公司保安年終工作總結(jié)2023

第頁共頁公司保安年終工作總結(jié)2023公司保安年終工作總結(jié)2023〔一〕光陰荏苒，彈指間，一年又已過去，在過去的一年里，保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下，在全體隊員的共同努力下，在各部門的團結(jié)協(xié)作下，圍繞我市場平安消費標準化的總體目的，認真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的平安消費方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作道路，積極做好市場消防平安防范工作，維護市場良好的治安秩序，較圓滿地完成了公司各項安保任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、消防平安市場平安是市場經(jīng)營的最根本保證，與市場的開展休戚相關(guān)，消防平安是市場平安的重要組成局部，消防工作自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我部門根據(jù)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，制定了一系列工作方案和平安應(yīng)急預(yù)案。每天都要對所有消防器材及設(shè)施進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證設(shè)備的合格率及正常運行才能。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保市場平安萬無一失。針對重點區(qū)域及重點部位實行重點監(jiān)控。每天指定專人嚴格執(zhí)行每兩小時防火巡查制度以及每月防火巡查制度。保安部歷來重視消防設(shè)施設(shè)備的管理，每天檢查消防設(shè)施設(shè)備完好情況，由于消防根底設(shè)施設(shè)備落后，加之年限已久，很多消防設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題，影響正常使用，保安部及時聯(lián)絡(luò)維保單位進展維修保養(yǎng)，每月定期對消防設(shè)施設(shè)備進展維護保養(yǎng)，每年定期對消防設(shè)施設(shè)備進展年度檢測。通過對消防設(shè)施設(shè)備的維護、保養(yǎng)、維修、更換，以完善消防根底設(shè)施設(shè)備建立，更好地實現(xiàn)平安消費標準化，確保了市場自動消防設(shè)施設(shè)備的正常運行。二、治安防范在防盜方面，部門也制定了一系列應(yīng)對措施，除了加強市場的巡邏頻次以外，也充分利用播送系統(tǒng)及各種溫馨提示，及時提醒廣闊商戶和顧客嚴加防范。另外，要求各個隊員從思想上引起重視，時刻繃緊“平安”這根弦，經(jīng)過全體隊員的共同努力，一年來沒有重大的盜竊案件發(fā)生。在應(yīng)對自然災(zāi)害性天氣方面，保安部制定了防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，并讓全體隊員工熟知應(yīng)對程序，當災(zāi)害性天氣到來時，可以及時有效地應(yīng)對，將自然災(zāi)害損失降低到最小程度。根據(jù)商貿(mào)城建筑構(gòu)造特點，每逢汛期，百貨區(qū)漏水現(xiàn)象嚴重，全體保安做到有備無患，一旦發(fā)生險情，便能第一時間進展抗洪搶險，確保商戶的財產(chǎn)免受損失，一年來，共排除各種險情屢次，出色的搶險救援深得公司領(lǐng)導(dǎo)的認可，以及商戶的高度贊賞，進步了商貿(mào)城的效勞滿意度。三、車輛管理商貿(mào)城是xx區(qū)大型綜合市場，地處黃金地段，人多車多，有限的車位難以滿足眾多車輛的需求，這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。車輛管理始終是保安部日常工作中的一大難題，但保安部始終都把車輛管理當做一項重大事情來抓，安排專人引導(dǎo)疏散車輛、合理調(diào)配崗位，確保通道暢通無阻。嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，控制市場內(nèi)的車輛，保證停車場內(nèi)井然有序、消防通道暢通。加強保安員引導(dǎo)手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，尤其對夜間進場施工人員及時查驗出入證件，嚴格按照平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。總結(jié)過去、展望將來，整改缺乏之處并制定保安部新一年的提升效勞目的，以利于來年保安部各項工作更好的全面展開。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，在全體隊員的共同努力下，商貿(mào)城的安保工作一定會上一個新臺階。公司保安年終工作總結(jié)2023〔二〕俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地進步自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會開展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析^p自己，正視自己，進步自身素質(zhì)。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原那么，通過平安教育，增強員工的平安意識和自我防護才能；通過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持平安工作的場面，從而實在保障員工平安和財產(chǎn)不受損失，維護廠區(qū)正常的消費秩序。現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力為進一步做好平安教育工作，實在加強對平安教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把平安工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門詳細抓，辦公室、保衛(wèi)科詳細分工負責組織施行。二、制度保證措施到位1、建立平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制。將平安保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目的考核內(nèi)容，并進展嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大平安事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責任人的責任。2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。將平安教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原那么，做到職責明確，責任到人。3、不斷完善平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立平安保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)平安保衛(wèi)工作形勢的開展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、安康體檢等規(guī)章制度，嚴禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作，對涉及廠區(qū)平安保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出破綻。4、建立平安意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。三、齊抓共管群防群治平安教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、公司、家庭的親密配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司平安保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，獲得了良好的教育效果。四、加強教育，促進自護我們以平安教育周為重點，經(jīng)常性地對員工開展平安教育，特別是抓好交通、大型活動等的平安教育。認真做好平安教育周工作。平安教育周以廠區(qū)平安為主題，在平安教育周期間，組織學(xué)習(xí)平安教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員平安意識與平安技能等方面，開展深化全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。五、加強檢查，及時整改開展常規(guī)檢查。把平安教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進展全面的平安檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進展防火平安檢查。公司保安年終工作總結(jié)2023〔三〕今年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保安部全體人員認真貫徹和執(zhí)行公司各項指示和要求，協(xié)同各職能部門，以＂平安是企業(yè)的生命，效勞是企業(yè)的靈魂＂為理念，在日常平安防范、效勞中以誠信為本、開拓進取、科技創(chuàng)新，保障客戶平安，維護社會穩(wěn)定為使命。深化、扎實地開展保安管理及維護客戶財產(chǎn)平安的工作，全心全意地為公司的消費工作提供平安保障?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：一、保安隊伍的組建入職條件必須是政治合格，無犯罪記錄，老實、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，效勞和服從意識要強。入職前要通過面視、政審、現(xiàn)場辯論、身體檢查、形象等，確保每位保安員符合公司的要求，對新入職保安員進展專業(yè)知識培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞、預(yù)防自然災(zāi)害為重點，突發(fā)性事件的處理，應(yīng)急才能的培訓(xùn)。經(jīng)測試合格后上崗，保證工作正常開展。加強工作職責的培訓(xùn)和提升，效勞禮儀的培訓(xùn)，禮貌值班、文明接待客戶、效勞于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶，加強語言溝通才能的培訓(xùn)，培養(yǎng)提升效勞的價值觀，樹立良好的效勞形象。執(zhí)勤時始終堅liuXUE86.持抑制、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，遇到施工工人不理解謾罵、辱罵時，始終保持不還手、不還口的高姿態(tài)，表達出公司嚴謹、標準、專業(yè)的文化風貌，處理異常事情沉著冷靜，大局觀強。二、存在問題和缺乏保安的治安防盜意識有待進步。由于保衛(wèi)部人員的流動量比擬大，在職人員新同志比擬多，治安防盜意識比擬淡薄，這就要求我們在思想上必須高度重視，隊長要著實對護衛(wèi)點人員加強教育，起到率先垂范的作用，形成“幫新促老”的良好場面。進一步加強班組建立。加強班組管理，優(yōu)化隊伍構(gòu)造，不斷進步班組長的管理程度，是實在增強各治安大隊凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的可靠保障。強化制度落實，加強迫度管理，在執(zhí)行中還有不到位的地方。三、明年工作方案組織建立工作就是公司的思想，部門的靈魂。為了把組織建立工作做好，決不拉公司后腿，保安部將提升個人綜合思想素質(zhì)，以制度為準繩。做好各類制度的培訓(xùn)工作。加強全體隊員的工作作風及紀律的把關(guān)，端正不良心態(tài)，使全體隊員到達工作共識；加強各崗位工作責任心，把各項平安防范工作列入新年度的重點，加強對各區(qū)域的巡查力度，維護良好的公共秩序；高標準