煤礦運(yùn)輸管理制度

目錄................................................錯(cuò)誤!未指定書簽。第一章總則...........................................錯(cuò)誤!未指定書簽。第二章組織機(jī)構(gòu).......................................錯(cuò)誤!未指定書簽。第三章業(yè)務(wù)保安崗位責(zé)任制.............................錯(cuò)誤!未指定書簽。第十二章人力推車管理規(guī)定.............................錯(cuò)誤!未指定書簽。第十六章巷內(nèi)行人管理制度.............................錯(cuò)誤!未指定書簽。第十九章處罰規(guī)定.....................................錯(cuò)誤!未指定書簽?？棛C(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)：生產(chǎn)副總經(jīng)理組長(zhǎng)：其他副總經(jīng)理總工程師部長(zhǎng)第三章業(yè)務(wù)保安崗位責(zé)任制助運(yùn)輸工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)1、全面貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門有關(guān)礦井輔助運(yùn)輸方針、政策、法律、法規(guī)等精神。題的決策和處理。3、負(fù)責(zé)編制輔助運(yùn)輸設(shè)備及安全裝備的更新、改造、大修計(jì)劃，并組織實(shí)施。革新；負(fù)責(zé)組織輔助組織每月對(duì)輔助運(yùn)輸線路、設(shè)備、安全設(shè)施理。。11、牽頭負(fù)責(zé)礦井窄軌車輛(礦車、花車、平板車)的管理工作。。。1、負(fù)責(zé)向使用單位提供輔助運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施(如礦車、平板車、花車、行車、電機(jī)車等)及作。，并按規(guī)定要求配置運(yùn)輸現(xiàn)2、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展所屬井下輔助運(yùn)輸工作，完成給各使用單位運(yùn)送(回收)材料、設(shè)備、人員3、負(fù)責(zé)對(duì)所屬輔助運(yùn)輸相關(guān)設(shè)備(如行車、電機(jī)車、礦車、平板車、花車等)按完好標(biāo)準(zhǔn)和，相關(guān)部門共同協(xié)商解決。第四章小絞車安裝、使用管理規(guī)定行車不行人，行人不行車”的鉤人員做到八不掛：裝料、設(shè)備不牢固不掛；巷道有行人不掛；巷道頂幫支護(hù)不好第五章副井絞車提升管理制度檢查，軌道(包括：地面工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)的軌道、副井井口房?jī)?nèi)的軌道、井筒內(nèi)的軌道、地輥等)、伸長(zhǎng)量超過(guò)0.2%時(shí)或有明顯變形時(shí)不得使用。當(dāng)?shù)V車的插銷以破斷強(qiáng)度為準(zhǔn)的安全系數(shù)小于6(2)、礦車與鋼絲繩之間的連接，必須使用不能自行脫落的連接裝置，并加裝保險(xiǎn)繩。(3)、以鋼絲繩標(biāo)稱直徑為準(zhǔn)計(jì)算的直徑減小量達(dá)到10%時(shí)必須更換。到猛烈拉力的一段的長(zhǎng)度伸長(zhǎng)0.5%以上、在鋼絲繩使用期間斷絲數(shù)突然增加或伸長(zhǎng)突然)、副井提升裝置必須裝有從井底信號(hào)工發(fā)給井口信號(hào)工和井口信號(hào)工發(fā)給絞車司機(jī)的信號(hào)井運(yùn)行管理規(guī)定號(hào)工上崗前，必須經(jīng)過(guò)相關(guān)理論和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合號(hào)工，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)嚴(yán)格(5)、信號(hào)工和把鉤工要密切配合(6)、運(yùn)輸隊(duì)要保證把鉤工、信號(hào)工的人員配置。(15)、副井提升期間，副井井口房至副井井筒口段嚴(yán)禁有人作業(yè)，嚴(yán)禁有人在鋼絲繩運(yùn)行線第六章材料設(shè)備運(yùn)輸管理規(guī)定到位，提高運(yùn)輸效率，避免材料丟失，同時(shí)確保廢舊材料能夠及時(shí)得到回收，特制定本辦法。(1)、負(fù)責(zé)對(duì)材料運(yùn)輸環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、落實(shí)、重點(diǎn)工程用料的協(xié)調(diào)。(2)、負(fù)責(zé)對(duì)違反材料運(yùn)輸管理的單位或個(gè)人進(jìn)行考核、落實(shí)和通報(bào)。(3)、確保運(yùn)輸材料設(shè)備的道路達(dá)運(yùn)輸要求，能夠正常運(yùn)輸。(4)、負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)組支護(hù)材料的審批進(jìn)行把關(guān)，每月對(duì)隊(duì)組所下材料及掘進(jìn)進(jìn)尺的完成情況進(jìn)行(5)、負(fù)責(zé)對(duì)井下各種車輛的管理，確保井下各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)的完成。(6)、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸隊(duì)日常工作的監(jiān)督、考核、落實(shí)。(7)、負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)輔助運(yùn)輸線路及系統(tǒng)存在的問(wèn)題。(1)、機(jī)電設(shè)備、備件回收上井后，要及時(shí)入庫(kù)，確保車輛的循環(huán)運(yùn)行。(2)、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝期間設(shè)備順序、運(yùn)輸工作量的安排。(3)、負(fù)責(zé)核定用料單位機(jī)電配件的型號(hào)和數(shù)量，對(duì)出現(xiàn)急件情況進(jìn)行裁定。(4)、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中丟失、損壞的機(jī)電材料、設(shè)備進(jìn)行考核。(1)、負(fù)責(zé)安排防塵隊(duì)一通三防材料、設(shè)施的裝卸、回收。(2)、確保各種通風(fēng)設(shè)施能達(dá)到輔助運(yùn)輸線路規(guī)定要求。(1)、負(fù)責(zé)將回收的廢舊材料及時(shí)入庫(kù)。(2)、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中丟失、損壞的材料確定價(jià)格。(3)、負(fù)責(zé)及時(shí)回收工業(yè)廣場(chǎng)矸倉(cāng)垃圾點(diǎn)的廢舊材料。(4)、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中材料浪費(fèi)、機(jī)電設(shè)備、備件損壞的動(dòng)態(tài)檢查，并進(jìn)行考核。(5)、根據(jù)運(yùn)輸隊(duì)申請(qǐng)，對(duì)回收上井的浪費(fèi)材料進(jìn)行組織鑒定、考核。(6)、配合運(yùn)輸隊(duì)和各相關(guān)單位對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)的材料和設(shè)備進(jìn)行管理。(7)、負(fù)責(zé)對(duì)重要設(shè)備和材料丟失事故的調(diào)查和處理。(2)、負(fù)責(zé)對(duì)人車、料車運(yùn)行過(guò)程中的安全監(jiān)督。(3)、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中的推諉扯皮現(xiàn)象、影響生產(chǎn)的事故進(jìn)行追查分析。(1)、負(fù)責(zé)支護(hù)材料的地面裝車、井下運(yùn)輸。(3)、按照各用料單位指定的材料碼放地點(diǎn)，將材料按時(shí)運(yùn)送到位。(7)、運(yùn)輸隊(duì)要建立專用的材料、設(shè)備運(yùn)送和回收臺(tái)帳。(8)、運(yùn)輸隊(duì)在井下回收時(shí)，設(shè)備和雜物要分裝分運(yùn)。地點(diǎn)3)、負(fù)責(zé)在各自的材料、設(shè)備、備件等下井前，做明顯標(biāo)識(shí)。(4)、用料單位材料員負(fù)責(zé)提前兩天向運(yùn)輸隊(duì)報(bào)送材料單。運(yùn)送到的材料及時(shí)卸車、碼放，不得影響行車。第七章車輛裝載及捆綁管理規(guī)定車第八章連接裝置使用管理規(guī)定管及木料等超長(zhǎng)物料的車輛，封車時(shí)物料前后必須加網(wǎng)，并且料車前要掛一空工應(yīng)對(duì)車輛的裝車及封車質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)裝車合格，封車可靠方第九章爆破材料運(yùn)輸管理規(guī)定裝卸人員嚴(yán)禁吸煙和攜帶煙火物品。、撞擊、拋擲、拖拽。裝卸工作應(yīng)盡量在白天進(jìn)場(chǎng)。第十章運(yùn)輸軌道分段包片制度文明生產(chǎn)等負(fù)責(zé)，軌道道岔質(zhì)量必須達(dá)到質(zhì)量標(biāo)題應(yīng)立即匯報(bào)運(yùn)輸隊(duì)，并做好巡回檢查記錄。工作中，需臨時(shí)處理軌道隱患，必須事先與運(yùn)輸隊(duì)值班干部聯(lián)系好，在施、每旬組織有關(guān)人員對(duì)軌道、道岔質(zhì)量、文明生產(chǎn)等內(nèi)容進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)完達(dá)不到要求的包片者給予相應(yīng)的處罰，對(duì)于完好率高，記錄齊全的包片者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。改。第十一章礦井輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，不得弄虛作假。每次檢查問(wèn)題不少于四條，凡弄虛作假造成嚴(yán)內(nèi)隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況。第十二章人力推車管理規(guī)定六、推木料、鐵棚車時(shí)，嚴(yán)禁推木料頭、鐵棚頭，只準(zhǔn)推卡車車幫，推車人腳距軌道不小于七、通過(guò)風(fēng)門時(shí)，嚴(yán)禁兩道風(fēng)門同時(shí)打開(kāi)，禁用車輛撞擊風(fēng)門，車過(guò)后立即關(guān)閉風(fēng)門。第十三章運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施完好標(biāo)準(zhǔn)4、扣件必須齊全，牢固并與軌型相符。曲線段內(nèi)應(yīng)放置軌距拉桿。間距偏差≤50mm。8、道碴粒度及厚度符合標(biāo)準(zhǔn)要求，軌枕下應(yīng)搗實(shí)。。第十四章輔助運(yùn)輸管理區(qū)域劃分辦法第十五章礦井輔助運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)管理制度辦公室與上級(jí)有資質(zhì)的培訓(xùn)部門聯(lián)系，嚴(yán)格按要求授課，同時(shí)力求授課方后，必須組織考試檢驗(yàn)培訓(xùn)效果?？荚噲?jiān)持理論考試與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作相結(jié)合的原律考核。不得無(wú)故缺席，否公平、公正、公開(kāi)，必須獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。第十六章巷內(nèi)行人管理制度。第十七章輔助運(yùn)輸隱患排查制度輸隱患排查制度，并建立臺(tái)帳，隱患排查要有記錄，有落實(shí)。的輔助運(yùn)輸設(shè)備及輔助運(yùn)輸線路進(jìn)行隱患排查，并做好相關(guān)記錄。B第十八章輔助運(yùn)輸事故管理制度脫勾、斷銷、斷鏈、脫軌等)是輔助運(yùn)輸事故。五、調(diào)度部和各輔助運(yùn)輸區(qū)(隊(duì))要建立輔助運(yùn)輸事故檔案，認(rèn)真做好安全技術(shù)管理工作。造成的輔助運(yùn)輸事故，事故責(zé)任均它非專業(yè)輔助運(yùn)輸隊(duì)組的輔助運(yùn)輸系統(tǒng)(線路、車輛及其它設(shè)備設(shè)施)發(fā)生事故，事故責(zé)造成的輔助運(yùn)輸事故，按違章人員所在單位，劃分事故責(zé)任。查不清不放過(guò)、事故原因追查不清不放過(guò)、沒(méi)有預(yù)防措施不放過(guò)、事故責(zé)任格地追查分析。。單位值班干部在接到事故匯報(bào)后，必須按程序及時(shí)向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度要領(lǐng)導(dǎo)接到事故匯報(bào)后，必須及時(shí)趕到值班室或趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行坐鎮(zhèn)指協(xié)調(diào)、調(diào)度一切資源進(jìn)行事故搶救或善后處理工部匯報(bào)的(1)、事故發(fā)生后，安全監(jiān)察部必須進(jìn)行嚴(yán)肅地追查分析，要求跟班干部、班(組)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)罰規(guī)定2、開(kāi)會(huì)期間，手機(jī)未調(diào)到振動(dòng)位置或關(guān)機(jī)，交頭接耳