桁架吊裝方案

**酒店宴會廳桁架吊裝方案XX工程公司年月日一、工程概況：：1、宴會廳桁架架共12榀，跨跨度32米、高高2米、每榀榀重約18噸，分三段段制作，每段段約6噸，現(xiàn)場場組裝焊接后后吊裝。2、桁架安裝于于裙房＋233.4米標(biāo)標(biāo)高處。3、吊裝方法：：3.1、采用吊吊車吊至宴會會廳樓面，組組裝焊接后，用用抱桿整體吊吊裝。3.2、在宴會會廳樓面N88軸搭設(shè)滿滿堂腳手架及及支撐，用吊吊車或塔吊吊吊至組裝架上上后組對焊接接，后在兩側(cè)側(cè)砼梁上鋪設(shè)設(shè)滑移軌道，滑滑移就位。二、編制依據(jù)：：1、《**鋼構(gòu)構(gòu)安裝手冊》2、《鋼結(jié)構(gòu)工工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范》GB50205—20013、《建筑鋼結(jié)結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程程》JGJ881—914、《高層民用用建筑鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ99—985、《建筑工程程施工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》GB500300—20016、《建筑施工工高處作業(yè)安安全技術(shù)規(guī)范范》JGJ880—917、《建筑工程程施工現(xiàn)場供供用電安全規(guī)規(guī)范》GB550194——938、《工程測量量規(guī)范》GBB500266—939、《組合鋼模模板技術(shù)規(guī)范范》GB500214—200110、《建筑施施工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)》JGGJ95—9911、《鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)高強螺栓連連接的設(shè)計、施施工驗收規(guī)范范》JGJ882—9113、其它相關(guān)關(guān)現(xiàn)行國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和和規(guī)程。14、上海***大酒店擴建建圖紙三、施工準(zhǔn)備工工作：1、技術(shù)準(zhǔn)備：：1.1、熟悉施施工圖，了解解設(shè)計意圖及及參照的施工工規(guī)范和技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1.2、根據(jù)施施工組織設(shè)計計編制吊裝及及現(xiàn)場焊接方方案。1.3、根據(jù)圖圖紙要求及施施工組織設(shè)計計，編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書及操操作規(guī)程。1.4、對所有有持證特殊工工種進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底和崗前前技術(shù)培訓(xùn)。2、機械設(shè)備：：本工程需要如下下設(shè)備及工具具，在吊裝前前進(jìn)場。3、材料準(zhǔn)備：：根據(jù)施工圖及施施工組織設(shè)計計要求，編制制材料進(jìn)場計計劃。本工程吊裝輔材材用量（計劃劃）如下：4、勞動力按排排：投入勞動力400人，另根根據(jù)施工進(jìn)度度情況調(diào)整人人員。1吊車司機人4含塔吊司機2測量工人23起重工人64安裝工人85電焊工人66氣焊工人27電工人18架子工人59油漆工人110附工人411探傷工人15、臨時設(shè)施及及現(xiàn)場按排：：辦公用房由總包包公司提供，焊焊條及小型工工具放在現(xiàn)場場倉庫內(nèi)，工工人住宿在施施工區(qū)域外租租房。吊裝及焊接施工工用電約600KW，在配配電房單獨裝裝表計量。用用1根50mm2電纜引進(jìn)現(xiàn)現(xiàn)場配電箱。四、吊裝方案：：(一)、采用吊吊車吊至宴會會廳樓面，組組裝焊接后，用用抱桿整體吊吊裝：1、吊裝機械：：開始吊裝采用一一臺80噸汽車車吊及抱桿（卷卷揚機）NK800型型80噸汽車車吊性能參數(shù)數(shù)如下：型號 NK8000制造廠 日本加藤制制作所起重量/工作幅幅度 800000kg/3..5m吊臂長度主臂 12~444m行駛速度 55km//h最大爬坡度 15度自重 630000kg外型尺寸（長**寬*高） 154000×3000×3900mmm主吊機負(fù)荷量作業(yè)半徑5m10m115m200m額定起重量566噸19.200噸7.60噸5.60噸2、吊機行走路路線：吊機行走路線詳詳見附圖1--1。3、吊裝工藝：：施工流程：自NN9至N3軸方向向拼裝、焊接接及吊裝（見見附圖1-22）。3.1、在樓層層及柱、梁混混凝土達(dá)到770％強度后后開始組裝及及吊裝。3.2、拼裝在在下層柱的樓樓面位置，樓樓面荷載為4400kg//m2，構(gòu)件重188000kgg，拼裝面寬寬2米、長30米，面積600平方米，荷荷載300kkg/m2。3.3、在砼樓樓面鋪好枕木木及滑移鋼軌軌后，用汽車車吊將分段桁桁架吊至樓面面，用3噸卷揚機機牽引至組裝裝位置（見附附圖1-3）。3.4、組對后后檢查測量結(jié)結(jié)果，看偏差差是否符合規(guī)規(guī)范要求，后后進(jìn)行焊接及及超聲波探傷傷檢驗，合格格后方可吊裝裝。3.5、吊裝采采用自制門型型抱桿配3噸卷揚機吊吊裝。（二）、空中組組裝、滑移就就位：1、吊裝機械：：應(yīng)采用一臺HAA36B塔塔吊（沈陽建建機）如無塔吊可用一一臺200TT汽車吊進(jìn)進(jìn)行吊裝作業(yè)業(yè)。1.1、2000噸汽車吊吊性能參數(shù)如如下：型號 TC20000制造廠 德國迪瑪克克起重量/工作幅幅度 2000000kg/66m吊臂長度主臂 12~900m副臂 18~722m行駛速度 61.9kkm/h最大爬坡度 17度自重 790000kg外型尺寸（長**寬*高）187000×2503×3950mmm主吊機負(fù)荷量 主臂36m、副臂36m作業(yè)半徑12m20m30m42m額定起重量110噸68噸41噸27噸3、主吊機行走走路線：主吊機行走路線線詳見后附圖圖1-1。4、吊裝工藝：：注：用200TT汽車吊可可整體吊裝（見見附圖2-11）。4.1、桁架拼拼裝位置于NN8軸，樓樓面鋪設(shè)枕后后搭設(shè)滿堂腳腳手架及支撐撐，利用塔吊吊配合組裝（見見附圖2-22）。4.2、組裝完完成后，測量量及焊接、超超聲波探傷檢檢驗合格后，方方可滑移就位位（見附圖22-3）。4.3、桁架平平移見附圖22-4五、季節(jié)性施工工措施：本工程為室外施施工，應(yīng)避免免雨（雪）天天作業(yè)，如因因施工進(jìn)度要要求下雨（雪雪）后即進(jìn)行行吊裝作業(yè)，施施工中應(yīng)搞好好防滑、防觸觸電等工作。當(dāng)風(fēng)速過大時，應(yīng)應(yīng)停止吊裝。六、質(zhì)量保證措措施：1、質(zhì)量目標(biāo)：：合格。2、使用的質(zhì)量量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：：中華人民共共和國行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及國標(biāo)：：《鋼結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》GBB502055—2001《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)》GBB502211-20011《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊焊接規(guī)程及規(guī)規(guī)定》JGJJ81-9913、質(zhì)量控制措措施：按照ISO90002質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、要求求，控制工程程每道施工工工序。3.1、嚴(yán)格遵遵守施工程序序，認(rèn)真執(zhí)行行施工操作規(guī)規(guī)程及驗收規(guī)規(guī)范，組織有有關(guān)人員認(rèn)真真學(xué)習(xí)圖紙要要求，吃透設(shè)設(shè)計意圖及焊焊接質(zhì)量要求求、嚴(yán)格按焊焊接工藝要求求施工。3.2、加強技技術(shù)交底工作作，按“質(zhì)量交底卡”，“安全技術(shù)交交底卡”的形式，對對每個焊工進(jìn)進(jìn)行焊接工藝藝技術(shù)要求交交底，并均以以文字形式下下達(dá)給各班組組，有交底人人、接收人及及監(jiān)交人簽字字。3.3、強化質(zhì)質(zhì)量意識，從從圖紙質(zhì)量、材材料質(zhì)量、施施工質(zhì)量三大大部分進(jìn)行把把關(guān)，焊材進(jìn)進(jìn)場時必須有有合格證、質(zhì)質(zhì)保書，資料料不全的焊材材堅決不讓進(jìn)進(jìn)場。4、質(zhì)量管理：：4.1、完善三三檢制度。公公司質(zhì)檢員進(jìn)進(jìn)行檢查督促促，根據(jù)質(zhì)量量驗評標(biāo)準(zhǔn)中中的有關(guān)條款款進(jìn)行班內(nèi)自自檢、班組互互檢，質(zhì)檢員員專檢，接受受質(zhì)檢部門、總總包、監(jiān)理及及甲方代表監(jiān)監(jiān)督和檢查，并并做好各項質(zhì)質(zhì)量檢查記錄錄，實事求是是進(jìn)行填寫。4.2、施工現(xiàn)現(xiàn)場每周五進(jìn)進(jìn)行一次質(zhì)量量例會，同時時聘請甲方有有關(guān)人員參加加，集思廣益益，達(dá)到提高高工程質(zhì)量的的目的。4.3、嚴(yán)格資資料管理工作作，各類資料料要求分類分分項進(jìn)行保管管，做好收集集工作。4.4、建立質(zhì)質(zhì)量獎懲制度度，為保證工工期和質(zhì)量，同同班組簽訂施施工協(xié)議書，規(guī)規(guī)定如不能通通過三檢而造造成返工的分分項工程，取取消當(dāng)月獎金金，扣除班組組長當(dāng)月帶班班費，并按一一定比例賠償償損失。4.5、加強員員工培訓(xùn)，提提高操作水平平:項目部技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人根據(jù)施工工進(jìn)度，制定定項目部所有有參與施工人人員的培訓(xùn)計計劃，使員工工的專業(yè)技術(shù)術(shù)得到普遍提提高。七、工期保證措措施：組織精干的施工工隊伍，科學(xué)學(xué)的施工管理理，先進(jìn)的施施工技術(shù)，確確保工程如期期限完成。1、組織精兵強強將，確保人人員供應(yīng)。2、保證資金，做做好后盾，做做到?？顚Ｓ糜?，保證決不不會因資金的的問題而影響響工程工期。3、機械設(shè)備隨隨需隨調(diào)。4、明確任務(wù)，定定期檢查，及及時調(diào)整。5、項目經(jīng)理及及總工程師按按ISO90002要求求制定項目生生產(chǎn)計劃，根根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)安安裝單位的施施工節(jié)點工期期，制定天、周周生產(chǎn)計劃，做做到一層一級級由計劃指導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)完不成計劃劃，按排加班班加點確保進(jìn)進(jìn)度。6、定期檢查，及及時調(diào)整。成成立檢查小組組，由項目經(jīng)經(jīng)理任組長，總總工程師任副副組長，施工工員、質(zhì)檢員員任組員。進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度度及質(zhì)量大檢檢查，發(fā)現(xiàn)不不合理的情況況及地調(diào)整，真真正做到檢查查指導(dǎo)生產(chǎn)，生生產(chǎn)服從檢查查。7、實行優(yōu)化組組合，集中力力量打殲滅戰(zhàn)戰(zhàn)。由項目經(jīng)經(jīng)理及總工程程師定期對各各施工班組進(jìn)進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)優(yōu)化組合，真真正做到人盡盡其才，充分分發(fā)揮每一位位員工的內(nèi)在在潛力；對比比較急的項目目，由項目經(jīng)經(jīng)理牽頭，集集中盡可能的的人力、物力力、財力打殲殲滅戰(zhàn)，保證證做到施工一一個部分，決決不返工。8、建立獎罰制制度，由項目目經(jīng)理牽頭，施施工員具體負(fù)負(fù)責(zé)檢查，對對能按期按質(zhì)質(zhì)提前超額完完成指定任務(wù)務(wù)的實行重獎獎，對未能按按期按質(zhì)完成成指定任務(wù)的的進(jìn)行處理，做做到獎罰分明明，決不手軟軟，誰出現(xiàn)問問題誰負(fù)責(zé)。八、安全生產(chǎn)和和文明施工措措施:1、建立健全各各級安全施工工責(zé)任制，按按分項工程包包干責(zé)任到人人，確?！盁o重傷、無無死亡、無重重大設(shè)備事故故、無火災(zāi)”的目標(biāo)，教教育全體職工工切實遵守現(xiàn)現(xiàn)場的各種安安全規(guī)程。認(rèn)認(rèn)真貫徹公司司安全生產(chǎn)的的有關(guān)文件，做做到三個堅持持（班前講安安全、班中查查安全、工作作抓安全）要要求班組堅持持班前檢查布布置、班后小小結(jié)，周六考考核評比并作作好記錄，作作為每周發(fā)放放安全獎金的的依據(jù)。正確確使用安全生生產(chǎn)三件寶（安安全帽、安全全帶、安全網(wǎng)網(wǎng)）。對違反反規(guī)定的人員員，按照本公公司的有關(guān)文文件進(jìn)行處罰罰。2、現(xiàn)場按實際際情況合理地地設(shè)置生活、生生產(chǎn)場地，供供水、供電及及料具倉庫，施施工機具定期期維修和保養(yǎng)養(yǎng)，制定相應(yīng)應(yīng)的檢查制度度和獎罰措施施，對于違反反規(guī)章制度的的人員，視情情節(jié)輕重給