版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
55書三篇匯集(企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人)社會調(diào)查評價表一、企業(yè)內(nèi)部管理與企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展?jié)摿?nèi)部調(diào)查“1:較差,2:差,3:一般,4:較好/高,5:好/高/優(yōu)秀”A.企業(yè)主管部門或上級分管領導B.社區(qū)代表一級指標指標定義主要評價企業(yè)的薪酬、績效文化建設和企業(yè)價值觀塑造評價企業(yè)未來經(jīng)濟增長速度、人才開發(fā)與規(guī)劃、企業(yè)自主創(chuàng)新能力、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型等反應內(nèi)部顧客或外部顧客對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量以及服務質(zhì)量度調(diào)查獲得。該指標主要反應企業(yè)的在解法經(jīng)營、參與社會公益事業(yè)以及企業(yè)形象宣傳方面的對社會的貢獻程度。二級指標管理體系產(chǎn)品質(zhì)量解決社會就業(yè)企業(yè)形象宣傳C.外部顧客指標評分等級描述權重20%40%30%1111111111111111111232222322222222222233333333333333333334444444444444444444單項得分55書三篇匯集55書三篇匯集社會評價“1:較差,2:差,3:一般,4:較好/高,5:好/高/優(yōu)秀”職職務指標定義該指標衡量該企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍的工作成績反映該企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人整體勝任力特征,包括:養(yǎng)等方面的整體水平。企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人所表現(xiàn)出的整合社會資源的人評分等級得分1234512345123451234512345(30%)能力素養(yǎng)(20%)職業(yè)化形象(20%)個人魅力(15%)社會活動能力(15%)職職務指標定義該指標衡量該企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍的工作成績反映該企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人整體勝任力特征,包括:養(yǎng)等方面的整體水平。企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人所表現(xiàn)出的整合社會資源的人評分等級得分1234512345123451234512345(30%)能力素養(yǎng)(20%)職業(yè)化形象(20%)個人魅力(15%)社會活動能力(15%)職職務指標定義該指標衡量該企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍的工作成績(30%)1234555書三篇匯集企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人所表現(xiàn)出的整合社會資源的人(20%)(20%)(15%)(15%)44442222職職務指標定義該指標衡量該企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍的工作成績反映該企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人整體勝任力特征,包括:養(yǎng)等方面的整體水平。企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人所表現(xiàn)出的整合社會資源的人評分等級得分1234512345123451234512345(30%)能力素養(yǎng)(20%)職業(yè)化形象(20%)個人魅力(15%)社會活動能力(15%)職職務指標定義該指標衡量該企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍的工作成績反映該企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人整體勝任力特征,包括:養(yǎng)等方面的整體水平。企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人所表現(xiàn)出的整合社會資源的人評分等級得分1234512345123451234512345(30%)能力素養(yǎng)(20%)職業(yè)化形象(20%)個人魅力(15%)社會活動能力(15%)備注
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024至2030年PEX-A管材項目投資價值分析報告
- 2024至2030年18-復方氨基酸注射液項目投資價值分析報告
- 代理記賬服務合同標準版
- 2021部門年度工作總結(jié)七篇
- 北京郵電大學《熱力學基礎》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 《尼爾斯騎鵝旅行記》讀后感集合15篇
- 2025年度新能源發(fā)電設備安裝服務合同范本3篇
- 2025版建筑工程內(nèi)部承包項目管理合作協(xié)議6篇
- 2025版物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)股權收益權轉(zhuǎn)讓與合作協(xié)議3篇
- 2025版消防安全設施運行維護與管理合同3篇
- 廣東省深圳市南山區(qū)2023-2024學年六年級上學期期末科學試卷
- 2023北京東城區(qū)初二上期末考歷史試卷及答案
- 空氣、物表地面消毒登記記錄
- 急性腦梗死診治指南
- 檢察院分級保護項目技術方案
- 土木工程建筑中混凝土裂縫的施工處理技術畢業(yè)論文
- 水電站工程地質(zhì)勘察報告
- 電站屏柜改造安裝二次工程施工組織設計
- DB42∕T 1795-2021 微動勘探技術規(guī)程
- 大潤發(fā)的企業(yè)文化
- 兒童劇劇本─三只小豬
評論
0/150
提交評論