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文檔簡介

考前沖刺訓練試題(十五)

一、單選題

1、提出消極的X理論和樂觀的Y理論觀點的學者是()

A.亞伯拉罕·馬斯洛

B.弗雷德里克·赫茨伯格

C.大衛(wèi)·麥克利蘭

D.道格拉斯·麥格雷戈

2、與管理的自然屬性相聯(lián)系的是()

A.社會環(huán)境

B.生產(chǎn)力

C.生產(chǎn)關系

D.上層建筑

3、作為資源安排者,管理者所扮演的是()

A.人際關系角色

B.信息角色

C.決策角色

D.代表人角色

4、信息化程度主要影響組織決策的()

A.效率

B.效果

C.數(shù)量

D.質(zhì)量

5、在決策的影響因素中,決策群體的關系融洽程度屬于()

A.環(huán)境因素

B.組織自身的因素

C.決策問題的性質(zhì)

D.決策主體的因素

6、根據(jù)領導者在領導過程中進行制度創(chuàng)新的方式,可以把領導風格分為()

A.集權(quán)式領導者和民主式領導者

B.魅力型領導者和變革型領導者

C.事務型領導者和戰(zhàn)略型領導者

D.維持型領導者和開創(chuàng)型領導者

7、要求每位下屬應當有一個并且僅有一個上級的組織設計原則是()

A.統(tǒng)一指揮原則

B.專業(yè)化分工原則

C.掌握幅度原則

D.權(quán)責對等原則

8、依據(jù)管理方格論,領導者只注意支持和關懷下屬而不關懷任務和效率的領導者行為是()

A.鄉(xiāng)村俱樂部型管理

B.貧乏型管理

C.任務型管理

D.團隊型管理

9、在領導生命周期理論中,領導者同時供應指導行為與支持行為的領導方式是()

A.指導型領導

B.推銷型領導

C.參加型領導

D.授權(quán)型領導

10、人力資源區(qū)分于其他資源的最根本的特質(zhì)是()

A.人力資源的能動性

B.人力資源的時效性

C.人力資源的再生性

D.人力資源的社會性

11、討論表明,導致團體內(nèi)部或團體之間發(fā)生沖突的最直接因素是()

A.工作方式

B.性格

C.文化價值觀

D.競爭

12、信息傳遞鏈屬于影響有效溝通障礙因素中的()

A.個人因素

B.人際因素

C.結(jié)構(gòu)因素

D.技術(shù)因素

13、管理層次與管理幅度的反比關系打算的兩種基本組織結(jié)構(gòu)形態(tài)是()

A.扁平式結(jié)構(gòu)和錐形式結(jié)構(gòu)

B.矩陣型結(jié)構(gòu)和動態(tài)網(wǎng)絡型結(jié)構(gòu)

C.扁平式結(jié)構(gòu)和動態(tài)網(wǎng)絡型結(jié)構(gòu)

D.矩陣型結(jié)構(gòu)和錐形式結(jié)構(gòu)

14、錢德勒在討論組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略關系時提出戰(zhàn)略進展的第一個階段是()

A.地區(qū)開拓階段

B.縱向聯(lián)合進展階段

C.數(shù)量擴大階段

D.產(chǎn)品多樣化階段

15、把愛護和增進社會福利作為企業(yè)目標內(nèi)容的企業(yè)價值觀進展階段是()

A.工業(yè)化初期

B.工業(yè)化中期

C.工業(yè)化后期

D.后工業(yè)化時期

16、在公司層戰(zhàn)略中,多元化戰(zhàn)略屬于()

A.進展型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定進展型戰(zhàn)略

C.防備型戰(zhàn)略

D.收縮型戰(zhàn)略

17、指導或溝通決策思想的全面的陳述書或理解書是()

A.使命

B.規(guī)章

C.政策

D.規(guī)劃

18、做你四周的人所期望的事的道德進展階段所屬的道德進展層次是()

A.前慣例層次

B.慣例層次

C.后慣例層次

D.原則層次

19、著重考察有關環(huán)境變量與各種管理方式之間聯(lián)系的管理理論是()

A.行為管理理論

B.數(shù)量管理理論

C.系統(tǒng)管理理論

D.權(quán)變管理理論

20、依據(jù)經(jīng)營單位組合分析法,業(yè)務增長率高而且市場占有率低的企業(yè)經(jīng)營業(yè)務狀況類型是()

A.瘦狗型

B.幼童型

C.金牛型

D.明星型

二、多選題

1、企業(yè)評價細分市場的主要指標包括()

A.企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

B.細分市場規(guī)模及其成長狀況

C.細分市場結(jié)構(gòu)的吸引力

D.企業(yè)的目標和資源狀況

E.企業(yè)的競爭對手狀況

2、平衡積分卡的掌握指標涉及的范圍包括()

A.財務方面

B.客戶方面

C.內(nèi)部經(jīng)營過程

D.學習和成長

E.競爭對手

3、組織所實行的傳統(tǒng)績效評估方法有()

A.個人自我評價法

B.小組評議法

C.工作標準法

D.業(yè)績表評估法

E.排列評估法

4、菲德勒將領導權(quán)變理論詳細化的幾個方面是()

A.職位權(quán)力

B.任務結(jié)構(gòu)

C.上下級關系

D.領導方式

E.組織目標

5、下列屬于集體決策方法的有()

A.頭腦風暴法

B.名義小組技術(shù)

C.德爾菲技術(shù)

D.線性規(guī)劃

E.動態(tài)規(guī)劃

6、企業(yè)的利益相關者包括()

A.股東

B.員工

C.消費者

D.供應商

E.競爭者

7、邁克爾·波特在《競爭戰(zhàn)略》一書中提出,企業(yè)應依據(jù)各自詳細狀況實行的不同競爭戰(zhàn)略包括()

A.市場滲透戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.成本事先戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略

E.集中化戰(zhàn)略

8、韋伯認為,傳統(tǒng)式權(quán)威的基礎是()

A.先例

B.慣例

C.英雄主義

D.法律

E.發(fā)布命令的權(quán)利

9、組織結(jié)構(gòu)的特性包括()

A.簡單性

B.規(guī)范性

C.集權(quán)性

D.鈍化性

E.易變性

10、依據(jù)邁克爾·波特的觀點,打算一個行業(yè)內(nèi)部競爭狀態(tài)的基本競爭作用力來自于()

A.現(xiàn)有企業(yè)間的競爭

B.新進入者的威逼

C.替代產(chǎn)品或替代服務的威逼

D.買方討價還價的力量

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