企業(yè)政工管理工作的幾點(diǎn)思考

企業(yè)政工管理工作的幾點(diǎn)思考企業(yè)政工管理工作的幾點(diǎn)思考

中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

前言

近些年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入與開(kāi)展，人們?cè)谏钏降玫教岣叩耐瑫r(shí)，對(duì)社會(huì)的人文素質(zhì)也愈發(fā)的關(guān)注，而企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的主要力量之一，有責(zé)任與義務(wù)承當(dāng)起相關(guān)的社會(huì)責(zé)任，其中便包括人文素質(zhì)的提高，這就要求企業(yè)能夠積極的對(duì)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)企業(yè)政工管理進(jìn)行改革與創(chuàng)新，重視與企業(yè)員工的交流，提倡“以人為本〞的中心理念。最終使企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)有力的人文力量，推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定開(kāi)展。

一、企業(yè)政工管理工作的重要價(jià)值

1.企業(yè)政工管理工作合乎開(kāi)展的需要

現(xiàn)代企業(yè)需要更為扎實(shí)而全面的政工管理，新時(shí)期企業(yè)政工工作可以幫忙企業(yè)建立起高效率和現(xiàn)代化的企業(yè)管理體制，這是企業(yè)政工工作的需要，也是確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展的客觀需要所在。良好的企業(yè)政工工作可以讓每一個(gè)人認(rèn)識(shí)到企業(yè)開(kāi)展的重要性，并且為企業(yè)各項(xiàng)改革發(fā)明良好的氣氛與空間，這為企業(yè)深化制度、機(jī)制和組織方面的創(chuàng)新打下根底，并且為企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整鋪平道路，從基本上反映出企業(yè)開(kāi)展的客觀需要，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧而高效的開(kāi)展。

2.政工管理工作是企業(yè)創(chuàng)新的途徑

企業(yè)開(kāi)展需要找到途徑和突破口，而企業(yè)政工管理工作可以在順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)目標(biāo)的前提下以不斷創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工積極性的激發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工思想的徹底解放，這有利于企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)，能夠更有力地推進(jìn)企業(yè)自身建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，很多企業(yè)已經(jīng)將政工管理看作是確保企業(yè)創(chuàng)新的必由路徑。

二、企業(yè)政工管理所面臨的問(wèn)題

政工管理是我國(guó)企業(yè)管理中的重點(diǎn)，也是當(dāng)前企業(yè)管理者所關(guān)注的重點(diǎn)。隨著我國(guó)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)的迅猛開(kāi)展，企業(yè)對(duì)于自身開(kāi)展規(guī)劃的重視已遠(yuǎn)超過(guò)了政工管理，造成此原因的基本主要反映在幾個(gè)方面。

(1)由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力日益加強(qiáng)，許多企業(yè)秉承著以經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)對(duì)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)控管理時(shí)，盲目的將管理原那么全盤(pán)西化，以做成自認(rèn)為的“先進(jìn)理念〞，同時(shí)把政工管理視為可有可無(wú)的的工作，導(dǎo)致內(nèi)部思想出現(xiàn)偏差，造成內(nèi)部管理的不均衡。

(2)政工管理人員的職責(zé)本身對(duì)企業(yè)人員有著約束作用，是企業(yè)政工管理工作的執(zhí)行者，也直接左右著企業(yè)的政工質(zhì)量。但從目前來(lái)看，我國(guó)企業(yè)政工管理人員的整體素質(zhì)仍然處于比擬偏低的水平，企業(yè)政工管理人員綜合能力存在著良莠不齊的現(xiàn)象。造成此種現(xiàn)象的發(fā)生，主要還是源于企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于政工管理人員的任用制度上。由于我國(guó)在政工管理方面一直不足準(zhǔn)確統(tǒng)一的規(guī)劃規(guī)范，致使政工管理人員的選任上，多依照企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的主觀意向，不足一定的科學(xué)性，也沒(méi)有一套行之有效的考核制度，以此造成了一些沒(méi)有實(shí)際能力的政工管理人員進(jìn)入政工管理的現(xiàn)象。

(3)現(xiàn)代企業(yè)政工管理人員普遍存在對(duì)科學(xué)與文化知識(shí)上的匱乏，尤其是信息網(wǎng)絡(luò)及語(yǔ)言(英語(yǔ))方面，短少一種起碼的認(rèn)識(shí)與了解。在經(jīng)濟(jì)快速開(kāi)展、信息時(shí)代日益受到人們關(guān)注的同時(shí)，提高企業(yè)政工人員的根底素質(zhì)的同時(shí)進(jìn)行邊學(xué)習(xí)、邊提高的教育，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的開(kāi)展要求之一。

(4)創(chuàng)新，是企業(yè)開(kāi)展的靈魂。而政工工作的創(chuàng)新，自然離不開(kāi)對(duì)政治思想工作的全面貫徹理解與展開(kāi)，但是，如今很多企業(yè)的政治思想工作仍無(wú)法做到有效地幫忙企業(yè)開(kāi)展，其中，企業(yè)主要決策者本身的思想覺(jué)悟并不高是主要因素。如此一來(lái)，企業(yè)政工管理不僅無(wú)法做到創(chuàng)新，還使得政工工作脫離了實(shí)際的作用。

三、企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的途徑及意義

1.凝聚員工意志，實(shí)現(xiàn)雙贏

企業(yè)的政工管理本質(zhì)上就是對(duì)企業(yè)的思想政治工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理，在此根底上，需參考企業(yè)開(kāi)展的現(xiàn)狀作為管理前提。政工管理的方式創(chuàng)新，首先應(yīng)該充沛了解員工對(duì)于企業(yè)文化的理解，并提出一套適合員工的思想政治理念，讓員工之間形成一種對(duì)企業(yè)核心觀念的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與企業(yè)開(kāi)展而發(fā)奮努力，從而使得企業(yè)呈現(xiàn)出一派新的景象。在這個(gè)多元化的斑斕時(shí)代，每個(gè)人都有著獨(dú)特的想法與性情，進(jìn)行單一的、自說(shuō)自話的傳統(tǒng)政工管理已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)這個(gè)快速開(kāi)展的網(wǎng)絡(luò)信息社會(huì)，實(shí)施創(chuàng)新的人性化的政工管理是一種大趨勢(shì)的養(yǎng)成，也合乎時(shí)代的規(guī)范，更是提高完善企業(yè)開(kāi)展與管理的重要措施。企業(yè)政工管理對(duì)于員工的用意旨在培養(yǎng)統(tǒng)一的思想政治觀念，提升集體榮譽(yù)感，樹(shù)立團(tuán)體觀念。這不僅有助于企業(yè)高低級(jí)之間的有效溝通，更能提高員工的工作效率，以此為企業(yè)長(zhǎng)期的開(kāi)展藍(lán)圖奠定了思想根底。另外，政工管理就如同員工與員工間的交流紐帶一樣，可以讓員工形成一種取長(zhǎng)補(bǔ)短的積極向上心態(tài)，提升對(duì)待工作的戰(zhàn)斗力，從而提升企業(yè)的整體形象與社會(huì)認(rèn)可度。

2.加強(qiáng)企業(yè)的政工管理創(chuàng)新

企業(yè)政工管理的理念，應(yīng)當(dāng)遵循“以人為本〞為基本條件，在我國(guó)的政治思想中，“以人為本〞亦是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求，可見(jiàn)其重要性。把“以人為本〞的理念貫通于企業(yè)的政工管理是創(chuàng)新的一大原那么，對(duì)于企業(yè)各部門(mén)的不同員工，也需要采取不同的模式進(jìn)行管理，盡量做到每位員工都能得到思想上的成長(zhǎng)，使員工與企業(yè)共同開(kāi)展進(jìn)步。其次，堅(jiān)持“以人為本〞作為企業(yè)的管理理念的同時(shí)，相對(duì)應(yīng)的，員工也會(huì)感受到自身對(duì)于企業(yè)的重要性以及重視程度，從而激發(fā)員工對(duì)工作上的熱情，提高工作效率，這亦是企業(yè)的重要著力點(diǎn)。同時(shí)，企業(yè)可以定期的為員工進(jìn)行課程培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)，員工一旦在專業(yè)知識(shí)與綜合素質(zhì)上得到提高，便會(huì)站在企業(yè)的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，大大地降低了企業(yè)的管理難度，為企業(yè)緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的根底。

3.提高政工管理的人才素質(zhì)重視后續(xù)人才培養(yǎng)

一個(gè)企業(yè)在政工管理方面的工作是否先進(jìn)有效，主要體現(xiàn)在政工管理人才的素質(zhì)方面。在政工管理人才的任用上，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁任人唯親，要遵循使用科學(xué)的制度為選拔原那么，建立績(jī)效考核的機(jī)制，以此全面而具體的了解政工管理人員的能力，防止發(fā)生不合格的政工管理人員濫竽充數(shù)的現(xiàn)象發(fā)生。

結(jié)語(yǔ)