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文檔簡(jiǎn)介

項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)益考標(biāo)準(zhǔn)（行）第一章

總

則第一條

步項(xiàng)，過提營(yíng)健營(yíng)激束制第二條

是項(xiàng)以理記據(jù)第條

目評(píng)總驗(yàn)問改持、正則第四條

目標(biāo)工情期工部，項(xiàng)面核分制標(biāo)占40款占30。第二章

組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和考程序第五條

構(gòu)1、目核

位：其

關(guān)人1

組室在主科。2核程入算程和理大。3、核組期核核據(jù)中關(guān)部核考深部考第三章

具體考核指標(biāo)第六條

標(biāo)標(biāo)考本。一、否決核指標(biāo)1、體2、重律3、工款于二、基本核指標(biāo)核是收成工收項(xiàng)扣見項(xiàng)考括收務(wù)2

1、入確完總2、認(rèn)同原3、工決及4、按度計(jì)時(shí)5、保成。目制1、2、3、4、5、6、7、

客目。制開行重大制同理據(jù)實(shí)。料、置崗相互同位明工指1、算工同，工率2、完后收：A、應(yīng)余程收在萬理B、應(yīng)余程收3

在清C、應(yīng)余程收在萬的理D、應(yīng)余程收在萬元上個(gè)月。3、程程后定理收觀期再詳況四、考核果果核考核。以。下五、兌現(xiàn)標(biāo)核資分行第四章

附則第七條

適經(jīng)程參，情細(xì)第八條第九條

核”中釋自起4

基考標(biāo)考核內(nèi)容

考核指標(biāo)總收入的確定收入確認(rèn)原則

標(biāo)準(zhǔn)分54

考核扣分、加分標(biāo)準(zhǔn)同算入收供

考核部門核算中心核算中心

考核后得分

30分40分30分

驗(yàn)工計(jì)價(jià)、完工決算工程款按期完工目標(biāo)成本預(yù)算編制目標(biāo)成本預(yù)算控制重大事項(xiàng)決策成本合同的簽訂報(bào)銷原始單據(jù)真實(shí)、合法建立項(xiàng)目資料臺(tái)賬不相容崗位分離制度工程款回收率

336546548555

價(jià)算扣3工1完拖1分合工驗(yàn)例款5度成的1分，理不誤分制的6制的扣分預(yù)完際預(yù)的理實(shí)于超的項(xiàng)制扣5合范據(jù)每1臺(tái)賬相離崗，但還經(jīng)回的6個(gè)月清月59個(gè)月清月5月的15分

核算中心核算中心核算中心核算中心核算中心核算中心核算中心核算中心核算中心核算中心核算中心核算中心核算中心核算中心5

應(yīng)收工程質(zhì)保金合計(jì)

521

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