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.樂享城員工績效考核標準企業(yè)員工的績效考核是作為調(diào)整人事政策、鼓舞措施的依據(jù),促進上下級的溝通,加強員工工作責任心,全面、客觀、公正、精確?????地評價公司員工的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)及履行職責狀況,增加其工作的責任感,提高工作效率,結(jié)合各部門職能,經(jīng)綜合部擬定,公司領(lǐng)導(dǎo)審批,特制訂本方案。全體員工二、考核內(nèi)容(具體細那么見考核評分表):考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面以及員工個人年終總結(jié),考核總分值為100分,其中德20分,能20(一)德:主要考核政治思想素養(yǎng)和職業(yè)道德。具體表現(xiàn)為:1、思想水平:是否對公司確定忠誠,忠實公司的事業(yè),維護公司的利益。2、全局觀念:是否以大局為重,并能擺正公司、部門和個人之間的關(guān)系。3、團結(jié)協(xié)作:是否心胸寬廣,作風正派,辦事公正,并擅長與人合作共事,團結(jié)意識強。(二)能:主要考核員工各方面綜合力量。具體表現(xiàn)為:1、業(yè)務(wù)學(xué)問:是否具有較高的理論政策水平,能科學(xué)制訂工作目標并有效實施,有擔當各崗位工作所必要的一般學(xué)問和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問。2、工作思路:是否有較高的決策力量,對工作是否有方案,有預(yù)見,并且思路清楚。3、執(zhí)行力:能否堅決貫徹公司的打算,執(zhí)行公司的意志,克服困難,堅持不懈完成任務(wù);對突發(fā)大事,能抓住關(guān)鍵,做出快速推斷,并能準時精確?????予以處理。4、協(xié)調(diào)力:是否擅長上下溝通、平衡協(xié)調(diào),能較好地處理部門之間、同志之間的沖突和問題。(三)勤:主要考核工作出勤和敬業(yè)精神。具體包括:1、組織紀律性:是否能遵守公司各項規(guī)章制度、考勤制度。2、工作態(tài)度:工作是否踏實、勤懇、負責,時刻把公司的利益放在第一位。(四)績:主要考核工作績效。具體包括:1、工作數(shù)量:是否樂觀主動承當部門內(nèi)部工作,并且完成工作量飽滿。2、工作質(zhì)量:是否正確有效地開展工作,并對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成細致、精確?????。3、工作效率:完成各項工作任務(wù)速度快、質(zhì)量高、效果好。4、工作成果:是否能按方案、按指示完成任務(wù)和目標。〔五〕廉:主要考核工作操守問題,無違紀現(xiàn)象,奉公守法,廉潔自律。具體包括:1、有無利用職權(quán)和職務(wù)上的影響獵取一己私利,化公為私的行為。、有無揮霍公款鋪張鋪張的行為?!擦秤嘘P(guān)員工個人年終工作總結(jié)的具體要求和內(nèi)容請參考公司12月2日發(fā)的通知。.考核要堅持客觀公正、民主公開、留意實績原那么。詳見各部門考核附表??己说却蔚膭澐郑嚎己朔謨?yōu)秀、良好、一般、較差四個等次,這四個等次的標準是:優(yōu)秀(85分—100分):正確執(zhí)行公司的各項決議和打算,模范遵守各項規(guī)章制度,較生疏本職業(yè)務(wù),能制造性開展工作,勤奮敬業(yè),責任心強,成果突出。良好(70分—84分):能正確執(zhí)行公司的各項決議和打算,模范遵守各項規(guī)章制度,生疏本職業(yè)務(wù),工作樂觀,能力較強或提高較快,能較好完本錢職工作。一般(60分—69分):工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)一般,牽強適應(yīng)工作要求,工作樂觀性、主動性不夠,沒有全面完成工作任務(wù),或完成的質(zhì)量不高。較差(60分以下):工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)較差,對本職工作生疏,不擅長學(xué)習,難以適應(yīng)工作要求,工作責任心不強,組織紀律性較差,工作中相互扯皮、推諉,以致造成嚴峻后果的或嚴峻違反公司的有關(guān)規(guī)定的。六、考核結(jié)果及使用:考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、一般和較差。并在評比評優(yōu)、進修培訓(xùn)、晉升職務(wù)時優(yōu)先考慮;考核較差的,賜予誡勉談七、本方案自公布之日起實施。并在實踐中不斷完善,解釋權(quán)歸綜合事務(wù)部。.德能勤性核值分分分分分分分分分分分.績績廉為100總計:分.德能勤績資的戶協(xié)作相關(guān)部完核值分分分分分分分分分分分.廉100總計:分被考核人被考核人所在部門崗位填表日期.德能勤績性核值分分分分分分分分分分分.廉為100總計:分被考核人被考核人所在部門崗位填表日期.德能勤績性核值分分分分分分分分分分分.廉廉為100總計:分值分核.能勤績廉性上報,調(diào)動各部作為分分分分分分分分分分.年度工作10分總結(jié)100總計:分分分核值.能能勤績廉動況為分分分分分分分分分.10100總計:分考核工程領(lǐng)導(dǎo)德能核值分分.勤勤績
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