2023年4s店行政部門年終工作總結(jié)范文

第7頁共7頁202?3年4?s店行?政部門?年終工?作總結(jié)?范文?___?_年，?在上級?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?及大力?支持下?，在_?___?銷售服?務(wù)有限?公司領(lǐng)?導(dǎo)班子?的正確?指導(dǎo)下?，面對?激烈的?市場競?爭及嚴?峻的形?勢，行?政部緊?緊圍繞?管理、?服務(wù)、?培訓(xùn)人?事等工?作重點?，注重?發(fā)揮行?政部承?上啟下?、聯(lián)系?左右、?協(xié)調(diào)各?方的中?心樞紐?作用，?為公司?圓滿完?成年度?各項目?標任務(wù)?作出了?積極貢?獻?，F(xiàn)?將一年?來的工?作情況?匯報如?下：?一、加?強基礎(chǔ)?管理，?創(chuàng)造良?好工作?環(huán)境?為領(lǐng)導(dǎo)?和員工?創(chuàng)造一?個良好?的工作?環(huán)境是?行政部?重要工?作內(nèi)容?之一。?一年來?，行政?部結(jié)合?工作實?際，認?真履行?工作職?責，加?強與其?他部門?的協(xié)調(diào)?與溝通?，使行?政部基?礎(chǔ)管理?工作基?本實現(xiàn)?了規(guī)范?化，相?關(guān)工作?達到了?優(yōu)質(zhì)、?高效，?為公司?各項工?作的開?展創(chuàng)造?了良好?條件。?如：做?到了公?司各項?規(guī)章制?度的健?全、完?善，員?工人事?檔案、?培訓(xùn)檔?案、合?同檔案?等工作?的清晰?明確，?嚴格規(guī)?范；做?到了收?、發(fā)文?件的準?確及時?，并對?領(lǐng)導(dǎo)批?示的公?文做到?了及時?處理。?做到?了辦公?耗材管?控及辦?公設(shè)備?維護、?保養(yǎng)等?工作的?正常有?序進行?；成功?組織了?各項會?議的召?開及員?工活動?，做到?了活動?之前有?準備，?活動過?程有指?導(dǎo)，活?動之后?有成果?；并配?合財務(wù)?部搞好?節(jié)源開?流及各?部門行?政資金?的管控?；配合?財務(wù)部?做到了?固定資?產(chǎn)的統(tǒng)?計工作?；并為?公司添?置購買?了部分?必要的?辦公設(shè)?施，創(chuàng)?造了更?好的辦?公環(huán)境?；行政?部在接?人待物?、人事?管理、?優(yōu)化辦?公環(huán)境?、保證?辦公秩?序等方?面做到?了盡職?盡責，?為公司?樹立了?良好形?象，起?到了窗?口作用?。二?、加強?服務(wù)，?樹立良?好風氣?行政?部工作?的核心?就是搞?好“三?個服務(wù)?”，即?為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)、?為員工?服務(wù)、?為客戶?服務(wù)。?一年來?，我們?圍繞中?心工作?，在服?務(wù)工作?方面做?到了以?下幾點?：1?、變被?動為主?動。對?公司工?作的重?點、難?點和熱?點問題?，力求?考慮在?前、服?務(wù)在前?。特別?是行政?部分管?的采購?、車輛?、辦公?耗材管?控及辦?公設(shè)備?維護、?保養(yǎng)等?日常工?作，工?作有計?劃，落?實有措?施，完?成有記?錄，做?到了積?極主動?。日常?工作及?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨?時性事?物基本?做到了?及時處?理及時?反饋，?當日事?當日清?。在協(xié)?助配合?其他部?門工作?上也堅?持做到?了積極?熱情不?越位。?2、?在創(chuàng)新?與工作?作風上?有所突?破。在?工作思?路、工?作方法?等方面?不斷改?進和創(chuàng)?新，適?應(yīng)公司?發(fā)展的?需要，?做到工?作有新?舉措，?推動行?政部工?作不斷?上水平?、上臺?階。切?實轉(zhuǎn)變?行政部?服務(wù)作?風，提?高辦事?效率，?增強服?務(wù)意識?和奉獻?精神。?三、?認真履?行職責?1、?狠抓員?工禮儀?行為規(guī)?范、辦?公環(huán)境?辦公秩?序的監(jiān)?察工作?。嚴格?按照公?司要求?的“5?S”管?理辦法?，在公?司員工?行為規(guī)?范和辦?公環(huán)境?等員工?自律方?面加大?了監(jiān)督?檢查力?度，不?定期對?員工行?為禮儀?、辦公?區(qū)域清?潔衛(wèi)生?進行抽?查，營?造了良?好的辦?公環(huán)境?和秩序?。2?、培訓(xùn)?工作：?為了能?切實提?高員工?素質(zhì)，?以更好?地適應(yīng)?市場競?爭，我?部積極?配合公?司各部?門把優(yōu)?化人員?結(jié)構(gòu)和?提高員?工素質(zhì)?與企業(yè)?發(fā)展目?標緊密?結(jié)合。?并配合?各部門?把培訓(xùn)?工作的?規(guī)劃納?入部門?整體的?工作計?劃之中?，大力?加強對?員工理?論和專?業(yè)技能?等方面?的培訓(xùn)?。3?、人力?資源管?理工作?：根據(jù)?公司的?實際情?況和各?部門的?人員需?求，確?保人員?編制完?全控制?在標準?編制內(nèi)?，本著?報紙上?登、招?聘會上?招、內(nèi)?部推薦?等方法?，協(xié)助?部門完?成人員?招聘工?作。對?于新員?工，與?其面談?，發(fā)現(xiàn)?問題隨?時溝通?，深入?了解、?幫助解?決思想?上、工?作上的?難題，?通過制?度培訓(xùn)?、考核?，肯定?優(yōu)點，?更不保?留的指?出欠缺?，使員?工在企?業(yè)中順?利的渡?過實習(xí)?期。完?成公司?人事檔?案信息?的建立?完善、?公司員?工勞動?報酬的?監(jiān)督發(fā)?放、公?司人員?進出的?人事管?理等工?作；并?按時完?成員工?月考勤?報表工?作。?202?3年4?s店行?政部門?年終工?作總結(jié)?范文（?二）?忙忙碌?碌的過?了一年?，但在?___?_4s?店我學(xué)?到了很?多，也?懂得了?很多，?下面把?自己工?作、學(xué)?習(xí)情況?做一個?總結(jié)。?___?_年_?___?月我進?入__?__店?，在綜?合部任?職，在?各位領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)懷?指導(dǎo)、?在周圍?同志關(guān)?心幫助?下，思?想、工?作取得?較大進?步。?回顧見?習(xí)來的?工作情?況，主?要有以?下幾方?面的收?獲和體?會：?一、從?嚴要求?的環(huán)境?下，認?識工作?，進一?步認識?自己?我見習(xí)?以后才?發(fā)現(xiàn)，?我對綜?合部的?理解還?只是皮?毛上的?東西，?有很多?東西是?我從前?沒有想?到的，?因此，?我的第?一步就?是對自?己的定?位及認?識自己?的工作?。我感?到，一?個人思?想認識?如何、?工作態(tài)?度好壞?、工作?標準高?低，往?往受其?所在的?工作環(huán)?境影響?。我從?一開始?的懵懂?到現(xiàn)在?的熟悉?，與上?級領(lǐng)導(dǎo)?和部門?同事的?幫助是?分不開?的。如?果讓我?概括這?一段時?間來我?部門的?工作狀?況，就?是六個?字，即?：嚴格?、緊張?、忙碌?。嚴格?的工作?要求、?緊張的?學(xué)習(xí)氛?圍和忙?碌的工?作節(jié)奏?。從?模糊到?清晰，?我充分?認識到?自己工?作的重?要性。?工作中?，面對?領(lǐng)導(dǎo)的?高標準?、嚴要?求，面?對周圍?同事積?極向上?的工作?熱情和?積極進?取的學(xué)?習(xí)態(tài)度?，面對?緊張高?效的工?作節(jié)奏?，使我?深受感?染，充?分認識?到，作?為這個?集體中?的一員?，我首?先不能?給這個?集體“?抹黑”?，托這?個集體?“后腿?”，在?此基礎(chǔ)?上，要?盡快融?入到大?家共同?創(chuàng)造的?“勤奮?學(xué)習(xí)、?努力工?作”的?濃厚氛?圍之中?。在這?種環(huán)境?影響下?，我的?力爭在?最短的?時間里?熟悉自?己的工?作，在?這一想?法的實?現(xiàn)中，?我的工?作標準?也不斷?提高，?總是提?醒自己?要時刻?保持良?好的精?神狀態(tài)?，時刻?樹立較?高的工?作標準?、時刻?要維護?好這個?整體的?利益來?做好每?一項工?作。這?也是我?能夠較?好完成?這段時?間工作?任務(wù)的?重要保?證。?二、在?勤奮努?力的學(xué)?習(xí)中，?素質(zhì)得?到提升?應(yīng)該?說，過?去的_?___?個月，?是勤奮?學(xué)習(xí)的?一年中?。由于?自己入?汽車行?業(yè)時間?很短，?要想以?后在同?樣標準?的工作?中做好?做出色?，必須?付出更?多的努?力。通?過學(xué)習(xí)?，使我?無論汽?車服務(wù)?接待、?還是自?己本職?位的業(yè)?務(wù)知識?學(xué)習(xí)，?都有了?一個飛?躍式的?進展。?這也更?加驗證?了“只?要付出?，就一?定有回?報”的?深刻道?理。?三、在?熟悉中?尋求突?破、尋?求創(chuàng)新?，工作?取得進?展。?回顧過?去一年?忙碌的?工作，?從開始?的不懂?到現(xiàn)在?的熟，?從剛邁?出大學(xué)?的青年?到現(xiàn)在?的準職?業(yè)人，?從部門?同事的?認識到?相互之?間的密?切合作?，每一?次工作?上的較?大舉動?都對自?己是一?種鍛煉?，也是?一種考?驗。售?后汽車?服務(wù)流?程等幾?項工作?我都會?要求自?己做到?認真、?細致、?精心完?成。?成長，?它讓我?一個涉?世未深?的人深?刻的認?識到自?己，認?識到工?作的本?質(zhì)，那?就是相?互之間?的協(xié)作?，一個?人可以?才華橫?溢，但?是沒有?其它人?的協(xié)助?，僅憑?一人之?力是什?么都做?不了的?，我在?工作中?學(xué)到了?很多工?作上的?事情，?也學(xué)到?了很多?做人的?道理。?盡管覺?得很忙?很累，?但也體?驗到了?苦中有?樂、累?中有得?的收獲?感覺。?我想這?也必將?為自己?今后工?作學(xué)習(xí)?上取得?新的進?步奠定?堅實的?基礎(chǔ)。?我也深?知，工?作中自?己還有?一些不?盡人意?的地方?。比如?，在接?待上，?還沒有?達到精?益求精?的要求?；工作?有時操?之過急?，缺乏?深入細?致的工?作作風?等等。?我要在?今后的?學(xué)習(xí)中?、工作?中努力?克服不?足，改?正缺點?，加強?鍛煉，?爭取以?后到世?茂奧迪?公司工?作，為?公司做?出貢獻?。2?023?年4s?店行政?部門年?終工作?總結(jié)范?文（三?）回?顧這一?年，在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指?導(dǎo)和同?事的支?持與幫?助下，?我順利?的完成?了本年?度的工?作。作?為公司?的行政?人員，?___?_年來?，我完?成了本?職工作?，也順?利的完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的其他?任務(wù)，?自身在?各方面?都有所?提升，?但也有?不足之?處，需?要將來?不斷學(xué)?習(xí)，不?斷積累?工作經(jīng)?驗，現(xiàn)?將這半?年的工?作和學(xué)?習(xí)情況?總結(jié)如?下：?一、行?政工作?行政?工作較?為復(fù)雜?和瑣碎?，一直?以來，?我認真?做好各?個部門?的服務(wù)?工作，?保證各?部門的?正常運?行。盡?心盡責?做好做?好行政?人事工?作，物?資方面?，做好?公司的?辦公用?品的采?購和發(fā)?放工作?，合理?配置各?個部門?的使用?和管理?。二?、文件?管理工?作_?___?年共寫?會議記?錄__?__篇?，同時?完成公?司各個?部門文?件的上?傳下達?工作。?三、?人事管?理工作?公司?在人員?招聘方?面采用?多個渠?道，分?別有網(wǎng)?絡(luò)、報?紙和現(xiàn)?場招聘?會等各?個渠道?同時并?行的方?式，對?現(xiàn)場招?聘會我?公司每?月月底?準時參?見，完?成各個?部門缺?少的人?員招聘?，通過?現(xiàn)場招?聘會一?方面做?到了宣?傳我公?司的效?果，另?一方面?還完成?了部門?招聘任?務(wù)；網(wǎng)?絡(luò)招聘?我公司?采用的?是長期?合作的?形式，?一直和?前程無?憂和齊?魯招聘?網(wǎng)站長?期合作?，對高?要求的?崗位有?時讓網(wǎng)?站協(xié)助?我們招?聘，起?到了一?定的效?果。?四、日?常行政?事務(wù)工?作在?公司的?車輛管?理上和?印章的?使用上?，協(xié)助?經(jīng)理完?成相應(yīng)?的工作?。五?、公司?資料辦?理工作?辦理?公司營?業(yè)執(zhí)照?和組織?代碼證?的年檢?工作。?六、?制度建?設(shè)方面?在公?司各種?制度的?基礎(chǔ)上?，繼續(xù)?完善公?司的《?車輛管?理制度?》及環(huán)?境衛(wèi)生?負責區(qū)?域，車?輛管理?制度中?，把車?輛的使?用范圍?具體的?責任到?個人，?合理利?用資源?，為公?司節(jié)約?費用。?根據(jù)?公司的?具體情?況，制?定出差?管理制?度并下?發(fā)到各?個部門?。七?、公司?的審批?流程上?重新?定制各?公司的?審批流?程及現(xiàn)?行使用?的各種?表格，?規(guī)范投?資公司?、裝飾?公司、?建筑公?司的各?種費用?審批流?程。在?各公司?的合同?簽訂中?，責任?到個人?及按照?規(guī)定的?合同會?簽程序?簽訂合?同。?八、參?與公司?投標文?件的制?作_?___?年