統(tǒng)計方法在企業(yè)財務(wù)分析中的應(yīng)用

統(tǒng)計方法在企業(yè)財務(wù)分析中的應(yīng)用統(tǒng)計辦法在企業(yè)財務(wù)分析中的應(yīng)用

伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速開展，企業(yè)不斷增多，規(guī)模逐漸加大，財務(wù)管理工作發(fā)揮的作用越來越大。統(tǒng)計辦法也被得到了重用，對企業(yè)財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題可以很好的解決，示例大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)，都可以運(yùn)用統(tǒng)計辦法進(jìn)行解決，加快了企業(yè)財務(wù)管理的工作效率，保證了企業(yè)決策的及時與準(zhǔn)確，加快了企業(yè)的開展與盈利。

一、企業(yè)財務(wù)分析中運(yùn)用的統(tǒng)計辦法

在企業(yè)財務(wù)分析中運(yùn)用到的統(tǒng)計辦法分為很多種，主要有比率分析法、比擬分析法以及趨勢分析法。

〔一〕比率分析法。由于比率分析法不同于其他，只是把相關(guān)的數(shù)值進(jìn)行絕對值比照，從而得出結(jié)果的計算辦法，其可以對企業(yè)的財務(wù)的本質(zhì)進(jìn)行分析，所以在財務(wù)分析中的運(yùn)用是非常廣泛的，其分析計算出來的結(jié)果更加科學(xué)、準(zhǔn)確。比率分析法按照分析的目的和要求的不同，又可以分為下列幾種：

〔1〕效率比率。效率比率在企業(yè)財務(wù)分析中發(fā)揮的作用是根據(jù)經(jīng)濟(jì)工程中所花費(fèi)的資金與所獲得的收益形成的比率，來對投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系進(jìn)行說明。假如把盈利工程和銷售本錢等進(jìn)行比照，就可以得出本錢利潤率等，可以利用效率比率的辦法分析企業(yè)在不同的方面的盈利能力以及盈利的變化等?！?〕相關(guān)比率。相關(guān)比率與經(jīng)濟(jì)活動是相關(guān)聯(lián)的，可以說明工程的經(jīng)濟(jì)活動的相互關(guān)系。對相關(guān)的業(yè)務(wù)安頓的是否合理，企業(yè)工程是否可以順利進(jìn)行都需要通過相關(guān)比率的辦法進(jìn)行分析。把流動資產(chǎn)和流動負(fù)債相互比照，就可以得出流動比率，這也是對一個企業(yè)的短期歸還債務(wù)的能力的判斷。[2]這種分析辦法的優(yōu)勢就是操作簡單、計算結(jié)果清晰明了。

〔二〕比擬分析法。在企業(yè)的應(yīng)用中，比擬分析法也分為下列兩種形式：〔1〕同一指標(biāo)縱向比照。同一指標(biāo)縱向比照是指在不一樣的時間段對同一個指標(biāo)進(jìn)行比照，在企業(yè)的實際應(yīng)用中，大多是把本次的實際目標(biāo)與以往的指標(biāo)進(jìn)行比照。而以往的指標(biāo)又被稱為歷史指標(biāo)，在與歷史指標(biāo)進(jìn)行比照的時候，大多數(shù)都是與歷史的同期進(jìn)行比照或者是和歷史最高的水平進(jìn)行比照。同一指標(biāo)縱向比照的指標(biāo)與歷史指標(biāo)進(jìn)行比照的優(yōu)勢就是可以根據(jù)歷史的規(guī)范對現(xiàn)在的財務(wù)狀況以及經(jīng)營效果等進(jìn)行分析，看是否存在差距等?！?〕同一指標(biāo)橫向比照。同一指標(biāo)橫向比照是把這個企業(yè)的相同類型或是同行業(yè)的指標(biāo)與現(xiàn)在的指標(biāo)在不同因素下加以比照，分析與其他企業(yè)的差距。企業(yè)在財務(wù)管理中運(yùn)用同一指標(biāo)橫向比照，選取比照指標(biāo)的時候，應(yīng)時刻保持下列幾點(diǎn)影響因素：第一點(diǎn)，在選取比照指標(biāo)的時候，選取規(guī)范一定要相同，要不然會因為參數(shù)不同無法進(jìn)行比照。第二點(diǎn)，指標(biāo)的選取時間期限要相同，不能出現(xiàn)一個是期限一個月，另一個指標(biāo)的期限是一年，如果兩者的時間期限都不一致，出現(xiàn)的結(jié)果也是不同的。第三點(diǎn)，計算方式相同，指標(biāo)除了各個參數(shù)相同，所選用的計算方式也要相同，否那么會因為其他因素的影響導(dǎo)致比照的結(jié)果不同，不能實現(xiàn)比照的目的。

〔三〕趨勢分析法。用百分比進(jìn)行比擬分析。百分比法的運(yùn)用非常廣泛，可以縱向比照企業(yè)處于不同時期的財務(wù)情況，還可以運(yùn)用橫向比照同行中與其他企業(yè)的差距。百分比比擬法可以很大程度的減少不同時期或不同企業(yè)間因業(yè)務(wù)規(guī)模不同而出現(xiàn)的差別，幾乎可以忽略不計，對企業(yè)的投資與盈利情況更好的掌握。在運(yùn)用趨勢分析法的時候，也要注意幾點(diǎn)影響因素：第一點(diǎn)，計算方式相同。第二點(diǎn)，如果發(fā)生了沒有預(yù)測到的情況，就不能在運(yùn)用趨勢分析法進(jìn)行計算與分析，否那么，對經(jīng)營狀況不能正確的反映出來。第三點(diǎn)，對變化明顯的指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)分析，找出變動的原因。

二、企業(yè)財務(wù)分析中統(tǒng)計辦法的應(yīng)用

〔一〕實現(xiàn)財務(wù)分析靜態(tài)評價向動態(tài)評價的轉(zhuǎn)變。財務(wù)報表是分析現(xiàn)代化企業(yè)開展的依據(jù)，并且要定期進(jìn)行編制。大多數(shù)企業(yè)多會在年末上交財務(wù)報表，對本企業(yè)這一年的開展情況進(jìn)行分析與總結(jié)。但是財務(wù)報表反映的內(nèi)容是靜態(tài)的，管理人員看到的信息也是靜態(tài)的，外表的，不能看到本質(zhì)。如果財務(wù)報表在經(jīng)過統(tǒng)計法的計算與分析以后，就可以清晰明了的知道報表的本質(zhì)，對這一年的開展情況做出總結(jié)與分析，并且提出來年的開展戰(zhàn)略，做好準(zhǔn)備工作，對市場及同行帶來的影響可及時做出調(diào)整。通過統(tǒng)計辦法把財務(wù)表報分析由靜態(tài)評價轉(zhuǎn)向動態(tài)評價，做出經(jīng)營策略，使財務(wù)管理工作可以更加順利的發(fā)展。

實際案例：國內(nèi)一個500強(qiáng)企業(yè)，在進(jìn)行年末財務(wù)報表編制的時候，因為工作量過大，財務(wù)部門對此沒有過分重視，也沒有運(yùn)用統(tǒng)計辦法進(jìn)行分析，結(jié)果上交到企業(yè)管理部門的時候，管理人員對財務(wù)報表沒有詳細(xì)的了解，但由于需要制定企業(yè)接下來的開展目標(biāo)，就根據(jù)自身對財務(wù)報表的分析而制定出開展目標(biāo)，在進(jìn)行企業(yè)總結(jié)大會的時候，發(fā)現(xiàn)制定的開展目標(biāo)對企業(yè)接下來的開展并沒有起到指導(dǎo)的作用。于是開展目標(biāo)就需要重新定制，財務(wù)報表也要運(yùn)用統(tǒng)計辦法重新進(jìn)行計算與分析，更加清晰的分析了企業(yè)開展中存在的問題。對企業(yè)也造成了巨大的損失。由此可見，統(tǒng)計辦法對于企業(yè)的財務(wù)分析是非常重要的。

〔二〕實現(xiàn)財務(wù)分析的功能拓展。伴隨著經(jīng)濟(jì)的不斷開展，統(tǒng)計辦法得到越來越多的應(yīng)用，由此也出現(xiàn)了各種各樣的評價，對企業(yè)在開展過程中也有了更加全面的評價，通過這些評價，可以讓企業(yè)及時的發(fā)現(xiàn)本身開展過程中的優(yōu)勢與劣勢。對企業(yè)的經(jīng)營狀況最能清晰明了的說明出來的就是財務(wù)報表，而財務(wù)報表是對資金的流動情況以及資產(chǎn)等值都進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，但是單單憑借財務(wù)報表是缺乏以全面反映企業(yè)的開展情況。在運(yùn)用統(tǒng)計辦法以后，通過統(tǒng)計法的擴(kuò)展能力對客戶的情況以及工作人員的情況都可以經(jīng)過信息反映出來，讓管理者可以更加準(zhǔn)確的明確企業(yè)的開展方向，制定準(zhǔn)確的開展決策，也會讓人們對企業(yè)有更加真實的了解。通過統(tǒng)計辦法對財務(wù)報表進(jìn)行分析與計算，讓財務(wù)報表更加全面、真實。

〔三〕實現(xiàn)對財務(wù)分析結(jié)果的檢查。統(tǒng)計辦法得到正確合理的運(yùn)用，可以很大程度的提高企業(yè)財務(wù)管理部門的工作效率。并且伴隨著統(tǒng)計辦法的不斷開展與進(jìn)步，計算結(jié)果更加準(zhǔn)確，在加上信息技術(shù)與統(tǒng)計辦法的結(jié)合，運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)，使統(tǒng)計辦法的工作效率更是得到了顯著的提高。在計算機(jī)上設(shè)置一些相關(guān)的程序，把需要比照的指標(biāo)進(jìn)行比照，有效避免因特殊情況的出現(xiàn)而導(dǎo)致工作停止不前，或者是造成信息缺失等情況，不利于企業(yè)的開展。

實際案例：某企業(yè)的財務(wù)管理非常成功，主要是在財務(wù)分析中運(yùn)用了統(tǒng)計辦法，通過計算機(jī)的專業(yè)人員根據(jù)企業(yè)的實際情況編制了一套可以按照統(tǒng)計辦法的規(guī)范對數(shù)據(jù)進(jìn)行計算與分析的程序，工作人員只需要把財務(wù)數(shù)據(jù)輸入電腦以后，計算機(jī)程序就可以快速的計算出來，大大的提高了工作效率。

結(jié)束語：為了實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的快速開