2023年電力公司崗位薪點工資方案_第1頁
2023年電力公司崗位薪點工資方案_第2頁
2023年電力公司崗位薪點工資方案_第3頁
2023年電力公司崗位薪點工資方案_第4頁
2023年電力公司崗位薪點工資方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年電力公司崗位薪點工資方案為了協(xié)作《中華人帽岵和國就業(yè)促進法》的實施,更好的促進就業(yè),給更多的下崗人員及無業(yè)人員就業(yè)時機,為國家解決就業(yè)難做奉獻,同時也為了保障xx生物工程有限公司持續(xù)長期穩(wěn)定進展,維護公司、員工及業(yè)務(wù)員的非法利益,xx生物工程有限公司打算對公司下設(shè)的分公司負(fù)責(zé)人、專賣店負(fù)責(zé)人、安康效勞中心及安康家園負(fù)責(zé)人、員工及業(yè)務(wù)員實行考核員工制。具體考核方案如下:

一、考核員工范圍:

各分公司負(fù)責(zé)人、專賣店負(fù)責(zé)人、安康效勞中心負(fù)責(zé)人、安康家園負(fù)責(zé)人以及公司業(yè)務(wù)員在完成公司下達規(guī)劃任務(wù)時,可享受公司正式員工待遇。其中:分公司、專賣店、安康效勞中心和安康家園到達公司規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)時,公司與其負(fù)責(zé)人簽署正式員工合同;公司行政員工由公司簽署正式員工合同;業(yè)務(wù)員符合員工條件時,由分公司、專賣店、安康效勞中心或安康家園負(fù)責(zé)人代表公司與其簽署員工合同并報公司備案存擋,公司成認(rèn)其員工身份。全部簽訂員工合同者視為xx生物工程有限公司員工,享受公司員工待遇。

二、定額任務(wù):

各分公司負(fù)責(zé)人、專賣店負(fù)責(zé)人、安康效勞中心負(fù)責(zé)人、安康家園負(fù)責(zé)人以及公司業(yè)務(wù)員半年內(nèi)平均每月零售公司2023元以上產(chǎn)榀時,則享受公司正式員工待遇。

公司行政人員完成公司規(guī)定的任務(wù)時,享受員工待遇。

三、員工待遇:

1、三險金

各分公司負(fù)責(zé)人、專賣店負(fù)責(zé)人、安康效勞中心負(fù)責(zé)人、安康家園負(fù)責(zé)人以及公司業(yè)務(wù)員完成公司規(guī)定的任務(wù)時,公司為到達標(biāo)準(zhǔn)的員工以琿春市標(biāo)準(zhǔn)向員工供應(yīng)每月400元社會養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金及一年的20萬元意外損害險。

公司行政員工完成公司規(guī)定的.任務(wù)時,公司以琿春市標(biāo)準(zhǔn)為其繳納養(yǎng)老金和醫(yī)療保險金400元及20萬元意外損害險;不能完成工作任務(wù)或者對公司造成影響、損害的員工,公司另有獎懲制度。

2、嘉獎

全部員工均參與公司的全年考核,年終公司將依據(jù)考核狀況對員工賜予不同標(biāo)準(zhǔn)的精神嘉獎和物質(zhì)或經(jīng)濟嘉獎。

3、福利

公司全部正式員工享受公司的福利待遇。

四、考核方法:

公司對員工的半年考核一次,半年兌現(xiàn)。

五、代扣稅金:

員工每月工資由公司代扣代繳稅金,公司為被扣繳稅金員工供應(yīng)完稅憑證以做完稅證明。

六、解釋修改權(quán):

本制度解釋修改權(quán)在xx生物工程有限公司全部。

2023年電力公司崗位薪點工資方案

一、安排原則

總公司根據(jù)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公正”的按勞安排原則,打破原來事業(yè)單位的安排機制,建立適應(yīng)后勤效勞實體的安排機制,實行與檔案工資脫鉤的績效工資制度,以充分調(diào)動總公司全體人員的工作積極性,為學(xué)院供應(yīng)更好的后勤效勞,公司工資調(diào)整方案。

二、安排方法

工資構(gòu)成:根本工資+崗位工資+考核獎+效益工資

(1)根本工資:總公司員工的根本工資是工資收入中相對固定的局部,考慮到原來的工資狀況,根本工資包括:1、職務(wù)工資;2、職務(wù)津貼;3、文明獎;4、住房公積金;5、護補;6、能源補貼;7、獨生子女補貼;8、女同志衛(wèi)生費;9、回補;10、地職增加局部。扣除個人應(yīng)負(fù)擔(dān)的局部。

(2)崗位工資:依據(jù)各崗位的勞動(工作)技能、責(zé)任、強度和任務(wù)簡單程度等要素綜合測定,進展分類列出崗序,以崗定薪,崗變薪變,規(guī)劃方案《公司工資調(diào)整方案》。崗位工資設(shè)4級(每級3檔),(見附件)。

(3)考核獎:1、總公司全體成員實行月考核,每人每月總分值為100分(只減分不加分),每分分值暫定為1.5元;2、考核方法另定;3、依據(jù)各部門履行崗位職責(zé)和完成任務(wù)狀況確定各部門考核獎總額,以部門為單位統(tǒng)一發(fā)放考核獎。

(4)效益獎:職工每人每月平均效益獎可按肯定數(shù)額預(yù)發(fā),年終依據(jù)總公司收益及各部門完成任務(wù)狀況再統(tǒng)一決算考慮。確定各中心效益獎總額,各中心制定安排原則,經(jīng)主管總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;班組長的效益獎一般可為所在部門職工平均效益獎的1.1-1.2倍,各中心經(jīng)理的效益獎,一般可為所在部門職工平均效益獎的1.3--1.8倍,副總經(jīng)理效益獎一般可為部門經(jīng)理平均效益獎的1.5--2倍;總經(jīng)理的效益獎一般可為部門經(jīng)理平均效益獎的2-2.5倍。

三、幾點說明

1.若學(xué)院工資構(gòu)造發(fā)生變化時,根本工資予以相應(yīng)調(diào)整。

2.寒暑假期間無實質(zhì)性工作的,不發(fā)考核獎,效益獎發(fā)50%,上班人員依據(jù)實際出勤天數(shù)和完成工作狀況按比例享受。

3.總公司依據(jù)效益狀況每年留出適當(dāng)資金作為總公司的進展基金。

4.飲食中心、工廠等部門安排方法由各部門依據(jù)詳細(xì)經(jīng)營狀況自行確定,報總公司審批后實施

2023年電力公司崗位薪點工資方案

一.總則

第一條根據(jù)公司經(jīng)營理念和治理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事治理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

其次條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風(fēng)險收入。

二.工資構(gòu)造第三條員工工資由固定工資、績效工資兩局部組成。

第四條工資包括:根本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。

第五條固定工資是依據(jù)員工的職務(wù)、資格、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作酬勞。固定工資在工資總額中占40%。

第六條績效工資是依據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資酬勞,每月調(diào)整一次??冃ЧべY在工資總額中占0-60%。

第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、工程經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、工程經(jīng)理每月對員工進展考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條員工工資扣除工程包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

三.工資系列

第九條公司依據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定治理層、職能治理、工程治理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

第十條治理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條職能治理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常治理或事務(wù)工作的員工。

第十二條工程治理工資系列適用于各工程經(jīng)理及工程部成員。

第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各工程部銷售人員可參照執(zhí)行)。

第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表1:

四.工資計算方法

第十六條工資計算公式:

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資

實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除工程

固定工資=工資總額40%

績效工資=工資總額60%績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)

第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)確實定:依據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資根據(jù)本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2。

第十九條職能部門一般員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);工程部成員考核由其工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。考核成績和計發(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。

注1:原則上治理層工資由公司擔(dān)當(dāng),若治理層人員兼任工程經(jīng)理,則其根本工資由公司擔(dān)當(dāng),績效工資由工程部擔(dān)當(dāng)。

注2:總經(jīng)理績效工資計算方法:總經(jīng)理月績效工資=工程經(jīng)理月平均績效工資1.5??偨?jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任工程經(jīng)理時績效工資原則上按其負(fù)責(zé)的工程的經(jīng)營狀況確定其月績效工資。

其次十條為鼓舞公司部門經(jīng)理、工程經(jīng)理及以上治理者為公司忘我工作,表達責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,公司按月發(fā)放職務(wù)津貼,詳細(xì)如下表:

五.薪級調(diào)整

其次十一條原則上公司在每個財務(wù)年度完畢后,依據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績,并依據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放二次績效工資(年終獎),并酌情對工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整,重新確定全部員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟效益成正比。

其次十二條年終績效考核采納檔級評分制,評分方法與考核工具見《工作績效考核方法》。職能部門員工年終考核成績與薪級調(diào)整幅度的對應(yīng)關(guān)系見表4。

六.關(guān)于員工工資

其次十三條員工工資標(biāo)準(zhǔn)確實立、變更。(1)公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長批準(zhǔn);(2)依據(jù)公司經(jīng)營狀況,可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。

其次十四條員工工資核定。員工依據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作力量、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù),核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)的人員工資確定應(yīng)依據(jù)薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經(jīng)人力資源部審核,報總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、工程經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特別人才的工資標(biāo)準(zhǔn),由總經(jīng)理提議,報董事長特批。初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,經(jīng)年終考核后,再調(diào)整薪級。

其次十五條銷售員的薪酬按《銷售工作治理方法》執(zhí)行。

其次十六條工齡工資:工齡工資以到公司效勞的時間計算,每滿一年每月發(fā)工齡工資50元,每年年初增發(fā),5年封頂。

其次十七條員工工資變更。依據(jù)崗動薪變原則,晉升增薪,降級減薪。員工職務(wù)、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。

其次十八條員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調(diào)整申請表》,由直接主管建議調(diào)整薪級,并報人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。

七.工資發(fā)放

其次十九條工資計算以月為計算期。月平均工作日為20.92天,若需計算日工資,應(yīng)按以下公式計算:日工資額=當(dāng)月工資/20.92。

第三十條公司考勤實行指紋打卡治理,由人力資源部每月對員工的考勤狀況進展匯總統(tǒng)計在考勤扣款中表達。

第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日,績效工資在次月15日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等工程將在次月兌現(xiàn)。假如工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。

第三十二條加班工資:在法定節(jié)日加班的員工,遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費。員工加班工資的折算以每月20.92天,每天7小時計算。

第三十三條帶薪休假工資:員工在休假期間根據(jù)實際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績效工資,即當(dāng)月績效工資扣發(fā)額=當(dāng)月績效工資20.92休假天數(shù),其它福利待遇不變。

第三十四條員工請假、休假時工資標(biāo)準(zhǔn),按《考勤治理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。

第三十六條辭職(辭退、停職、開除)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達)之日起停發(fā)工資。

第三十七條工資誤算、誤發(fā)時,當(dāng)事人(部門)必需在發(fā)覺后馬上訂正,公司還將對相關(guān)責(zé)任人進展同等額度的懲罰。因誤算而超付的.工資,人力資源部、財務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。

第三十八條公司集會或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動,公司按規(guī)定付給員工工資。

八.福利與補貼

第三十九條視公司經(jīng)營狀況,發(fā)放以下福利與補貼:

1.發(fā)放取暖、降溫費:12~2月,每人每月30元;7~9月,每人每月10元。

2.節(jié)日補助(春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日)公司賜予肯定的補貼。

3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。

4.員工結(jié)婚,公司贈送肯定數(shù)額的禮金。

5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司賜予肯定的慰問金。

6.公司依據(jù)狀況不定期組織各種集體活動,活動費由公司擔(dān)當(dāng)。

第四十條通訊補貼:依據(jù)工作需要確定移動通訊費補貼標(biāo)準(zhǔn)??偨?jīng)理按實際發(fā)生額的90%報銷,報銷上限為600元/月;副總經(jīng)理按實際發(fā)生額的90%報銷,報銷上限為500元/月;部門經(jīng)理按實際發(fā)生額的80%報銷,報銷上限為300元/月;工程經(jīng)理按實際發(fā)生額的80%報銷,報銷上限為400元/月;司機按實際發(fā)生額的70%報銷,報銷上限為150元/月;銷售人員及特別崗

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論