下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第安全工作總結(jié)(15篇)
現(xiàn)有人員49人,擁有二條生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力60萬方,有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車,司機(jī)22人。公司成立了生產(chǎn)委員會(huì),由總經(jīng)理、各部部長、兼職安全員組成,公司安委會(huì)成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6S管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動(dòng),安全員每天對(duì)全公司范圍實(shí)行安全、6S管理檢查,做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋,公司20__年沒有較大的安全事故,一年來主要做了以下幾方面的:
一、重點(diǎn)抓好車輛道路交通工作。
公司針對(duì)車輛道路交通安全管理,首先制定安全行車激勵(lì)制度,實(shí)行車輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎(jiǎng),每半年兌現(xiàn)一次,上半年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)600元/人。全年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)1500元/人。其次實(shí)行每天早班會(huì)制度,會(huì)上,各部部長,安全員針對(duì)季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項(xiàng),做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時(shí)傳達(dá)宣貫上級(jí)安全管理部門文件精神,并認(rèn)真執(zhí)行到位。第三,做好車輛運(yùn)行前的檢查工作,嚴(yán)格禁止有故障的車輛上路運(yùn)行,并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機(jī)的安全防范意識(shí),收到了良好的成效,一年來,公司沒有發(fā)生車輛交通事故。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作
首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對(duì)廢鐵、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放,并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對(duì)檢修設(shè)備,清理主機(jī)結(jié)料實(shí)行停送電工作票,檢修工作票制度。第三,主機(jī)設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動(dòng)員會(huì),確定安全責(zé)任人、安全監(jiān)督員。實(shí)行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四,工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊,起到了對(duì)員工的安全警示作用。第五,進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六,重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強(qiáng)推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ),6S管理工作做好,能有效的控制安全事故的發(fā)生,公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)每旬一次的6S檢查結(jié)果都會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評(píng)比中,于都商砼公司20__年獲得了一次第一名,三次第二名的好成績。
四、重視環(huán)境保護(hù)工作,避免環(huán)境污染事件的發(fā)生
公司注重粉料庫頂6臺(tái)除塵器和機(jī)樓2臺(tái)除塵器的除塵工作。保證8臺(tái)除塵器能正常運(yùn)行,達(dá)到除塵效果。嚴(yán)格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個(gè)沉淀池,做到沉淀物及時(shí)外運(yùn),做到廢水再利用,晴天廢水不外排,雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作,避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。
五、加大對(duì)安全、環(huán)保資金的投入
20__年,公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個(gè),消防砂鏟二把,安全板報(bào)6期,安全條幅12條,購買反光服150件,新增警示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺(tái)、保險(xiǎn)帶8條,保險(xiǎn)鋼絲繩兩根(24米),新增安全防護(hù)欄86米,安裝除塵噴水水管190米,這些資金的投入,對(duì)防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的.作用。
六、安全存在的主要問題
公司安全存在的主要問題是:一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性,容易造成司機(jī)疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故,公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高,員工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。
20__年即將過去,回顧一年來的安全管理工作,由于公司全體員工的共同努力,沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。20__年,我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取事故教訓(xùn),嚴(yán)格管理,加大對(duì)違章、違紀(jì)人員的處罰力度,建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)定,完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持員工安全培訓(xùn)制度、早班會(huì)制度。重點(diǎn)對(duì)外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育,提高全員的安全保護(hù)意識(shí),加大安全隱患的排查和整改力度,公司管理人員要沉下去,到各個(gè)工作場所,(特別是車輛駕駛,工地泵車作業(yè)場所)去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,形式上下一心,共同努力把20__年的安全管理工作搞的更好!安全工作總結(jié)15
我校一貫重視安全工作,本學(xué)期一開學(xué),就在以往安全工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合上級(jí)的指導(dǎo)精神,對(duì)我校安全工作、組織建設(shè)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。
1、高度重視疾病預(yù)防,特別是甲流,制定應(yīng)及預(yù)案,健全組織機(jī)構(gòu),責(zé)任到人,從測體溫、消毒、晨檢登記、材料整理各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
2、學(xué)校和每位教師簽定責(zé)任狀,充分認(rèn)識(shí)安全的重要性,明確責(zé)任。
3、為防止學(xué)生的自行車丟失,輪胎暴曬、爆胎,學(xué)校搭建起了車棚,集中放置,專人管理。
4、上級(jí)幾次檢查,兩幢主樓欄桿不夠標(biāo)準(zhǔn),學(xué)??謱W(xué)生受到傷害,在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下籌措資金,購制鋼筋管材,進(jìn)行加高焊接。
5、對(duì)學(xué)校設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致多次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理修繕。
破損的落水管進(jìn)行了更換;對(duì)損毀的課桌凳進(jìn)行了全面的維修;樓頂漏水處進(jìn)行了粘貼防水材料;照明設(shè)備,一有故障及時(shí)排除更換;兩幢樓的水暖設(shè)備管件的'銹蝕壞死的進(jìn)行了保養(yǎng),不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的電機(jī)進(jìn)行了更換;與電工、焊工保持密切聯(lián)系,一有問題隨叫隨到;后院圍墻坍蹋進(jìn)行了壘砌,
6、操場體育器材螺絲松動(dòng)的、拉線松弛的進(jìn)行了加固,對(duì)這些器材進(jìn)行了上漆,防止銹蝕。
7、對(duì)第一幢教學(xué)樓的室內(nèi)進(jìn)行了粉刷,教室潔白明亮。8、各班本學(xué)期內(nèi)都開展了安全教育主題班會(huì),教學(xué)生防騙、自護(hù)、自救、逃生知識(shí),還通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度教育機(jī)構(gòu)教師代理任聘服務(wù)規(guī)范文本3篇
- 二零二五年度二手車交易平臺(tái)會(huì)員制買賣合同范本4篇
- 二零二五年度虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)應(yīng)用個(gè)人技術(shù)服務(wù)協(xié)議4篇
- 二零二五年度彩禮退還與婚姻解除財(cái)產(chǎn)處理協(xié)議書3篇
- 二零二五年度個(gè)人藝術(shù)品投資購買協(xié)議4篇
- 二零二五版消防器材銷售、安裝與維修合同2篇
- 個(gè)人工廠轉(zhuǎn)讓合同(含生產(chǎn)線設(shè)備更新)二零二五版3篇
- 二零二五年度智能城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合同4篇
- 二零二五版宿舍住宿費(fèi)收取及退還協(xié)議范本3篇
- 幕墻石材窗套施工方案
- 搞笑小品劇本《大城小事》臺(tái)詞完整版
- 《健康體檢知識(shí)》課件
- 《大模型原理與技術(shù)》全套教學(xué)課件
- 2023年護(hù)理人員分層培訓(xùn)、考核計(jì)劃表
- 生產(chǎn)計(jì)劃主管述職報(bào)告
- GB/T 44769-2024能源互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù)規(guī)范
- 2025年四川省新高考八省適應(yīng)性聯(lián)考模擬演練(二)地理試卷(含答案詳解)
- 【經(jīng)典文獻(xiàn)】《矛盾論》全文
- 部編版語文五年級(jí)下冊(cè) 第一單元 專項(xiàng)訓(xùn)練課外閱讀(含答案)
- Vue3系統(tǒng)入門與項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
- 2024年寧夏回族自治區(qū)中考英語試題含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論