管理會(huì)計(jì)-電子課件習(xí)題答案第10章成本控制

第10章成本控制10.1成本控制概述10.2標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)10.3作業(yè)成本制度目錄1.成本控制的含義

狹義：狹義的成本控制主要是指對(duì)生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制，即使用一定的方法對(duì)生產(chǎn)過程中構(gòu)成產(chǎn)品成本的一切耗費(fèi)進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的計(jì)算、限制和監(jiān)督；將各項(xiàng)實(shí)際耗費(fèi)中預(yù)先確定在預(yù)算、計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，并通過分析造成實(shí)際脫離計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)的原因，積極采取對(duì)策，從而實(shí)現(xiàn)全面降低成本目標(biāo)的一種會(huì)計(jì)管理行為或工作。

廣義：廣義的成本控制則強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)階段的所有成本的控制。10.1成本控制概述2.成本控制的分類

事前成本控制事中成本控制事后成本控制3.成本控制的原則

責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則全面控制原則效益性原則及時(shí)性原則例外管理原則4.成本控制制度

成本控制制度是指通過在對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研制等階段影響成本有關(guān)因素的分析和研究的基礎(chǔ)上，制定出的一整套適合于本企業(yè)具體情況的成本控制方法和相應(yīng)的規(guī)章制度。其關(guān)鍵是要通過企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的規(guī)章制度，針對(duì)不同的成本采用不同的成本控制方法，約束成本開支，預(yù)防偏差和杜絕浪費(fèi)。

10.2.1標(biāo)準(zhǔn)成本控制概述

1.相關(guān)概念

標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)：即標(biāo)準(zhǔn)成本制度，也稱標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)，是指通過事前制定標(biāo)準(zhǔn)成本，在實(shí)際執(zhí)行過程中將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較分析，對(duì)成本差異進(jìn)行因素分析，并據(jù)以加強(qiáng)成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的一種會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。標(biāo)準(zhǔn)成本：是按照成本項(xiàng)目反映的，在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件下有可能達(dá)到的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。

10.2標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)2.標(biāo)準(zhǔn)成本的種類

類型含義理想標(biāo)準(zhǔn)成本是指以現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備處于最佳狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)管理沒有任何差錯(cuò)為前提所確定的標(biāo)準(zhǔn)成本。正常標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在過去一段時(shí)期內(nèi)實(shí)際成本平均值的基礎(chǔ)上，剔除其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的不正常因素，并考慮未來(lái)的變動(dòng)趨勢(shì)而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。

現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本又稱期望可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本，是指根據(jù)企業(yè)近期最可能發(fā)生的生產(chǎn)要素耗用量、生產(chǎn)要素價(jià)格和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度而制定的，通過有效的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本。

10.2.2標(biāo)準(zhǔn)成本的制定1.直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本＝∑（價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)×數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)）

2.直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本＝∑（小時(shí)工資率×工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)）3.制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

1）變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=×單位產(chǎn)品直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)每小時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率

2）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=×單位產(chǎn)品直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)每小時(shí)固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率10.2.3成本差異分析1.變動(dòng)成本差異分析成本差異＝實(shí)際成本—標(biāo)準(zhǔn)成本＝實(shí)際數(shù)量×實(shí)際價(jià)格—標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格＝實(shí)際數(shù)量×（實(shí)際價(jià)格—標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）＋（實(shí)際數(shù)量—標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格＝價(jià)格差異＋數(shù)量差異數(shù)量差異＝標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×（實(shí)際數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）價(jià)格差異＝實(shí)際數(shù)量×（實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）1）直接材料成本差異的計(jì)算與分析直接材料價(jià)格差異＝實(shí)際數(shù)量×（實(shí)際價(jià)格—標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）直接材料數(shù)量差異＝（實(shí)際數(shù)量—標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格2）直接人工成本差異的計(jì)算與分析工資率差異＝實(shí)際工時(shí)×（實(shí)際工資率—標(biāo)準(zhǔn)工資率）人工效率差異＝標(biāo)準(zhǔn)工資率×（實(shí)際工時(shí)—標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）3）變動(dòng)制造費(fèi)用差異的計(jì)算與分析變動(dòng)制造費(fèi)用耗用差異＝實(shí)際工時(shí)×（實(shí)際分配率－標(biāo)準(zhǔn)分配率）變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異＝標(biāo)準(zhǔn)分配率×（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）2.固定制造費(fèi)用差異分析

固定性制造費(fèi)用成本差異=-實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用2）三因素分析法

將二因素分析法中的能量差異進(jìn)一步分為閑置能量差異和效率差異1）二因素分析法將固定制造費(fèi)用成本差異分為耗費(fèi)差異和能量差異10.2.4成本差異的賬務(wù)處理1.成本差異核算應(yīng)設(shè)置的賬戶2.期末成本差異的賬務(wù)處理

1）直接處理法

2）遞延法

3）穩(wěn)健法10.3.1作業(yè)成本制度概述1.作業(yè)成本制度產(chǎn)生的時(shí)代背景2.作業(yè)成本制度的產(chǎn)生10.3作業(yè)成本制度10.3.2作業(yè)成本制度基本原理1.資源2.作業(yè)、作業(yè)鏈、價(jià)值鏈3.成本動(dòng)因、資源動(dòng)因、作業(yè)動(dòng)因10.3.3作業(yè)成本制度的成本計(jì)算程序1.作業(yè)分析2.確定資源動(dòng)因，建立作業(yè)成本庫(kù)4.計(jì)算匯總各成本目標(biāo)的成本3.確定作業(yè)動(dòng)因，分配作業(yè)成本10.3.4作業(yè)成本計(jì)算案例【例10-10】某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品由零件甲和乙各一件構(gòu)成，B產(chǎn)品由零件丙和丁各一件構(gòu)成。A產(chǎn)品按大批量穩(wěn)定生產(chǎn)，B產(chǎn)品按客戶訂單小批量生產(chǎn)。該廠對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)所消耗的直接材料、直接人工直接計(jì)入有關(guān)產(chǎn)品成本；另外還為產(chǎn)品生成提供材料采購(gòu)、材料準(zhǔn)備、起動(dòng)準(zhǔn)備、設(shè)備維修、質(zhì)量檢驗(yàn)等服務(wù)。該企業(yè)對(duì)間接制造費(fèi)用分設(shè)成本庫(kù)，然后按作業(yè)動(dòng)因進(jìn)行分配。10.3.5作業(yè)成本制度評(píng)價(jià)1.作業(yè)成本計(jì)