人員培訓崗位管理制度

人員培訓位管理制人員培訓崗位管理制度外派勞務人員培訓工作管理規(guī)定第一章

總則第一條為加強對我國外派勞務人員培訓工作的管理提高我國外派勞務人員素質(zhì)，促進對外勞務合作業(yè)務發(fā)展，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱”外派勞務人員培訓”，是指具有對外經(jīng)濟合作業(yè)務經(jīng)營資格（以下簡稱”經(jīng)營資格”）的企業(yè)擬派出的各類勞務人員包括勞務性質(zhì)的研修生等，下同)在出國(境)前應接受的適應性培訓。第三條本規(guī)定所稱的”外派勞務人員培訓中心”（以下簡稱”培訓中心”）是指經(jīng)對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部(以下簡稱”外經(jīng)貿(mào)部”)核準的具有外派勞務培訓、考核資格的單位。第二章

培訓管理體制第四條外經(jīng)貿(mào)部歸口管理全國的外派勞務培訓工作；各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市外經(jīng)貿(mào)委(廳、局)（以下簡稱”省級地方外經(jīng)貿(mào)主管部門”）負責歸口管理本地區(qū)的外派勞務培訓工作。中央大型企業(yè)工作委員會管理的企業(yè)（以下簡稱”中央企業(yè)”）負責管理本企業(yè)的外派勞務培訓工作。中國對外承包工程商會（以下簡稱”承包商會”）依照外經(jīng)貿(mào)部制訂的有關(guān)規(guī)定和政策，具體負責協(xié)調(diào)、指導培訓中心的工作。第三章

培訓中心的設立與資格核準第五條設立培訓中心，應由地方外經(jīng)貿(mào)主管部門或中央企業(yè)逐級申請。各級地方外經(jīng)貿(mào)主管部門和中央企業(yè)可根據(jù)本地區(qū)、本企業(yè)對外勞務合作業(yè)務的開展情況和外派勞務培訓工作的需要，利用社會或本部門、本企業(yè)現(xiàn)有的培訓設施和教學條件，申請設立由其直接管理的綜合性或?qū)I(yè)（行業(yè)）性的培訓中心，或申請賦予現(xiàn)有培訓單位外派勞務培訓資格（以下統(tǒng)簡稱”申請設立培訓中心”）。其它單位或企業(yè)原則上不能申請設立培訓中心。第六條省級地方外經(jīng)貿(mào)主管部門或中央企業(yè)應依據(jù)本規(guī)定的標準，會同有關(guān)部門組成聯(lián)合核查組，對本地區(qū)（本企業(yè)）培訓中心的情況進行核查，經(jīng)核查符合標準的，方可報外經(jīng)貿(mào)部申請核準。省級地方外經(jīng)貿(mào)主管部門根據(jù)外經(jīng)貿(mào)部的核準文件向培訓中心頒發(fā)《外派勞務人員（研修生）培訓資格證書》（以下簡稱”《資格證書》”）。未經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部核

準，任何單位不具備外派勞務培訓資格。外經(jīng)貿(mào)部授權(quán)省級地方外經(jīng)貿(mào)主管部門負責對本地區(qū)（包括中央企業(yè)）的培訓中心進行《外派勞務人員（研修生）培訓資格證書》的年度審核和管理工作?！顿Y格證書》管理辦法另行制訂、頒布。第七條地方外經(jīng)貿(mào)主管部門申請設立培訓中心，本地區(qū)年外派勞務人數(shù)應連續(xù)兩年超過1000人次；中央企業(yè)申請設立培訓中心，年外派勞務人數(shù)應連續(xù)兩年超過1500人次。西部省區(qū)和距離現(xiàn)有培訓中心較遠、交通不便的地區(qū)，若年外派勞務人數(shù)連續(xù)兩年超過200人次，可申請設立培訓中心。原則上每個地級及地級以下城市最多只核準一家培訓中心，省會城市不超過兩家，直轄市和計劃單列市不超過四家。如果地級及地級以下城市年外派人數(shù)超過人次，省會城市年外派人數(shù)超過6000人次，直轄市和計劃單列市年外派人數(shù)超過10000人次，可在上述基數(shù)上適當增加。外經(jīng)貿(mào)部根據(jù)各地區(qū)和各中央企業(yè)歷年來外派勞務情況，按照既滿足培訓業(yè)務需要、又保證各培訓中心生源的原則，兼顧行業(yè)與地域優(yōu)勢，統(tǒng)籌規(guī)劃全國培訓中心的布局，并根據(jù)各地區(qū)和各中央企業(yè)外派勞務業(yè)務的發(fā)展情況及時進行調(diào)整，實行動態(tài)管理。第八條

培訓中心應具備的條件:一、擁有固定的培訓場所和培訓設施，可同時培訓人以上。二、擁有熟悉對外勞務合作業(yè)務及政策、具備良好政治素質(zhì)、職業(yè)道德和較高教學水平的專、兼職教師隊伍。原則上專職教師人數(shù)應不少于人，并有明確的教學分工。三、擁有保證外派勞務培訓工作正常運行的管理人員和規(guī)章制度。四、擁有適應國際勞務市場需求變化、及時調(diào)整培訓方向和培訓方式的能力。第九條

申請設立培訓中心需向外經(jīng)貿(mào)部報送的材料一、申請報告;二、培訓中心情況介紹(包括培訓中心的組織機構(gòu)、教學設施、師資情況、專業(yè)構(gòu)成及培訓實績等);三、省級地方外經(jīng)貿(mào)主管部門或中央企業(yè)的核查報告；四、本地區(qū)或本企業(yè)外派勞務情況（包括累計派出人數(shù)、近兩年外派勞務人數(shù)、目前在外人數(shù)、分布情況及前景分析等）。第四章

培訓

第十條

培訓的內(nèi)容一、我國對外勞務合作方面的法律、法規(guī)和規(guī)定。二、安全保密、外事紀律、涉外禮儀等方面的出國常識。三、派出單位與國外雇主、勞務人員所簽合同的內(nèi)容與條款的具體含義。四、從事國（境）外勞務工作應承擔的義務和享有的權(quán)利及正確處理與外方雇主的關(guān)系、提高服務意識、保證工作質(zhì)量、依法履行合同和正當保護自身合法權(quán)益等。五、派往國家(地區(qū))的政治、經(jīng)濟、人文、地理等方面的情況。六、派往國家（地區(qū)）的有關(guān)法律、宗教、民俗等方面的情況，特別要提高對帶有反動性質(zhì)的外國宗教勢力和邪教組織的鑒別與抵制能力。七、語言、專業(yè)技能及其他需要培訓的內(nèi)容。第十一條

培訓教材一、培訓教材包括公共課教材、語言培訓教材和專業(yè)技能教材。二、公共課、語言培訓課的教材、教學大綱和考核大綱由承包商會根據(jù)外經(jīng)貿(mào)部制訂的標準和要求，統(tǒng)一組織編寫和修訂。專業(yè)技能教材，各培訓中心可根據(jù)我國或派往國家有關(guān)技術(shù)標準及國外業(yè)主的要求編寫。根據(jù)培訓工作的需要，外經(jīng)貿(mào)部委托承包商會或其它單位組織編寫專業(yè)技能補充教材。三、各培訓中心應嚴格執(zhí)行外經(jīng)貿(mào)部審定的教學大綱和考核大綱。在實施培訓中，公共課必須使用統(tǒng)編教材，外派勞務人員要人手一冊。非公共課教材，各培訓中心可根據(jù)外派勞務項目的實際需要自行選編。第十二條具有初級以上職稱(含初級職稱從事技術(shù)勞務的，如已熟練掌握擬派往國家(地區(qū))的官方語言或相應技術(shù)，憑外語考試證書成績表)或技術(shù)職稱證書，可不進行外語培訓或技能培訓，只進行規(guī)定時間內(nèi)的公共課程培訓。第十三條

培訓時間一、公共課程內(nèi)容的培訓一般不得少于40課時;二、語言培訓時間應根據(jù)勞務人員擬派往國家企業(yè)提出的標準進行安排，如外語水平未達到第十二條所述標準，至少需進行個課時的簡單生活用語和工作用語的強化培訓;

三、專業(yè)技能的培訓時間，由外派單位根據(jù)勞務人員的技術(shù)情況和國外雇主的要求與培訓中心協(xié)商確定。第十四條

培訓地點為減輕勞務人員的經(jīng)濟負擔，勞務人員應盡可能就地、就近培訓。一般情況下，不得跨省（市）或中央企業(yè)培訓。第十五條

培訓中心的師資和教學一、各培訓中心的教師應具備相應的學歷，專業(yè)技能課教師應具有相應的實踐經(jīng)驗。對于培訓經(jīng)驗豐富、教學質(zhì)量較高的教師，學歷要求可適當放寬。二、各培訓中心的教師應根據(jù)教學大綱和培訓計劃的要求搞好教學工作，并根據(jù)外派勞務的特點進行教學研究，改進教學方法，提高培訓質(zhì)量。三、承包商會應不定期組織培訓中心的師資培訓和教學經(jīng)驗交流會；并配合外經(jīng)貿(mào)部對部分培訓中心業(yè)務進行年度評估。對評估結(jié)果較差的培訓中心，外經(jīng)貿(mào)部按本文有關(guān)規(guī)定進行處理。四、各培訓中心可充分利用網(wǎng)絡培訓方式，大力發(fā)揮兼職教師的作用，以適應外派勞務培訓多專業(yè)、多層次的特點。五、各培訓中心應不斷完善管理系統(tǒng)，建立健全教學管理、考核和教學質(zhì)量檢查評估制度，建立培訓人員檔案。第十六條

考試為保證培訓質(zhì)量，參加培訓的外派勞務人員，應在規(guī)定的培訓時間內(nèi)接受所有規(guī)定培訓內(nèi)容的培訓。培訓結(jié)束時，培訓中心須按考核大綱對勞務人員進行考試；對考試不合格者，不能發(fā)給資格證書。第十七條各培訓中心應樹立良好的服務意識，與本地區(qū)內(nèi)有經(jīng)營資格的企業(yè)保持經(jīng)常性聯(lián)系,接受他們的培訓委托,并努力保證培訓質(zhì)量嚴禁”走過場”。第五章

經(jīng)費第十八條培訓中心的辦公經(jīng)費及人員工資、福利待遇等，可按其隸屬關(guān)系由所屬部門解決，也可采取自籌自支的方式解決。第十九條各培訓中心應根據(jù)專款專用的原則合理使用國家、地方的專項撥款及社會的捐助款。

第二十條外派勞務人員的培訓費用原則上應自行負擔，承包工程項下派出的勞務人員可由派出單位負擔。各培訓中心收取培訓費的標準必須符合外經(jīng)貿(mào)部的有關(guān)規(guī)定，嚴禁亂收費。第六章

培訓合格證的頒發(fā)第二十一條《外派勞務（研修生）培訓合格證》（以下簡稱”《合格證》”)是外派勞務人員的資格證明，是外派勞務人員辦理出國境)手續(xù)的證明文件之一。第二十二條《合格證》由外經(jīng)貿(mào)部統(tǒng)一監(jiān)制。外經(jīng)貿(mào)部委托省級外經(jīng)貿(mào)主管部門審核、發(fā)放其所屬培訓中心的《合格證》和本地方行政區(qū)域內(nèi)中央企業(yè)培訓中心的《合格證》，委托北京市外經(jīng)貿(mào)委審核、發(fā)放在京各中央企業(yè)培訓中心的《合格證》。第二十三條《合格證》須在照片處加蓋”中國外派勞務培訓)號”鋼印、并由外經(jīng)貿(mào)部委托的審核部門在第4頁蓋章后生效。地方培訓中心的《合格證》加蓋省級外經(jīng)貿(mào)主管部門的公章，中央企業(yè)培訓中心的《合格證》加蓋所在地省級外經(jīng)貿(mào)主管部門的公章。第二十四條各培訓中心申請發(fā)放《合格證》時，須填寫《外派勞務研修生)培訓合格人員送審表》(以下簡稱《送審表》，樣式見附件一式二份，與《合格證》一并送外經(jīng)貿(mào)部委托審核部門審核。外經(jīng)貿(mào)部委托審核部門須在收到《送審表》后的二個工作日內(nèi)完成審核。第二十五條《合格證》的收費標準由外經(jīng)貿(mào)部商財政部制訂，任何部門不得以任何理由加價。第二十六條《合格證》的有效期一、《合格證》的有效期為三年，根據(jù)勞務合同需要，可適當延長。二、在《合格證》有效期內(nèi)，如果勞務人員派往《合格證》規(guī)定以外的國家（地區(qū)），在接受相應的國別（地區(qū)）概況和語言培訓后，可申請辦理新的《合格證》。三、有效期滿后二年內(nèi)派往同一國家（地區(qū)），可憑原《合格證》和派出單位證明辦理新的《合格證》，超過二年需重新接受培訓。第二十七條外派勞務人員出國(境)后必須妥善保存《合格證》，可視情況向國(境)外雇主和單位出示,不得出售、偽造或挪作它用。如《合格證》遺失,應立即憑個人申請、派出單位證明及《送審表》向原培訓中心申請補辦，并在補辦的《合格證》上注明遺失補辦，有效期為原《合格證》有效期。

第二十八條《合格證》由承包商會代部發(fā)放。各培訓中心可直接向承包商會購買，也可委托地方外經(jīng)貿(mào)主管部門統(tǒng)一訂購。第七章

培訓中心的管理第二十九條各培訓中心應以提高外派勞務人員的素質(zhì)為宗旨，不得以盈利為目的，要嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，在培訓過程中認真執(zhí)行外經(jīng)貿(mào)部審定的教學大綱和考核大綱，保證培訓質(zhì)量。第三十條在從事外派勞務人員培訓工作中，持證單位有以下行為之一者，外經(jīng)貿(mào)部將給予警告處分：一、違反培訓工作的有關(guān)規(guī)定；二、不服從或逃避省級外經(jīng)貿(mào)主管部門和承包商會的管理或協(xié)調(diào)；三、年培訓人數(shù)過少（200人次以下）；四、無特殊理由，逾期6個月不辦理申領(lǐng)或更換《資格證書》手續(xù)。第三十一條在從事外派勞務培訓過程中，持證單位有以下行為之一者，外經(jīng)貿(mào)部將暫停其外派勞務人員培訓資格：一、違反培訓工作的有關(guān)規(guī)定，給國家、企業(yè)或勞務人員的利益帶來損害；二、不服從省級外經(jīng)貿(mào)主管部門和承包商會的管理或協(xié)調(diào)，擾亂了培訓工作的正常秩序；三、培訓中心管理不善，培訓制度不健全，培訓流于形式、走過場；四、培訓工作開展不力（連續(xù)兩年培訓不足人）；五、逾期一年不辦理申領(lǐng)或更換《資格證書》手續(xù)；六、違反外派勞務培訓收費的有關(guān)規(guī)定，巧立名目高收費、亂收費。第三十二條在從事外派勞務培訓過程中，持證單位有以下行為之一者，外經(jīng)貿(mào)部將吊銷其外派勞務人員培訓資格：一、嚴重違反培訓工作的有關(guān)規(guī)定，給國家、企業(yè)或勞務人員的利益帶來嚴重損害；二、不服從省級外經(jīng)貿(mào)主管部門和承包商會的管理或協(xié)調(diào)，干擾、破壞了外派勞務業(yè)務和外派勞務培訓工作的正常秩序；

三、弄虛作假、倒賣或變相倒賣《合格證》；四、受到警告、暫停培訓資格處罰后，培訓工作仍達不到有關(guān)規(guī)定要求。第三十三條省級外經(jīng)貿(mào)主管部門和承包商會應經(jīng)常監(jiān)督、檢查和指導培訓中心的工作，及時將培訓工作中存在的問題、解決意見和改進培訓工作的建議報外經(jīng)貿(mào)部。企業(yè)員工培訓管理制度2015-09-079:24|#2樓(一)總則第一條目的為了對員工進行有組織、有計劃的培訓，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。第二條原則和政策(1)公司培訓按照“經(jīng)濟、實用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓政策。(2)員工的專業(yè)化培訓和脫產(chǎn)外出培訓堅持“機會均等、公平競爭”的原則，員工通過突出的業(yè)績和工作表現(xiàn)獲得激勵性培訓和發(fā)展機會。第三條適用范圍本制度適用于公司所有正式員工。(二)培訓內(nèi)容和形式第四條培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容包括知識培訓、技能培訓和態(tài)度培訓。(1)知識培訓不斷實施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。讓員工了解公司經(jīng)營管理的情況，如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等，是員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。(2)技能培訓

不斷實施在崗員工崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由的`應用、發(fā)揮、提高。(3)態(tài)度培訓不斷實施心理學、人際關(guān)系學、社會學、價值觀及政治覺悟的培訓，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實現(xiàn)的需要。第五條培訓形式培訓形式分為員工自我培訓、員工內(nèi)部培訓、員工外派培訓和員工交流論壇。1、員工的自我培訓。員工的自我培訓是最基本的培訓方式。公司鼓勵員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時間通過自學積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。公司會盡力提供員工自我培訓的相關(guān)設施，如場地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。原則上對員工自我培訓發(fā)生的費用，公司不予報銷。2、員工內(nèi)部培訓員工的內(nèi)部培訓是最直接的方式，主要包括：(1)新員工培訓。(2)崗位技能培訓。(3)轉(zhuǎn)崗培訓。根據(jù)工作需要，公司員工調(diào)換工作崗位時，按新崗位要求對其實施崗位技能培訓。(4)部門內(nèi)部培訓。部門內(nèi)部培訓由各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進行小規(guī)模、靈活實用的培訓，由各部門組織，定期向人力資源部匯報培訓情況。(5)繼續(xù)教育培訓。公司可根據(jù)需要組織專家進行培訓。3、員工外派培訓。員工外派培訓是公司具有投資性的培訓方式。公司針對員工工作需要，會安排員工暫時離開工作崗位，在公司以外進行培訓。員工個人希望在公司以外進行培訓(進修)，需填寫《員工外派培訓申請表》，并附培訓通知或招生簡章。由人力資源部審查，總經(jīng)理批準后方可報名。外派培訓人員的工資待遇、費用報銷由人力資源部決定。

4、員工交流論壇員工交流論壇是員工從經(jīng)驗交流中獲得啟發(fā)的培訓方式。公司在內(nèi)部局域網(wǎng)上設立員工交流論壇。(三)被培訓者的權(quán)利和義務第六條被培訓者的權(quán)利1、在不影響本職工作的情況下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓。2、經(jīng)過批準進行培訓的員工有權(quán)利享受公司為受訓員工提供的各項待遇。第七條被培訓者的義務1、培訓員工在受訓期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對無故遲到和不到的員工，按本公司考勤制度處理。2、培訓結(jié)束后，員工有義務把所學的知識運用到日常工作中去。3、外部培訓結(jié)束一星期內(nèi)，員工應將其學習資料整理成冊，交由人力資源保管。并將其所學教給公司其他員工。4、員工自我培訓一般只能利用業(yè)余時間，如需占用工作時間的，在人力資源部備案后，需憑培訓有效證明，經(jīng)所在部門負責人批準后，做相應處理。5、具備下列條件之一的，受訓員工必須與公司簽定培訓合同。(1)外部脫產(chǎn)培訓時間在3個月以上。(2)公司支付培訓費用3000以上的。(四)培訓的組織和管理第八條人力資源部負責培訓活動的計劃、實施和控制?；境绦蛉缦拢?、培訓需求分析。2、設立培訓目標。3、計劃培訓項目。4、培訓實施和評價。

第九條其他各部門負責協(xié)助人力資源部進行培訓的實施、評價，同時也要組織部門內(nèi)部的培訓。第十條建立培訓檔案1、建立公司的培訓工作檔案，包括培訓范圍、培訓方式、培訓教師、培訓人數(shù)、培訓時間、學習情況等。2、建立員工培訓檔案，將員工接受培訓的具體情況和培訓結(jié)果詳細記錄備案，包括培訓時間、培訓地點、培訓內(nèi)容、培訓目的、培訓效果自我評價、培訓者對被培訓者的評語等。(五)培訓計劃的制定第十一條培訓計劃的制定人力資源部根據(jù)規(guī)定時間發(fā)放《員工培訓需求調(diào)查表》，部門負責人結(jié)合本部門的實際情況，將其匯總。并與規(guī)定時間內(nèi)報人力資源部。人力資源部結(jié)合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息，制定本公司的年度培訓計劃。根據(jù)年度培訓計劃制定實施方案。實施方案包括培訓的具體負責人、培訓對象、確定培訓的目標和內(nèi)容、選擇適當?shù)呐嘤柗椒ê瓦x擇學員和老師、制定培訓計劃表、培