì)量，科學(xué)管理，精心施工，為顧客提供滿意產(chǎn)品和服務(wù)。4、質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：我公司承諾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達到國家規(guī)定驗收合格且創(chuàng)濰坊市優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。項目部將工程涉及的各部分分項工程進行目標(biāo)分解，以加強施工過程中的質(zhì)量控制，確保分部分項工程優(yōu)良目標(biāo)的實現(xiàn)，從而順利的實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。（二）質(zhì)量保證職能措施1、施工組織體系及質(zhì)量職能分配公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目管理人員組建本工程項目經(jīng)理部，在總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式，嚴(yán)格按照模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運作，以住那也管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。36/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計根據(jù)組織體系圖，建立項目崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負其職，定期對項目各級管理人員進行考核，并及獎金直接掛鉤。2、建立健全質(zhì)量保證體系，充分發(fā)揮其對施工質(zhì)量總體管理，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用。3、總部對項目工程的質(zhì)量保證公司的質(zhì)量保證能力由于技術(shù)保證、項目管理能力、服務(wù)能力等構(gòu)成。因此我公司確立了以培訓(xùn)、服務(wù)拉動項目質(zhì)量管理的策略，有計劃、有系統(tǒng)、有針對性的開展服務(wù)工作，以求實創(chuàng)新的思想，全力圍繞總部服務(wù)控制的職能和程序文件要求，為本工程施工提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)。在本項目開工之初，我公司將對項目有關(guān)管理人員進行創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量管理體系的環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系運行的培訓(xùn)，對技術(shù)資料的管理、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃、質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃的制定和實施進行指導(dǎo)。在項目施工過程中，及時檢查本項目的質(zhì)量情況，對項目質(zhì)量進行考核，同時促進本項目同公司其他創(chuàng)優(yōu)項目的交流，必要時將對本工程進行現(xiàn)場協(xié)助和指導(dǎo)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。4、施工技術(shù)保證我公司擁有齊全的專業(yè)化管理人員作為項目管理的支撐和保障，為工程實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段。5、勞動力素質(zhì)保證我公司有一套對施工隊伍完整的管理、培訓(xùn)和考核制度，從根本上保證項目所需勞動力的素質(zhì)、各班組質(zhì)檢員從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。6、推行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，有針對性的提高工程質(zhì)量。（1）在本工程的實施過程中全面推行的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，強化全體員工的質(zhì)量管理意識，以細致全面的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)37/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計量。（2）制定質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，并展開橫向落實到人，縱向落實到班組，從公司到項目層層落實的責(zé)任制，把本工程作為公司的重點工程，工程質(zhì)量必須達到合格標(biāo)準(zhǔn)。（3）組建“墻地磚”、“乳膠漆”、“水電安裝”質(zhì)量管理小組，對施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病設(shè)置質(zhì)量控制管理點，有計劃、有針對性、有程序、全過程的展開工作，以確保工程質(zhì)量。（三）工程施工質(zhì)量管理1、全面培訓(xùn)增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。此工程開工前將針對工程特點，由項目經(jīng)理組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗平標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員及施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿到實際工作中，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織教育；現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人要對施工班組進行教育的情況予以監(jiān)督及檢查。施工班組人員是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實力提高了，工程質(zhì)量才能達到既定的目標(biāo)，因此要鄭重對施工班組進行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助施工班組提高管理水平。項目對施工班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的施工班組不允許進場施工。項目將堅決貫徹施工班組責(zé)任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作的落實。2、對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進場管理材料和設(shè)備供應(yīng)商等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、38/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計定位的標(biāo)準(zhǔn)，同時根據(jù)我公司的標(biāo)準(zhǔn)程序文件《采購控制程序》要求建立合格材料分供方的檔案庫，并對其進行考核評價，從中優(yōu)選確定出信譽最好、實力最強的材料供應(yīng)商。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗，不合格的材料、設(shè)備不得進場。材料進場后，對進場材料要按照材料性質(zhì)、廠家要求等進行分類、分規(guī)格堆放，對于易燃、易爆材料要單獨存放。3、嚴(yán)格專項施工管理制度實行局部樣板先行制度，分項工程開工前，由項目部的責(zé)任工長，根據(jù)專項施工方案，技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織施工班組進行樣板分項施工，確認符合設(shè)計及規(guī)范要求后方可進行施工。4、執(zhí)行檢查驗收制度（1）自檢：在每一項分項工程施工完后，由施工班組對所有施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表。（2）互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，項目部技術(shù)負責(zé)人的組織下，由分項工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題班組應(yīng)認真及時予以解決。（3）交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢驗記錄，經(jīng)分項工長簽字認可后，方可進行下道工序施工，項目技術(shù)負責(zé)人要親自參及監(jiān)督。5、質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度。（1）每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評項目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會，項目經(jīng)理要把質(zhì)量講評放在例會的重要議事日程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工程質(zhì)量動態(tài)一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施，并形成會議紀(jì)要，以便在召開下周例會時逐一檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的施工班組進行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要39/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計提出警告，并限期整改。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的施工班組，項目可考慮勒令其退場。（2）每周質(zhì)量例會例會由項目經(jīng)理主持，參及項目施工的所有單位領(lǐng)導(dǎo)參加。首先由參及項目施工的各班組匯報上去周施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運行情況，質(zhì)量上存在的問題及解決辦法，以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項目經(jīng)理要認真地聽取他們的匯報，分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題，及參及者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要做好例會紀(jì)要，分發(fā)給參會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。（3）每周質(zhì)量檢查講評每月底由項目經(jīng)理組織對施工工程進行實體質(zhì)量檢查之后，由各施工工長編寫本月施工質(zhì)量總結(jié)報告項目部，再由項目部匯總，建立以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。簡報中對需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。（4）掛牌制度技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：施工內(nèi)容、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達到理論及實踐的統(tǒng)一。施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達到練隊伍、造人才的目的。40/83學(xué)校二期書吧、展廳等裝修組織設(shè)計操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項等。半成品、成品掛牌制度對施工現(xiàn)場使用的材料進行掛牌