信息會議紀要范文

第一篇：《信息需求會議紀要》第一港埠公司信息化需求分析會會議紀要2012年10月19日在第一港埠公司二樓培訓教室召開了關于公司各科室信息化需求的分析會。公司經(jīng)理理順平、書記陳書奎及各科室負責人相關需求提報人員參加了會議。本次會議議題為對公司各科室集中提報的需求進行匯報分析，并部署下一階段的信息化工作。會議形成如下紀要一、公司各科室信息化需求情況匯總，并由各科室相關人員對需求進行了補充說明。辦公室信息化需求辦公室提出建立信息化績效考核系統(tǒng)。實現(xiàn)績效考核數(shù)據(jù)收集的針對裝卸隊工工資做信息化處理。利用現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)開發(fā)類似門機司機計件工資統(tǒng)計功能，方便裝卸隊工人工資計算。技術科信息化需求利用EAM系統(tǒng)建立安質科信息化需求開發(fā)安全管理軟件，實現(xiàn)自動庫場科信息化需求對庫場作業(yè)流程進行優(yōu)化調度室信息化需求開發(fā)船舶，艙型查詢系統(tǒng)，利用我公司現(xiàn)有對調度室每月數(shù)據(jù)進行信息化采集處理，降低人工統(tǒng)計計算強度。門機隊信息化需求統(tǒng)計單根主繩作業(yè)量二、由公司經(jīng)理理順平對會議進行總結，并對下一階段信息化工作作出指示我公司明年工作的重點為績效考核、庫場數(shù)字化、價值觀教育。其中庫場信息化是我公司明年工作中的一個重要突破點，也是公司提升庫場管理，推動信息化進程的一個關鍵環(huán)節(jié)。信息化工作的推進，不能平一己之力。我公司應成立由專兼職信息員組成的信息化小組，來負責公司信息化工作。信息化小組的工作應有計劃的開展，做到有條不紊，徐徐漸進。制定相應的工作計劃，并形成相應的整體項目表用于指導實際工作。在工作中我們要有創(chuàng)新精神。每個人，每個科室每一年都要有變化。通過創(chuàng)新來帶動工作向前發(fā)展。各科室的科長也要謀劃好2013年的工作，帶好頭，做好職工表率。首先理順平經(jīng)理還對信息化工作提出五點要求一是信息化建設是一個公司，一個企業(yè)的綜合水平的體現(xiàn)，信息技術的已成為日常工作的重要支柱，而利用信息化手段優(yōu)化公司生產(chǎn)不僅能彌補不足，還能大量節(jié)省勞動力節(jié)省成本。二是信息化需求的提出，要求我們的相關人員要有信息化的思維，以信息化的思維去思考，將常規(guī)的顯而易見的過程，數(shù)據(jù)，流程編程嚴謹?shù)?，結構化的語言提供給開發(fā)人員。信息員作為聯(lián)系生產(chǎn)一線人員與開發(fā)人員的一個橋梁，不僅要掌握需求，還要對整個流程做到成竹在胸，摒棄以往膚淺的調研簡單的上報這種工作方式，將掌握的一線生產(chǎn)需求融入到開發(fā)中去，做到與開發(fā)人員同步進入，同步開發(fā)。三是開發(fā)系統(tǒng)要分階段進行，通過階段性的工作方式逐步推進，且相關人員應及時跟蹤項目進程。及時的就項目對相關負責人員進行培訓，也是促進公司信息化發(fā)展的一個重要方式。四是要建立一公司的信息化需求申報審核流程，對內部提報的各種信息化需求，先由公司內部信息小組成員進審核，找到問題的關鍵點，抓住每一條需求的價值關鍵點，才能有效的利用信息化手段促進生產(chǎn)。五是信息化工作要突出重點，有主線，當前重點工作是褲長信息化數(shù)字化，這是整個公司信息化工作的靈魂。同時也要兼顧日常功能型模塊的開發(fā)。最后由理順平經(jīng)理提出關于信息化工作的四大主線一是績效考核、二是庫場信息化、三是成本控制、四是辦公管理。會議圓滿結束。第二篇：《信息化建設專題會議紀要》｛信息會議紀要｝.孟州市第二人民醫(yī)院信息化建設專題會議紀要隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，醫(yī)院工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，要增強醫(yī)院的核心競爭力，信息化建設已成為醫(yī)院現(xiàn)代化管理的重要組成部分。我院要加快醫(yī)院信息化建設，助推醫(yī)院跨越式發(fā)展。2012年2月4日，孟州市第二人民醫(yī)院信息化建設領導組組長主持召開了信息化建設專題工作會議，會議就醫(yī)院當前信息化建設進行了討論和部署?，F(xiàn)將會議內容紀要如下1、醫(yī)院領導要高度重視信息化建設工作，定期召開專題會議研究部署信息化工作，科學制定規(guī)劃目標，在資金緊張的情況下拿出專門經(jīng)費給與資金的保證，組織職能科室人員根據(jù)醫(yī)院信息化需要對管理模式和工作流程進行調整，把信息化建設作為加強醫(yī)院管理的重要手段，把信息化建設納入醫(yī)院重要工作日程，把醫(yī)院信息化作為提升綜合實力和實現(xiàn)快速發(fā)展的突破口和切入點，有效地加快了信息化建設。2、全員職工要共同參與醫(yī)院信息化建設，職工需要一個認知和接受的過程，首先是思想觀念問題，其次是因不懂計算機知識而產(chǎn)生的畏難和抵觸情緒，再就是部門之間利益的調整，一些便利和隨意行為被遏制了，這些都增加了這項工作的阻力和難度。對此，醫(yī)院培養(yǎng)了一支高素質的信息人才隊伍，積極參與信息技術應用及醫(yī)院管理，并采取教、幫、帶的形式分期分批舉辦形式多樣的培訓班，提高醫(yī)院全體員工的信息素質3、醫(yī)院的軟、硬件建設應齊推并進，新醫(yī)改為醫(yī)院帶來了整體搬遷的發(fā)展機遇，醫(yī)院更是把它作為信息化建設上臺階的好時機。在不斷推進醫(yī)院信息化的進程中，更換7HIS服務器，LINUX系統(tǒng)，并做好7PACS的前期準備工作，新增了交換機，進行了網(wǎng)絡軟件升級，加快了網(wǎng)絡傳輸速度，開通了“一卡通”掛號服務系統(tǒng)，實施電子病歷系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、醫(yī)護患信息呼叫系統(tǒng)4、在硬件方面，院內局域網(wǎng)和外網(wǎng)完全分開，配有服務器20臺，交換機50臺，電腦530臺，打印機220臺，監(jiān)控點共481個，重新布線更換了100個點；醫(yī)院局域網(wǎng)與新農合醫(yī)療系統(tǒng)實現(xiàn)完全對接。5、信息化建設注重實用高效。由于信息化建設資金投入量大，我院注重實用高效，力求信息化建設切實為臨床一線服務，在運行過程中不斷提升醫(yī)療服務水平。未來的信息化建設中，在PACS正式上線后做好維護工作，并將逐步增加臨床路徑管理系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、抗菌素管理系統(tǒng)、電子簽名系統(tǒng)、體檢軟件系統(tǒng)、感染管理軟件系統(tǒng)、血庫系統(tǒng)等。不僅可以提高服務質量，轉變工作模式，改善醫(yī)患關系，整體醫(yī)療服務水平將邁入新的臺階。6、網(wǎng)絡中心要積極做好信息系統(tǒng)的維護工作，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。確保醫(yī)院HIS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、市醫(yī)保系統(tǒng)、新農合醫(yī)保系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)等，確保這些系統(tǒng)運行穩(wěn)定、數(shù)據(jù)準確，是網(wǎng)絡中心工作的首要目標。第三篇：《信息工作會議會議紀要》許昌陶瓷職業(yè)學院2011年信息工作會議會議紀要時間2011年3月26日地點學院會議室主持人郭愛民參會人員院直各單位系部信息員、輔導員2011年信息工作會議由郭愛民執(zhí)行院長主持，郭愛民院長著重強調了信息工作的重要性，并針對我院信息工作的特點和出現(xiàn)的問題，提出了幾點要求?，F(xiàn)將會議的相關內容紀要如下一、信息工作極其重要。信息工作是學院對外宣傳、擴展形象的重要手段，各個信息宣傳窗口都至關重要，教學成果、科研成就、學生活動等都要通過這些窗口展現(xiàn)給廣大師生，并由此樹立我院在社會和教育界的良好形象。所以，從系部到院直各單位，都要高度重視信息工作，樹立“信息宣傳就是生產(chǎn)力”的觀點。二、輔導員的溝通的橋梁和紐帶。輔導員是學生工作的直接領導者和執(zhí)行者，工作很辛苦，學院會提高輔導員的待遇，考慮下個學年，每個輔導員帶200個學生，輔導員津貼達到1000元左右；但是工作水平必須提高，首先輔導員要增強學習意識，補充輔導員所必備的各種知識，熟稔學生的年齡特點和心理特征，并能夠針對其特點制定不同的工作方法；再者要掌握班級工作的大局，要有控制力，輔導員手冊要全面記錄學生的各種問題，其中四類重點學生及其問題要在輔導員手冊上記錄在案，第一是家庭有變故的學生，比如父母離異；第二是心理有障礙的學生；第三是學習成績差的學生；第四是家庭經(jīng)濟困難的學生，這四類學生要重點關愛。輔導員工作有四點忌諱第一是擱置問題，第二是隱瞞不報，第三是工作不深入，第四是工作方法粗暴，管理方法單一。三、信息工作的幾點要求。1、徐許亮全面負責學院網(wǎng)絡的建設和管理工作，由徐許亮評選優(yōu)秀網(wǎng)頁，獲獎網(wǎng)頁的信息員要進行獎勵；2、白高鵬負責登記輔導員和信息員在貼吧上發(fā)布的信息數(shù)量，并進行匯總，尤其對跟帖要重點登記，因為其對學生提出的問題有勸誡和安撫作用，通過跟帖讓學生理解學校出現(xiàn)的問題，了解學院工作的推進狀況；3、師生可以通過學院網(wǎng)站上的院長信箱反映問題，教學樓中樓也有院長信箱，歡迎通過這些渠道說問題、提建議。第四篇：《信息化建設專題會議紀要》信息化建設專題會議紀要隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，醫(yī)院工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，要增強醫(yī)院的核心競爭力，信息化建設已成為醫(yī)院現(xiàn)代化管理的重要組成部分。我院要加快醫(yī)院信息化建設，助推醫(yī)院跨越式發(fā)展?，F(xiàn)將會議內容紀要如下1、醫(yī)院領導要高度重視信息化建設工作，定期召開專題會議研究部署信息化工作，科學制定規(guī)劃目標，在資金緊張的情況下拿出專門經(jīng)費給與資金的保證，組織職能科室人員根據(jù)醫(yī)院信息化需要對管理模式和工作流程進行調整，把信息化建設作為加強醫(yī)院管理的重要手段，把信息化建設納入醫(yī)院重要工作日程，把醫(yī)院信息化作為提升綜合實力和實現(xiàn)快速發(fā)展的突破口和切入點，有效地加快了信息化建設。2、全員職工要共同參與醫(yī)院信息化建設，職工需要一個認知和接受的過程，首先是思想觀念問題，其次是因不懂計算機知識而產(chǎn)生的畏難和抵觸情緒，再就是部門之間利益的調整，一些便利和隨意行為被遏制了，這些都增加了這項工作的阻力和難度。對此，醫(yī)院培養(yǎng)了一支高素質的信息人才隊伍，積極參與信息技術應用及醫(yī)院管理，提高醫(yī)院全體員工的信息素質。3、醫(yī)院的軟、硬件建設應齊推并進，新醫(yī)改為醫(yī)院帶來了整體搬遷的發(fā)展機遇，醫(yī)院更是把它作為信息化建設上臺階的好時機。在不斷推進醫(yī)院信息化的進程中，更換了HIS服務器，并做好了PACS的前期準備工作，新增了交換機，進行了數(shù)據(jù)庫升級，加快了網(wǎng)絡傳輸速度，實施電子病歷系統(tǒng)等。4、在硬件方面，院內局域網(wǎng)和外網(wǎng)完全分開，醫(yī)院局域網(wǎng)與新農合醫(yī)療系統(tǒng)實現(xiàn)完全對接。5、信息化建設注重實用高效。由于信息化建設資金投入量大，我院注重實用高效，力求信息化建設切實為臨床一線服務，在運行過程中不斷提升醫(yī)療服務水平。未來的信息化建設中，在PACS正式上線后做好維護工作，并將逐步增加臨床路徑管理系統(tǒng)等。不僅可以提高服務質量，轉變工作模式，改善醫(yī)患關系，整體醫(yī)療服務水平將邁入新的臺階。6、網(wǎng)絡中心要積極做好信息系統(tǒng)的維護工作，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。確保醫(yī)院HIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、醫(yī)保系統(tǒng)、新農合醫(yī)保系統(tǒng)等，確保這些系統(tǒng)運行穩(wěn)定、數(shù)據(jù)準確，是網(wǎng)絡中心工作的首要目標。第五篇：《關于規(guī)范公司網(wǎng)絡信息系統(tǒng)安全管理的會議紀要》保定天威集團特變電氣有限公司關于規(guī)范公司網(wǎng)絡信息系統(tǒng)安全管理的會議紀要時間2011年7月13日1400—1430地點三層會議室會議主持趙峰參加人員李娜張恩芳馬云峰周佳戴麟高新亮主要內容為了貫徹落實《保定天威集團特變電氣有限公司信息系統(tǒng)安全管理辦法》，規(guī)范特變公司信息系統(tǒng)安全管理，保障信息系統(tǒng)的安全可靠運行，經(jīng)與會協(xié)商，形成以下意見1、對公司現(xiàn)有計算機操作者及其用戶名進行統(tǒng)計和整理，按照一個操作者使用一個用戶名的原則，將用戶名與操作者計算機綁定，避免用戶名公用和濫用造成技術數(shù)據(jù)、圖紙資料外流和個人郵件信息泄露的情況發(fā)生。2、對所有用戶名的網(wǎng)絡使用權限進行重新審批，審批流程嚴格按照公司《電子辦公設備及網(wǎng)絡使用管理規(guī)定》進行，僅對工作職責中有切實需要的開放互聯(lián)網(wǎng)使用權限。減少病毒、網(wǎng)絡入侵等對服務器的惡意攻擊。3、記錄并留存用戶登錄和退出時間、主叫號碼、賬號、域名、系統(tǒng)維護日志等信息。此次用戶名統(tǒng)計整理完畢后，對濫用和盜用他人用戶名的行為將按情節(jié)輕重對部門負責人及責任人從嚴考核。4、企管策劃部負責此次網(wǎng)絡信息安全改革的用戶名統(tǒng)計與網(wǎng)絡使用權限的審批;科技質量管理辦公室負責網(wǎng)絡軟件、數(shù)據(jù)庫、服務器的執(zhí)行與｛信息會議紀要｝.維護；設備能源部負責用戶名的調整及設備硬件的維護。特變公司企管策劃部2011年7月13日第六篇：《部門會議紀要》｛信息會議紀要｝.部門會議紀要【會議名稱】產(chǎn)研部、運維部工作匯報【會議時間】2014年10月23日星期四9:45-1040【會議地點】會議室【會議主持】【會議記錄】【出席人員】｛信息會議紀要｝.【缺席人員】無【會議內容】產(chǎn)研部、運維部工作近況匯報、交流。｛信息會議紀要｝.會議討論的事項（一）產(chǎn)研部工作近況匯報匯報宣傳冊的制作情況；交流近期公司業(yè)務進展情況、以及業(yè)務流程；產(chǎn)研部近期工作匯報及工作交流；產(chǎn)研部工作任務分配（二）運維部工作近況匯報1、匯報近期運維部工作情況；運維部網(wǎng)站新聞信息收集及發(fā)布，微信公眾號信息維護。經(jīng)理對運維部工作的建議：a、縮短收集新聞信息時間，通過對新聞的閱讀及提練，變成自己的作品，逐漸形成專業(yè)的、有權威的信息支撐。微信信息可關注跟業(yè)務有關聯(lián)的一些信息（磷、茶類、酒類、煤炭、大理石）等。b、定時完成網(wǎng)站信息更新，不管是否有人查閱，都要定時添加新聞信息，并形成信息歷史數(shù)據(jù)，為后期業(yè)務的開展，提供數(shù)據(jù)支持。c、運維部在工作內容上增進對行業(yè)數(shù)據(jù)的收集所有信息收集都以數(shù)據(jù)為基礎，建議以數(shù)據(jù)收集信息表的形式完善數(shù)據(jù)。（例類別、時間、數(shù)據(jù)、摘要）2、根據(jù)運維部現(xiàn)有工作狀況做出適當調整；除每天更新新聞信息及微信信息外，要盡快熟悉交易系統(tǒng)，。為后期新入綜合會員做好系統(tǒng)培訓及維護。｛信息會議紀要｝.3、宣傳冊制作將宣傳