建筑工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施總結(jié)

質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量管理目標(biāo)1、按照ISO9000質(zhì)量保證體系組織實(shí)施本工程，滿足本工程招標(biāo)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及圖紙要求，到達(dá)中海地產(chǎn)實(shí)測(cè)實(shí)量管理標(biāo)準(zhǔn)。2、工程質(zhì)量要求：到達(dá)沈陽(yáng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量保證體系在本工程中，我公司將委派具有多項(xiàng)類似大型工程經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀工程經(jīng)理為首的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程管理人員組建本工程工程經(jīng)理部的管理團(tuán)隊(duì)，在公司“總部效勞控制、工程授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作〞的總承包管理模式下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和工程的團(tuán)隊(duì)精神。按照GB/T19002-ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系運(yùn)行；用全面質(zhì)量管理的理念，組織現(xiàn)場(chǎng)施工；以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的效勞以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織施工，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，履行對(duì)業(yè)主的承諾。我公司將根據(jù)工程實(shí)際情況建立完善的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，使工程質(zhì)量水平始終處于受控狀態(tài)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和工程施工管理的需要，在公司總部效勞和控制下，成立由工程經(jīng)理為核心，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、總工程師及質(zhì)量總監(jiān)組織實(shí)施，質(zhì)量部、工程機(jī)電部、工程協(xié)調(diào)部、工程機(jī)電部、技術(shù)部、深化設(shè)計(jì)部、物資部等各部門具體實(shí)施的質(zhì)量保證體系，建立從工程經(jīng)理部管理層、作業(yè)隊(duì)伍管理層到作業(yè)班組操作層三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理職能體系，從組織機(jī)構(gòu)上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理保證體系圖見下列圖： 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理〔工程副經(jīng)理〕 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理〔工程副經(jīng)理〕三、質(zhì)量職責(zé)1、工程經(jīng)理序號(hào)質(zhì)量職責(zé)1是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2建立工程的工程質(zhì)量保證體系，并保證體系的正常運(yùn)行。3保證國(guó)家、行業(yè)、地方及企業(yè)的工程質(zhì)量規(guī)章制度在工程實(shí)施得到完全的貫徹落實(shí)。4貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)定，確定工程質(zhì)量目標(biāo)，主持編制工程的精品工程籌劃書。5主持編制施工組織設(shè)計(jì)。6及時(shí)了解工程的工程質(zhì)量狀況，參加工程的工程質(zhì)量專題會(huì)議，支持工程分管質(zhì)量的總工程師和質(zhì)量總監(jiān)的工作。2、執(zhí)行經(jīng)理(工程副經(jīng)理)序號(hào)質(zhì)量職責(zé)1對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2配合工程經(jīng)理建立工程的工程質(zhì)量保證體系，并保證體系的正常運(yùn)行。3保證國(guó)家、行業(yè)、地方及企業(yè)的工程質(zhì)量規(guī)章制度在工程實(shí)施得到完全的貫徹落實(shí)。4協(xié)助落實(shí)公司質(zhì)量方針和各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)定，確定工程質(zhì)量目標(biāo)，配合編制工程的精品工程籌劃書。5配合編制施工組織設(shè)計(jì)。6及時(shí)了解工程的工程質(zhì)量狀況，參加工程的工程質(zhì)量專題會(huì)議，支持工程分管質(zhì)量的總工程師和質(zhì)量總監(jiān)的工作。3、工程總工程師序號(hào)質(zhì)量職責(zé)1在工程經(jīng)理和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。2嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。3具體負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施、精品工程籌劃書、質(zhì)量檢驗(yàn)方案等，并及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，從技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量給予可靠保證。4組織開展施組、方案交底工作，檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。5領(lǐng)導(dǎo)與組織工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，通過加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6參加工程內(nèi)部質(zhì)量檢查工作。7組織工程各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作。8參加工程質(zhì)量問題調(diào)查，分析技術(shù)原因，制定處理的技術(shù)方案及防范措施。4、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理序號(hào)質(zhì)量職責(zé)1協(xié)助工程經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理，對(duì)工程的工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。2組織區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)質(zhì)量工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量方案及精品籌劃書，并定期進(jìn)行監(jiān)督與檢查。3組織本工程質(zhì)量檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題組織整改。4組織工程質(zhì)量專題會(huì)議，及時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量狀況。5組織工程各階段的驗(yàn)收工作。5、質(zhì)量總監(jiān)序號(hào)質(zhì)量職責(zé)1負(fù)責(zé)工程的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和工程的質(zhì)量方案，對(duì)工程的工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。2參加對(duì)施工作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底，熟悉每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3每天對(duì)施工作業(yè)面的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章、違規(guī)操作，防止發(fā)生質(zhì)量隱患或事故。4對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的每一檢驗(yàn)批進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，嚴(yán)格按國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收。5會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對(duì)每一檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。6發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患，或經(jīng)檢查工程質(zhì)量不合格時(shí)，有權(quán)下達(dá)停工整改決定，并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。7組織每周召開質(zhì)量例會(huì)講評(píng)；組織月度工程質(zhì)量講評(píng)會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行具體研究與分析，找出存在問題并采取措施預(yù)防。8有權(quán)對(duì)工程的作業(yè)隊(duì)伍和操作人員提出處分和獎(jiǎng)勵(lì)意見，并有質(zhì)量一票否決權(quán)。9參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收。10組織對(duì)作業(yè)隊(duì)伍施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育。6、工程機(jī)電部序號(hào)質(zhì)量職責(zé)1對(duì)施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控方案實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。2實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行我公司?質(zhì)量手冊(cè)?和工程質(zhì)量方案，按照標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良。3本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈。4工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。5組織分部工程質(zhì)量評(píng)定。7、技術(shù)部序號(hào)質(zhì)量職責(zé)1對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定并及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)。2編制專項(xiàng)方案，包括質(zhì)量檢驗(yàn)方案、過程控制方案、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)與控制。3對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。8、物資部序號(hào)質(zhì)量職責(zé)1嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量。2組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品。3采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。四、總部質(zhì)量部對(duì)工程的效勞控制公司對(duì)工程的質(zhì)量管理是以全面的效勞為根底，全力提升工程的質(zhì)量管理水平，并通過考核、抽查等各種形式對(duì)工程的質(zhì)量管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，形成有效地控制，從而保證工程的質(zhì)量履約能力。公司總部從工程投標(biāo)階段到工程實(shí)施一直到工程竣工保修全過程，按照公司創(chuàng)優(yōu)要求對(duì)工程進(jìn)行效勞和控制，整個(gè)過程可以用目標(biāo)管理、創(chuàng)優(yōu)籌劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改良五個(gè)階段來概括，通過這五個(gè)階段的PDCA循環(huán)，到達(dá)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，為業(yè)主全力打造精品工程。第二節(jié)質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量管理制度1、質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度〔1〕每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)工程經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)做全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施，并形成會(huì)議記要，以便在召開下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行表彰，對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改?！?〕每周質(zhì)量例會(huì)由工程質(zhì)量總監(jiān)主持，參與工程施工的所有作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及技術(shù)員、質(zhì)量員參加。由參與工程施工的作業(yè)隊(duì)伍匯報(bào)上周施工工程的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的方法，以及需要工程經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。工程質(zhì)量總監(jiān)要認(rèn)真地聽取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的缺乏或問題。與與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)?！?〕每月質(zhì)量檢查講評(píng)每月底由工程質(zhì)量總監(jiān)組織作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量員對(duì)在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，由作業(yè)隊(duì)伍寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交工程質(zhì)量總監(jiān)，再由質(zhì)量總監(jiān)匯總，以?月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)?的形式發(fā)至工程經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門和各作業(yè)隊(duì)伍。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的作業(yè)隊(duì)伍要予以表?yè)P(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)診現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)診〔4〕質(zhì)量會(huì)診制度對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題我們將采用會(huì)診制度與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合的方式徹底解決。會(huì)診制度流程圖如下：質(zhì)量會(huì)診制度2、樣板先行制度分項(xiàng)工程開工前，由工程經(jīng)理部的責(zé)任工程師，根據(jù)專項(xiàng)方案、措施交底及現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，組織作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行樣板分項(xiàng)〔工序樣板、分項(xiàng)工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等〕施工，樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的施工。同時(shí)作業(yè)隊(duì)伍在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做7法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。樣板墻樣板墻樓板鋼筋綁扎樣板3、“三檢制〞和檢查驗(yàn)收制度在施工過程中我們將堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、效勞下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循作業(yè)隊(duì)伍自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級(jí)檢查制度；嚴(yán)格工序管理，認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測(cè)和記錄?！?〕自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫自檢記錄表?！?〕互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在工程經(jīng)理部專業(yè)責(zé)任工程師的組織下，由作業(yè)隊(duì)伍工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決?！?〕交接檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)作業(yè)隊(duì)伍工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工，工程專業(yè)責(zé)任工程師要親自參與監(jiān)督。在三檢完成后，由工程責(zé)任師組織作業(yè)隊(duì)伍填寫驗(yàn)收資料，報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督部進(jìn)行驗(yàn)收，合格后由工程質(zhì)量監(jiān)督部組織向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下道工序。嚴(yán)格履行三檢制和檢查驗(yàn)收制度是工程質(zhì)量的根本保證，我司將嚴(yán)格按此程序執(zhí)行。技術(shù)交底掛牌4、掛牌制度技術(shù)交底掛牌〔1〕技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)準(zhǔn)要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，到達(dá)理論與實(shí)踐的統(tǒng)一?！?〕施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌〞，牌中注明施工部位工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處分條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，到達(dá)練隊(duì)伍、造人才的目的。鋼筋原材掛牌〔3〕成品、半成品掛牌制度鋼筋原材掛牌對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)必須注明存放要求。5、問題追究制度〔1〕發(fā)生重大工程質(zhì)量事故不僅要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，而且要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，同時(shí)涉及工程工程質(zhì)量的技術(shù)、材料、機(jī)具設(shè)備管理人員和作業(yè)隊(duì)伍等，也要對(duì)工程質(zhì)量事故承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。〔2〕對(duì)不合格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程必須處理。不合格檢驗(yàn)批流入下道工序，要追究班組長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和工程責(zé)任師、質(zhì)量員的責(zé)任；不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究工程責(zé)任師、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。6、獎(jiǎng)懲制度我司將根據(jù)多年工程管理經(jīng)驗(yàn)和工程實(shí)際情況制定?作業(yè)隊(duì)伍質(zhì)量管理規(guī)定?，在作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)就向其宣講交底，使工程對(duì)作業(yè)隊(duì)伍的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，防止野蠻施工。依據(jù)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果和日常檢查驗(yàn)收的資料作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)。通過標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)罰管理，使操作工人自覺提高質(zhì)量意識(shí)和參與質(zhì)量活動(dòng)的積極性，也使管理人員認(rèn)真找出工作中的缺乏，提高管理水平。二、施工過程質(zhì)量控制1、材料質(zhì)量控制〔1〕施工物資分級(jí)管理工程上所使用的物資實(shí)行分級(jí)管理。A類物資，包括三大主材、機(jī)電物資等，由公司集中采購(gòu)，工程提出技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)復(fù)試檢驗(yàn)及資料收集整理，根據(jù)合同，作業(yè)隊(duì)伍提供物資，必須經(jīng)工程評(píng)審認(rèn)可，方可由作業(yè)隊(duì)伍自行采購(gòu)?！?〕施工物資樣板制度進(jìn)場(chǎng)物資嚴(yán)格執(zhí)行樣板制度，供給商應(yīng)提供材料樣板，并報(bào)請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位簽字認(rèn)可，工程部應(yīng)安排專人對(duì)材料樣板進(jìn)行封樣管理。物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)如與樣板不符，拒絕進(jìn)場(chǎng)。〔3〕施工物資報(bào)審制度經(jīng)評(píng)審后確定的材料進(jìn)場(chǎng)，必須填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理、建設(shè)等單位驗(yàn)收簽字認(rèn)可，確保進(jìn)場(chǎng)物資符合要求?！?〕施工物資檢驗(yàn)制度進(jìn)場(chǎng)物資均應(yīng)有質(zhì)量證明文件〔包括合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書等〕，質(zhì)量證明文件的復(fù)印件應(yīng)與原件內(nèi)容一致，加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。工程負(fù)責(zé)收集、整理和保存質(zhì)量文件和進(jìn)場(chǎng)后的試驗(yàn)報(bào)告，保證工程資料的可追溯性。進(jìn)場(chǎng)物資應(yīng)按要求進(jìn)行復(fù)試或試驗(yàn)，按要求進(jìn)行見證取樣檢驗(yàn)。2、施工工序質(zhì)量控制〔1〕施工人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后上崗?！?〕施工技術(shù)交底：建立標(biāo)準(zhǔn)的分級(jí)技術(shù)質(zhì)量交底制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程責(zé)任師和作業(yè)隊(duì)伍管理人員進(jìn)行交底，責(zé)任師和作業(yè)隊(duì)伍管理人員對(duì)班組進(jìn)行交底，班組對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底。施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底進(jìn)行施工?！?〕工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合規(guī)定，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處理。〔4〕施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況?！?〕工序檢驗(yàn)嚴(yán)格按照三檢制和報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行，工序質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求。3、不合格品的控制物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和工序檢查發(fā)現(xiàn)的不合格物資和不合格工序，按照不合格品控制流程處理。一般不合格，由工程質(zhì)量監(jiān)督部和物資管理部會(huì)同技術(shù)部、工程機(jī)電部處置，并由工程物資部、質(zhì)量部重新檢驗(yàn)直至合格。嚴(yán)重不合格，由公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行評(píng)定，做出處理方案并記錄，由工程進(jìn)行處理。4、工程質(zhì)量考核我公司總部質(zhì)量部對(duì)工程通過月、季、年度檢查考核，按照考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲，并通過各工程的交流，提高工程質(zhì)量管理水平。工程經(jīng)理部通過工程質(zhì)量管理目標(biāo)考核，對(duì)工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行量化，提高工程員工的全員質(zhì)量意識(shí)。5、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制〔1〕設(shè)立計(jì)量員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備管理工作，并建立計(jì)量器具發(fā)放及管理臺(tái)帳。〔2〕作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入工程的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，必須將清單和校準(zhǔn)狀況列表報(bào)工程經(jīng)理部計(jì)量員，接受監(jiān)督檢查。〔3〕未經(jīng)校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備不得使用。不合格的檢測(cè)設(shè)備，及時(shí)采取措施給予更換?！?〕本工程方案投入的計(jì)量設(shè)備：全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、鋼尺、測(cè)繩、靠尺、游標(biāo)卡尺等。第三節(jié)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證措施一、測(cè)量工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/工程質(zhì)量保證措施平面控制網(wǎng)平面點(diǎn)位誤差1.高精度儀器設(shè)備。2.另一種線路復(fù)核。高程控制網(wǎng)高程點(diǎn)位誤差高等級(jí)觀測(cè)及定期復(fù)核各樓層標(biāo)高標(biāo)高傳遞多點(diǎn)閉合、三差改正。建筑物主體垂直度1.內(nèi)控法施測(cè)。2.外控法校核。二、鋼筋工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/工程質(zhì)量保證措施鋼筋加工2.專業(yè)人員進(jìn)行配筋。3.專人進(jìn)行審核、審批。2.鋼筋加工的形狀、尺寸1.嚴(yán)格按料單下料。2.受力鋼筋的彎鉤和彎折、箍筋末端彎鉤及平直段長(zhǎng)度等符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。3.制作鋼筋加工定型卡具。4.用鋼尺檢查，并加強(qiáng)過程控制。1.操作工人經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。2.控制絲頭的長(zhǎng)度。3.加工絲頭的牙形、螺紋與連接套的牙形、螺距一致。墻、柱鋼筋綁扎墻、柱鋼筋綁扎1.墻、柱鋼筋位置、間距1.測(cè)放水平和標(biāo)高控制線。2.使用豎向和水平梯子筋〔控制墻筋位置〕。3.使用定距框〔控制柱筋位置〕。4.制作皮數(shù)桿〔控制鋼筋豎向間距〕。使用塑料墊塊〔綁扎及直螺紋〕1.接頭錯(cuò)開距離及錨固長(zhǎng)度滿足設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。2.直螺紋連接時(shí)，所連鋼筋規(guī)格必須與套筒規(guī)格一致，鋼筋和套筒的絲扣應(yīng)干凈、完好無(wú)損。3.經(jīng)擰緊后的滾壓直螺紋接頭應(yīng)作出標(biāo)記，單邊外露絲扣長(zhǎng)度不應(yīng)超過2P〔P為螺距〕。4.墻、柱鋼筋綁扎扣朝向綁扎絲扣必須全部向墻、柱中心線彎折。≥柱凈高的1/6且≥500mm。2.每個(gè)柱均用鋼尺檢查。6.墻、柱起步鋼筋的位置1.墻體水平鋼筋、柱子箍筋從樓板砼外表向上50mm。2.隨施工隨檢查。7.配合機(jī)電留洞，杜絕隨意切割鋼筋。1.繪制結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋留洞圖，細(xì)化配筋，施工中嚴(yán)禁隨意切割。2.大于200mm的墻洞鋼筋必須一次配筋一次下料施工完成。8.墻、柱插筋位置及數(shù)量1.加設(shè)定位筋。2.全數(shù)檢查墻、柱插筋的位置及數(shù)量。梁、板鋼筋綁扎1.梁、柱接頭鋼筋密集區(qū)2.鋼筋排列位置合理，便于施工。1.底板采用混凝土墊塊，其余采用塑料墊塊。2.樓板使用鋼筋馬凳。3.對(duì)于梁內(nèi)雙排及多排鋼筋的情況，在兩排鋼筋間墊Φ25的短鋼筋。1.繪制結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋留洞圖，細(xì)化配筋，嚴(yán)禁隨意切割。2.大于200mm的樓板洞口鋼筋必須一次配筋一次下料施工完成。3.加強(qiáng)過程控制。豎向梯字筋定位梯子筋加工成型梯子筋加工定型卡具柱主筋間距定距框墻體水平梯子筋示意圖豎向梯字筋定位梯子筋加工成型梯子筋加工定型卡具柱主筋間距定距框墻體水平梯子筋示意圖水平梯子筋塑料墊塊洞口鋼筋一次成型鋼筋套筒防止混凝土漿污染洞口鋼筋一次成型鋼筋套筒防止混凝土漿污染連接合格的直螺紋接頭箍筋彎勾、長(zhǎng)度檢查墻鋼筋皮數(shù)桿柱鋼筋皮數(shù)桿三、模板工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/工程質(zhì)量保證措施墻柱模板1.測(cè)放控制線。2.使用梯子筋、頂模棍。3.使用對(duì)拉螺栓。1.較小洞口采用木模板，角部由L10×10角鋼及M16螺栓組成。2.在模板周邊加設(shè)海綿條。3.在模板兩側(cè)加設(shè)限位鋼筋，底部設(shè)定位鋼筋，控制洞口尺寸。4.從洞口兩側(cè)同時(shí)澆筑混凝土。1.在頂板砼澆筑時(shí)墻柱邊線15cm范圍內(nèi)進(jìn)行壓光，彈出墻柱邊線并切割剔除外表浮漿。2.墻體模板立模前，粘貼海綿條或橡膠軟管以防止漏漿。4.脹模、偏位預(yù)控1.設(shè)計(jì)模板時(shí)加強(qiáng)強(qiáng)度控制。2.模板支設(shè)前放好定位線、控制軸線。3.使用梯子筋、頂撐等定位措施。5.錯(cuò)臺(tái)、漏漿預(yù)控1.拼縫處加設(shè)海綿條。2.在合模前在墻體內(nèi)加鋼筋撐鐵。6.墻面不平、粘連預(yù)控。a拆模，冬施期間執(zhí)行冬施標(biāo)準(zhǔn)。2.認(rèn)真清理模板和涂刷隔離劑，并設(shè)專人檢查驗(yàn)收，不合格的要重新刷涂。梁板模板1.測(cè)放控制軸線網(wǎng)和模板控制線。2.放出墻、柱邊線和檢查控制線。3.豎向鋼筋綁扎完成后，在每層豎向主筋上部標(biāo)出標(biāo)高控制點(diǎn)。1.模板支撐必須經(jīng)過計(jì)算。2.模板拼裝前，必須經(jīng)過挑選。3.板支設(shè)時(shí)，放出控制線。4.上下層支撐在同一直線上。支撐下墊木方。在施工縫處的模板上鉆眼，板筋穿過模板。4.頂板模板和墻體的接縫處理。墻體混凝土澆筑時(shí)高出樓板底標(biāo)高3cm，在剔除2cm浮漿后將頂板邊木方靠緊墻體后支設(shè)頂板模。5.梁、柱節(jié)點(diǎn)模板處理1.放大樣，測(cè)放控制線。2.加設(shè)海綿條。3.支撐牢固。m時(shí)，模板起拱高度為全跨長(zhǎng)度的3/1000；懸臂梁按懸臂長(zhǎng)度的6/1000起拱。2.拉通線。1.在板面接縫處、梁模側(cè)模及底模交接處，貼海綿條。2.支撐、夾具要緊固，模板接縫處要平直。粘貼海綿條粘貼海綿條防止墻體爛根措施防止漏漿措施頂板施工縫模板模板內(nèi)加頂撐限位鋼筋限位鋼筋洞口模板限位鋼筋洞口模板角部角鋼梁、頂板模支撐下加墊木方梁模、頂板模支撐四、混凝土工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/工程質(zhì)量保證措施墻、柱混凝土1．選擇的混凝土地泵要保證將混凝土順利泵送至各樓層。2.嚴(yán)格控制混凝土配合比：水泥用量不僅要滿足強(qiáng)度要求，還要考慮可泵性，最小水泥用量不宜低于300kg/m3；粗骨料，最大骨料粒徑與管徑之比不大于1∶5，且其中鋒利扁平的石子要少，以防止增加水泥用量。3.泵管的布置科學(xué)合理，固定牢固。1.用分層標(biāo)尺桿嚴(yán)格控制澆筑厚度。2.澆筑高度超過3米，采用導(dǎo)管下料，并對(duì)底部混凝土振搗。“快插慢拔〞。4.門窗洞口處混凝土澆筑應(yīng)從門窗洞口兩側(cè)同時(shí)下料，且高差不宜太大。1.墻體豎向施工縫：墻模撤除后，在距施工縫50mm處的墻面上兩側(cè)均勻彈線，用云石機(jī)沿墨線切一道5mm深的直縫；再用釬子將直縫以外的混凝土軟弱層剔掉外露石子，清理干凈。2.墻體頂部水平施工縫：墻體模板撤除后，彈出頂板底線，在墨線上5mm處用云石機(jī)切割一道5mm深的水平直縫，將直縫以上的混凝土軟弱層剔掉外露石子，清理干凈。3.墻、柱底部施工縫的處理：剔除浮漿，并使剔除向下凹2cm，沿墻、柱外尺寸線向內(nèi)5mm用砂輪切割機(jī)切齊，加以充分濕潤(rùn)和沖洗干凈。4.水平施工縫處混凝土的澆筑：鋪一層與混凝土成分相同的減石子水泥砂漿。每灌車必須按標(biāo)準(zhǔn)要求測(cè)試。1.墻淋水或刷養(yǎng)護(hù)劑養(yǎng)護(hù)。2.柱包裹塑料布進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。3.冬施時(shí)覆蓋草簾被養(yǎng)護(hù)。梁、板混凝土1.頂板施工縫處理：施工縫處底板下鐵墊15mm厚木條，保證下鐵鋼筋保護(hù)層；上、下鐵之間用木板保證凈距，與下鐵接觸的木板側(cè)面按下鐵鋼筋間距鋸成豁口，卡在上鐵筋上。2.混凝土澆筑前，將施工縫處混凝土外表剔毛，剔除浮動(dòng)石子，并用水沖洗干凈，先澆一層水泥漿，然后繼續(xù)澆筑混凝土。1.混凝土初凝前用2m刮杠沿四面墻根處向板中間刮平，終凝前用木抹子搓平，用鐵抹子壓實(shí)2～3遍〔無(wú)裝飾面層〕。2.澆筑頂板混凝土?xí)r，拉線找平，嚴(yán)格控制頂板標(biāo)高，誤差控制在5mm。1.采用小直徑振搗棒仔細(xì)振搗，做到不漏振、不過振，振搗棒不得觸動(dòng)鋼筋和預(yù)埋件。2.混凝土澆筑時(shí)應(yīng)離開梁端下料，用振搗棒送至端部和柱頭。4.墻、柱與樓板、梁的混凝土強(qiáng)度等級(jí)不同時(shí)的混凝土澆筑。1.澆筑原那么是必須先澆筑柱、墻的高強(qiáng)度等級(jí)的混凝土，并按照45°的角度留設(shè)斜槎，之后澆筑低強(qiáng)度等級(jí)的混凝土。2.梁板混凝土澆筑時(shí)，先澆筑柱頭處的混凝土，且在混凝土初凝前再澆筑梁、板混凝土。1.混凝土澆筑完成到達(dá)1.2Mpa前方可上人。2.材料在樓板上不得集中堆放。材料靠近支座處堆放，且下部鋪設(shè)不少于兩根木方。3.后澆帶兩側(cè)支撐在混凝土澆筑后并到達(dá)強(qiáng)度前方可撤除。1.常溫采用澆水覆蓋進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。2.冬施時(shí)覆蓋草簾被養(yǎng)護(hù)。外墻混凝土穿墻孔洞防滲漏措施1.施工孔洞待施工完畢后采取封堵措施，采用水泥砂漿及發(fā)泡劑。2.外墻靠室內(nèi)側(cè)局部用水泥砂漿封堵20~30mm深，外側(cè)用發(fā)泡劑將孔洞內(nèi)剩余空隙全部灌實(shí)。到達(dá)防滲漏目的。五、機(jī)電預(yù)埋管線工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/工程質(zhì)量保證措施套管埋設(shè)1.標(biāo)高、水平位置2.套管牢固固定，防止混凝土施工時(shí)移位。套管固定后，兩端管口用膠帶封堵，防止被混凝土堵塞。預(yù)埋件位置準(zhǔn)確1.認(rèn)真核對(duì)結(jié)構(gòu)圖，準(zhǔn)確放線。2.根據(jù)技術(shù)要求預(yù)埋，并牢固固定。防雷接地與主筋連接固定1.確保焊接質(zhì)量，焊接完成后檢查有無(wú)虛焊現(xiàn)象。2.確保焊接完成后有足夠的機(jī)械強(qiáng)度，焊接處要刷瀝青處理。1.確保接地體距建筑物不小于1.5m。2.如埋設(shè)接地體遇有垃圾灰渣等地下環(huán)境時(shí)，那么換土并分層夯實(shí)。機(jī)電管線預(yù)埋預(yù)留穿線管線盒六、砌筑工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/工程質(zhì)量保證措施1.原材料品種和性能符合設(shè)計(jì)要求。2.檢查砌塊、水泥、砂質(zhì)量證明資料和試驗(yàn)報(bào)告。控制砂漿配比及稠度，檢查其試驗(yàn)報(bào)告。放出砌筑位置線、標(biāo)高線，標(biāo)出門窗洞口位置及標(biāo)高。1.放線。2.校核插筋的位置及數(shù)量。3.拉結(jié)筋的位置、長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。1.砌筑前進(jìn)行預(yù)排，門窗洞口處兩側(cè)排磚一致。2.砌塊上下皮對(duì)孔錯(cuò)縫搭接，搭砌長(zhǎng)度不小于砌塊的1/2。水平、豎向灰縫砂漿飽滿度≥80%，不得出現(xiàn)瞎縫及透明縫。轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎，留槎處留設(shè)斜槎。1.進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，標(biāo)明機(jī)電管線位置、標(biāo)高。2.砌筑中及時(shí)預(yù)埋、澆筑砼現(xiàn)澆帶、放置砼塊。1.掛線砌筑，拉線、起線準(zhǔn)確無(wú)誤。2.隨時(shí)用靠尺板檢查，隨時(shí)糾正。1.鋼筋砼圈梁、構(gòu)造柱及其拉結(jié)筋符合設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求。2.墻體頂部用蒸壓灰砂磚斜砌封頂。第四節(jié)裝修工程質(zhì)量保證措施一、抹灰工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/工程質(zhì)量保證措施1.砂漿拌和材料品種、配合比符合設(shè)計(jì)要求。2.水泥的凝結(jié)時(shí)間和安定性復(fù)驗(yàn)合格。3.砂漿在初凝前必須使用完畢。1.無(wú)灰塵、污垢和油污，并且澆水潤(rùn)濕，拉毛鞏固。2.混凝土墻面進(jìn)行拉毛或采用界面劑水泥漿處理。3.砌筑墻在抹灰之前清理干凈并用水潤(rùn)濕。二、涂料工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/工程質(zhì)量保證措施1.涂料品種、顏色必須符合設(shè)計(jì)要求。2.檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告。1.基層膩?zhàn)悠秸?、?jiān)實(shí)、牢固，無(wú)粉化、起皮和裂縫，粘結(jié)強(qiáng)度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.基層的含水率符合標(biāo)準(zhǔn)要求。1.色澤一致，無(wú)明顯色差。2.涂刷均勻，采用同一批量的涂料，每一面墻不宜局部修補(bǔ)涂料。4.防透底、流墜、皺皮1.刮補(bǔ)膩?zhàn)雍笠蚰テ秸?.保證上一基層無(wú)污染，兩遍涂刷之間保持間隔。3.選用粘度適宜的涂料，施涂時(shí)涂膜厚薄均勻。三、地面磚工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/工程質(zhì)量保證措施1.地面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能符合設(shè)計(jì)要求。2.檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。1.結(jié)合緊密無(wú)空鼓。2.清理空鼓開裂或松動(dòng)的基層。1.選磚：尺寸準(zhǔn)確、不變形。2.鋪前用清水濕潤(rùn)，并晾干后使用。3.排磚：首先進(jìn)行測(cè)量橫向和縱向尺寸，拉線找到中心點(diǎn)進(jìn)行找方，確定排磚尺寸。4.邊角安排合理、兩側(cè)排磚一致，破活磚放在不明顯處。5.套割尺寸必須準(zhǔn)確、美觀，最好在排磚時(shí)趕在磚縫處。6.排磚縫隙最好控制在3mm，最大不能超過5mm。7.砂漿結(jié)合層用干硬性砂漿，上、下結(jié)合面進(jìn)行接漿。1.控制原材料的尺寸。2.采用水平尺隨鋪貼隨檢查。1.控制原材料的尺寸。2.拉通線檢查。1.面磚粘結(jié)材料到達(dá)強(qiáng)度之前不得上人施工。2.采用水平尺或小靠尺隨鋪貼隨檢查。7.地漏、泛水1.坡度符合設(shè)計(jì)要求，與地漏結(jié)合處嚴(yán)密平順。2.地漏周邊的結(jié)構(gòu)必須處理嚴(yán)密，管根倒圓角。四、墻面磚工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/工程質(zhì)量保證措施1．釉面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能符合設(shè)計(jì)要求。2．檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。3．釉面磚外表平整、潔凈、色澤一致，無(wú)裂痕和缺損。4．釉面磚浸水時(shí)間不得小于兩小時(shí)。2．基層處理1．基層無(wú)空鼓開裂、外表無(wú)油污。2．基層用水潤(rùn)濕。3．基層外表粗糙平整，混凝土墻面用界面劑處理。3．接縫1．縫隙深淺寬窄一致。2．采用十字花控制縫隙的寬度。4．套割突出物周圍套割吻合、邊緣整齊，盡可能與墻面磚對(duì)中或?qū)p。5．安裝鑲貼1．鑲貼牢固，無(wú)空鼓、歪斜、缺楞掉角和裂縫等缺陷。2．排磚用視線控制，磚的破活放到視線不注意處。3．墻磚壓地磚，下口墻磚必須為整磚或大半磚。4．陽(yáng)角割角時(shí)，割角尺寸必須大于45度，并且割角不準(zhǔn)破壞釉面，距釉面保證1mm。5．窗口排磚兩側(cè)必須一致。6．磚縫控制在2-3mm。6．外表1．粘貼之前進(jìn)行選磚，保證同一房間的面磚觀感一致。2．鑲帖后外表平整潔凈，色澤一致協(xié)調(diào)，無(wú)變色泛堿污痕和顯著光澤受損處。7．接縫平直基層處理時(shí)，進(jìn)行找方、歸方處理。五、屋面工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量控制點(diǎn)/工程質(zhì)量保證措施材質(zhì)1、材料品種、規(guī)格、性能符合標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求。2、檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告和試驗(yàn)報(bào)告。保溫層1、基層應(yīng)平整、枯燥和干凈。2、含水率必須符合設(shè)計(jì)要求。3、緊貼基層，鋪平墊穩(wěn)，拼縫嚴(yán)密，找坡正確。找坡層坡度正確，走水方向與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)相符