農田水利工程施工組織設計四新技術

農田水利施工組織設計目錄HYPERLINK\l"_Toc295576991"編制依據 編制依據1編制說明本施工組織設計編制過程中，我方根據業(yè)主所提供的招標文件及圖紙進行編制。本施工組織設計體現我方對本工程施工組織的總體構思與布置，并為業(yè)主選擇施工企業(yè)提供依據，若中標此項目，我們將依據本施工組織設計所確定的原則，參照我企業(yè)《管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書》和《施工管理條例》要求，充分考慮現場的實際情況，編制詳細的專項方案和各分部分項工程作業(yè)指導書用以指導施工。2編制依據2.1業(yè)主提供的招標文件。2.2業(yè)主提供的圖紙.2.3國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、標準.2.4國家、地方政府有關法規(guī)、政策、規(guī)定2.5企業(yè)內部標準、工法、規(guī)范2.6以前類似工程的施工管理經驗3編制原則(1)遵循招標文件條款的原則,在編制施工組織設計文字說明及附圖表中,嚴格按照招標文件的規(guī)定做到統一標準,規(guī)范編制.(2)遵循設計和規(guī)范投標的原則,在編寫主要項目施工方法中嚴格按照設計要求,執(zhí)行現行施工規(guī)范和驗收標準,正確組織施工,確保工程的質量、進度。(3)實事求是,一切從實際出發(fā)的原則,在制定施工方案中,根據自身施工能力,施工經驗,技術水平,堅持科學組織,合理安排,均衡生產,平行作業(yè),盡量平衡施工高峰,確保高速度、高質量、高效完成本項目的施工任務。(4)堅持施工全過程嚴格管理的原則,在工序施工中,嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令,尊重監(jiān)理意見,嚴格管理.(5)堅持積極推廣應用”四新”成果的原則,在各項工序施工中,對于能夠提高或保證工程施工質量,施工進度以及降低工程成本的新技術、新設備、新工藝、新材料積極采用，發(fā)揮科技在工程施工中的先導作用。(6)堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合化管理相結合的原則,在施工組織方面,以專業(yè)作業(yè)隊為基本作業(yè)形式,充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設備的優(yōu)勢,同時采取綜合管理手段,合理調配,以達到整體優(yōu)化的目的.(7)充分利用網絡圖,進行計劃安排,與總體施工計劃進行對比,資源優(yōu)化以達到降低資源消耗,均衡資源強度,最終使編制計劃既確保優(yōu)質完成本工程,又降低造價的目的.4編制思想編制時根據本工程的工程特點及本工程的工作內容,類似工程的施工管理經驗,業(yè)主提供的圖紙\有關文獻以及國家對該工程驗收的相關規(guī)范及標準,施工過程中新工藝、新技術、新設備、新材料的不斷推廣應用為指導思想，最終創(chuàng)造出顧客滿意產品。項目部組織管理機構1項目組織管理機構本工程一旦中標將被列入我公司重點工程，按項目法施工成立工程項目經理部，實行項目經理責任制。從人、財、物等方面給予多方協調，保證工程的順利進行。選配施工經驗豐富，科技意識、質量安全心強的工程管理人員組成項目經理部，全面履行施工合同，對工程進行施工組織指揮、管理和協調。按照國際建設工程項目管理的慣例組織本項目的組織機構，我公司在現場設項目部，并設4科1室（即工程技術科、質量安全科、財務預算科、材料設備科、綜合辦公室）5個管理部門作為項目縱向控制的職能部門。對內，全面組織、協調、管理各施工隊伍；對外，做好與業(yè)主、監(jiān)理等單位的協調工作。2項目組織機構的設置根據本工程的規(guī)模和特點，在公司以總經理為首成立項目總指揮部，在現場建立以項目經理為首的項目管理部，負責該工程的施工任務，組織施工生產主要素，對工程項目的質量、安全、工期、成本等綜合效益進行高效、有計劃的組織協調和管理。項目部的組織機構見圖。3項目部成員職責項目經理：是項目工程實施的總負責人，完成施工組織設計及企業(yè)下達的各項經濟技術指標。對工程符合設計、驗收規(guī)范、標準要求及達到合格等級負全責。建立健全的質量保證體系；組織質量計劃的編制和自檢、互檢活動；發(fā)現問題及時解決，重大問題及時上報，保證達到質量目標。技術負責人：執(zhí)行國家的各項技術規(guī)范、規(guī)程，落實企業(yè)質量管理措施，主持施工組織設計的編制，負責技術交底和關鍵工序的測量、審定和核準工作；掌握工程進度和質量情況，對違反施工程序和操作規(guī)程的現象及時制止；檢查質量記錄和質量評定情況，參與單位工程質量的評定、驗收。施工工程師：參與編制施工組織設計、施工方案和質量計劃，組織施工規(guī)范、規(guī)程、質量計劃、質量標準、施工工藝措施的交底工作，在實施過程中檢查落實情況；負責隱蔽工程的檢查驗收和技術復核記錄；協助技術負責人、質檢人員檢查、督促“三檢制”；寫組技術負責人開展質量檢查活動；及時收集有關技術、質量資料，總結新技術的應用經驗，負責工程技術記錄。質量工程師：按施工圖要求對成品、半成品進行檢查、監(jiān)督、核定。完成隱蔽工程質量的檢驗核定工作。負責分部、分項工程質量等級核定，對工程質量缺陷提出整改意見，并監(jiān)督實施。建立檢查日記，記錄施工質量情況，制止違反操作規(guī)程和施工規(guī)范的不良施工行為，填寫違章臺賬。協助資料員檢查工程施工資料，對不合格的工序責令返工。測量員：熟悉施工圖紙及有關技術文件，編寫施工測量方案；按測量程序實測，向技術負責人報告測量成果，向施工班組進行測量交底，整理保管測量成果。資料員：資料員應嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)規(guī)范、規(guī)章制度，負責對所有施工資料真實、及時積累，并將全部技術資料收集、整理、編目后移交實驗員：負責各工序的現場試驗工作，把試驗記錄記錄轉交質檢工程師。統計員：及時準備上報統計報表，等級施工中停工、窩工、返工等設計變更情況，了解發(fā)生的原因，如實向上反映。填寫工程簽證表，送簡歷、甲方簽字認可。做好工程施工記錄、會議記錄。材料員：熟悉悉施工圖紙紙，掌握現現場情況，根根據施工進進度和實際際需要供應應材料，向向化驗室送送樣試驗，索索取產品合合格證和材材料試驗報報告。拒絕絕驗收不合合格材料。掌掌握庫存及及消耗情況況。安全員：執(zhí)行行安全規(guī)定定，做好安安全宣傳教教育，掌握握安全生產產情況，組組織安全活活動，定期期檢查安全全工作，落落實安全措措施。4項目部辦公公室布置項目部辦公室室內組織結結構框圖、質質量領導小小組、安全全領導小組組、各職能能部門及職職責范圍、負負責人聯系系電話、晴晴雨表、施施工進度計計劃圖等圖圖表。5現場宣傳傳、警示設設施加強工程宣傳傳，樹立單單位形象。設設置安全警警示標志，對對因施工給給附近居民民造成工作作和生活上上的不便，做做深入細致致的協調解解釋工作，取取得他，的理解和和支持。6施工現場安安全文明管管理施工現場安全全文明管理理師我公司司安全文明明施工的一一項重要內內容。施工工現場人員員必須佩帶帶證明其身身份的證卡卡，戴不同同顏色的安安全帽。我我方設專門門協調員處處理好與周周圍群眾居居民及有關關管理部門門的關系，以以確保工程程的順利進進行。盡一一切可能不不影響居民民的正常生生活秩序。與與當地群眾眾開展共建建活動，積積極推動兩兩個問題建建設，施工工到哪里，就就把文明帶帶到哪里。7施工技術準準備(1)熟悉、會會審圖紙：：要求項目目部所有人人員熟悉圖圖紙設計內內容，準確確把握設計計意圖，弄弄清弄懂所所含內容的的疑點難點點，特別要要詳細了解解關鍵部位位的作法和和質量要求求。(2)編制和和審定施工工組織設計計：根據業(yè)業(yè)主的要求求，合理編編制施工組組織計劃，組組織有關人人員審定施施工組織設設計的合理理性、適用用性和可靠靠性。(3)編制施施工預算：：根據業(yè)主主所提出的的要求，組組織有關人人員編制詳詳盡的施工工預算，明明確各分部部分項工程程的工程量量，材料用用量及勞動動力用量，用用于指導施施工。(4)技術交交底：內容容為圖紙交交底、施工工組織設計計交底、設設計變更交交底和分項項工程技術術交底。(5)技術交交底采用三三級制：技技術負責人人—施工員施工隊伍伍。8現場準備(1)場地平平整：根據據業(yè)主提供供的現場條條件，以及及施工平面面圖的布置置，結合施施工現場實實際情況進進行平整，同同時保證雨雨季排水暢暢通。(2)臨時水水電準備：：根據業(yè)主主提供的供供水、供電電條件，假假設臨時供供電線路，架架設采用三三相四線制制，現場設設臨時水井井，以供施施工用水。(3)臨時設設施的準備備：根據現現場情況，搭搭設部分房房屋，結合合租賃部分分房屋，設設置包括：：辦公室、倉倉庫、食堂堂、臨時住住宿等。(4)施工技技術文件、檔檔案管理設專職資料員員系統收集集、記錄工工程建設過過程中的技技術文件資資料，按歸歸檔制度分分類整理，竣竣工驗收后后完整移交交技術檔案案管理部門門。搞好日常文件件、技術檔檔案的收集集工作，在在全面收集集基礎上，對對來文或發(fā)發(fā)文及技術術檔案進行行分類，編編制目錄。工工程技術檔檔案分類按按工程項目目劃分，同同一項工程程的技術檔檔案都集中中在一起，確確保反映項項目工程的的全貌。建立技術資料料復核制，施施工過程中中的資料現現場填寫并并復核，確確保資料反反映工程實實際；資料料的整理從從工程施工工開始做起起，確保資資料與施工工同步進行行。在交工資料的的基礎上，進進一步完善善竣工資料料；第一分分項完成后后，及時把把施工中變變更的部分分用鉛筆描描繪在原施施工圖紙上上，并注意意變更的依依據和日期期等。9項目組織保保證體系項目經理項目經理工程技術部門后工程技術部門后勤部門計劃部門思想政治工作保衛(wèi)生活服務施工技術負責安全質量負責施工管理負責財務會計負責材料負責機械設備負責思想政治工作保衛(wèi)生活服務施工技術負責安全質量負責施工管理負責財務會計負責材料負責機械設備負責作業(yè)班組甲作業(yè)班組丙作業(yè)班組乙作業(yè)班組甲作業(yè)班組丙作業(yè)班組乙質量保證體系系及措施1質量目標標我們對該工程程質量的目目標是一次次驗收合格格率100%，不允許許出現不合合格工序，堅堅決杜絕不不合格項目目，不論是是自檢，還還是業(yè)主監(jiān)監(jiān)理的中檢檢、抽檢、終終檢，任何何時候都達達到100%的合格率率，爭取良良好的信譽譽。確保質量管理理目標：合合格工程。2保證工程質質量的組織織管理措施施及各崗位位技術培訓訓2.1建立保保證工程質質量的組織織機構和職職責體系，明明確各崗位位質量管理理職責，明明確分工職職責，落實實施工質量量控制，各各崗位各行行其責并且且定期進行行各崗位技技術培訓。項目經理：項項目經理是是質量管理理工作的領領導者與管管理者，是是工程質量量的直接責責任者，應應對工程質質量管理全全過程及質質量結果負負責。技術負責人：：根據工程程質量目標標，組織有有關人員編編制工程項項目質量計計劃。審查查各項施工工技術方案案，定期學學習，貫徹徹執(zhí)行技術術法規(guī)、規(guī)規(guī)程、規(guī)范范和涉及質質量方面有有關規(guī)定、法法規(guī)等。檢檢查各部門門的技術方方案的貫徹徹及落實情情況，解決決工程施工工中的技術術問題，對對質量問題題審查整改改方案。施工工程師：：熟悉工程程圖紙，制制定工程各各工序技術術施工方案案，并貫徹徹落到各專專業(yè)施工操操作中，負負責協調各各專業(yè)的技技術矛盾，保保證工程質質量，對質質量問題制制定整改方方案。負責責工程項目目的施工過過程質量控控制，組織織人員嚴格格按工程設設計及施工工方案施工工。質量工程師：：組織施工工過程中的的質量自檢檢，并提出出自檢報告告，對工程程質量負責責，施工過過程中矛盾盾與問題的的處理，參參與工程質質量事故的的處理參加加隱蔽驗收收，中間結結構驗收和和交接驗；；準確真實實的反映施施工質量狀狀況。施工員：熟悉悉圖紙，施施工規(guī)范，解解決工序交交叉中出現現的質量問問題，負責責技術質量量交底工作作，組織胺胺圖紙、按按規(guī)范施工工，對違反反操作的規(guī)規(guī)程的要進進行處理，把把質量問題題消滅在施施工過程中中。材料員：必須須保證工程程需要的材材料、成品品、半成品品能及時供供應并保證證質量，及及時向有關關技術部門門提供材料料的各種證證件，對材材料進行標標識。試驗員：進行行各種材料料的復試和和施工工作作，并將復復試或試驗驗結果及時時匯報，嚴嚴格執(zhí)行混混凝土、砂砂漿配合比比，作好試試塊養(yǎng)護并并及時送檢檢，發(fā)現問問題及時向向上級匯報報。4.2.2制制定工程質質量獎罰條條例，嚴格格執(zhí)行，對對質量好的的予以獎勵勵，質量出出現問題的的要對該班班組及操作作者進行罰罰款處理。與監(jiān)理方協商商，印發(fā)分分項工程的的質量檢查查表格，雙雙方共同執(zhí)執(zhí)行。4.2.3制制定工序驗驗收、交接接程序管理理辦法。一一道工序完完成后，首首先由質檢檢員按規(guī)定定檢查工程程質量，發(fā)發(fā)現不合格格的責令施施工隊立即即進行處理理。如合格格，由質檢檢員填寫工工序報驗資資料，并上上報監(jiān)理。當當監(jiān)理驗收收合格后，在在工序報驗驗單上簽字字認可并返返回施工單單位資料后后，由質檢檢員通知施施工隊進入入下道工序序施工。內部工序交接接全部采用用書面形式式由上下工工序雙方簽簽字認可，由由下道工序序作業(yè)人員員和成品保保護負責人人同時簽字字確認，并并保存工序序交接面材材料，下道道工序作業(yè)業(yè)人員對防防止成品的的污染、損損壞或丟失失負直接責責任，成品品保護設專專人，對成成品保護負負責監(jiān)督、檢檢查責任。4.2.4材材料采購質質量程序控控制物質部委托分分承包方進進貨，事先先對分承包包方進行了了認可和評評價，建立立合格的分分承包方檔檔案。物資資部定期對對分承包方方的業(yè)績進進行評審、考考核，并做做記錄，不不合格的分分承包方從從檔案中予予以除名，原材料、半成成品質量控控制。施工工中用鋼材、水水泥、磚、瀝瀝青等有出出廠合格證證書，并經經復驗合格格后使用。原原材料、半半成品分類類分規(guī)格堆堆放，掛標標識牌。對對材料、設設備有疑問問的禁止進進貨。加強檢測，對對所進材料料抽樣檢驗驗和試驗，并并作好標識識。當對其其質量有懷懷疑時，應應加倍抽樣樣或全數檢檢驗。質檢人員每月月對不合格格半成品、成成品或不合合格的原材材料進行統統計分析，對對一些容易易出現質量量通病的工工序，分析析該工序所所用材料、工工藝、生產產設備、操操作規(guī)程、操操作人員的的技藝或其其他因素，對對質量的不不同影響，區(qū)區(qū)別對待并并提出預防防措施。3保證工程質質量控制的的技術措施施3.1混凝土土基層質量量控制措施施嚴格按配合比比進行砼拌拌和工作，由由質檢員監(jiān)監(jiān)督攪拌配配比和砼塌塌落度，并并按規(guī)定制制作砼試塊塊。平基完成后施施工員應立立即向質檢檢員報檢，質質檢員及時時到達現場場進行高程程、直順度度和平整度度檢查，并并拿出檢查查結果。如如有問題立立即處理。平基完成后經經常灑水，并并用草墊及及時覆蓋，作作好保溫養(yǎng)養(yǎng)護措施。3.2砌筑體體質量控制制措施磚、砂、水泥泥、砂漿配配合比均要要嚴格控制制質量，不不符合要求求堅決不準準使用。放線應準確無無誤，并經經常檢查砌砌筑位置和和坡度。砌筑時嚴格按按規(guī)范進行行，保證砌砌筑質量。4加強成品保保護設專人負責成成品保護工工作。作好好工序標識識工作：施施工過程中中對易污染染、破壞的的成品、半半成品標識識“正在施工工，注意保保護“的標牌。采采取護、包包、蓋、封封的保護措措施。5質量保證體體系組建以項目經經理領導、技技術負責人人中間控制制、質檢員員現場檢查查和監(jiān)督抽抽查的質量量管理體系系。在施工工中設置專專職質量檢檢查員，實實行內部三三檢制，即即施工隊自自檢，質檢檢員抽檢，現現場檢查，最最后技術負負責人簽字字驗收。使使工程中每每個工序，每每個分項都都在質量保保證體系的的監(jiān)督之下下，切實保保證本工程程達到合格格標準。5.1項目質質量保證體體系組織機機構框圖項目質量保證證體系框圖圖6建立質量管管理體系及及質量責任任制6.1質量管管理體系（1）質量管管理組織體體系工程質量是工工程施工最最基本的前前提，也是是施工單位位生存和發(fā)發(fā)展的基礎礎。因此，保保證工程施施工質量不不僅是對業(yè)業(yè)主的負責責，也是對對企業(yè)本身身的負責。為為確保本工工程達到合合格爭取創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)，我單單位將建立立以項目經經理為首、技技術負責人人分管的質質量管理組組織體系，在在項目經理理部下設質質檢員、安安全員，形形成一個縱縱向從“主管領導導—技術負責責人—質檢員”三級管理理系統，橫橫向從基礎礎到面層鋪鋪裝等分部部分項項目目的管理網網絡。項目經理是工工程質量的的第一責任任人，對質質量全面負負責，對質質量工作進進行全面領領導；技術術負責人是是質量管理理的第二責責任人，技技術負責人人代表項目目經理對本本工程進行行全面質量量管理。質質檢員、安安全員：對對本工程質質量進行檢檢查、報驗驗，設專職職質檢工程程師。工地地試驗員負負責對本工工程進場材材料的檢驗驗、試驗工工作。（2）質量管管理組織體體系框圖6.2制度建建立建立以項目經經理為首的的質量崗位位責任制。在在質量責任任制的基礎礎上，簽訂訂質量保證證書，明確確崗位的質質量職能、責責任權限，定定期開展質質量統計分分析活動，掌掌握工程質質量動態(tài)，全全面控制各各分部分項項工程質量量。樹立全員質量量意識，貫貫徹“誰管生產產，誰管質質量；誰施施工，誰負負責質量；；誰操作，誰誰保證質量量”的原則，實實行質量“一票否決決權”，并采用用風險工資資制等經濟濟手段來輔輔助工程質質量崗位責責任制的實實施。建立項目經理理質量終身身制；建立項目技術術部長質量量責任制；；建立項目生產產部長質量量責任制；；建立項目質檢檢部長質量量責任制；；建立作業(yè)班組組質量責任任制；7先進施工工工藝的應用用本工程采用的的先進施工工工藝經甲甲方同意，我我單位可以以在本工程程中使用以以下新工藝藝、新技術術、新設備備、新材料料?；炷凉こ讨兄?，增添粉粉煤灰成分分，降低成成本，提高高構件抗?jié)B滲性能。集中消解白灰灰，減少污污染；充分分發(fā)揮機械械優(yōu)勢，提提高工作效效率。采用進口寬幅幅自動整平平攤鋪機攤攤鋪水泥粉粉煤灰穩(wěn)定定級配碎石石和鋪筑瀝瀝青砼。8送樣檢測、見見證取樣保保證措施為確保工程質質量，創(chuàng)一一流精品工工程，本工工程項目部部擬派選兩兩名具有工工程師職稱稱，且具備備取樣人資資格的人員員進行現場場取樣及送送檢，檢測測單位暫選選定本公司司內部試驗驗室（已通通過認證）或或建設單位位、監(jiān)理單單位指定認認證機構進進行檢測。8.1送檢數數量和內容容嚴格按照照規(guī)定及相相關文件要要求執(zhí)行。8.2按基礎礎、主體兩兩部分制定定送檢計劃劃，由項目目技術主管管工程師對對取樣人做做詳細技術術交底，并并由取樣人人制定送檢檢計劃，報報技術主管管工程師批批準后報監(jiān)監(jiān)理或甲方方批準并報報質量監(jiān)督督站批準后后送檢測單單位備案。8.3取樣員員按不同的的結構形式式，明確取取樣的代表表部位、代代表數量。8.4取樣員員在進行現現場取樣時時，必須通通知監(jiān)理單單位或建設設單位見證證員進行旁旁站監(jiān)督取取樣，取樣樣員應在試試樣或其包包裝上作出出標識，標標志，標識識和標志應應標明工程程名稱，取取樣代表部部位、代表表數量取樣樣日期，樣樣品名稱和和樣品數量量，生產廠廠家，并由由見證人和和取樣人簽簽字。取樣樣員應做好好見證取樣樣記錄，并并歸入施工工技術檔案案。8.5送檢時時應寫好委委托單，委委托單應有有見證人和和取樣人的的簽字。9分部分項分分階段驗收收步驟及辦辦法為確保本工程程創(chuàng)國優(yōu)精精品工程，在在工程施工工過程中，我我們著力于于創(chuàng)造過程程精品，使使分部分項項分階段驗驗收一次成成優(yōu)，具體體步驟及辦辦法如下：：9.1（1）分分階段驗收收步驟分階段工序完完成合格作業(yè)班班班長自檢合格作業(yè)班組組質檢員驗驗收合格項目質檢檢部門驗收收合格下一階段段工序施工工（2）分項工工程驗收步步驟：分項工程完成成合格作業(yè)班班班長自檢合格作業(yè)班組組質檢員驗驗收合格項目質檢檢、生產、技技術部門驗驗收合格監(jiān)理部門門驗收合格下一步分分項工程施施工（3）分部工工程驗收步步驟基礎、主體分分部工程驗驗收分部工工程完成合格項目質檢檢、生產、技技術部門驗驗收合格建設、監(jiān)監(jiān)理、設計計、勘察及及有關質檢檢部門驗收收合格下一步分分部工程施施工9.2辦法（1）在報驗驗過程中實實現分級報報驗制，施施工過程中中不得隔級級上報或不不經報驗擅擅自施工，違違者將進行行經濟處罰罰。（2）實行書書面報驗制制，并如實實填寫報驗驗單及上報報有關技術術資料。（3）分階段段驗收由作作業(yè)班組質質檢員組織織驗收；分分項工程驗驗收由項目目質檢部門門組織驗收收，分部工工程由公司司質檢部門門組織驗收收。10完成質量量目標獎懲辦法法本工程質量目目標是合格格，爭創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質獎，為為確保本工工程目標的的圓滿實現現，項目部部決定制訂訂以下獎懲懲辦法。10.1對工工序驗收一一次成優(yōu)的的班組，每每次獎勵班班組100元。對驗驗收不合格格的班組每每次罰款100元，并應應賠償返工工材料費。連連續(xù)三次驗驗收不合格格的班組進進行清退。10.2對分分項工程驗驗收一次成成優(yōu)的作業(yè)業(yè)隊，每次次獎勵班組組200元，對驗驗收不合格格的班組，每每次罰款200元，且應應賠償返工工材料費及及誤工費，連連續(xù)兩次驗驗收不合格格的班組進進行清退。10.3對分分部工程驗驗收一次成成優(yōu)的作業(yè)業(yè)隊，每次次獎勵500元，對驗驗收不合格格的作業(yè)隊隊進行清退退處理，并并進行經濟濟處罰。10.4項目目管理人員員工資與質質量目標的的實施相掛掛鉤，每月月評定一次次，完成任任務者獎勵勵300元，玩不不成者罰款款300元，連連續(xù)兩個月月完不成者者進行清退退處理。10.5質量量目標圓滿滿實現，獎獎勵作業(yè)隊隊5000元，獎勵勵各管理人人員100000元。工期保證措施施為確保工程按按工期1880日歷天順順利完工，在在人員調配配，機械設設備選擇和和周轉材料料等優(yōu)先考考慮該工程程。1確保工期的的組織措施施我公司將組成成一個施工工經驗豐富富、組織能能力強，機機構形式合合理的項目目經理部。配配備一批優(yōu)優(yōu)秀的管理理人員、技技術業(yè)務骨骨干，組成成一個高素素質、高效效率、經驗驗豐富、知知識密集型型的施工隊隊伍。同時時該工程所所需的機械械設備、勞勞動力、材材料、資金金等項目部部優(yōu)先予以以保證。項目部嚴格按按照施工進進度網絡計計劃組織施施工，重點點抓關鍵線線路，合理理調配人、材材、物、對對特殊地段段做到早打打算，早動動手、巧安安排、快施施工，保證證施工按整整體施工順順序正常運運行。認真做好施工工前，施工工中各階段段施工準備備工作，優(yōu)優(yōu)化施工方方案實行動動態(tài)管理。根據施工進度度和方案要要求，做好好各種資源源的需求計計劃和準備備，原材料料、半成品品、機械設設備、檢測測儀器設備備、搭建臨臨時設施，專專人逐項落落實，以保保證時間進進度計劃順順利實施。在在各種資源源中，資金金是第一位位的，我方方承諾，在在企業(yè)資金金不到的前前提下，可可保一定期期限內的連連續(xù)施工。對現場應具備備三通一平平。根據工工作需要，主主要工序采采取每日兩兩班制度，實實行合理的的工期目標標獎罰制度度以確保工工期實現。建立生產例會會制度，每每星期召開開一次工程程列會，檢檢查上次例例會以來的的計劃執(zhí)行行情況，布布置下次例例會前的計計劃安排，對對于拖延進進度的工程程內容找出出原因，并并及時采取取有效的措措施確保計計劃完成。采用施工總進進度計劃與與月、周計計劃相結合合的三級網網絡進行施施工進度計計劃的控制制和管理，并并利用計算算機技術進進行動態(tài)管管理。在施施工生產中中抓主導工工序，找關關鍵矛盾，組組織交叉作作業(yè)，安排排合理的施施工工序，做做好勞動力力的組織餓餓協調工作作，通過施施工網絡節(jié)節(jié)點控制目目標的實現現來控制工工期目標的的實現來確確保總工期期控制計劃劃的實現。采用成熟的科科技成果，向向科學技術術要速度、要要質量，通通過新技術術的推廣應應用來縮短短各工序的的施工周期期，從而縮縮短工程的的施工工期期。全體動員，進進行重點工工程教育，使使全體職工工集中精力力，想工程程所想，干干工程所干干，同時樹樹立全員質質量、工期期意識，從從思想上確確保工程按按期交付業(yè)業(yè)主使用。制訂嚴格的內內部工期進進度獎罰制制度，確保保工期的獎獎罰措施。對對造成工期期拖延的責責任人嚴格格按制度處處罰，對采采取科學合合理施工方方法加快施施工進度的的各單位及及主要負責責人按制度度進行獎勵勵。對一線工人提提前做好摸摸底排隊工工作，以防防三夏期間間的勞動力力減員，在在經濟上保保證民工夏夏收、夏種種等用款需需要，真正正從根本上上解決一線線和后方思思想上、經經濟上的后后顧之憂。千千方百計保保證該工程程的用工計計劃，做到到不減員，不不減速，對對業(yè)主的總總工期按時時完成。2確保工期的的技術措施施2.1完善項項目法施工工體系項目經理部根根據項目法法施工的要要求，對本本工程行駛駛計劃、組組織、指揮揮、協調、監(jiān)監(jiān)督等項職職能，并在在單位系統統內選擇成成建制的、能能打硬仗的的、業(yè)績好好的施工組組組成作業(yè)業(yè)隊，承擔擔本工程的的施工任務務。2.2精心籌籌劃施工平平面布置圖圖，合理的的施工平面面布置圖對對于順利執(zhí)執(zhí)行施工進進度計劃非非常重要的的，反之，如如果施工平平面圖設計計不周或管管理不當，都都將導致施施工現場混混亂，直接接影響施工工進度，勞勞動生產率率和工程成成本，具體體布置參見見施工平面面布置圖。認認真編制科科學合理的的施工進度度計劃，實實施節(jié)點控控制，目標標管理，制制定嚴罰重重獎的措施施，確保工工期目標實實現。在進進度行駛上上，按照統統籌規(guī)劃，分分段安排，滾滾動實施的的原理，分分層次進行行。2.3采用均均衡流水施施工流水施工時一一種科學的的施工組織織方法，它它的基本思思路是運用用各種先進進的施工工工藝和施工工技術，壓壓縮或調整整整個施工工工序在一一個流水段段上的有效效時間，實實現均衡的的流水施工工，從而達達到工期短短、質量高高，投入少少的綜合效效益。做好好施工前技技術準備工工作；現場場交樁、技技術交底、圖圖紙會審、變變更設計、技技術規(guī)范。施工中采取流流水作業(yè)，組組織有節(jié)奏奏、均衡，連連續(xù)的施工工，同時根根據不同實實際情況優(yōu)優(yōu)化完善各各項施工方方法，以加加快施工進進度。2.4以質量量保進度，施施工中嚴格格按規(guī)范標標準進行，減減少因質量量問題造成成的返工延延誤工期。2.5項目部部每天應對對各施工班班組完成施施工進度情情況進行評評定，對沒沒有按進度度完成任務務的施工班班組，找出出原因及時時制定糾正正措施和辦辦法，及時時調動人員員、機械、設設備、加快快進度迎頭頭趕上。2.6充分發(fā)發(fā)揮機械化化優(yōu)勢。工工地設專人人負責機械械保養(yǎng)修理理，保障施施工機械能能夠正常工工作，對我我處沒有但但確實需要要的機械，及及時作出合合理調整，通通過增加人人力、機械械等投入，盡盡快把耽誤誤的工期搶搶回來。2.7質檢員員要及時送送試件，試試驗人員要要做到隨送送隨試驗，使使因試驗對對工期的影影響降低到到最低限度度。送試件件人員、試試驗人員，反反饋試驗結結果人員，哪哪個環(huán)節(jié)出出了問題，耽耽誤了工期期追究相應應責任人的的責任。2.8保證工工期進度要要做好施工工協調，根根據工程現現場實際情情況，需要要對整個施施工環(huán)境中中的人\人，系統\系統界面面，系統\環(huán)境界面面加大協調調力度，確確保把影響響施工進度度的因素減減到最小。2.9雨天施施工安排密切注意天氣氣變化，以以便有充足足的時間采采取措施。施工中出現下下雨天氣，開開挖溝槽時時要合理縮縮短開槽長長度，快挖挖快填，避避免全線大大挖大填。備備置充足的的抽水設備備，確保雨雨水及時排排出。2.10采用用新技術、新新工藝、提提高質量、降降低成本、縮縮短工期。3各節(jié)點、月月、旬作業(yè)業(yè)計劃的編編制及實施施計劃措施施3.1根據網網絡總體計計劃及其它它總工期目目標，項目目部采取倒倒排施工計計劃法安排排施工生產產，根據業(yè)業(yè)主使用要要求及各工工序施工周周期，形成成各分部分分項工程在在時間、空空間上的充充分利用和和緊湊搭接接。3.2發(fā)揮計計劃管理的的龍頭作用用，采用施施工進度總總計劃與月月、旬計劃劃相結合的的多極網絡絡計劃進行行施工進度度計劃的控控制與管理理，并利用用計算機技技術進行動動態(tài)管理。在在施工生產產中抓主導導工序，找找關鍵矛盾盾，組織交交叉作業(yè)，安安排施工網網絡節(jié)點控控制，以各各控制點工工期目標的的實現來確確保總工期期控制進度度計劃的實實現。3.3本工程程主要節(jié)點點共分為本工程主要節(jié)節(jié)點共分為為土地平整整、農田水水利工程、農農用井工程程、設備購購置、田間間道路等，計計劃時間為為1天。各個個節(jié)點的工工期控制實實行計算機機技術動態(tài)態(tài)控制措施施，每個節(jié)節(jié)點結束召召開一次工工程例會，總總結得失，若若工期提前前，對各負負責人進行行獎勵，若若工期滯后后，對各負負責人員進進行處罰，并并做出下階階段工作重重點，提出出解決工程程工期滯后后的措施，且且應有效實實施。3.4為了本本工程工期期控制目標標的實現，在在安排好工工程各節(jié)點點施工計劃劃的基礎上上，項目部部應對各節(jié)節(jié)點施工計計劃進行月月計劃編制制，月計劃劃編制應詳詳細編排各各分項工程程的工期，在在工程開始始的第一個個月主要進進行施工準準備、土方方工程，基基礎墊層工工程；第二二個月主要要進行基礎礎底板工程程；第三個個月主要進進行基礎底底板及部分分主體鋼筋筋砼墻板施施工；第四四個月部分分鋼筋砼墻墻板、管廊廊，伸縮縫縫處理，閉閉水試驗的的施工。項目部每月召召開一次生生產總結會會，檢查上上個月的施施工完成情情況，并制制定措施，管管理人員工工資與工期期目標的實實現掛鉤，實實行崗位責責任制，對對拖延進度度計劃要求求的工作內內容，找出出原因，并并及時采取取有效措施施確保計劃劃完成。3.5各節(jié)點點月計劃的的制定，對對于工期目目標只能起起到大體控控制作用，還還需編制旬旬作業(yè)計劃劃，旬作業(yè)業(yè)計劃應由由技術人員員編制，由由項目生產產部門進行行實施，旬旬作業(yè)計劃劃應包括各各工序的施施工工期要要求，具體體旬作業(yè)計計劃待項目目實施后編編寫。每月月至少召開開兩次工程程例會，檢檢查上一次次例會以來來的計劃執(zhí)執(zhí)行情況，布布置下一次次例會前的的計劃安排排，對于拖拖延進度計計劃要求的的工作內容容，分析原原因，及時時采取措施施保證計劃劃按時完成成。3.6加強設設備和材料料的管理工工作，材料料設備部要要提前按計計劃準備好好，及時供供應；機械械設備要嚴嚴格維修保保養(yǎng)制度，保保證機械性性能良好，運運轉正常。3.7建立責責任制度和和請假制度度。計劃下下達落實到到人，使每每個管理人人員都能各各負其責，認認真工作。3.8大力開開展QC小組活動動，推廣實實施新工藝藝、新技術術、新材料料、以縮短短工期提高高工效，砼砼攪拌、泵泵送、澆筑筑“一條龍”施工工藝藝，模板的的早拆支撐撐體系施工工工藝等。3.9做好施施工配合及及前期準備備工作，擬擬定施工準準備計劃，逐逐項落實、保保證后勤保保障的高質質高效。3.10本著著科學規(guī)范范的原則，主主要采取合合理安排工工作面增加加施工力量量等措施。3.11在施施工中，要要牢固地樹樹立以質量量求進度的的信念，避避免返工、返返修現象。3.12每周周召集一次次由監(jiān)理、甲甲方、設計計單位參加加的協調會會，以便解解決施工中中所遇到的的問題。3.13冬雨雨季施工，按按公司《冬冬雨季施工工措施》以以及有關規(guī)規(guī)范規(guī)定，做做好冬雨季季施工。并并統籌安排排，合理計計劃，避免免季節(jié)性停停工現象。3.14在現現場水源處處設一儲水水池，供停停電、停水水時備用。4交叉、流水水施工作業(yè)業(yè)措施本工程挖土工工、木工、鋼鋼筋工、混混凝土工、道道路工等各各工種及機機具、周轉轉材料的管管理協調配配合非常重重要。在實實施平面流流水立體交交叉作業(yè)過過程中必然然會有諸多多的矛盾，因因此必須做做好事先控控制——計劃準備備工作；事事中控制——管理人員員深入現場場及時協調調解決矛盾盾；事后總總結經驗教教訓，及時時調整部署署。做好交交叉作業(yè)的的協調工作作，應緊緊緊圍繞“人、機、料料、法”的調度使使用，尤其其是每周開開好協調會會議并做好好會議紀要要實施。5機械、材料料、勞動力力的調配5.1機械的的調配施工機械的調調配合理與與否直接影影響著工程程的進度。在在施工過程程中，由項項目生產部部門根據施施工進度計計劃，向機機械設備管管理部門提提交施工機機械進場計計劃，然后后由機械管管理部門進進行調配。根根據施工網網絡計劃，在在開工前必必須使挖掘掘機進場，土方開挖時應及時將鋼筋成型設備、焊接設備、推土機、打夯機等機械設備進場，并按平面布置圖進行布置。5.2材料的的調配工程用材料、周周轉材料，由由項目部統統一調配，項項目生產部部門根據施施工進度計計劃提前（不不少于7天）將所所需材料報報于材料部部，材料部部依據需材材料計劃，提提前三天將將所需材料料運至施工工現場。在在材料的調調配上，材材料部應依依據現場實實際情況，有有計劃地將將材料運至至現場，并并及時主動動與生產部部聯系，確確保工程順順利進行，材材料的調配配數量及供供應時間由由技術部門門與生產部部門共同研研究決定，合合理地調配配材料不僅僅可以使工工程按期完完成，而且且還可以使使材料不造造成浪費。材材料部門對對周轉材料料應加強控控制，合理理安排各種種材料的進進退場日期期以及數量量的控制。因因此在材料料的調配上上，生產部部門、技術術部門與材材料部門的的緊密配合合尤為重要要。合理的的技術施工工方案，周周密的施工工組織，及及時的材料料調配，才才能確保工工期目標的的圓滿實現現。5.3勞動力力調配在機械化強度度日益提高高的今天，勞勞動力也是是工程工期期的決定因因素。在施施工過程中中，能否有有效地組織織勞動力，關關系著施工工能否順利利進行的前前提條件。在在勞動力的的調配上我我們選擇了了經公司勞勞務處評審審，長期與與本項目合合作的有豐豐富經驗的的隊伍進行行施工。在在基坑開挖挖階段，由由于采用機機械開挖，人人工清底修修坡，需要要勞動力較較少，但考考慮到道路路、種植等等后續(xù)工作作，勞動力力的調配應應在生產部部門的指導導下，由公公司勞務處處統一調配配，確保工工程工期目目標的完成成。第四章主要要工序的施施工方法1施工測量放放線1.1控制點點校核在接到監(jiān)理單單位提供的的測量基準準點、基準準線和水準準點及其基基本資料和和數據后，與與監(jiān)理工程程師共同對對資料和數數據的準確確性、基準準點（線）的的測量精度度進行校測測和復核。在在精度要求求滿足的前前提下進行行下一步的的控制點建建立工作。1.2施工控控制點的建建立1)平面控制制點的建立立(1)平面控控制點點位位的選擇在在通視良好好、交通方方便、地基基穩(wěn)定且能能長期保存存的地方，同同時考慮控控制點的便便于放樣，并并對主要建建筑物的放放樣區(qū)組成成有利圖形形。(2)平面控控制點的做做法采用具具有強制歸歸心裝置的的砼觀測墩墩,觀測墩基基礎位于觀觀測點以下下;觀測墩上上的照準標標準采用垂垂直照準桿桿;為了達到到保護和便便于瞄準的的目的,砼觀測墩墩刷成白色色,照準桿刷刷成紅色.(3)在平面面控制點埋埋設完成后后,嚴格按照照《水利水水電工程施施工測量規(guī)規(guī)范SL511-93》中精度度要要求進進行平面控控制測量。平平面控制網網建立后，做做好控制點點的保護工工作，并定定期進行復復測。2）高程控制制點建立高程控制采用用四等水準準測量。利利用已知水水準點和平平面控制點點觀測墩，通通過附和水水準測量將將高程引測測至觀測墩墩，做控制制點成為三三維控制點點。在高程程控制時，精精度核準按按《水利水水電工程施施工測量規(guī)規(guī)范SL511-93》要求進進行。1.3施工期期間測量放放樣1)地形圖\\斷面圖的的測繪開挖工程動工工前,在監(jiān)理工工程師的監(jiān)監(jiān)督下進行行原始地形形圖、斷面面圖的測繪繪工作，并并將工程量量計算結果果以計算書書的形式上上報監(jiān)理。開開挖工程結結束后，及及時實測工工程斷面圖圖和竣工地地形圖，作作為工程驗驗收的資料料。2）施工期間間的測量工工作根據本工程特特點和我公公司現有測測量儀器設設備，采用用光電測距距極坐標法法進行放樣樣工作。放放樣數據按按正式設計計圖紙和文文件（包括括計算修改改通知單）為為準，并事事先對設計計圖紙中有有關數據和和幾何尺寸寸進行檢核核，確認無無誤后再進進行放樣工工作?，F場放樣點在在放樣完成成后都要與與相鄰放樣樣點進行校校核，重點點部位的放放樣點都要要經過不同同控制點兩兩次放樣進進行校核。以以確保點位位的準確性性。根據沿線布設設線路中線線控制點和和水平基點點樁，按照照路基橫斷斷面中心距距坡腳坡頂頂邊線距離離，精確測測設路基填填筑及路基基開挖邊線線樁，以保保證路基按按照設計圖圖紙正確施施工。按原原測設的路路線走向放放好中心線線，直線段段每50米設一個基基準點，轉轉點和彎道道每10米設一個基基準點確保保中心線符符合設計要要求，每11km左右右設施工控控制水平點點一個，以以便控制好好施工中結結構層高程程。2土地平整工工程施工準備按設設計圖紙分分格田設計計平整高程程測量放樣樣田間施工工便道布置置機械進場場沿渠道流流向,機械剝離離表土耕作作在格內集集體堆放耕耕土層平整整格田(若新造田田塊缺少覆覆耕作土,測翻松300cm處理,表土耕作作層加覆,復核平整整后的格田田高程)交工驗收收2.1土地平平整施工方方法2.1.1按按照《土地地開發(fā)整理理標準》（T/D11011--10133-10000）以及項項目規(guī)劃設設計書所確確定的建設設標準進行行施工。2.1.2為為確保工程程進度,分多個工工作面開展展施工作業(yè)業(yè),按施工總總進度計劃劃制定階段段,施工計劃劃報批后施施工.2.1.3土土地平整單單元確定確定合理的平平整單元是是實現土方方合理分配配、就近挖挖填平衡，減減小土地平平整工程量量，發(fā)揮平平地機械效效率，提高高勞動生產產率的前提提。平整土地應根根據地形條條件分片，結結合田間工工程和田地地的規(guī)劃，確確定平整單單元。平整整單元的大大小應考慮慮能充分發(fā)發(fā)揮平整機機械的效率率，使運輸輸線路設有有交叉和對對流，同時時還要考慮慮土地平整整后的種植植物的種類類，格田和和畦田大小小等因素。2.1.4平平整土方量量的計算1)土具有可可松性,即自然狀狀態(tài)下的土土,經過開挖挖后,其體積因因松散而增增加;以后隨經經回填壓實實仍不能恢恢復原來的的體積,根據土體體類別,確定土的的可松性系系數,計算土方方量.2)土方量的的計算是土土地平整中中的一項重重要內容,它直接關關系著工程程項目的提提資,在計算土土方量時,在地形復復雜的地區(qū)區(qū),用方格網網法確定田田方的設計計高程.在地形變變化比較均均勻不太復復雜的地區(qū)區(qū),用散點法法確定設計計高程與《規(guī)規(guī)劃圖》中中的高程相相比較，因因地制宜，合合理確定高高程。A、平均挖填填深度計算算將各實測點高高程與設計計高程相比比較，大于于設計高程程的為挖方方；小于設設計高程的的為填方：：等于設計計高程的表表示不挖不不填。算出出各點高程程與設計高高程的差值值，將其中中的正值求求平均，可可算出平均均挖深，負負值求平均均即為平均均填土。B、挖填方面面積及土方方量計算，分分為兩種情情況無土方進出情情況下土方方量的計算算。有土方進出情情況下土方方量的計算算。在地形形起伏較多多，存在局局部高低或或坑塘的情情況下，平平整單元的的設計高程程就會高于于或低于實實測平均高高程。3）土方調配配土方調配是土土方規(guī)劃中中的一個重重要內容，其其工作包括括：劃分調調配區(qū)，計計算土方調調配區(qū)之間間的平均運運距，確定定土方的最最優(yōu)調配方方案，繪制制土方調配配圖表。A、土方調配配區(qū)的劃分分：土方調配的原原則，挖填填平衡，運運距最短，費費用最省，考考慮土方的的利用，以以減少土方方的重復挖挖填和運輸輸。因此，在在劃分調配配區(qū)時，我我們充分注注意了以下下幾點：調配區(qū)的劃分分滿足工程程施工順序序和分期施施工的要求求使近期施施工和后期期利用相結結合。調配區(qū)的大小小考慮土方方及運輸機機械的技術術性能，使使其功能得得到充分發(fā)發(fā)揮，調配配區(qū)的長度度大于或多多于機械的的長度，調調配區(qū)的面面積與施工工段的大小小相適應。B、調配區(qū)之之間的平均均運距。平平均運距即即挖方區(qū)土土方重心至至填方區(qū)土土方重點的的距離。取取場地的縱縱橫兩邊為為坐標軸，分分別求出各各區(qū)土方的的重心位置置。重心求求出后，則則標于軸差差的調配區(qū)區(qū)圖上，然然后用比例例尺量出每每對調配區(qū)區(qū)之間的平平均運距。C、最優(yōu)調配配方案的確確定最優(yōu)調配方案案的確定，是是以線形規(guī)規(guī)劃為理論論基礎，用用表上作業(yè)業(yè)法求解，用用最小元素素法編制初初始調配方方案。2.1.5施施工順序:先易后難,由高到低,逐塊施工.2.1.6施施工前,有項目監(jiān)監(jiān)理檢查施施工機械設設備.田塊施工工前，由項項目監(jiān)理人人、項目技技術負責人人、質檢員員參加，按按設計圖示示、結合地地形實際情情況，因地地制宜，現現場確定田田塊施工邊邊界。由測測量人員劃劃線栽樁，同同時預估統統計施工土土方量和田田坎工程量量，經項目目經理認可可后方可施施工。如遇遇有田塊施施工實際確確定的邊界界與圖示不不符，須由由項目技術術負責人提提出設計變變更申請書書，交由項項目監(jiān)理人人審批簽署署意見，然然后投入施施工?？⒐すず蟮奶锟部步涰椖勘O(jiān)監(jiān)理檢查驗驗收后機械械方可撤離離。2.1.7田田塊邊界確確定后,利用建設設單位提供供的規(guī)劃圖圖或測量基基準點,采用經緯緯儀確定施施工平面標標高.確定的田田塊標高必必須依據地地勢和有利利排水原則則,沿排水方方向田塊依依次降低.在施工過過程中,采用水準準儀監(jiān)控田田塊坡度、平平整度，滿滿足項目規(guī)規(guī)劃設計要要求。2.1.8田田塊施工順順序按照從從高標高田田塊到低標標田塊順序序進行,這樣有利利于土方工工程量的合合理調配使使用.每一田塊塊施工前采采用推土機機將耕作土土推移放至至一邊保存存,再用推土土機、鏟運運機、拖拉拉機或自卸卸車等機械械配合人工工進行挖高高填低施工工.按坡度要要求進行推推平壓實.然后將另另一邊的耕耕作均勻覆覆蓋田面,并再次整整平.如果部分分田塊存放放的耕作土土不能滿足足規(guī)劃設計計要求時(耕作土覆覆蓋厚度大大于等于330cm)),還需從其其余田塊施施工現場搬搬運耕土,并再次平平整,以滿足規(guī)規(guī)劃設計要要求.2.1.9修修建田坎要要求美觀大大方,以有利于于水土保持持原則，要要求大彎順順勢，小彎彎取值。2.1.100田塊竣工工后,詳細核查查實際施工工土方量.采用經緯緯儀進行實實地測量,檢查田塊塊邊界,再用水準準儀檢查田田塊坡度、平平整度和標標高，按比比例繪制各各工作平面面圖，并按按比例繪制制到1：1500地形圖或或現狀圖上上。2.1.111施工工藝藝流程檢查施工設備備劃分工作作面劃界栽樁確定田塊塊邊界、標標高、坡度度一檢查驗驗收耕作土保保存挖填土方方一推平壓壓實一覆蓋蓋耕作土一一推平一修修建田坎一一檢查驗收收2.2機械施施工1由于土方工工程的特點點是:面廣量大,施工條件件復雜,為了提高高勞動生產產率,加快工程程進度和降降低工程成成本,采用機械械化施工.2施工機械進進入現場所所經過的道道路應事先先經過檢查查,必要時需需加固或加加寬等準備備工作.2.2.1推推土機施工工A\作業(yè)循環(huán)環(huán)直角推土機的的作業(yè)循環(huán)環(huán)是:切土一推推土一卸土土一倒退(或折返)回空.B推土方法推土機的推土土方法有拉拉機槽推土土法、分段段推土法、多多刀推土法法、并列推推土法及下下坡推土法法等。在施施工中，上上述方法經經常是兩種種或兩種以以上方法結結合運用。1多刀推土法法多刀推土法在在較寬的取取土場內，推推土機按分分段切土，自自近而遠均均將種段所所切土壤推推運至各段段的切土終終點處，等等作業(yè)線上上積聚起若若干個土堆堆后，由遠遠而近以土土擁土的方方法疊送至至填方處。2并列推土法法當運土距離較較長（50-1000m可采采用1-3臺推土機機并列作業(yè)業(yè)，這樣推推土量可增增加15%--30%。C、推土機施施工運距一一般按挖方方取土重點點至棄土填填方重心間間的水平距距離計算。實院施工中，推推土機在推推運土方作作業(yè)時的水水平過程，受受填挖重心心位置上的的切土、散散土長度的的影響，故故實際水平平運距比理理論計算運運距大。實實際水平運運距用于產產量定額分分析、最小小工作面長長度確定等等。2.2.2鏟鏟運機施工工2.2.2..1作業(yè)循循環(huán)及鏟土土方法:A、作業(yè)循環(huán)環(huán)鏟運機的作業(yè)業(yè)循環(huán)是：：鏟裝一運運送一卸鋪鋪一回程。鏟鏟裝作業(yè)是是整個作業(yè)業(yè)循環(huán)的關關鍵，要求求在盡可能能短的距離離內，以最最短的時間間把鏟斗充充滿或超過過鏟斗的幾幾何容量。為為達到此目目的，除在在選定鏟土土方法上充充分利鏟運運機的功率率外在作業(yè)業(yè)工程中還還應正確掌掌握鏟運機機斗門的開開啟大小。在在鏟裝作業(yè)業(yè)過程中斗斗門開啟的的大小應該該是大一小小一較大。B、鏟土方法法一般鏟土法在I、II級級土壤中鏟鏟土時，鏟鏟運機進入入鏟土道后后即升起斗斗門放下鏟鏟斗，以一一檔速度行行駛鏟土，當當前進1-3m后達達到最大鏟鏟土深度（一一般不超過過0.3mm），即相相當于發(fā)動動機超負荷荷后，就逐逐漸提升鏟鏟斗,減小鏟土土深度,使發(fā)動維維持全負荷荷,鏟斗容量量及牽引力力而定.6-8mm3斗容量量的鏟運機機在平地上上鏟裝I、II級土，鏟鏟裝長度一一般在10-300cm之間間。對II、IIII級土，如如果不經事事先翻松，而而直接由鏟鏟運機鏟裝裝，則宜采采用波浪式式鏟土法，一一般起伏3-4次即可裝裝滿鏟斗。在鏟土中鏟裝裝時，隨著著鏟裝過程程中的推移移，若采用用一般鏟土土鏟土，會會使斗門前前常聚成0.3-00.5m高的土堆,因此宜采采用波浪式式下鏟啄鏟鏟法擠裝.一般重復1-3次即可裝裝滿鏟斗.為了防止止粉砂土在在鏟運機運運行過程中中的撒漏,必要時可可采取加長長鏟斗的小小刀片長度度,使斗門關關閉嚴密.跨鏟法先在取土場的的第一排鏟鏟土道鏟土土,兩鏟土道道間留出一一條寬為鏟鏟刀之半寬寬的土埂;第二排鏟鏟土道的起起點與第一一排鏟土道道的起點相相距約半個個鏟土長度度,其中線互互錯半個鏟鏟土寬度:第三排及及其以后仿仿此進行.這樣,從第二排排起,每次鏟土土的前半段段較寬,后半段較較窄,使發(fā)動機機的負荷均均衡.當鏟運機受運運用行道口口長度限制制地(如填筑低低路堤時)可以采用用單排跨鏟鏟法.下坡鏟土法下坡鏟土法是是利用鏟運運機的重力力作用來增增大牽引力力.這樣不但但可以縮短短鏟裝時間間,而且也是是提高了鏟鏟斗的裝滿滿程度(即充盈系系數變大).這種方法法不僅適用用于原地面面有坡度的的地段,就是在平平坦地段,只要通過過適當的改改造.即可實現現下坡鏟土土.鏟土坡度度一般為3-9,最大也不不應超過15.順推助鏟法在較硬或凍深深在0.11m以內的的土層上鏟鏟土時,由于切土土阻力大,可采用推推土機助鏟鏟以增加鏟鏟運機的牽牽引力.此方法組組織得當,可以得到到較好的結結果.采用助鏟法施施工的取土土場,其寬度一一般不小于于10m,長度不短短于80ccm.當鏟運機機走行半周周運距為150時,一臺推土土機至少可可給3臺鏟運機機頂推助鏟鏟.當運距越越大,則配合鏟鏟運機的臺臺數越多.快速鏟土法當鏟運機以較較高的速度度進入鏟土土位置時,放下鏟斗,利用慣性性力鏟裝一一部分土,待隨著負負荷增加,發(fā)動機轉轉速降低,此時換用用一檔速度度繼續(xù)鏟裝裝,直至裝滿滿鏟斗.快速鏟土土法可縮短短鏟裝作業(yè)業(yè)時間,提高鏟運運機的生產產率.2.2.2..2鏟運機機運行路線線鏟運機運行路路線根據施施工工點的的條件確定定.運行路線線有:環(huán)行運行行路線、連連環(huán)8字形運行行路線及之之字形運行行路線等。有有時，鏟運運機走行一一個閉合圈圈可以作兩兩次甚至多多次鏟裝和和卸鋪作業(yè)業(yè)。在一個個施工工點點上也可以以采取兩種種或兩種以以上的運行行路線。2.2.3裝裝載機施工工1)裝載機的的作業(yè)循環(huán)環(huán)和鏟娤方方法A、作業(yè)循環(huán)環(huán)裝載機的的作業(yè)循環(huán)環(huán)是鏟娤—運送裝車車或卸載—返回當鏟掘停機面面以下的松松散料時，鏟鏟斗與地面面應成10至30的角度進進行鏟娤。遇到鏟娤困難難時，可操操縱鏟斗上上下顫動或或稍微改變變鏟切角度度。②鏟土丘時，可可采用分層層鏟掘法或或分段鏟掘掘法。分層鏟掘法與與正鏟挖掘掘機過稱類類似，故宣宣稱挖掘機機鏟掘法。當土質較硬時時，宜采用用分段鏟掘掘法。此法法的特點是是鏟斗依次次進行插入入和提升動動作，逐段段反復直至至裝滿鏟斗斗，這樣能能充分利用用發(fā)動機的的功率。1）裝車方式式A、V形方式式裝土時傾卸汽汽車停置不不動（與工工作方向垂垂直或斜交交），裝卸卸機倒退一一段較長的的距離，再再轉向30。~45。向前對對準傾斜汽車進進行裝車。裝裝卸機進行行路線成v形。B、I形方式式（又稱穿穿梭式）裝卸機在垂直直于工作面面的方向前前進及后退退，而汽車車則在裝卸卸機和工作作面之間來來回接裝和和駛離。3）提高裝卸卸機生產率率的措施如如下：A、盡可能地地縮短作業(yè)業(yè)循環(huán)時間間，減少停停歇時間B、裝卸機行行駛速度應應合理選擇擇，重車慢慢速，輕車車快速。C、運輸車輛輛不足時，裝裝卸機應盡盡可能進行行一些輔助助工作，如如清理現場場，疏松物物料等。D、運輸車輛輛的停車位位置應盡量量選配得當當，運輸車車輛的容量量應是裝卸卸機斗容量量的1~4整倍數。4）挖掘機挖挖裝石方注注意事項①、挖裝大塊塊石時一定定要注意大大塊石重量量與機械本本身負載能能力。超負負荷作業(yè)容容易造成臂臂桿彎扭、底底盤大梁斷斷裂，同時時宜砸壞運運輸車輛。②、挖掘高爆爆堆石方一一定要保證證石方塌方方后與履帶帶間有1..0m以上上間距，防防止巖堆埋埋住機械及及大石塊滾滾落砸壞機機械。③、挖裝石方方過程中必必須用推土土機配合，將將散落或遺遺留石方，推推鏟移送至至鏟斗能挖挖掘的范圍圍內，并及及時平整挖挖掘作業(yè)面面的場地。為為挖掘機前前進移動及及運送車輛輛倒車創(chuàng)造造條件。散散落或遺留留石方，推推鏟移送至至鏟斗能挖挖掘的范圍圍內，并及及時平整挖挖掘作業(yè)面面的場地，為為挖掘機前前進移動及及運輸車輛輛倒車行駛駛創(chuàng)造條件件。④、挖裝與轉轉向應正確確分開，專專向前將斗斗柄稍行回回收，避免免鏟斗尚未未離開挖掘掘面時即行行轉向，鏟鏟斗碰住石石方使挖掘掘機忽然受受載，以及及各部件因因受力不正正常發(fā)生損損壞。⑤、鏟斗切入入石方時，收收斗鋼絲提提升速度要要慢。當鋼鋼絲繩拉緊緊后方可吃吃負荷挖裝裝，挖裝不不動時，作作收斗提升升動作將巖巖石撬起。收收斗太快易易拉斷鋼絲絲繩。⑥、當處理大大石塊采用用二次爆破破時或處理理邊坡危石石時，必須須將挖掘機機轉移到安安全地方方方可進行。自卸汽車施工工1）取土場場汽車運行行路線布置置①正鏟挖掘楓楓作側向開開挖時，運運土汽車在在機側位置置裝土。②正鏟挖掘枧枧作側向開開挖時，運運土汽車在在機后位置置裝土。③正鏟挖掘機機作中心開開挖時，運運土汽車在在機側位置置裝土。2）自卸汽車車運土A、斜層填筑筑法。適用用于地形較較陡處填筑筑。填筑順順序先近后后遠。自卸卸車在卸土土邊緣卸土土，并用推推土機卸土土坪的平整整作業(yè)。B、平層填筑筑法。填筑筑順序為先先遠后近，自自卸車在卸卸土場上密密集倒土，然然后由推土土機平整，壓壓實機械壓壓實。卸土土、平整及及壓實作業(yè)業(yè)和、可同同時進行，無無干擾。C、卸土場自自卸汽車運運行路線的的布置不論采用平層層或斜層填填筑施工，在在卸土廠上上必須有足足夠的卸土土坪面積，供供運土汽車車向運行及及推土機進進行平整作作業(yè)。當填填筑面積大大時，可采采用分區(qū)施施工，將卸卸土場劃分分為兩個或或多個作業(yè)業(yè)區(qū)，輪流流進行卸土土及平整碾碾壓，避免免作業(yè)相互互干擾。D、自卸汽車車需要量的的計算自卸汽車配合合裝載機施施工，汽車車的容量一一般為鏟斗斗的3~4倍。所以以需車輛用用傳統方法法進行計算算。傳統方法計算算的實質是是在保證不不停歇地連連續(xù)裝車條條件下，來來計算自卸卸汽車的需需要量，即即NN=T/tt。（輛）式中：T—自自卸汽車裝裝運一次涂涂得平均循循環(huán)時間，其其中包括裝裝車時間、重重車運行時時間、卸土土時間（含含調車轉向向及卸車時時間）及空空回運行時時間。T，裝車時間間，其值等等于調車時時間和裝車車時間之和和。2.2.5特特殊條件下下機械施工工1）雨季機械械施工特點點路基在雨季施施工，會引引起工程技技術作業(yè)過過程改變，機機械效率降降低，成本本增加及質質量難于控控制，但對對于不同的的工程條件件，其影響響程度亦不不同，因此此必須合理理安排施工工項目雨季施工的注注意事項：：①收集有關當當地的雨季季資料，如如歷年雨季季的起訖時時間，歷年年降雨日數數，日最大大及最小降降雨量；并并了解沿線線河流、水水庫適用情情況，有無無決口或漫漫流的可能能。②做好雨季施施工條件的的準備，如如生活及生生產用房應應修建在最最高洪水以以上的地點點，并不受受塌方、滑滑坡、絡石石的危害：：雨季前對對施工項目目按設計做做好永久性性的路基排排水設施。③在掘土面和和工作場地地隨時保持持排水坡：：挖、裝、運運、夯應很很好配合應應隨挖、隨隨運、隨夯夯實、雨前前和收工前前不允許留留有松土。④當施工場地地積水時，應應及時排除除。并刮去去淤泥。在在粘性土地地段，如含含水量已接接近或超過過所限時，嚴嚴禁機械運運行。3農用井工程程施工3.1施工工工藝流程設泥漿池制備泥漿設泥漿池制備泥漿泥漿循環(huán)清渣測定井位埋設護筒鉆機位置鉆孔清孔安放井管填濾料管外封閉洗井3.2施工準準備（1）根據施施工要求進進行機井施施工現場布布置。（2）依據設設計要求進進行機井測測量、定位位。（3）施工機機械，施工工工具設備備按要求的的種類、型型號、數量量配備齊全全。（4）籌建機機械設備的的檢查，機機具修配的的工廠。（5）清除機機井區(qū)域內內的全部樹樹木、樹樁樁、樹根、雜雜草、垃圾圾、廢渣。3.3井管購購置與運輸輸購買經監(jiān)理人人認可正規(guī)規(guī)預制廠生生產的能夠夠滿足本工工程使用的的合格品，同同時附產品品合格證。3.4機井的的鉆進（1）安裝鉆鉆機1安裝鉆機前前，應將鉆鉆機的基礎礎平整好，夯夯實。2按照選用的的鉆機，依依次安裝鉆鉆機，泥漿漿機，攪拌拌機等各種種機械設備備必須安裝裝的水平、周周正、牢固固。3設備安裝完完畢，要檢檢查鉆孔中中心、裝盤盤中心、開開車、使三三者在一條條垂直線上上，在鉆改改進過程中中不得移位位，鉆塔應應與高壓線線保持安全全距離，一一般為塔高高的2倍，必要要時采取安安全措施。4搞好各種安安全措施，機機器運轉部部分安裝護護罩，皮帶帶轉動部分分要設安全全罩殼防護護拉桿，雷雷雨季節(jié)施施工要安裝裝避雷針，電電動機等設設備外殼硬硬接地線。5安裝護孔管管，護孔管管的內徑一一般比開孔孔鉆頭大50～100mmm，其下下深度盡量量洋貨巖層層與護孔管管的間隙用用粘土或粘粘土球填好好夯實。6安裝鉆具，安安裝鉆桿，水水龍頭，借借高壓膠皮皮管鉆桿和和鉆頭，并并將方鉆桿桿卡于轉盤盤中心7管井施工所所需管材，濾濾料，粘土土（球）及及其它物料料按設計要要求準備好好，及時運運到井場。8泥漿循環(huán)系系統的泥漿漿池和沉沙沙池的容積積，滿足施施工儲漿和和沉沙的要要求，泥漿漿槽的長度度一般應在在15m以上上。（2）鉆進1在松散層鉆鉆進時，應應采取水壓壓護壁，應應由超過靜靜水位3mm以上的機機頭壓力。2基巖頂部的的松散履蓋蓋層或破碎碎層，采用用套管護壁壁。3鉆孔用的泥泥漿，質量量指標為（a）相對密密度一般地地層為1.1--1.2遇高壓含含水層或易易塌地層，你你將密度可可酌情加大大。（b）泥漿黏黏度：礫石石，粗砂，中中砂層為18-222s：細砂。粘粘砂層為16-118s：（c）含沙量量。沖擊鉆鉆進時，孔孔內泥漿含含砂量不大大于8%回轉鉆進進時，如紅紅泥漿含砂砂量不大于于12%。（d）膠體率率。沖擊鉆鉆井時，不不低于70%：回旋鉆鉆進時不低低于80%4艇鉆期間，應應將鉆具提提至于安全全位置或繼繼續(xù)空并適適時攪動孔孔內的泥漿漿；泥漿漏漏失，必須須隨時補充充。5井孔垂直度度偏高，應應符合設計計要求。如如發(fā)現孔任任斜征兆必必須及時糾糾正。6地層采樣與與編錄鑒別層的數量量，每層至至少有1個，含水水層2-3m采一一下，非含含水層3-5m采一一下，變層層處加采一一下。（3）疏孔，換換漿和試孔孔1松散層中入入井孔，除除井孔應與與設計井孔孔規(guī)格相適適應的疏孔孔器疏孔，達達到上下疏疏通。2泥漿護壁的的井孔，應應破除附著著在開采孔孔壁上的泥泥皮。孔內內沉淀物排排凈后，再再逐漸稀釋釋孔內泥漿漿的濃度，要要求達到出出孔泥漿與與入孔泥漿漿接近一致致。3下井管前，應應校正孔徑徑、孔深壑壑側斜。井井孔直徑不不得小于設設計井孔22cm，孔孔深不小于于60m其偏偏差不得到到超過設計計孔深的±20cmm;孔斜必修修滿足設計計要求。3.5井管安安裝1井管應無殘殘缺、斷裂裂和彎曲街街道缺陷。2鉆井管每米米彎曲不得得超過3mmm。3井管的上下下口平面應應垂直于井井管軸線。4井管外徑偏偏差不得超超過±5mm。5采用提吊法法下管，井井管連接做做到對正接接直，封閉閉嚴密，街街頭處強度度必須慢煮煮下管安全全和成井質質量的要求求。3.6填礫和和管外封閉閉1濾料按標準準要求嚴格格篩選，不不合格的顆顆粒旱蓮不不得超過15%。濾料除除按設計備備妥外，還還要準備一一定的余量量。2填礫時必須須連續(xù)，均均勻，速度度適當，嚴嚴防棚堵，即即使測量填填礫高度，核核算數量。3填礫采用磨磨圓度較好好的卵石，卵卵規(guī)格喜愛愛用含水顆顆粒的D50的8-10倍。4填礫厚度中中砂含水層層不小于1100mmm,細砂以下下含水層不不小于1550mm。5封管外的封封閉采用不不同機械交交錯或聯合合的洗井的的方法。洗洗井時抽水水應達到設設計降深度度。洗井完完畢后，井井內含沙量量應符合設設計要求。2試驗抽水式式，做一次次大降深抽抽水，試驗驗抽水終止止前應采取取水養(yǎng)進行行水質分析析。3.7水泵工工程（1）水泵安安裝主要工序有預預埋件埋設設、泵吊裝裝就位、控控制箱和高高壓就地補補償器安裝裝、泵試運運轉等1將廠家提供供的泵底作作預埋件，環(huán)環(huán)形井筒座座預埋件，根根據圖紙進進行測量放放樣，確定定其預埋位位置，井陘陘預埋價股股。然后安安裝環(huán)形井井筒和崩吊吊裝就位。后后將莖蓋蓋蓋好，泵吊吊裝之前，應應對泵井陘陘清洗、檢檢查。2做好控制箱箱和高壓就就地補償器器的立盤、配配線和出線線索連接以以及電動機機測溫巡檢檢儀的安裝裝。3進行泵試運運轉前，應應檢查進水水口水位、泵泵的轉向，并并代開出口口管路閥門門。試運轉轉時，應檢檢查水泵電電機的電壓壓、電流、溫溫升、整體體水泵的噪噪音、振動動等，做好好記錄。4試運轉后，應應按設備技技術文件的的規(guī)定關閉閉有關閥門門，流道內內的防水倒倒流裝置工工作應正常常可靠。4水工建筑物物的施工4.1模版工工程（1）所用的的模版有足足夠的強度度，能承受受混凝土澆澆注搗固的的側壓力和和振動力，防防止產生移移位，確保保混凝土外外形準確，并并應有足夠夠的密封性性，以避免免漏漿。（2）模版在在使用之后后和澆注之之前應清洗洗干凈，涂涂刷作業(yè)，不不得因污染染而影響混混凝土的質質量。（3）模版安安裝莫把男裝必須須待混凝土土達到一定定強度，并并經監(jiān)理工工程師的同同意下方可可拆除。拆拆除作業(yè)必必須用專業(yè)業(yè)的工具，按按適當的施施工程序小小心進行，以以減少混凝凝土及模版版損傷。4.2鋼筋工工程（1）所有鋼鋼筋進場后后必須有出出廠合格證證，并經復復試合格后后方可使用用，所有電電焊工均有有上崗證，并并在時焊合合格后方可可上崗操作作，所有焊焊接均按規(guī)規(guī)定的批量量抽取試件件，試驗合合格后方可可使用，所所有連接接接頭應按規(guī)規(guī)定做好質質量檢查和和質量評定定。（2）按ISSO0011國際標準準要求，現現場材料的的標識應按按規(guī)格、種種類、分別別對方掛牌牌，并做好好保護工作作。（3）鋼筋彎彎曲成型前前必須先作作樣板，經經檢查合格格后照樣進進行加工。（4）綁扎骨骨架中的受受力鋼筋應應在末端作作彎鉤，彎彎鉤應符合合規(guī)范規(guī)定定，鋼筋斷斷頭平直長長度不少于于10d，彎鉤角角度不小于于135°。（5）鋼筋下下料長度應應考慮鋼筋筋彎曲的調調整值，彎彎起鋼筋彎彎曲直徑不不小于鋼筋筋直徑的5倍。（6）梁與柱柱的主筋與與箍筋交接接處應將四四角點全部部綁扎牢固固，其他部部分可間隔隔綁扎。（7）基礎樓樓板和墻內內縱橫向鋼鋼筋靠四邊邊兩行每一一交接點全全部綁扎牢牢固，其他他部分可間間隔綁扎。（8）綁扎鋼鋼筋擰扣應應擰兩轉以以上，以防防松動，并并隨手將綁綁扎鉛絲擰擰向骨架內內部。（9）綁扎骨骨架時，必必須采用交交叉十字扣扣，以保證證骨架不變變形。（10）綁扎扎柱墻樹向向鋼筋時，應應隔1.5-22m左右高高度，用鉛鉛絲將鋼筋筋固定在模模版上。（11）箍筋筋綁扎：箍箍筋的接頭頭在柱中，應應注意環(huán)向向交錯布置置，在梁中中應縱向交交錯布置，箍箍筋的綁扎扎應與主筋筋相互垂直直，不得滑滑落偏斜，四四角與主筋筋平貼緊密密，位置正正確，箍筋筋間距必須須符合設計計要求。（12）相互互交叉的現現澆構件，應應注意鋼筋筋的相交位位置和排列列。（13）厚度度較大的應應配有雙層層鋼筋網的的混凝土板板，應根據據鋼筋直徑徑、網格大大小自行培培植家里鋼鋼筋，以防防止上層鋼鋼筋網在施施工中受壓壓變形。（14）梁或或板中的鋼鋼筋如安裝裝暗管，預預埋件預埋埋，必須動動鋼筋時應應將鋼筋一一邊移動，但但不得把鋼鋼筋局部彎彎曲，鋼筋筋移動所造造成的過大大間距應加加設一根同同直徑的鋼鋼筋。（15）鋼筋筋為隱蔽工工程，經檢檢測合格后后方可澆注注混凝土。4.3混凝土土原材料要要求（1）水泥：：選用業(yè)主主制定的生生產廠家生生產的水泥泥，按各建建筑物部位位施工圖紙紙所要求的的配置混凝凝土所需的的水泥混凝凝土所需的的品種，各各種水泥均均應符合技技術條款制制定的國家家和行業(yè)標標準。水泥泥運輸過程程中注意品品種和標號號不得混雜雜，防止水水泥受潮，不不同品種、標標號的水泥泥按出廠批批號等分別別存放，防防止因存放放不當引起起水泥變質質。（骨料）：應應按監(jiān)理人人批準的料料源進行購購進。碎石石、塊石來來自采石場場，砂取自自河中。為為同粒徑的的粗骨料應應分別堆放放，嚴禁相相互混雜和和混入泥土土，施工中中不同粒徑徑的骨料應應按不同的的級別配進進行施工。砂砂細度模數數應在2.4--3.0范圍內。各各種材料必必須經試驗驗合格，監(jiān)監(jiān)理人認可可后方可進進場。拌合合及養(yǎng)護用用水，凡適適合飲用的的水均可使使用，在水水泥改變或或水質有懷懷疑時，應應隨時進行行檢驗。4.4混凝土土拌制（1）拌和機機械用0..4m3拌拌和機，混混凝土配合合比由試驗驗室確定，監(jiān)監(jiān)理人批準準，并根據據砂石含水水量換算為為施工配合合比后方可可使用，并并在拌和站站設置配合合比標志牌牌。（2）依據拌拌和機和、每每盤各種材材料用量及及上料車的的重量，固固定水泥、砂砂、石的標標量，盤盤盤過秤，并并定期檢驗驗磅秤，保保證計量準準確。（3）混凝土土拌和時間間：一般不不少與1.5分鐘，從從拌成到開開始澆筑，不不得超過30分鐘。（4）混凝土土塌落度控控制在3-5cmm，每臺班班在機口測測量四次，在在倉面測量量倆次，此此外在取樣樣成型時，應應同時測定定塌落度，其其值應控制制在每組規(guī)規(guī)定的范圍圍內。（5）混凝土土試件取樣樣必須在攪攪拌機隨機機取樣成型型。三塊試試件應取自自同一盤混混您圖。（6）施工前前，應結合合工程的配配合比情況況。檢驗拌拌合設備性性能。如發(fā)發(fā)祥不相適適應時，則則應適當調調整混凝土土配合比。在在整個湖凝凝土生產運運行過程中中，拌和機機也經常進進行檢查，包包括混凝土土拌和物的的均勻性、十十一的拌和和時間、衡衡器的準確確性、機器器及葉片的的腐損程度度等。（7）拌和機機必須按其其銘牌規(guī)定定轉速運行行。生產的的混凝土拌拌和物必須須拌和均勻勻。4.5混凝土土運輸混凝土運輸：：根據現場場情況，距距拌和機1100m范范圍內采用用人力運輸輸，1000m范圍以以外采用機機械運輸以以保證混凝凝土運輸質質量，充分分發(fā)揮設備備的效率。運運輸路面要要求平整，并并誰是清掃掃干凈，反反之混凝土土在云貴輸輸過程中受受到劇烈震震動。運輸機械要求求必須補漏漏漿，不吸吸水，且不不得將得過過滿，每次次卸料將所所載混凝土土斜凈，并并應及時清清洗車廂，以以免混凝土土粘附，盡盡量縮短運運輸時間及及轉運次數數，不能使使混凝土由由2m以上高高度自由跌跌落，應及及時收倉，避避免堆積，而而影響混凝凝土質量4.6戶凝土土澆筑（1）澆筑混混凝土前，應應通知監(jiān)理理人進行開開倉檢驗，檢檢驗復核澆澆筑準備工工作，包括括土方斷面面尺寸、壓壓實度、模模版支設及及止水設施施等是否彈彈道設計規(guī)規(guī)定，待征征得監(jiān)理工工程師同意意后方可開開始澆筑。（2）混凝土土澆筑前必必須試澆工工作使之達達到監(jiān)理和和業(yè)主滿意意，方能進進行下一倉倉的澆筑工工作，如不不符合要求求必須拆除除重澆。（3）混凝土土澆筑作業(yè)業(yè)，應按監(jiān)監(jiān)理工程師師同意次序序，方向進進行，災情情斜面上工工作時，應應從低開始始澆筑，澆澆筑面應保保持水平。（4）澆筑混混凝土時，必必須保持連連續(xù)性，不不得留置工工作縫，澆澆入倉面的的混凝土應應隨平倉，不不得堆積，倉倉內若有粗粗骨料堆迭迭時，應均均勻分布于于砂漿較多多處，但不不得用水泥泥砂漿覆蓋蓋，以免造造成內部蜂蜂窩。（5）不合格格混凝土嚴嚴禁入倉，拌拌制好的混混凝土不得得重新拌和和，已變硬硬而不能保保證正常澆澆筑作業(yè)的的混凝土必必須清楚廢廢棄，澆筑筑時，嚴禁禁在倉內加加水。（6）老混凝凝土的迎水水面澆筑倉倉，在澆筑筑第一層混混凝土前，必必須先鋪一一層2-3厘米厚的水水泥砂漿，鋪鋪設砂漿面面與老混凝凝土結合良良好。4.7混凝土土振搗水土建筑物采采用插入式式振搗器與與平板振搗搗器相結合合。每一位位置的振搗搗時間以混混凝土不再再顯著下沉沉，不出現現氣泡，并并開始泛漿漿為準，應應避免振搗搗過度。振振搗操作應應嚴格按規(guī)規(guī)定執(zhí)行。凡凡無法使用用振搗器部部位，應輔輔以人工搗搗固。4.8混凝土土修補立模澆筑的混混凝土缺陷陷應在拆模模后24小時內完完成修補，任任何蜂窩、凹凹陷或其它它訊壞了的的有缺陷的的混凝土，應應及時通知知監(jiān)理工程程師，取得得同意方可可進行處理理，必須有有詳細記錄錄，修補時時應預先清清理洗凈，再再用砂漿、混混凝土或規(guī)規(guī)定的填料料重新填補補裝修。填填補部