材料范文之安全委員會(huì)匯報(bào)材料

安全委員會(huì)匯報(bào)材料2015年第1季度安委會(huì)安全管理情況匯報(bào)材料】二。一五年第一季度安委會(huì)材料2015年第一季度，項(xiàng)目部緊緊圍繞新《安全生產(chǎn)法》，電建股份公司、公司、分局以及項(xiàng)目公司、總承包部等上級(jí)單位、部門有關(guān)文件精神，深入貫徹 “以人為本、安全發(fā)展 ”的管理理念，牢固樹立 “安全發(fā)展”戰(zhàn)略，堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的方針，嚴(yán)格落實(shí)重慶市公路水運(yùn)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性要求，項(xiàng)目部安全形勢(shì)良好，安全管理態(tài)勢(shì)整體受控。下面就 2015年第一季度安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行簡(jiǎn)單安排，具體如下：一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂情況根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，項(xiàng)目部與各施工隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與各部門負(fù)責(zé)人也簽訂了安全責(zé)任書，確定了各部門的安全職責(zé)和需要達(dá)到的目標(biāo)，為本年度安全工作指明了方向。二、安全機(jī)構(gòu)建設(shè)及體系運(yùn)行情況根據(jù)《重慶市高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求，項(xiàng)目部設(shè)置了專門的安全環(huán)保管理部門，配備了安全管理人員。為了更好的管理現(xiàn)場(chǎng)安全，在各施工隊(duì)伍中選出了責(zé)任心強(qiáng)、了解現(xiàn)場(chǎng)的人員作為兼職安全員，為項(xiàng)目部安全管理體系運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。三、安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底情況項(xiàng)目部一直將安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底視為安全管理工作中的先行官，尤其是 2月24日四川成都龍泉驛區(qū)五洛路 1號(hào)隧道發(fā)生瓦斯爆炸事故后，項(xiàng)目部更加注重安全教育培訓(xùn)工作，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，年后項(xiàng)目部共計(jì)開展安全教育 15次，共計(jì) 690人次。項(xiàng)目部將會(huì)繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，確保人人知安全。四、特種人員及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況為確保進(jìn)場(chǎng)的特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的施工安全，項(xiàng)目部加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度：特種設(shè)備未具備 “兩證”不得使用；特種作業(yè)人員未通過(guò)培訓(xùn)取證不得進(jìn)場(chǎng)。五、安全專項(xiàng)活動(dòng)開展情況（一）第一季度安全生產(chǎn)委員會(huì)召開3月15日分部召開了 2015年第一季度安全生產(chǎn)委員會(huì)，會(huì)議主要傳達(dá)學(xué)習(xí)了路橋公司安全生產(chǎn)會(huì)議工作報(bào)告、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話以及公司、分局 2015年安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議精神，并就分部 2014年安全管理工作取得的成績(jī)予以了肯定并對(duì)2015年度安全管理工作提出了要求。（二）平安工地活動(dòng)按照交通運(yùn)輸部、業(yè)主、總監(jiān)辦及總承包部的關(guān)于開展平安工地的要求，我分部制定并下發(fā)了 “平安工地 ”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案。結(jié)合日常管理和綜合檢查，按照公路水運(yùn)工程 “平安工地 ”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)從基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)部分進(jìn)行考核評(píng)分，一、二、三月份得分分別為83.5分、82.75分和84.5分，均達(dá)到平安工地建設(shè) “達(dá)標(biāo)”等級(jí)。（三）“兩防”專項(xiàng)整治活動(dòng)根據(jù)《關(guān)于深化建設(shè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn) “兩防”專項(xiàng)整治工作的通知》的統(tǒng)一部署，有效遏制事故發(fā)生，確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部結(jié)合2014年開展建設(shè)施工領(lǐng)域 “兩防”專項(xiàng)整治的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，項(xiàng)目部繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn) “兩防”專項(xiàng)整治行動(dòng)。六、安全工作不足之處（1）現(xiàn)場(chǎng)專兼職安全員履職情況較差，對(duì)不佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品、違章作業(yè)等有聽之任之現(xiàn)象；（2）安全隱患整改時(shí)效性較差，存在復(fù)發(fā)現(xiàn)象；（3）隧道洞口值班人員思想懈怠、檢身制度落實(shí)差；七、下階段安全工作計(jì)劃及重點(diǎn)（1）發(fā)揮好專兼職安全員作用加大對(duì)專兼職安全員的培訓(xùn)教育，發(fā)現(xiàn)隱患積極進(jìn)行整改落實(shí)，發(fā)揮好專兼職安全員的崗位帶頭作用，以身作則，以點(diǎn)帶面，用自身來(lái)影響整個(gè)作業(yè)隊(duì)伍，堅(jiān)決杜絕不安全行為，提升分部安全管理水平。（2）勤檢查，嚴(yán)落實(shí)針對(duì)安全整改落實(shí)不到位的情況，項(xiàng)目部將加大檢查力度，對(duì)照檢查出的問(wèn)題，制定落實(shí)措施，并進(jìn)行復(fù)查，對(duì)未落實(shí)到位和復(fù)發(fā)的隱患，依據(jù)《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法（修訂版）》加大處罰。（3）加強(qiáng)對(duì)隧道施工的管理力度針對(duì)進(jìn)洞搜身不嚴(yán)格、門禁落實(shí)不到位的情況，項(xiàng)目部下階段將加強(qiáng)三個(gè)洞口的進(jìn)洞檢身制度落實(shí)，采取以下措施： 1.對(duì)洞口值班員不認(rèn)真履職的，每發(fā)現(xiàn)一次從當(dāng)月工資中扣除 200元；2.加大夜間檢查頻率，在容易發(fā)生抽煙、攜帶違禁物品的時(shí)間段加強(qiáng)檢查，使作業(yè)班組產(chǎn)生危機(jī)感和緊迫感，杜絕洞內(nèi)抽煙現(xiàn)象。（4）繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度年后復(fù)工前，項(xiàng)目部組織進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，但是個(gè)別施工隊(duì)作業(yè)人員未全部到位而沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)教育，安全環(huán)保部將在后續(xù)工作中繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育力度，確保做到進(jìn)場(chǎng)一人、培訓(xùn)一人?！酒喊参瘯?huì)匯報(bào)材料】甘肅火電工程公司華電環(huán)縣南湫項(xiàng)目部安委會(huì)匯報(bào)資料編制單位：甘肅火電工程公司華電環(huán)縣南湫項(xiàng)目部 編制日期：2012年2月25日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們 :你們好！下面我代表甘肅火電工程公司華電環(huán)縣南湫項(xiàng)目部向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)2011年安全生產(chǎn)工作情況以及 2012年安全生產(chǎn)的計(jì)劃和安排。2011年安全生產(chǎn)總結(jié)2011年，是我項(xiàng)目部施工高峰期，施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工、 110kv變電站土建施工、變電站設(shè)備安裝、風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝同時(shí)施工的局面，并且在年底的后期工作面由地面逐漸轉(zhuǎn)向高空，安全施工難度也在逐漸增加，但在華電南湫風(fēng)電場(chǎng)的嚴(yán)格管理下、在山東華能監(jiān)理有限公司監(jiān)督指導(dǎo)下，依靠我們細(xì)致、扎實(shí)地工作，本標(biāo)段施工過(guò)程中的職業(yè)安全健康、環(huán)境保護(hù)、消防、勞動(dòng)用工、施工等方面始終處于受控狀態(tài)，從進(jìn)場(chǎng)開始至今始終實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。本著“以人為本 ”的安全管理思想，堅(jiān)持 “目標(biāo)管理、過(guò)程控制、責(zé)任落實(shí)、獎(jiǎng)罰分明 ”的安全管理方式，在安全生產(chǎn)管理工作中取得了一定的效果。1、目標(biāo)完成情況2、過(guò)程控制情況、完善安全管理體系及確保體系運(yùn)行正常完善以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)為責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系和以項(xiàng)目總工、各級(jí)安全員為責(zé)任人的安全技術(shù)保障體系，并通過(guò)這兩大體系的正常運(yùn)行來(lái)開展工作。同時(shí)對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行分解，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。針對(duì)大型施工機(jī)械作業(yè)、腳手架搭拆使用等重點(diǎn)控制施工項(xiàng)目，編制相應(yīng)的工作程序和應(yīng)急措施預(yù)案。結(jié)合單位工程的施工特點(diǎn)、施工環(huán)境及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的預(yù)控為主要方法，落實(shí)施工過(guò)程中安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和趨勢(shì)預(yù)控。每項(xiàng)工序在作業(yè)前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。加大安全費(fèi)用投入加大投入安全措施費(fèi)用 ，用于采購(gòu)安全網(wǎng)、警戒繩、警示牌、安全防護(hù)用品、配電箱、消防器材、安全專項(xiàng)檢測(cè)檢查、安全防護(hù)材料等，并且將隨著工程進(jìn)展，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，不斷增加投入，確保安全措施費(fèi)的投入，有效地保證了安全措施的完善落實(shí)。加強(qiáng)檢查，消除隱患自開工以來(lái)項(xiàng)目部組織大檢查 15次，其中月度安全大檢查 5次、施工用電專項(xiàng)檢查 4次、起重機(jī)械專項(xiàng)檢查 4次、腳手架專項(xiàng)檢查 4次，并堅(jiān)持每日安全文明施工巡檢制度。在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 32項(xiàng)，及時(shí)組織落實(shí)整改，整改率 100%。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在會(huì)議進(jìn)行通報(bào)，并列入作業(yè)隊(duì)月度考核，以提高作業(yè)人員的思想意識(shí)。安全文明施工負(fù)責(zé)人員，在現(xiàn)場(chǎng)各施工點(diǎn)進(jìn)行安全文明巡回督查，對(duì)違章施工、不文明施工等進(jìn)行監(jiān)督，并做好督查記錄。及時(shí)完善對(duì)預(yù)留孔洞、臨邊、溝道等部位的安全防護(hù)。加強(qiáng)安全教育，提高施工人員安全意識(shí)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，對(duì)工程的特點(diǎn)、主要部位的危險(xiǎn)點(diǎn)、源的安全施工防護(hù)知識(shí)進(jìn)行針對(duì)性的講解，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)部門的有關(guān)文件的學(xué)習(xí)。入場(chǎng)人員安全教育合格后方能上崗參加工作，并堅(jiān)持每日站班會(huì)制度，站班會(huì)上當(dāng)班安全員針對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行安全交底，徹底預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源；堅(jiān)持每周一的安全例會(huì)，全面分析上周安全生產(chǎn)要點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，安排本周安全生產(chǎn)要點(diǎn)及目標(biāo)。在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)利用懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、安全警語(yǔ)牌、張貼宣傳畫等形式進(jìn)行廣泛宣傳，項(xiàng)目部還定期組織召開安全專題會(huì)，提高了各級(jí)施工人員的安全意識(shí)，進(jìn)而使每個(gè)作業(yè)人員深入領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性，提高自我保護(hù)能力。加強(qiáng)大型機(jī)械管理我們?yōu)楸ＷC現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，減輕作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，在現(xiàn)場(chǎng)增加了一支施工隊(duì)伍，增加了施工人員、機(jī)械、工器具，這就加大了安全管理方面的壓力。由于風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工，作業(yè)面廣，施工材料用量大，相對(duì)施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛較多，再加上進(jìn)場(chǎng)道路全為山路，這就為交通安全埋下了很多隱患，在這種情況下，我們組織所有參與本工程的駕駛員進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，最終制定了一系列安全措施，并在施工中嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，最終取得了良好的效果。風(fēng)機(jī)安裝過(guò)程中，由于全部采用大型吊車，所以在機(jī)械設(shè)備安裝前，我們及時(shí)編制了施工方案并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核，安裝過(guò)程中我們認(rèn)真執(zhí)行旁站制度，安裝結(jié)束后我們及時(shí)組織內(nèi)部的檢查驗(yàn)收并積極與地方技術(shù)監(jiān)督部門聯(lián)系，及時(shí)申請(qǐng)辦理大型機(jī)械安全檢驗(yàn)合格證。取得證書后我們及時(shí)建立了機(jī)械設(shè)備使用和管理臺(tái)帳并報(bào)審監(jiān)理公司備案。在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中我們堅(jiān)持執(zhí)行大型機(jī)械的定期檢查制度，加強(qiáng)日常的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除。并做好防雷、防臺(tái)的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)抓文明施工、塑造企業(yè)形象施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序一直是困擾土建施工單位文明施工管理的一個(gè)難題，我們吸取了以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在嚴(yán)格按照項(xiàng)目部《安全文明獎(jiǎng)懲管理制度》要求各作業(yè)隊(duì)在履行各自文明施工的情況下，項(xiàng)目部還組建了專門的現(xiàn)場(chǎng)清理班組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的死角進(jìn)行清理、清掃，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔有序。在此基礎(chǔ)上，我們將各部位的文明施工管理責(zé)任落實(shí)到部位施工員和安全員，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的的文明施工按照部位組織檢查和評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工也起到了一定的促進(jìn)作用。同時(shí)，針對(duì)以往文明施工就是為了應(yīng)付檢查的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，我們將文明施工納入每日必須檢查和整改的范圍，從而保證了現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序并且降低了項(xiàng)目部應(yīng)為突擊隊(duì)文明施工進(jìn)行整改而產(chǎn)生的費(fèi)用?？刂瓢踩L(fēng)險(xiǎn)、常抓不懈危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃是安全控制的要點(diǎn)。風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)和升壓站施工、腳手架的搭拆和使用、設(shè)備安裝、重大機(jī)械設(shè)備是目前主要控制的安全活動(dòng)，也是安全管理的重點(diǎn)。完善各部位的安全防護(hù)措施。對(duì)施工過(guò)程中的安全預(yù)控，危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的分析，并制定針對(duì)性的防范措施并貫徹落實(shí)。注重小節(jié)、持之以恒安全生產(chǎn)是一個(gè)老生常談的話題，如何能真正做到安全生產(chǎn)呢，我覺(jué)得就是要一顆有細(xì)致堅(jiān)持不懈的恒心。 針對(duì)此問(wèn)題，我項(xiàng)目部就土建施工、升壓站設(shè)備安裝、風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝等項(xiàng)目的工作制定了一系列的安全保證措施來(lái)確保安全生產(chǎn)。土建施工方面：工期緊，任務(wù)重。從一開始施工，我們就統(tǒng)籌規(guī)劃。施工用電統(tǒng)一從變電站變壓器處引出，并避開施工區(qū)域接入電源箱，電纜統(tǒng)一地埋，禁止亂拉亂接現(xiàn)象。廠區(qū)內(nèi)用電派專人負(fù)責(zé)，時(shí)時(shí)監(jiān)督避免過(guò)載引起火災(zāi)。施工用水與飲用水分開儲(chǔ)存，飲用水要有嚴(yán)密的封閉，避免雜物進(jìn)入，并派專人負(fù)責(zé)定期進(jìn)行清掃，確保施工人員能夠喝到干凈、放心的水。施工方面，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)范操作，深基坑開挖必須放坡處理，基坑周邊懸掛警示牌、警戒繩，夜間照明滿足。高處作業(yè)懸掛安全網(wǎng)，腳手架搭設(shè)符合規(guī)范要求滿足載荷需要。風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工區(qū)域地處當(dāng)?shù)乩习傩辙r(nóng)田附近，石灰進(jìn)坑存放、拌制，避免揚(yáng)塵，基坑周邊設(shè)路隔離帶避免人員、牲畜跌落。設(shè)備安裝方面：劃分設(shè)備存放區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、安裝區(qū)。各個(gè)區(qū)域指定專人負(fù)責(zé)，禁止閑人進(jìn)入。電氣安裝、大型設(shè)備起吊、電氣試驗(yàn)施工人員必須持證上崗，禁止無(wú)證操作，施工人員必須經(jīng)過(guò)安全交底才能進(jìn)入施工崗位進(jìn)行工作。溝道、孔洞進(jìn)行封堵，可留必要通道供人員進(jìn)入，人員通道處必須設(shè)立標(biāo)牌。設(shè)備安裝必須使用溜繩，避免碰撞。高壓試驗(yàn)設(shè)安全圍欄，向外懸掛 “止步，高壓危險(xiǎn)！ ”的警示牌，設(shè)立警戒區(qū)域。試驗(yàn)加壓前，必須設(shè)有監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)，操作人員精神集中，穿絕緣鞋、戴手套。加壓前傳達(dá)口令要清楚。試驗(yàn)電源應(yīng)有斷路開關(guān)和指示燈，更改接線時(shí)或試驗(yàn)結(jié)束時(shí)，首先斷開試驗(yàn)電源試驗(yàn)合閘前必須先檢查接線，將調(diào)壓器調(diào)至零位，并通知現(xiàn)場(chǎng)人員遠(yuǎn)離高壓試驗(yàn)區(qū)域。測(cè)絕緣電阻時(shí)應(yīng)防止帶電部分與人體接觸，試驗(yàn)后被試驗(yàn)設(shè)備必須放電。風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝必須按照設(shè)備安裝要求進(jìn)行安裝，并嚴(yán)格按照規(guī)定風(fēng)速進(jìn)行吊裝，避免冒險(xiǎn)主義，安裝區(qū)域設(shè)置隔離帶，避免外部車輛及人員干擾。2012年安全工作計(jì)劃2012年我單位的主要安全管理工作計(jì)劃圍繞 “防風(fēng)”及設(shè)備安裝等主要工作來(lái)開展。、安全目標(biāo)、杜絕人身死亡事故杜絕高空墜落事故防止高空落物造成的物體打擊事故杜絕重大機(jī)械、設(shè)備損壞事故杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故杜絕發(fā)生火災(zāi)事故重傷和一般事故頻率控制 0.5次／千人及以下、實(shí)施計(jì)劃、防風(fēng)每年2~4月份為季風(fēng)多發(fā)季節(jié)，我們單位雖然經(jīng)歷了常年在風(fēng)季施工的考驗(yàn)，但【篇三：向 xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)材料】xx集團(tuán)有限公司貫徹落實(shí) xx區(qū)xxxx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神情況匯報(bào)尊敬的xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)xxxx年x月xx日xx區(qū)xxxx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議的要求，現(xiàn)把xx集團(tuán)有限公司貫徹落實(shí) xx區(qū)xxxx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神情況匯報(bào)如下：一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神集團(tuán)公司十分重視，在參加完會(huì)議后，迅速對(duì)余文斌副區(qū)長(zhǎng)的重要講話，以及區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 xx局長(zhǎng)、區(qū)消防大隊(duì) xxx大隊(duì)長(zhǎng)、交警八大隊(duì) xxx大隊(duì)長(zhǎng)的報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行了整理，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)公司安全專題會(huì)議上對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)。安全質(zhì)量管理部把會(huì)議有關(guān)內(nèi)容編制成專版發(fā)放到各生產(chǎn)分公司組織員工統(tǒng)一學(xué)習(xí)，并通過(guò)在集團(tuán)公司 oa辦公系統(tǒng)上進(jìn)行發(fā)布的方式組織機(jī)關(guān)全體人員學(xué)習(xí)，把會(huì)議的精神傳達(dá)到全體員工。使全集團(tuán)公司上下更好地了解xx區(qū)安全生產(chǎn)工作 xxxx年取得的成績(jī)、目前的形勢(shì)、以及做好xxxx年安全生產(chǎn)工作的要求，為集團(tuán)公司嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)單位的要求，進(jìn)一步做好集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，以集團(tuán)公司良好的安全生產(chǎn)工作績(jī)效為 xx區(qū)xxxx年安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)任務(wù)的完成，促進(jìn) xx區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。二、用會(huì)議精神指導(dǎo) xxxx年安全工作xx集團(tuán)公司將結(jié)合企業(yè)實(shí)際，把 xx區(qū)xxxx年安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)要求落實(shí)到集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作中的，認(rèn)真貫徹落實(shí) xx區(qū)xxxx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。根據(jù) xxxx年職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)變化、產(chǎn)業(yè)基地一期工程投入使用、新項(xiàng)目不斷開工建設(shè)的實(shí)際。集團(tuán)公司將按新標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進(jìn)、運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及其他要求，堅(jiān)持預(yù)防為主，綜合治理方針，并著重通過(guò)以下幾方面做好 xxxx年的安全管理工作：、進(jìn)一步落實(shí)好安全責(zé)任制。在認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，繼續(xù)堅(jiān)持集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 “一崗雙責(zé) ”安全生產(chǎn)責(zé)任的同時(shí)，根據(jù)組織機(jī)構(gòu)變化情況，通過(guò)修訂安全責(zé)任辦法考核，強(qiáng)化安全責(zé)任考核，完善安全責(zé)任激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)履行力度，提高安全責(zé)任意識(shí)。實(shí)現(xiàn)安全工作層層有人管，人人有責(zé)任，使安全責(zé)任從上到下，貫穿、落實(shí)到集團(tuán)公司每一個(gè)層次，做到橫向到邊、縱向到底。、加強(qiáng)安全管理基層、基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步抓好安全教育培訓(xùn)，通過(guò)持續(xù)開展對(duì)操作人員的 “三級(jí)教育 ”、加強(qiáng)日常安全教育，提升全體員工安全意識(shí)和技能。通過(guò)加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)的宣貫，使全體員工理解安全管理的要求，加強(qiáng)對(duì)各類人員的教育培訓(xùn)，促進(jìn)職業(yè)健安全管理體系相關(guān)文件的貫徹落實(shí)。通過(guò)經(jīng)常組織安全管理人員參加安全專項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn)，以及注冊(cè)安全工程師考試等方式，提升安全管理人員的技能水平，通過(guò)指導(dǎo)、促進(jìn)各單位完善安全管理制度，危險(xiǎn)源監(jiān)控措施等工作，提高基層單位安全自主管理水平。、加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控。將結(jié)合產(chǎn)業(yè)基地投入使用及職業(yè)健康安全管理體系換版的實(shí)際，組織對(duì)集團(tuán)公司的危險(xiǎn)源重新進(jìn)行全面辨識(shí)、評(píng)價(jià)、策劃控制措施，更新危險(xiǎn)源清單，確定集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)較大的危險(xiǎn)源，并制定相應(yīng)監(jiān)控計(jì)劃。采用先進(jìn)模式，通過(guò)危險(xiǎn)源警示方式的改變，讓危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果和控制措施更好地體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，讓作業(yè)場(chǎng)所的相關(guān)人員知道作業(yè)場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)因素和預(yù)防的要求，以及正確的作業(yè)方法，真正實(shí)現(xiàn)防患于未然。、加強(qiáng)安全隱患排查治理。進(jìn)一步完善安全檢查內(nèi)容、加強(qiáng)安全檢查實(shí)施，完善安全檢查問(wèn)題整改、考核方式，繼續(xù)推進(jìn)安全隱患的排查治理工作，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的安全隱患的排查機(jī)制，以有效的隱患排查治理工作避免事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全。、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備及較高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)管。根據(jù)產(chǎn)業(yè)基地投入運(yùn)行，特種設(shè)備數(shù)量增加的實(shí)際，將嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求對(duì)特種設(shè)備及安全設(shè)施進(jìn)行定期檢定，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，完善管理流程和操作要求，確保合法、有效使用。同時(shí)，將加強(qiáng)對(duì)起重、運(yùn)輸設(shè)備使用安全、產(chǎn)品調(diào)車安全和危險(xiǎn)化學(xué)品使用安全等關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)的監(jiān)控，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范作業(yè)。、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提升應(yīng)急保障能力。進(jìn)一步推進(jìn)各單位細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急隊(duì)伍，組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，并對(duì)應(yīng)急措施進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)不適宜的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，確保專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案適宜、充分、有效，為安全生產(chǎn)提供有力的保障。、加強(qiáng)對(duì)新建項(xiàng)目的安全監(jiān)督。按相關(guān)要求組織對(duì)新建項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)，落實(shí)有關(guān)部門責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司新建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督，確保新建項(xiàng)目符合