版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
—業(yè)務(wù)員的工作計(jì)劃通過方案合理布置時(shí)間和任務(wù),使自己到達(dá)目標(biāo),也使自己明確每一個(gè)任務(wù)的目的。以下是整理的業(yè)務(wù)員的工作方案,希望能幫忙到你。業(yè)務(wù)員的工作方案1一、想方法制訂每日工作流程表沒有工作目標(biāo)和每一天時(shí)辰布置的人,總是很悠閑,而有了明確的目標(biāo),對(duì)自己每一天時(shí)辰布置得比擬滿的人,是沒有空閑時(shí)辰的,每一點(diǎn)時(shí)辰都會(huì)過得很有好處很有價(jià)值。因此,我們要養(yǎng)成每一天制訂工作流程表的習(xí)慣。 1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你必需就要結(jié)合雙方商定的時(shí)辰和地點(diǎn)來布置自己的行程。最好在商定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。關(guān)于愛情的至理名言 2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)辰,不能把時(shí)辰計(jì)算得很緊急。比方說,原定方案上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見一個(gè)客戶,中間有半個(gè)小時(shí)的車程,而你就不能將時(shí)辰排到下午1:30分才行動(dòng),至少就應(yīng)留出半個(gè)小時(shí)的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場(chǎng)等候客戶,給客戶表達(dá)出敬愛感。 3、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看。你不行能每一天都根據(jù)工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。二、一天時(shí)辰布置(僅供參考) 1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:008:40)我們推舉每個(gè)公司都進(jìn)行早會(huì)培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一齊,假如部門較大,也能夠單開業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。早會(huì)每一天布置一個(gè)主持人,一個(gè)講師,每人輪番做主持人和講師,大家制造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。早會(huì)時(shí)辰不能開得過長,半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,資料能夠循環(huán)推動(dòng)。2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8:409:00)幫會(huì)名字大全業(yè)務(wù)員參與完早會(huì)培訓(xùn)以后,要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通,業(yè)務(wù)員能夠?qū)⒖蛻舻男孪?、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào),同時(shí)也要催促設(shè)計(jì)師的工作,以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽擱你的客戶,與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)聯(lián) 3、打電話(電話拜見、電話跟進(jìn))(9:009:20)與設(shè)計(jì)師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜見或電話跟進(jìn),一般來說,到了九點(diǎn)以后,客戶也過了上班初的勞碌期了,打電話正是好時(shí)分。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則便利電話記錄,制造更好的電話溝通環(huán)境,二則假如有客戶需要量房,也好按時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每一天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。 4、到小區(qū)綻開行動(dòng)(9:3017:00)這一段時(shí)辰主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要依據(jù)實(shí)際狀況,假如小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會(huì)能夠不開,電話能夠不打。晚上回公司的時(shí)辰也可早可晚,假如小區(qū)客戶下班后較多,就能夠晚回去 5、回公司打電話(17:0018:00)U2假如業(yè)務(wù)員搜集到了許多的客戶電話號(hào)碼,我推舉下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時(shí)辰打電話的效果最抱負(fù)。 6、晚上要進(jìn)行客戶分析;SU!業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,能夠結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對(duì)客戶進(jìn)行精確分析定位,才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早上,要將客戶分析的資料與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通 7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)聯(lián))希望你每一天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近好友的信息,完好地進(jìn)行登記,每一天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。業(yè)務(wù)員的工作方案2轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年-20XX年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開頭的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要發(fā)奮工作和仔細(xì)學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。一、熟識(shí)公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,獨(dú)特在訴訟業(yè)務(wù)方面布置了專業(yè)法律事務(wù)人員幫助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,務(wù)必以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。 1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶布置法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)常常性聯(lián)系,按時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。 2、在第二季度的時(shí)分,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。透過到專業(yè)市場(chǎng)、參與專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、生疏人拜見等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于到達(dá)4.8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)常常性聯(lián)系,按時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。 3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,伴著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)問與綜合潛質(zhì)的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)貼合了《中國著名商標(biāo)》或者《廣東省聞名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開發(fā),有意向合作的客戶能夠布置業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省聞名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7。5萬元以上。做著名商標(biāo)與聞名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)常常性聯(lián)系,按時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。 4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)分要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性推舉,力爭為客戶公司的學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。二、制訂學(xué)習(xí)方案。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,正因它直接關(guān)聯(lián)到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)問、綜合潛質(zhì)、都是我要把握的資料。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。第一范文網(wǎng)整理該文章,版權(quán)歸原、原來源全部三、增加職責(zé)感、增加效勞意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。專心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛質(zhì)減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上,是我對(duì)20XX年的工作方案,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。展望20XX年,我會(huì)更加發(fā)奮、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的時(shí)機(jī)去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。堅(jiān)信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20XX年新的挑戰(zhàn)。業(yè)務(wù)員的工作方案3 1:每周要增加X個(gè)以上的新客戶,還要有X到X個(gè)潛在客戶。 2:一周一小結(jié),月底一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,按時(shí)改正下次不好再犯。 3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)喪失這個(gè)客戶。 4:對(duì)客戶不能有隱瞞和哄騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是全都的。 5:要不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。 6:對(duì)全部客戶的工作看法都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。 7:客戶遇到問題,不能置之度外必需要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,讓客戶堅(jiān)信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。 8:自信是非常重要的。要常常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀專心向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)。 9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多溝通,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。 10:為了今年的銷售任務(wù)八月我要發(fā)奮完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司制造更多利潤。以上就是我八月份的工作方案,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同發(fā)奮克服。為公司做
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版畫廊裝飾裝修合同范本6篇
- 2024-2025學(xué)年高中語文第一單元?dú)v史與英雄第1課曹操獻(xiàn)刀訓(xùn)練含解析新人教版選修中國小說欣賞
- 2024蘋果季節(jié)性收購與加工服務(wù)合同3篇
- 2025年私人房產(chǎn)買賣合同(含合同變更程序)3篇
- 2025年度企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制合同
- 二零二五年度科技研發(fā)中心場(chǎng)地租賃與研發(fā)成果轉(zhuǎn)化合同2篇
- 2025年度泥工施工項(xiàng)目進(jìn)度與成本控制合同
- 2024門窗購銷及綠色建筑認(rèn)證服務(wù)合同樣本3篇
- 隨機(jī)模式設(shè)計(jì)
- 2025年新能源設(shè)備出口合同范本(含售后服務(wù))3篇
- 替格瑞洛藥物作用機(jī)制、不良反應(yīng)機(jī)制、與氯吡格雷區(qū)別和合理使用
- 河北省大學(xué)生調(diào)研河北社會(huì)調(diào)查活動(dòng)項(xiàng)目申請(qǐng)書
- GB/T 20920-2007電子水平儀
- 如何提高教師的課程領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)人員組織結(jié)構(gòu)圖
- 日本疾病診斷分組(DPC)定額支付方式課件
- 兩段焙燒除砷技術(shù)簡介 - 文字版(1)(2)課件
- 實(shí)習(xí)證明模板免費(fèi)下載【8篇】
- 復(fù)旦大學(xué)用經(jīng)濟(jì)學(xué)智慧解讀中國課件03用大歷史觀看中國社會(huì)轉(zhuǎn)型
- 案件受理登記表模版
- 最新焊接工藝評(píng)定表格
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論