大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)信息化策略分析

大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)信息化策略分析大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)信息化策略分析

中圖分類號：F276.3文獻標識碼：A文章編號：1001-828X〔2022〕09-000-02

一、何謂大數(shù)據(jù)

“大數(shù)據(jù)〞這個術語最早期的引用可追溯到apacheorg的開源工程Notch。當時，大數(shù)據(jù)用來描述為更新網(wǎng)絡搜索索引需要同時進行批量處理或分析的大量數(shù)據(jù)集。隨著谷歌MapReduce和GoogleFileSystem〔GFS〕的發(fā)布，大數(shù)據(jù)不再僅用來描述大量的數(shù)據(jù)，還涵蓋了處理數(shù)據(jù)的速度[1]。

大數(shù)據(jù)〔bigdata〕，或稱巨量資料，指的是所波及的資料量規(guī)模巨大到無法通過目前主流軟件工具，在合理時間內到達擷取、管理、處理、并整理成為幫忙企業(yè)經(jīng)營決策更積極目的的資訊?！苍诰S克托《邁爾-舍恩伯格及肯尼斯《庫克耶編寫的?大數(shù)據(jù)時代》中[大數(shù)據(jù)指不用隨機分析法〔抽樣調查〕這樣的捷徑，而采用所有數(shù)據(jù)的辦法〕大數(shù)據(jù)的4V特點：Volume〔大量〕、Velocity〔高速〕、Variety〔多樣〕、Value〔價值〕[2]。

二、大數(shù)據(jù)時代下石油化工企業(yè)信息化現(xiàn)狀

1.認識缺乏

大數(shù)據(jù)時代是一個較為新鮮的事物，因而來說，較多的企業(yè)還不能夠有效的把握大數(shù)據(jù)時代的特性，以順應大數(shù)據(jù)時代的開展。就現(xiàn)代企業(yè)信息化現(xiàn)狀而言，較多的企業(yè)都存在對于大數(shù)據(jù)時代特點的無視，不足對于信息化技術以及策略的開發(fā)，對于信息數(shù)據(jù)的處理仍然停留在傳統(tǒng)的根底階段，只是簡單的對于企業(yè)內部辦公以及財務數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析；這對于現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭以及自身的開展而言是極為不利的。大數(shù)據(jù)時代強調的是對于整體性數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計以及分析，而現(xiàn)在較多的企業(yè)都只是對于局部數(shù)據(jù)分析處理，因而來說只有提升認識才能進一步的改善企業(yè)信息化現(xiàn)狀。

2.投入缺乏

對于大數(shù)據(jù)時代而言，企業(yè)如果想要從分化的把握數(shù)據(jù)以及透過數(shù)據(jù)獲取價值性的信息，必須通過科學的技術以及充沛的人力作為保障，而對于我國企業(yè)的現(xiàn)狀獲知得出，很多的企業(yè)都不足足夠的投入，無論是技術伎倆還是人力資源的配備，企業(yè)的重心投入已經(jīng)停留在傳統(tǒng)的部門，對于信息化局部的投入不足力度。此中所說的投入缺乏主要展現(xiàn)為高級技術人才的不足以及技術研發(fā)以及購置資金的投入，這對于我國企業(yè)的未來開展是極為不利的。

3.不足系統(tǒng)規(guī)劃

關于大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)信息化建設，眾多企業(yè)都存在一個較大的誤區(qū)，企業(yè)信息化建設以及運作并不是一個獨自的個體，而是一個系統(tǒng)化的整體，其不僅需要科學化的制度以及技術作為根底，同時還需要匯合企業(yè)的數(shù)據(jù)以及戰(zhàn)略等多方面因素結合，進而成為一個貫通企業(yè)整體結構的系統(tǒng)化項目。就我國企業(yè)的信息化建設規(guī)劃上，筆者看到的更多的是信息化建設過程中，企業(yè)管理者并沒有進行全局的把握以及規(guī)劃，往往是獨立進行，這樣信息化系統(tǒng)不僅不能獲取較為具有價值的信息，同時還容易在今后的企業(yè)開展中由于價值的不明確體現(xiàn)而受到無視。

4.相關制度不健全

對于我國大多數(shù)的企業(yè)而言，都已經(jīng)開始著手對于企業(yè)內部的信息化建設，但與國外企業(yè)相比，我國企業(yè)的信息化建設程度便展現(xiàn)出巨大的劣勢。其主要原因在于，首先就政府層面上來說，政府不足有效的政策進行引導，不僅引導缺乏，現(xiàn)階段我國政府對于企業(yè)的信息化建設保障政策也極為不足。其次對于企業(yè)內部的層面而言，企業(yè)信息化建設過程中必須依照嚴格的制度化準那么作為杠桿進行，據(jù)筆者的了解，很多企業(yè)在進行信息化建設的過程中往往將制度化的建設放置與最后，這是不對的，應當與信息化的建設并行，確保信息化建設的目標實現(xiàn)[3]。

三、企業(yè)信息化構建原那么

在企業(yè)進行信息化構建的過程中，堅持怎樣的構建原那么也就決定了未來說建立的信息化系統(tǒng)所能產(chǎn)生的效能。因而來說，對于信息化系統(tǒng)的構建而言，科學化的構建原那么是尤為必要的。筆者認為，在對于企業(yè)信息化構建的過程中，應當主要堅持下列方面的原那么進行：

1.以人為本原那么

現(xiàn)代社會任何企業(yè)在競爭的過程中，其主要決定性資源都是人，企業(yè)信息化構建在未來推出的過程中，需要以人為主體進行操控，因而來說堅持以人為本的原那么對于信息化系統(tǒng)的構建，能夠最大限度的提升信息化系統(tǒng)的科學性以及可操作性，同時也能夠最大限度調動信息化系統(tǒng)在推出的過程中員工使用以及學習的積極性。

2.協(xié)調性原那么

熟悉石油化工企業(yè)的都會知道，石油化工企業(yè)其產(chǎn)業(yè)鏈較大，因而來說，在對于石油化工企業(yè)進行信息化系統(tǒng)構建的過程中，一定要堅持協(xié)調性的原那么進行構建，其中不僅需要協(xié)調部門之間的信息化板塊建設，同時還需要對于產(chǎn)業(yè)鏈高低游系統(tǒng)的協(xié)調性建設。強化企業(yè)內部信息化系統(tǒng)的協(xié)調性是為了保障，企業(yè)信息化系統(tǒng)在推出的過程中，能夠更好的推動各個環(huán)節(jié)之間的銜接，發(fā)揮最大效應。

3.需求為先原那么

任何企業(yè)在經(jīng)營的過程中都不能孤立的存在，其都需要依賴高低游企業(yè)的支持，同時其也必須以市場需求為導向而進行。因而來說對于石油化工企業(yè)來說，在進行企業(yè)信息化構建的過程中，滿足以需求為先的原那么進行構建，能夠有效的保障在未來的開展過程中，信息化系統(tǒng)能夠與市場需求的變化形成良好的切合點。

四、大數(shù)據(jù)時代石油化工企業(yè)信息化構建策略

1.強化重視度提升

思想對于行為具有指導性，思想的轉變才能進而影響人主觀行為的轉變，因而來說，只有強化思想的轉變，提升對于信息化系統(tǒng)建設的重視度，才能在大數(shù)據(jù)的時代之下，構建自身的核心競爭力，強化對外競爭。強化對于重視度的提升，不僅展現(xiàn)為領導層的重視度提升，其需要全方面的員工意識形態(tài)上的重視度提升。全方位的意識形態(tài)轉變，重視度提升，為石油化工企業(yè)在今后的信息化構建過程中提供了強有力的保障。

2.加大投入力度

石油化工行業(yè)是一個高科技密集型行業(yè)，信息化實施的程度和實施的功效，在很大程度上影響著石油化工行業(yè)的競爭能力。石油化工行業(yè)上中下游的各個業(yè)務領域投資巨大、人員眾多，各產(chǎn)業(yè)價值鏈的關聯(lián)度較高，某一業(yè)務的開展會對其他環(huán)節(jié)業(yè)務造成重大影響，所以，大型石油企業(yè)更需要實現(xiàn)上中下游產(chǎn)業(yè)的一體化協(xié)同開展。因而來說，石油化工企業(yè)為了有效的迎合大數(shù)據(jù)時代的需求，以提升自身的對外競爭力，其不僅需要強化自身在進行信息化系統(tǒng)構建過程中的資金投入，同時還需要一定的科技投入，這樣才能夠保障未來石油化工企業(yè)的信息化系統(tǒng)具有較高的實用性以及價值。

3.科學規(guī)劃信息化系統(tǒng)

專家認為，未來石油化工企業(yè)將以集中集成、智能應用為原那么，運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等信息技術，以生產(chǎn)運行智能化、資產(chǎn)管理智能化和企業(yè)管理信息化為切入點，發(fā)展數(shù)據(jù)中心和智能工廠建設，實現(xiàn)資源“高利用、低排放、減量化、低污染〞，進一步構建資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產(chǎn)方式，增強公司可持續(xù)開展能力，提高生態(tài)文明。科學規(guī)劃信息化系統(tǒng)建設，能夠保障系統(tǒng)之內的各個環(huán)節(jié)都有實際的意義，同時其在實際的使用過程中能夠相互進行補充以及保障，提升資源的最大化利用度。

4.完善相關制度

制度化的規(guī)定表明能夠對于人們