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文檔簡介

人員培訓(xùn)位管理制人員培訓(xùn)崗位管理制度外派勞務(wù)人員培訓(xùn)工作管理規(guī)定第一章

總則第一條為加強對我國外派勞務(wù)人員培訓(xùn)工作的管理提高我國外派勞務(wù)人員素質(zhì),促進對外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)發(fā)展,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱”外派勞務(wù)人員培訓(xùn)”,是指具有對外經(jīng)濟合作業(yè)務(wù)經(jīng)營資格(以下簡稱”經(jīng)營資格”)的企業(yè)擬派出的各類勞務(wù)人員包括勞務(wù)性質(zhì)的研修生等,下同)在出國(境)前應(yīng)接受的適應(yīng)性培訓(xùn)。第三條本規(guī)定所稱的”外派勞務(wù)人員培訓(xùn)中心”(以下簡稱”培訓(xùn)中心”)是指經(jīng)對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部(以下簡稱”外經(jīng)貿(mào)部”)核準(zhǔn)的具有外派勞務(wù)培訓(xùn)、考核資格的單位。第二章

培訓(xùn)管理體制第四條外經(jīng)貿(mào)部歸口管理全國的外派勞務(wù)培訓(xùn)工作;各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市外經(jīng)貿(mào)委(廳、局)(以下簡稱”省級地方外經(jīng)貿(mào)主管部門”)負責(zé)歸口管理本地區(qū)的外派勞務(wù)培訓(xùn)工作。中央大型企業(yè)工作委員會管理的企業(yè)(以下簡稱”中央企業(yè)”)負責(zé)管理本企業(yè)的外派勞務(wù)培訓(xùn)工作。中國對外承包工程商會(以下簡稱”承包商會”)依照外經(jīng)貿(mào)部制訂的有關(guān)規(guī)定和政策,具體負責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)培訓(xùn)中心的工作。第三章

培訓(xùn)中心的設(shè)立與資格核準(zhǔn)第五條設(shè)立培訓(xùn)中心,應(yīng)由地方外經(jīng)貿(mào)主管部門或中央企業(yè)逐級申請。各級地方外經(jīng)貿(mào)主管部門和中央企業(yè)可根據(jù)本地區(qū)、本企業(yè)對外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)的開展情況和外派勞務(wù)培訓(xùn)工作的需要,利用社會或本部門、本企業(yè)現(xiàn)有的培訓(xùn)設(shè)施和教學(xué)條件,申請設(shè)立由其直接管理的綜合性或?qū)I(yè)(行業(yè))性的培訓(xùn)中心,或申請賦予現(xiàn)有培訓(xùn)單位外派勞務(wù)培訓(xùn)資格(以下統(tǒng)簡稱”申請設(shè)立培訓(xùn)中心”)。其它單位或企業(yè)原則上不能申請設(shè)立培訓(xùn)中心。第六條省級地方外經(jīng)貿(mào)主管部門或中央企業(yè)應(yīng)依據(jù)本規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),會同有關(guān)部門組成聯(lián)合核查組,對本地區(qū)(本企業(yè))培訓(xùn)中心的情況進行核查,經(jīng)核查符合標(biāo)準(zhǔn)的,方可報外經(jīng)貿(mào)部申請核準(zhǔn)。省級地方外經(jīng)貿(mào)主管部門根據(jù)外經(jīng)貿(mào)部的核準(zhǔn)文件向培訓(xùn)中心頒發(fā)《外派勞務(wù)人員(研修生)培訓(xùn)資格證書》(以下簡稱”《資格證書》”)。未經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部核

準(zhǔn),任何單位不具備外派勞務(wù)培訓(xùn)資格。外經(jīng)貿(mào)部授權(quán)省級地方外經(jīng)貿(mào)主管部門負責(zé)對本地區(qū)(包括中央企業(yè))的培訓(xùn)中心進行《外派勞務(wù)人員(研修生)培訓(xùn)資格證書》的年度審核和管理工作。《資格證書》管理辦法另行制訂、頒布。第七條地方外經(jīng)貿(mào)主管部門申請設(shè)立培訓(xùn)中心,本地區(qū)年外派勞務(wù)人數(shù)應(yīng)連續(xù)兩年超過1000人次;中央企業(yè)申請設(shè)立培訓(xùn)中心,年外派勞務(wù)人數(shù)應(yīng)連續(xù)兩年超過1500人次。西部省區(qū)和距離現(xiàn)有培訓(xùn)中心較遠、交通不便的地區(qū),若年外派勞務(wù)人數(shù)連續(xù)兩年超過200人次,可申請設(shè)立培訓(xùn)中心。原則上每個地級及地級以下城市最多只核準(zhǔn)一家培訓(xùn)中心,省會城市不超過兩家,直轄市和計劃單列市不超過四家。如果地級及地級以下城市年外派人數(shù)超過人次,省會城市年外派人數(shù)超過6000人次,直轄市和計劃單列市年外派人數(shù)超過10000人次,可在上述基數(shù)上適當(dāng)增加。外經(jīng)貿(mào)部根據(jù)各地區(qū)和各中央企業(yè)歷年來外派勞務(wù)情況,按照既滿足培訓(xùn)業(yè)務(wù)需要、又保證各培訓(xùn)中心生源的原則,兼顧行業(yè)與地域優(yōu)勢,統(tǒng)籌規(guī)劃全國培訓(xùn)中心的布局,并根據(jù)各地區(qū)和各中央企業(yè)外派勞務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況及時進行調(diào)整,實行動態(tài)管理。第八條

培訓(xùn)中心應(yīng)具備的條件:一、擁有固定的培訓(xùn)場所和培訓(xùn)設(shè)施,可同時培訓(xùn)人以上。二、擁有熟悉對外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)及政策、具備良好政治素質(zhì)、職業(yè)道德和較高教學(xué)水平的專、兼職教師隊伍。原則上專職教師人數(shù)應(yīng)不少于人,并有明確的教學(xué)分工。三、擁有保證外派勞務(wù)培訓(xùn)工作正常運行的管理人員和規(guī)章制度。四、擁有適應(yīng)國際勞務(wù)市場需求變化、及時調(diào)整培訓(xùn)方向和培訓(xùn)方式的能力。第九條

申請設(shè)立培訓(xùn)中心需向外經(jīng)貿(mào)部報送的材料一、申請報告;二、培訓(xùn)中心情況介紹(包括培訓(xùn)中心的組織機構(gòu)、教學(xué)設(shè)施、師資情況、專業(yè)構(gòu)成及培訓(xùn)實績等);三、省級地方外經(jīng)貿(mào)主管部門或中央企業(yè)的核查報告;四、本地區(qū)或本企業(yè)外派勞務(wù)情況(包括累計派出人數(shù)、近兩年外派勞務(wù)人數(shù)、目前在外人數(shù)、分布情況及前景分析等)。第四章

培訓(xùn)

第十條

培訓(xùn)的內(nèi)容一、我國對外勞務(wù)合作方面的法律、法規(guī)和規(guī)定。二、安全保密、外事紀(jì)律、涉外禮儀等方面的出國常識。三、派出單位與國外雇主、勞務(wù)人員所簽合同的內(nèi)容與條款的具體含義。四、從事國(境)外勞務(wù)工作應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和享有的權(quán)利及正確處理與外方雇主的關(guān)系、提高服務(wù)意識、保證工作質(zhì)量、依法履行合同和正當(dāng)保護自身合法權(quán)益等。五、派往國家(地區(qū))的政治、經(jīng)濟、人文、地理等方面的情況。六、派往國家(地區(qū))的有關(guān)法律、宗教、民俗等方面的情況,特別要提高對帶有反動性質(zhì)的外國宗教勢力和邪教組織的鑒別與抵制能力。七、語言、專業(yè)技能及其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。第十一條

培訓(xùn)教材一、培訓(xùn)教材包括公共課教材、語言培訓(xùn)教材和專業(yè)技能教材。二、公共課、語言培訓(xùn)課的教材、教學(xué)大綱和考核大綱由承包商會根據(jù)外經(jīng)貿(mào)部制訂的標(biāo)準(zhǔn)和要求,統(tǒng)一組織編寫和修訂。專業(yè)技能教材,各培訓(xùn)中心可根據(jù)我國或派往國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及國外業(yè)主的要求編寫。根據(jù)培訓(xùn)工作的需要,外經(jīng)貿(mào)部委托承包商會或其它單位組織編寫專業(yè)技能補充教材。三、各培訓(xùn)中心應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行外經(jīng)貿(mào)部審定的教學(xué)大綱和考核大綱。在實施培訓(xùn)中,公共課必須使用統(tǒng)編教材,外派勞務(wù)人員要人手一冊。非公共課教材,各培訓(xùn)中心可根據(jù)外派勞務(wù)項目的實際需要自行選編。第十二條具有初級以上職稱(含初級職稱從事技術(shù)勞務(wù)的,如已熟練掌握擬派往國家(地區(qū))的官方語言或相應(yīng)技術(shù),憑外語考試證書成績表)或技術(shù)職稱證書,可不進行外語培訓(xùn)或技能培訓(xùn),只進行規(guī)定時間內(nèi)的公共課程培訓(xùn)。第十三條

培訓(xùn)時間一、公共課程內(nèi)容的培訓(xùn)一般不得少于40課時;二、語言培訓(xùn)時間應(yīng)根據(jù)勞務(wù)人員擬派往國家企業(yè)提出的標(biāo)準(zhǔn)進行安排,如外語水平未達到第十二條所述標(biāo)準(zhǔn),至少需進行個課時的簡單生活用語和工作用語的強化培訓(xùn);

三、專業(yè)技能的培訓(xùn)時間,由外派單位根據(jù)勞務(wù)人員的技術(shù)情況和國外雇主的要求與培訓(xùn)中心協(xié)商確定。第十四條

培訓(xùn)地點為減輕勞務(wù)人員的經(jīng)濟負擔(dān),勞務(wù)人員應(yīng)盡可能就地、就近培訓(xùn)。一般情況下,不得跨省(市)或中央企業(yè)培訓(xùn)。第十五條

培訓(xùn)中心的師資和教學(xué)一、各培訓(xùn)中心的教師應(yīng)具備相應(yīng)的學(xué)歷,專業(yè)技能課教師應(yīng)具有相應(yīng)的實踐經(jīng)驗。對于培訓(xùn)經(jīng)驗豐富、教學(xué)質(zhì)量較高的教師,學(xué)歷要求可適當(dāng)放寬。二、各培訓(xùn)中心的教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)大綱和培訓(xùn)計劃的要求搞好教學(xué)工作,并根據(jù)外派勞務(wù)的特點進行教學(xué)研究,改進教學(xué)方法,提高培訓(xùn)質(zhì)量。三、承包商會應(yīng)不定期組織培訓(xùn)中心的師資培訓(xùn)和教學(xué)經(jīng)驗交流會;并配合外經(jīng)貿(mào)部對部分培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)進行年度評估。對評估結(jié)果較差的培訓(xùn)中心,外經(jīng)貿(mào)部按本文有關(guān)規(guī)定進行處理。四、各培訓(xùn)中心可充分利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式,大力發(fā)揮兼職教師的作用,以適應(yīng)外派勞務(wù)培訓(xùn)多專業(yè)、多層次的特點。五、各培訓(xùn)中心應(yīng)不斷完善管理系統(tǒng),建立健全教學(xué)管理、考核和教學(xué)質(zhì)量檢查評估制度,建立培訓(xùn)人員檔案。第十六條

考試為保證培訓(xùn)質(zhì)量,參加培訓(xùn)的外派勞務(wù)人員,應(yīng)在規(guī)定的培訓(xùn)時間內(nèi)接受所有規(guī)定培訓(xùn)內(nèi)容的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束時,培訓(xùn)中心須按考核大綱對勞務(wù)人員進行考試;對考試不合格者,不能發(fā)給資格證書。第十七條各培訓(xùn)中心應(yīng)樹立良好的服務(wù)意識,與本地區(qū)內(nèi)有經(jīng)營資格的企業(yè)保持經(jīng)常性聯(lián)系,接受他們的培訓(xùn)委托,并努力保證培訓(xùn)質(zhì)量嚴(yán)禁”走過場”。第五章

經(jīng)費第十八條培訓(xùn)中心的辦公經(jīng)費及人員工資、福利待遇等,可按其隸屬關(guān)系由所屬部門解決,也可采取自籌自支的方式解決。第十九條各培訓(xùn)中心應(yīng)根據(jù)??顚S玫脑瓌t合理使用國家、地方的專項撥款及社會的捐助款。

第二十條外派勞務(wù)人員的培訓(xùn)費用原則上應(yīng)自行負擔(dān),承包工程項下派出的勞務(wù)人員可由派出單位負擔(dān)。各培訓(xùn)中心收取培訓(xùn)費的標(biāo)準(zhǔn)必須符合外經(jīng)貿(mào)部的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁亂收費。第六章

培訓(xùn)合格證的頒發(fā)第二十一條《外派勞務(wù)(研修生)培訓(xùn)合格證》(以下簡稱”《合格證》”)是外派勞務(wù)人員的資格證明,是外派勞務(wù)人員辦理出國境)手續(xù)的證明文件之一。第二十二條《合格證》由外經(jīng)貿(mào)部統(tǒng)一監(jiān)制。外經(jīng)貿(mào)部委托省級外經(jīng)貿(mào)主管部門審核、發(fā)放其所屬培訓(xùn)中心的《合格證》和本地方行政區(qū)域內(nèi)中央企業(yè)培訓(xùn)中心的《合格證》,委托北京市外經(jīng)貿(mào)委審核、發(fā)放在京各中央企業(yè)培訓(xùn)中心的《合格證》。第二十三條《合格證》須在照片處加蓋”中國外派勞務(wù)培訓(xùn))號”鋼印、并由外經(jīng)貿(mào)部委托的審核部門在第4頁蓋章后生效。地方培訓(xùn)中心的《合格證》加蓋省級外經(jīng)貿(mào)主管部門的公章,中央企業(yè)培訓(xùn)中心的《合格證》加蓋所在地省級外經(jīng)貿(mào)主管部門的公章。第二十四條各培訓(xùn)中心申請發(fā)放《合格證》時,須填寫《外派勞務(wù)研修生)培訓(xùn)合格人員送審表》(以下簡稱《送審表》,樣式見附件一式二份,與《合格證》一并送外經(jīng)貿(mào)部委托審核部門審核。外經(jīng)貿(mào)部委托審核部門須在收到《送審表》后的二個工作日內(nèi)完成審核。第二十五條《合格證》的收費標(biāo)準(zhǔn)由外經(jīng)貿(mào)部商財政部制訂,任何部門不得以任何理由加價。第二十六條《合格證》的有效期一、《合格證》的有效期為三年,根據(jù)勞務(wù)合同需要,可適當(dāng)延長。二、在《合格證》有效期內(nèi),如果勞務(wù)人員派往《合格證》規(guī)定以外的國家(地區(qū)),在接受相應(yīng)的國別(地區(qū))概況和語言培訓(xùn)后,可申請辦理新的《合格證》。三、有效期滿后二年內(nèi)派往同一國家(地區(qū)),可憑原《合格證》和派出單位證明辦理新的《合格證》,超過二年需重新接受培訓(xùn)。第二十七條外派勞務(wù)人員出國(境)后必須妥善保存《合格證》,可視情況向國(境)外雇主和單位出示,不得出售、偽造或挪作它用。如《合格證》遺失,應(yīng)立即憑個人申請、派出單位證明及《送審表》向原培訓(xùn)中心申請補辦,并在補辦的《合格證》上注明遺失補辦,有效期為原《合格證》有效期。

第二十八條《合格證》由承包商會代部發(fā)放。各培訓(xùn)中心可直接向承包商會購買,也可委托地方外經(jīng)貿(mào)主管部門統(tǒng)一訂購。第七章

培訓(xùn)中心的管理第二十九條各培訓(xùn)中心應(yīng)以提高外派勞務(wù)人員的素質(zhì)為宗旨,不得以盈利為目的,要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,在培訓(xùn)過程中認真執(zhí)行外經(jīng)貿(mào)部審定的教學(xué)大綱和考核大綱,保證培訓(xùn)質(zhì)量。第三十條在從事外派勞務(wù)人員培訓(xùn)工作中,持證單位有以下行為之一者,外經(jīng)貿(mào)部將給予警告處分:一、違反培訓(xùn)工作的有關(guān)規(guī)定;二、不服從或逃避省級外經(jīng)貿(mào)主管部門和承包商會的管理或協(xié)調(diào);三、年培訓(xùn)人數(shù)過少(200人次以下);四、無特殊理由,逾期6個月不辦理申領(lǐng)或更換《資格證書》手續(xù)。第三十一條在從事外派勞務(wù)培訓(xùn)過程中,持證單位有以下行為之一者,外經(jīng)貿(mào)部將暫停其外派勞務(wù)人員培訓(xùn)資格:一、違反培訓(xùn)工作的有關(guān)規(guī)定,給國家、企業(yè)或勞務(wù)人員的利益帶來損害;二、不服從省級外經(jīng)貿(mào)主管部門和承包商會的管理或協(xié)調(diào),擾亂了培訓(xùn)工作的正常秩序;三、培訓(xùn)中心管理不善,培訓(xùn)制度不健全,培訓(xùn)流于形式、走過場;四、培訓(xùn)工作開展不力(連續(xù)兩年培訓(xùn)不足人);五、逾期一年不辦理申領(lǐng)或更換《資格證書》手續(xù);六、違反外派勞務(wù)培訓(xùn)收費的有關(guān)規(guī)定,巧立名目高收費、亂收費。第三十二條在從事外派勞務(wù)培訓(xùn)過程中,持證單位有以下行為之一者,外經(jīng)貿(mào)部將吊銷其外派勞務(wù)人員培訓(xùn)資格:一、嚴(yán)重違反培訓(xùn)工作的有關(guān)規(guī)定,給國家、企業(yè)或勞務(wù)人員的利益帶來嚴(yán)重損害;二、不服從省級外經(jīng)貿(mào)主管部門和承包商會的管理或協(xié)調(diào),干擾、破壞了外派勞務(wù)業(yè)務(wù)和外派勞務(wù)培訓(xùn)工作的正常秩序;

三、弄虛作假、倒賣或變相倒賣《合格證》;四、受到警告、暫停培訓(xùn)資格處罰后,培訓(xùn)工作仍達不到有關(guān)規(guī)定要求。第三十三條省級外經(jīng)貿(mào)主管部門和承包商會應(yīng)經(jīng)常監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)培訓(xùn)中心的工作,及時將培訓(xùn)工作中存在的問題、解決意見和改進培訓(xùn)工作的建議報外經(jīng)貿(mào)部。企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度2015-09-079:24|#2樓(一)總則第一條目的為了對員工進行有組織、有計劃的培訓(xùn),以達到公司與員工共同發(fā)展的目的,根據(jù)公司人力資源管理基本政策,特制定本制度。第二條原則和政策(1)公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟、實用、高效”的原則,采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。(2)員工的專業(yè)化培訓(xùn)和脫產(chǎn)外出培訓(xùn)堅持“機會均等、公平競爭”的原則,員工通過突出的業(yè)績和工作表現(xiàn)獲得激勵性培訓(xùn)和發(fā)展機會。第三條適用范圍本制度適用于公司所有正式員工。(二)培訓(xùn)內(nèi)容和形式第四條培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和態(tài)度培訓(xùn)。(1)知識培訓(xùn)不斷實施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓(xùn),使員工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。讓員工了解公司經(jīng)營管理的情況,如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等,是員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。(2)技能培訓(xùn)

不斷實施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn),使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上,能自由的`應(yīng)用、發(fā)揮、提高。(3)態(tài)度培訓(xùn)不斷實施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會學(xué)、價值觀及政治覺悟的培訓(xùn),建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系,滿足員工自我實現(xiàn)的需要。第五條培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式分為員工自我培訓(xùn)、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工外派培訓(xùn)和員工交流論壇。1、員工的自我培訓(xùn)。員工的自我培訓(xùn)是最基本的培訓(xùn)方式。公司鼓勵員工根據(jù)自身的愿望和條件,利用業(yè)余時間通過自學(xué)積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。公司會盡力提供員工自我培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)施,如場地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。原則上對員工自我培訓(xùn)發(fā)生的費用,公司不予報銷。2、員工內(nèi)部培訓(xùn)員工的內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的方式,主要包括:(1)新員工培訓(xùn)。(2)崗位技能培訓(xùn)。(3)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作需要,公司員工調(diào)換工作崗位時,按新崗位要求對其實施崗位技能培訓(xùn)。(4)部門內(nèi)部培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實際工作需要,對員工進行小規(guī)模、靈活實用的培訓(xùn),由各部門組織,定期向人力資源部匯報培訓(xùn)情況。(5)繼續(xù)教育培訓(xùn)。公司可根據(jù)需要組織專家進行培訓(xùn)。3、員工外派培訓(xùn)。員工外派培訓(xùn)是公司具有投資性的培訓(xùn)方式。公司針對員工工作需要,會安排員工暫時離開工作崗位,在公司以外進行培訓(xùn)。員工個人希望在公司以外進行培訓(xùn)(進修),需填寫《員工外派培訓(xùn)申請表》,并附培訓(xùn)通知或招生簡章。由人力資源部審查,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報名。外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費用報銷由人力資源部決定。

4、員工交流論壇員工交流論壇是員工從經(jīng)驗交流中獲得啟發(fā)的培訓(xùn)方式。公司在內(nèi)部局域網(wǎng)上設(shè)立員工交流論壇。(三)被培訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù)第六條被培訓(xùn)者的權(quán)利1、在不影響本職工作的情況下,員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。2、經(jīng)過批準(zhǔn)進行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項待遇。第七條被培訓(xùn)者的義務(wù)1、培訓(xùn)員工在受訓(xùn)期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對無故遲到和不到的員工,按本公司考勤制度處理。2、培訓(xùn)結(jié)束后,員工有義務(wù)把所學(xué)的知識運用到日常工作中去。3、外部培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi),員工應(yīng)將其學(xué)習(xí)資料整理成冊,交由人力資源保管。并將其所學(xué)教給公司其他員工。4、員工自我培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時間,如需占用工作時間的,在人力資源部備案后,需憑培訓(xùn)有效證明,經(jīng)所在部門負責(zé)人批準(zhǔn)后,做相應(yīng)處理。5、具備下列條件之一的,受訓(xùn)員工必須與公司簽定培訓(xùn)合同。(1)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)時間在3個月以上。(2)公司支付培訓(xùn)費用3000以上的。(四)培訓(xùn)的組織和管理第八條人力資源部負責(zé)培訓(xùn)活動的計劃、實施和控制?;境绦蛉缦拢?、培訓(xùn)需求分析。2、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)。3、計劃培訓(xùn)項目。4、培訓(xùn)實施和評價。

第九條其他各部門負責(zé)協(xié)助人力資源部進行培訓(xùn)的實施、評價,同時也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。第十條建立培訓(xùn)檔案1、建立公司的培訓(xùn)工作檔案,包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時間、學(xué)習(xí)情況等。2、建立員工培訓(xùn)檔案,將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細記錄備案,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評價、培訓(xùn)者對被培訓(xùn)者的評語等。(五)培訓(xùn)計劃的制定第十一條培訓(xùn)計劃的制定人力資源部根據(jù)規(guī)定時間發(fā)放《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》,部門負責(zé)人結(jié)合本部門的實際情況,將其匯總。并與規(guī)定時間內(nèi)報人力資源部。人力資源部結(jié)合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息,制定本公司的年度培訓(xùn)計劃。根據(jù)年度培訓(xùn)計劃制定實施方案。實施方案包括培訓(xùn)的具體負責(zé)人、培訓(xùn)對象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和老師、制定培訓(xùn)計劃表、培

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