生態(tài)風(fēng)景區(qū)智慧景區(qū)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案

XXXX生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)智慧景區(qū)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)XXXXXXX二0一三年四月十日

目錄TOC\f\h\z\t"標(biāo)題2,1,標(biāo)題3,2,標(biāo)題4,3"HYPERLINK第一章編制依據(jù) 5HYPERLINK1．施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 5HYPERLINK2．編制范圍及內(nèi)容 5HYPERLINK3．施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù) 5HYPERLINK第二章工程概況 7HYPERLINK1．工程內(nèi)容 7HYPERLINK2．總工期要求 7HYPERLINK第三章工程實(shí)施組織計(jì)劃 8HYPERLINK1．工程進(jìn)度安排 8HYPERLINK2．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 9HYPERLINK2.1項(xiàng)目管理層——項(xiàng)目經(jīng)理部 9HYPERLINK2.2施工作業(yè)層——直接參與實(shí)施的作業(yè)班組 9HYPERLINK3．施工組織機(jī)構(gòu)框圖 10HYPERLINK3.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖 10HYPERLINK3.2項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 10HYPERLINK3.3．施工組的職責(zé) 11HYPERLINK4．施工組織計(jì)劃 11HYPERLINK4.1工程組織 12HYPERLINK4.2工作流程 12HYPERLINK4.3規(guī)章制度 13HYPERLINK5．項(xiàng)目管理機(jī)制 14HYPERLINK6．施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制 16HYPERLINK6.1明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 16HYPERLINK6.2樹(shù)企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 16HYPERLINK7．保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施 16HYPERLINK8．工程施工準(zhǔn)備 17HYPERLINK8.1施工技術(shù)準(zhǔn)備 17HYPERLINK8.2主要施工工具準(zhǔn)備 18HYPERLINK8.3勞動(dòng)力計(jì)劃安排 19HYPERLINK8.4．施工的臨時(shí)設(shè)施 21HYPERLINK9．材料組織與管理 21HYPERLINK9.1倉(cāng)庫(kù)設(shè)置 22HYPERLINK9.2設(shè)備采購(gòu)、生產(chǎn)與入庫(kù) 22HYPERLINK第四章工程質(zhì)量管理 23HYPERLINK1．組織工作管理 23HYPERLINK2．進(jìn)度控制管理 23HYPERLINK3．項(xiàng)目實(shí)施管理 23HYPERLINK4．風(fēng)險(xiǎn)管理 24HYPERLINK5．質(zhì)量控制管理 24HYPERLINK6．項(xiàng)目文檔管理 25HYPERLINK第五章施工部署及組織管理 26HYPERLINK1．工程總體布置 26HYPERLINK1.1本工程的施工指導(dǎo)方針 26HYPERLINK1.2施工組織安排 26HYPERLINK1.3做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試。 26HYPERLINK2．施工技術(shù)準(zhǔn)備 26HYPERLINK3．施工準(zhǔn)備 27HYPERLINK4．施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施 27HYPERLINK5．施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施 27HYPERLINK6．施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)部門的配合措施 28HYPERLINK第六章項(xiàng)目建設(shè)方案 29HYPERLINK1． 智慧運(yùn)維中心 29HYPERLINK2． 傳輸網(wǎng)絡(luò) 33HYPERLINK3．XX景區(qū) 34HYPERLINK3.1視頻感知 34HYPERLINK3.2電子門票 39HYPERLINK3.3電子導(dǎo)游 41HYPERLINK3.4體驗(yàn)中心 44HYPERLINK3.5停車引導(dǎo) 47HYPERLINK4．聽(tīng)XX區(qū) 49HYPERLINK4.1視頻感知 49HYPERLINK4.2電子門票 54HYPERLINK4.3電子導(dǎo)游 55HYPERLINK5．XX景區(qū) 57HYPERLINK5.1視頻感知 57HYPERLINK5.2電子門票 61HYPERLINK5.3電子導(dǎo)游 62HYPERLINK6．XX景區(qū) 64HYPERLINK6.1視頻感知 64HYPERLINK6.2電子門票 69HYPERLINK6.3電子導(dǎo)游 71HYPERLINK6.4旅游從業(yè)人員管理 72HYPERLINK第七章質(zhì)量保證措施 76HYPERLINK1．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施 76HYPERLINK1.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段 76HYPERLINK1.2施工準(zhǔn)備階段 76HYPERLINK1.3施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 76HYPERLINK1.4施工后的質(zhì)量控制 77HYPERLINK2．質(zhì)量管理控制流程 77HYPERLINK3．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具體內(nèi)容 77HYPERLINK4．安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施 78HYPERLINK第八章工期保證措施 80HYPERLINK1．施工工期控制方法 80HYPERLINK2．施工工期安排及保障措施 80HYPERLINK第九章安全生產(chǎn)保證措施 81HYPERLINK1．安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) 81HYPERLINK2．安全防范重點(diǎn) 81HYPERLINK3．安全措施 82HYPERLINK4．堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)原則 82HYPERLINK5．安全管理措施 83HYPERLINK第十章文明施工措施及文物保護(hù)措施 85HYPERLINK第十一章成品保護(hù)措施 86HYPERLINK一、成品保護(hù)管理措施 86HYPERLINK二、成品保護(hù)教育措施 86HYPERLINK三、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施 87HYPERLINK附表8.1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 89HYPERLINK附表8.2施工進(jìn)度計(jì)劃表 91第一章編制依據(jù)1．施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想“XXXX生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)智慧景區(qū)項(xiàng)目”施工組織設(shè)計(jì)是按XXXX生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)智慧景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)方案，按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年信息系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對(duì)加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動(dòng)力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明有積極作用。2．編制范圍及內(nèi)容1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照本信息系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。2、我公司高度重視本施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，召集曾從事過(guò)類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工技術(shù)，力求本方案重點(diǎn)突出，具有呼應(yīng)性、針對(duì)性和可操作性。3、本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”。同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場(chǎng)有良好環(huán)境。3．施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù)※《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）※《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303－2002）※《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB/50339-2003）※《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》（GB/50343-2004）※《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）※《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）※《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2001）第二章工程概況1．工程內(nèi)容XXXX生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)智慧景區(qū)項(xiàng)目將在聽(tīng)XX區(qū)、XX景區(qū)、XX景區(qū)、XX景區(qū)四大景區(qū)建立起一整套完善的信息化系統(tǒng)，將XXXX生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)打造成一個(gè)運(yùn)營(yíng)高效、管理科學(xué)的智能景區(qū)。根據(jù)甲方要求，本次信息系統(tǒng)工程包括以下十二個(gè)項(xiàng)目：景區(qū)信息點(diǎn)建設(shè)景區(qū)傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)景區(qū)信息中心旅游管理信息平臺(tái)系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)電子門票子系統(tǒng)電子導(dǎo)游系統(tǒng)體驗(yàn)中心系統(tǒng)遠(yuǎn)程瀏覽系統(tǒng)停車引導(dǎo)系統(tǒng)考勤巡更系統(tǒng)門戶網(wǎng)站與電子商務(wù)系統(tǒng)2．總工期要求按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對(duì)本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃，并保證按計(jì)劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。本工程工期要求：65日歷日。第三章工程實(shí)施組織計(jì)劃1．工程進(jìn)度安排詳細(xì)整體施工計(jì)劃見(jiàn)附錄8.2。根據(jù)貴單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求，以及在同類項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，我們按照以下步驟實(shí)施的整體思路，提出該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。5月中旬完成智慧景區(qū)項(xiàng)目門戶網(wǎng)站與電子商務(wù)系統(tǒng)、遠(yuǎn)程瀏覽系統(tǒng)建設(shè)。XX景區(qū)作為XX風(fēng)景區(qū)的重點(diǎn)景區(qū)，在智慧景區(qū)建設(shè)中優(yōu)先建設(shè)、重點(diǎn)保障。5月初完成XX停車場(chǎng)系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備安裝；5月底完成視頻監(jiān)控系統(tǒng)和電子導(dǎo)游基礎(chǔ)設(shè)備安裝；5月底完成游客體驗(yàn)中心和電子門票系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備安裝。聽(tīng)濤、XX、XX三個(gè)景區(qū)在4月份同時(shí)啟動(dòng)建設(shè)，到5月底完成所有系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備安裝。4月——5月完成系統(tǒng)總平臺(tái)軟件開(kāi)發(fā)。工程一旦開(kāi)工，須按以下步驟開(kāi)展工作：工程部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，完善2次深化設(shè)計(jì)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，此工作10日內(nèi)完成。同時(shí)采購(gòu)部按照合同進(jìn)行設(shè)備材料采購(gòu)，第一批設(shè)備材料應(yīng)在30日內(nèi)采購(gòu)?fù)戤?，并進(jìn)入庫(kù)房，以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購(gòu)計(jì)劃。工程部在工程勘測(cè)完畢后組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作。一旦進(jìn)場(chǎng)后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主和相關(guān)方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過(guò)程中定期召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，及時(shí)調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。施工過(guò)程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全施工。工程每一階段完工后，要及時(shí)整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。考慮到“XXXX生態(tài)風(fēng)景區(qū)智慧景區(qū)項(xiàng)目”建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素，工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。項(xiàng)目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行，以便控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按照用戶的要求，在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。2．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建我公司高度重視本項(xiàng)目的建設(shè)，已把“XXXX生態(tài)風(fēng)景區(qū)智慧景區(qū)項(xiàng)目”列為重點(diǎn)工程，采用全新的管理模式，即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本項(xiàng)目，為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品。根據(jù)本項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開(kāi)拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)踐。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個(gè)層次組成。2.1項(xiàng)目管理層——項(xiàng)目經(jīng)理部按照管理規(guī)范組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。本項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。下設(shè)：各專業(yè)工程師、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。2.2施工作業(yè)層——直接參與實(shí)施的作業(yè)班組精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)實(shí)施同類工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。3．施工組織機(jī)構(gòu)框圖3.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖3.2項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)職務(wù)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎(jiǎng)罰。執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組的管理協(xié)調(diào)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。各專業(yè)工程師對(duì)分管的施工項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)檢工程師執(zhí)行材料、設(shè)備、工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。材料主管負(fù)責(zé)材料采購(gòu)及驗(yàn)收。安全主管對(duì)安全施工負(fù)直接責(zé)任。設(shè)備管理員負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保障及管理3.3．施工組的職責(zé)根據(jù)專業(yè)工程師的指導(dǎo)負(fù)責(zé)各子系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)、線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試，及時(shí)反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)狀況。4．施工組織計(jì)劃XXXXXXX對(duì)系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求，參與施工的工程師是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的技術(shù)工程師，還有5年以上的工程管理人員及施工人員，此次參加施工的主要工程師都參加過(guò)多個(gè)類似系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)和施工，具有設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。XXXXXXX還擁有一批質(zhì)量過(guò)硬，經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有5年以上信息智能化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。擁有如此高水平的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，對(duì)XXXX生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)智慧景區(qū)項(xiàng)目工程來(lái)說(shuō)無(wú)疑是增加了很高的質(zhì)量保障。4.1工程組織本項(xiàng)目我公司派出以項(xiàng)目組為單位的施工人員組織施工。本項(xiàng)目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)總指揮負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。專業(yè)工長(zhǎng)具有大中型信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過(guò)大中型信息系統(tǒng)工程的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)總指揮。材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存管理，保證庫(kù)存設(shè)備的完整。安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫(kù)存設(shè)備的安全。4.2工作流程項(xiàng)目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開(kāi)展工作。實(shí)施由總指揮負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組，材料管理組完成，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。設(shè)計(jì)組作為支援。在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗(yàn)收。4.3規(guī)章制度協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度凡是與該工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，定期舉行會(huì)議（如每個(gè)星期一），必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查，會(huì)議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。合同與資料管理制度凡是該工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，由總指揮負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過(guò)授權(quán)和登記。驗(yàn)收制度由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗(yàn)收小組，由驗(yàn)收組長(zhǎng)把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字，其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。項(xiàng)目組工作制度必須按時(shí)上下班，有事必須向總指揮或工長(zhǎng)請(qǐng)假。遇到原則性問(wèn)題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見(jiàn)）且簽字后，方能處理。在重大原則問(wèn)題處理上，應(yīng)征得現(xiàn)場(chǎng)總指揮同意且簽字后，方可處理。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。進(jìn)度管理制度現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)施工人員每天將施工進(jìn)度反饋給現(xiàn)場(chǎng)總指揮，各現(xiàn)場(chǎng)總指揮每天將整理的工程進(jìn)度反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所有環(huán)節(jié)進(jìn)度的匯總整理，并與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，原則上每周將匯總的進(jìn)度報(bào)告提交項(xiàng)目管理組，若與重大情況或不在控制范圍的情況出現(xiàn)，應(yīng)立即將情況上報(bào)項(xiàng)目管理組，有項(xiàng)目管理組進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。項(xiàng)目管理組將根據(jù)計(jì)劃和里程牌檢查點(diǎn)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制。質(zhì)量管理制度現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)格按照質(zhì)量要求做好現(xiàn)場(chǎng)工作，現(xiàn)場(chǎng)總指揮嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證計(jì)劃內(nèi)容，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，項(xiàng)目經(jīng)理按質(zhì)量保證計(jì)劃定期對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，項(xiàng)目管理組定期組織相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目整體質(zhì)量進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制項(xiàng)目質(zhì)量。材料管理制度由專人負(fù)責(zé)材料管理，工程隊(duì)施工過(guò)程中所有材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由總指揮和專項(xiàng)工程師簽字上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人后方可領(lǐng)取，剩于材料需及時(shí)退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。安全管理制度施工過(guò)程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽，工程中使用的臨時(shí)設(shè)施如配電設(shè)施、庫(kù)房、休息室等每日由安全員定期定時(shí)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故發(fā)生。5．項(xiàng)目管理機(jī)制為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部受公司項(xiàng)目管理組監(jiān)督管理。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部之間除了采用電話通訊和傳真方式外，本工程還將采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方式聯(lián)系。6．施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制6.1明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利6.1.1根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋。6.1.2項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過(guò)程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。6.1.3加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部所有人員進(jìn)行月度考核，對(duì)連續(xù)2個(gè)月考核不及格的人員，直接上報(bào)公司。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)將該人員調(diào)離項(xiàng)目部。6.1.4項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配制。6.1.5項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中實(shí)行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。6.2樹(shù)企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過(guò)程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。為此本項(xiàng)目將建立“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的獎(jiǎng)懲直接掛鉤，以形成自覺(jué)抵制施工質(zhì)量不良的行為，實(shí)施用戶滿意工程。7．保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施7.1由項(xiàng)目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。7.2組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。7.3建立健全項(xiàng)目工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。7.4強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。7.5定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保質(zhì)量為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。7.6每周召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。7.7實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。7.8在施工中實(shí)施目標(biāo)考核，并針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。7.9工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。7.10項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。7.11項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。8．工程施工準(zhǔn)備8.1施工技術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，勘察現(xiàn)場(chǎng)，充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)意圖、功能特點(diǎn)，作好技術(shù)交底工作，并組織專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)。其次組織舉行專題技術(shù)培訓(xùn)、討論會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。8.2主要施工工具準(zhǔn)備序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（Kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1絕緣電阻測(cè)試儀TD-1255上海2009各系統(tǒng)測(cè)試2接地電阻測(cè)試儀GN-285上海2010各系統(tǒng)測(cè)試3數(shù)字萬(wàn)用表DT890C+10福建2009設(shè)備安裝4光吸收測(cè)量?jī)xO/U1/240/880H5上海2010設(shè)備安裝5FLUK測(cè)試儀DSP－41005上海2010設(shè)備安裝6光纜測(cè)試儀DSP-FTA440S5美國(guó)2008設(shè)備安裝7雙絞線測(cè)試儀西蒙5深圳2008設(shè)備安裝8光纖熔接機(jī)KL1208深圳2009設(shè)備安裝9場(chǎng)強(qiáng)測(cè)量?jī)x5泰州2008設(shè)備安裝10多用示波器SBM-145上海2009綜合安防系統(tǒng)調(diào)測(cè)試11函數(shù)信號(hào)發(fā)生器EE1641B5上海2010綜合安防系統(tǒng)調(diào)測(cè)試12電線管繳絲板架SHD-255福州2010設(shè)備安裝13臺(tái)鉆f1210福州2010設(shè)備安裝14手動(dòng)拉鉚鉗SDT-3520福州2009設(shè)備安裝15手持照明等20廣東2008設(shè)備安裝16電鉆GBH2-24DS20廣東2010設(shè)備安裝17三角梯20青島2011設(shè)備安裝18對(duì)講機(jī)KW-10010XX2011聯(lián)系通話8.3勞動(dòng)力計(jì)劃安排根據(jù)工程設(shè)計(jì)，實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料管理員、質(zhì)檢工程師和安全員等。設(shè)計(jì)部：按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師，共配備5名設(shè)計(jì)工程師，負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作。工程技術(shù)組：配備5名技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)本工程施工工作，管理工程隊(duì)。質(zhì)量管理組：配備1名質(zhì)檢員，從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理組：配備1名項(xiàng)目管理人員，嚴(yán)格跟蹤控制項(xiàng)目進(jìn)展情況。配備安全員1名負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)。材料設(shè)備管理組：配備1材料管理人員。項(xiàng)目組詳細(xì)人員配備清單如下：（不含普工）姓名職務(wù)工程經(jīng)歷司海項(xiàng)目經(jīng)理從事信息系統(tǒng)相關(guān)行業(yè)5年，承擔(dān)過(guò)10多項(xiàng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目。廖麟龍技術(shù)負(fù)責(zé)人從事信息系統(tǒng)相關(guān)行業(yè)5年，承擔(dān)過(guò)20多項(xiàng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目。萬(wàn)劍執(zhí)行經(jīng)理從事信息系統(tǒng)相關(guān)行業(yè)5年，承擔(dān)過(guò)10多項(xiàng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目。劉嶺工程師從事信息系統(tǒng)相關(guān)行業(yè)5年，承擔(dān)過(guò)多項(xiàng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目。朱玉工程師從事信息系統(tǒng)相關(guān)行業(yè)5年，承擔(dān)過(guò)多項(xiàng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目。劉悅凱工程師從事信息系統(tǒng)相關(guān)行業(yè)5年，承擔(dān)過(guò)多項(xiàng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目。李爽工程師從事信息系統(tǒng)相關(guān)行業(yè)5年，承擔(dān)過(guò)多項(xiàng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目。胡振華工程師從事信息系統(tǒng)相關(guān)行業(yè)5年，承擔(dān)過(guò)多項(xiàng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目。王鵬施工隊(duì)長(zhǎng)從事相關(guān)工作5年以上齊鵬飛材料員從事相關(guān)工作5年以上丁錦濤質(zhì)檢員從事相關(guān)工作5年以上王永濤安全員從事相關(guān)工作5年以上勞動(dòng)力計(jì)劃表如下：主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表工種類別按工程施工階段投入勞動(dòng)力(人）工程勘測(cè)工程設(shè)計(jì)布管、布線設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試工程驗(yàn)收工程結(jié)算（5天）（5天）（60天）（20天）（15天）（15天）（10天）普工70707070技工252525255工程師45151515155安全員2222質(zhì)檢員2222注：本計(jì)劃以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)單位：人8.4．施工的臨時(shí)設(shè)施根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對(duì)施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施，如：倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、工人換衣、休息房等。8.4.1倉(cāng)庫(kù)需要15㎡用于現(xiàn)場(chǎng)急用的線纜及部份設(shè)備的臨時(shí)儲(chǔ)藏。8.4.2現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、休息房大約需要15㎡左右，配備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、照明、電話等辦公設(shè)備。8.4.3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)施工用電主要是用于照明及設(shè)備調(diào)試，其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決。安裝施工用水量很少，主要在業(yè)主用水管取。9．材料組織與管理 本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程進(jìn)度計(jì)劃安排，工程前期主要是輔材的進(jìn)場(chǎng)，工程后期則主要是主材的進(jìn)場(chǎng)，設(shè)備安裝及階段驗(yàn)收等。 由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不同，因此需要區(qū)別對(duì)待，分別組織管理。9.1倉(cāng)庫(kù)設(shè)置 為加強(qiáng)工程物料管理，特此請(qǐng)求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)堆放設(shè)備器材用，位置靠近工地附近，要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。 結(jié)合《倉(cāng)庫(kù)物品管理制度》，作好物料的入庫(kù)、發(fā)放、盤點(diǎn)登記等工作。9.2設(shè)備采購(gòu)、生產(chǎn)與入庫(kù) 工程輔材及主要施工工具將按計(jì)劃，自開(kāi)工之日起便陸續(xù)就地采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)，并配合施工過(guò)程投入使用。 工程主材設(shè)備器材及附件，將根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，經(jīng)對(duì)綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會(huì)審、驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，開(kāi)始陸續(xù)采購(gòu)貯備、發(fā)貨入庫(kù)。每個(gè)系統(tǒng)計(jì)劃采購(gòu)到貨時(shí)間如下：系統(tǒng)名稱預(yù)計(jì)到貨時(shí)間視頻監(jiān)控系統(tǒng)合同簽訂后30天內(nèi)到貨電子導(dǎo)游系統(tǒng)合同簽訂后20天內(nèi)到貨電子巡更系統(tǒng)合同簽訂后30天內(nèi)到貨電子門票系統(tǒng)合同簽訂后40天內(nèi)到貨停車場(chǎng)系統(tǒng)合同簽訂后15天內(nèi)到貨游客體驗(yàn)中心合同簽訂后30天內(nèi)到貨指揮大廳合同簽訂后30天內(nèi)到貨中心機(jī)房合同簽訂后30天內(nèi)到貨9.3設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場(chǎng) 設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放。第四章工程質(zhì)量管理工程管理的成功與否是實(shí)現(xiàn)時(shí)間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。另外，也只有工程管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，全面計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問(wèn)題，按照合同保質(zhì)、保量地竣工驗(yàn)收。1．組織工作管理 組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)。我公司會(huì)成立專項(xiàng)管理組織、包括：工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目辦公室，分別對(duì)項(xiàng)目實(shí)施、工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、合同、成本控制、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進(jìn)行管理。2．進(jìn)度控制管理 主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理組進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的檢查，施工方案的制定與實(shí)施，以及設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。3．項(xiàng)目實(shí)施管理1、我公司應(yīng)擁有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中正常操作的決定權(quán)。2、我公司根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)衡量、跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展情況及；3、同業(yè)主、監(jiān)理一起解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差；4、適時(shí)地審閱項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃和人力資源，作好項(xiàng)目變化控制；5、同業(yè)主、監(jiān)理一起組織項(xiàng)目例會(huì)并審閱項(xiàng)目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作；6、準(zhǔn)備例行項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析及解決。4．風(fēng)險(xiǎn)管理1、保證項(xiàng)目中運(yùn)用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性；2、保證項(xiàng)目管理的組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計(jì)、施工、管理的嚴(yán)謹(jǐn)性；3、確保及時(shí)獲得項(xiàng)目進(jìn)程中所需的各種信息；4、充分估計(jì)人的因素；5、確保項(xiàng)目人員所需的技能；6、事先安排好項(xiàng)目所需的輔助設(shè)施；7、保證最小程度的差誤損失；8、保證明確的責(zé)任分配原則。5．質(zhì)量控制管理我公司嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范要求對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。在任何方案中都有專家來(lái)確保方案的可行性及先進(jìn)性。組織與項(xiàng)目有關(guān)的部門的質(zhì)檢、驗(yàn)收、簽證工作。 質(zhì)量是工程的生命。為此，我公司貫穿工程全過(guò)程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的QC質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點(diǎn)及保證措施主要包括： 1）、隱蔽工程施工。土建、初裝階段預(yù)留預(yù)埋時(shí)，將圖紙?zhí)嵊嘘P(guān)單位審核，批準(zhǔn)后我司工程人員對(duì)預(yù)留預(yù)埋管進(jìn)行穿線施工。 2）、設(shè)備采購(gòu)。主要設(shè)備器材提前訂貨、保險(xiǎn)運(yùn)輸?shù)却胧?，從材料供?yīng)上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。 3）、設(shè)備領(lǐng)用。主要設(shè)備器材及附件出庫(kù)發(fā)放，須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用說(shuō)明、安裝手冊(cè)、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時(shí)向上反映。 4）、階段驗(yàn)收、檢查。分階段按建設(shè)單位要求，會(huì)同各有關(guān)單位進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。 5）、確定施工界面。與建設(shè)單位密切協(xié)作，配合施工，積極推進(jìn)。6．項(xiàng)目文檔管理 我公司將用嚴(yán)格的國(guó)際文檔管理體系(ISO-9001所要求的嚴(yán)格的文檔管理要求)對(duì)工程項(xiàng)目文檔進(jìn)行明細(xì)管理。具體包括：客戶原始資料、合同、項(xiàng)目分級(jí)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會(huì)議記錄管理、相關(guān)票據(jù)管理等。第五章施工部署及組織管理1．工程總體布置1.1本工程的施工指導(dǎo)方針本工程作為本公司的重點(diǎn)工程，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點(diǎn)，利用本公司的優(yōu)勢(shì)和修建過(guò)類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化管理，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行。本工程指導(dǎo)方針是：※狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理?！鶎?duì)工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置?！鶎?duì)項(xiàng)目管理人員采取優(yōu)化組合?！鶑?qiáng)化工程質(zhì)量的過(guò)程控制和監(jiān)督管理。※※工程從開(kāi)工到竣工直至維修服務(wù)全過(guò)程按ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行?！鶑?qiáng)化文明施工管理，創(chuàng)“文明安全工程”。1.2施工組織安排※進(jìn)場(chǎng)后積極做好前期的準(zhǔn)備工作；※在施工過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問(wèn)題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件；1.3做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試。2．施工技術(shù)準(zhǔn)備1、本工程開(kāi)工前將組織好圖紙會(huì)審、深化設(shè)計(jì)方案會(huì)審，盡量將變動(dòng)設(shè)計(jì)的資料及早落實(shí)解決，以利采購(gòu)和組織施工。2、根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn)，及時(shí)提出訂貨數(shù)量，指派專人落實(shí)貨源和供貨日期。3、隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。4、檢查核對(duì)各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無(wú)矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法。3．施工準(zhǔn)備1、按施工設(shè)計(jì)做好現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)。2、按施工圖位置布置好材料、設(shè)備。4．施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施4.1業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。本公司將在整個(gè)工程施工過(guò)程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。4.2有構(gòu)成工程實(shí)體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。4.3編制的施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時(shí)進(jìn)行審查。4.4在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。4.5積極邀請(qǐng)業(yè)主對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行檢查，各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作提前通知業(yè)主，對(duì)提出的問(wèn)題堅(jiān)決整改。5．施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施5.1監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進(jìn)步，我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。5.2根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行審查，也使監(jiān)理工程師能對(duì)工程施工總體的掌握和及時(shí)調(diào)整。5.3在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。在施工項(xiàng)目自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查，并按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，予以整改。5.4認(rèn)真聽(tīng)取監(jiān)理對(duì)工程施工過(guò)程的意見(jiàn)和要求，并嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)紀(jì)要所形成的決議。5.5積極配合監(jiān)理對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行檢查，施工各分部、分項(xiàng)的驗(yàn)收工作提前通知監(jiān)理，對(duì)提出的問(wèn)題堅(jiān)決整改。5.6對(duì)方案未有明確的部位和作法，一定要與監(jiān)理取得一致意見(jiàn)，以技術(shù)核定單等形式確定下來(lái)，不得擅自處理。5.7所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、主要材料等，主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用并需進(jìn)行物品檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。5.8嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。6．施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)部門的配合措施6.1參加方案會(huì)審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)部門提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。6.2在施工中，及時(shí)會(huì)同雇主、設(shè)計(jì)部門按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。6.3會(huì)同設(shè)計(jì)部門、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。6.4在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不完善之處，應(yīng)及時(shí)將信息向設(shè)計(jì)部門反饋，并協(xié)助設(shè)計(jì)部門妥善處理。6.5積極配合設(shè)計(jì)部門對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保設(shè)計(jì)意圖在施工中得到圓滿實(shí)現(xiàn)。第六章項(xiàng)目建設(shè)方案XX風(fēng)景區(qū)智慧景區(qū)系統(tǒng)的建設(shè)中要根據(jù)景區(qū)的實(shí)際情況科學(xué)的進(jìn)行底層信息點(diǎn)的布設(shè)，突出自然景觀和人文歷史景觀的觀光線路，并考慮對(duì)景區(qū)主要景點(diǎn)和主要道路的信息采集。根據(jù)XX風(fēng)景區(qū)不同的地理位置和信息點(diǎn)承載的業(yè)務(wù)的多樣性，為了便于信息點(diǎn)管理，XXXX智慧景區(qū)的布設(shè)視頻感知點(diǎn)132個(gè)，電子導(dǎo)覽信息點(diǎn)71個(gè)。各景區(qū)信息點(diǎn)數(shù)量如下表所示：類別XX景區(qū)聽(tīng)XX區(qū)XX景區(qū)XX景區(qū)合計(jì)攝像機(jī)47352030132電子導(dǎo)游RFID基站411510571景區(qū)從業(yè)人員管理RFID基站1515合計(jì)88503050各景區(qū)點(diǎn)位具體建設(shè)位置見(jiàn)附件。智慧運(yùn)維中心系統(tǒng)功能信息中心部分主要包括指揮大廳以及中心機(jī)房2部分內(nèi)容。在指揮大廳配備大屏幕顯示系統(tǒng)能實(shí)時(shí)的將XX生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)及其它景區(qū)的各項(xiàng)重要信息實(shí)時(shí)的顯示在大屏上，比如售票口、主干路段、景區(qū)危險(xiǎn)路段等業(yè)務(wù)及游客安全敏感地段的實(shí)時(shí)的視頻信息；景區(qū)游客數(shù)量及園中園游客的數(shù)量信息；景區(qū)的環(huán)境信息；景區(qū)所屬停車場(chǎng)的飽和狀態(tài)；景區(qū)工作人員及車輛的上崗及巡更的實(shí)時(shí)狀態(tài)，規(guī)范景區(qū)服務(wù)與管理；為智慧運(yùn)維中心協(xié)調(diào)處理各類突發(fā)情況提供直觀的信息支持。指揮大廳效果圖如下指揮中心效果圖大屏幕顯示系統(tǒng)主要由9臺(tái)DID液晶拼接屏、拼接控制器、視頻矩陣及控制電腦等設(shè)備組成。系統(tǒng)中對(duì)于計(jì)算機(jī)的圖像信號(hào)，可將RGB信號(hào)直接輸出到拼接處理器，完成直接采集計(jì)算機(jī)信號(hào)的大屏幕拼接顯示。對(duì)于視頻信號(hào)，通過(guò)視頻矩陣直接輸出到拼接處理器，實(shí)現(xiàn)Video信號(hào)的大屏幕拼接顯示及任意切換，實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)控圖像、會(huì)議視頻圖像、VGA圖像及其他圖像信號(hào)的數(shù)字顯示，同時(shí)滿足監(jiān)控管理和會(huì)議演示的需要。液晶拼接顯示墻系統(tǒng)采用超薄墻體、無(wú)縫拼接設(shè)計(jì)，配以內(nèi)置信號(hào)處理模塊、外置圖像控制器及控制管理軟件，組成一套超高亮度、超高對(duì)比度、超高分辨率、高耐用性、高穩(wěn)定性、超強(qiáng)信號(hào)顯示能力的拼接顯示墻系統(tǒng).本項(xiàng)目中智慧運(yùn)維中心機(jī)房建設(shè)地點(diǎn)位于聽(tīng)XX區(qū)旁的XX風(fēng)景區(qū)管理委員會(huì)內(nèi)，機(jī)房工程整體建設(shè)包括以下幾個(gè)方面：機(jī)房配電、空調(diào)及新風(fēng)系統(tǒng)、金屬天花系統(tǒng)、防靜電活動(dòng)地板和網(wǎng)絡(luò)地板、防雷接地系統(tǒng)、裝修工程、綜合布線、UPS系統(tǒng)等。建成后效果圖如下：智慧運(yùn)維中心機(jī)房效果圖系統(tǒng)設(shè)計(jì)大屏幕顯示系統(tǒng)由液晶拼接屏、拼接控制器、視頻矩陣及控制電腦等設(shè)備組成。由9塊46寸DID液晶顯示屏組成3×3的液晶電視墻，通過(guò)DVI接口連接至拼接控制器的輸出板卡上。拼接控制器的輸入信號(hào)由2臺(tái)IP矩陣以及5臺(tái)操作主機(jī)共14路DVI信號(hào)組成，IP矩陣及操作主機(jī)通過(guò)介入層交換機(jī)S2552連接至景區(qū)內(nèi)部局域網(wǎng)，其布局圖如下：指揮中心布局圖運(yùn)維中心機(jī)房主要由4個(gè)機(jī)柜（服務(wù)器機(jī)柜、存儲(chǔ)機(jī)柜、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備機(jī)柜以及安全設(shè)備機(jī)柜）、OLT設(shè)備及UPS設(shè)備組成，其布局圖如下：運(yùn)維機(jī)房布局圖傳輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能本次項(xiàng)目將建設(shè)連接X(jué)X景區(qū)、聽(tīng)XX區(qū)、XX景區(qū)、XX景區(qū)四大景區(qū)的光纖傳輸網(wǎng)絡(luò)：景區(qū)之間采用租借運(yùn)營(yíng)商光纖專線的形式搭建星形網(wǎng)絡(luò)通道，視負(fù)載情況及線路質(zhì)量考慮進(jìn)行雙鏈路冗余部署；景區(qū)內(nèi)使用ONU鏈接各感知點(diǎn)，通過(guò)OLT匯聚后上傳至本景區(qū)內(nèi)的核心交換機(jī)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)接入層網(wǎng)絡(luò)使用ONU作為接入端點(diǎn)，將各信息感知點(diǎn)連接至各景區(qū)內(nèi)部局域網(wǎng)；匯聚層使用OLT設(shè)備匯聚各景區(qū)內(nèi)所有ONU設(shè)備；核心層使用博達(dá)S8506和S6803組建千兆路由網(wǎng)絡(luò)。景區(qū)與景區(qū)之間采用租用運(yùn)營(yíng)商專線的方式進(jìn)行連接，按照1路視頻圖像信息5M碼流計(jì)算，133路視頻信息共計(jì)需要網(wǎng)絡(luò)帶寬665M，考慮同時(shí)到還需預(yù)留其他應(yīng)用系統(tǒng)的使用帶寬及實(shí)時(shí)視頻查看的帶寬，建議租用運(yùn)營(yíng)商線路不小于800M。信息中心的服務(wù)器組使用萬(wàn)兆網(wǎng)絡(luò)與核心交換機(jī)S8506直連，IP-SAN存儲(chǔ)設(shè)備使用千兆網(wǎng)絡(luò)與核心交換機(jī)S8506直連，IP矩陣等解碼輸出設(shè)備通過(guò)接入層交換機(jī)S2552以千兆網(wǎng)絡(luò)與核心交換機(jī)S8506直連。具體的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖如下：網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖3．XX景區(qū)XX景區(qū)是XX風(fēng)景區(qū)的核心景區(qū)，秀麗的山水、豐富的植物、別致的HYPERLINK園中園和濃郁的楚風(fēng)情是XX景區(qū)的四大特點(diǎn)。因此，智慧景區(qū)項(xiàng)目將XX景區(qū)作為建設(shè)的重點(diǎn)，在景區(qū)內(nèi)布設(shè)的視頻感知前端、電子導(dǎo)游RFID基站的數(shù)量多余其它三個(gè)景區(qū)，而且在XX南門設(shè)置游客體驗(yàn)中心，讓游客感受大美XX以及楚風(fēng)楚韻。3.1視頻感知新增視頻感知點(diǎn)47個(gè)，位于XX南門、梅園北門等重要地點(diǎn)、客流集中地段以及楚城、楚市等重要景點(diǎn)。具體點(diǎn)位分布圖如下：XX景區(qū)視頻感知及報(bào)警點(diǎn)位圖點(diǎn)位詳細(xì)列表（詳細(xì)點(diǎn)位見(jiàn)施工圖紙）：監(jiān)控經(jīng)緯度備注1XX南大門進(jìn)門口N：30°32′53.811″E：114°24′05.554″2荷園路口N:30°33′13.888″E:114°24′37.112″3友誼林門口N:30°33′13.009″E:114°24′38.897″4櫻花園后門N:30°33′06.651″E:114°24′50.955″5桂園路口N:30°33′09.864″E:114°24′39.282″6五岔路口N:30°33′10.805″E:114°24′39.227″7三岔路口1N:30°33′09.631″E:114°24′37.634″8三岔路口2N:30°33′10.627″E:114°24′37.689″9劉備郊天壇下N:30°33′09.212″E:114°24′37.277″10煙雨亭N:30°33′05.703″E:114°24′53.042″SOS報(bào)警點(diǎn)位11劉備郊天壇N:30°33′01.110″E:114°24′219.052″SOS報(bào)警點(diǎn)位12三岔路口3N:30°33′07.708″E:114°24′27.100″13離騷碑N:30°33′07.358″E:114°24′25.946″14哲思園N:30°33′05.539″E:114°24′26.605″15楚才園1N:30°33′06.459″E:114°24′31.384″SOS報(bào)警點(diǎn)位16楚才園2N:30°33′12.178″E:114°24′08.026″17雙鳳N:30°33′11.519″E:114°24′06.240″18楚天臺(tái)N:30°33′14.355″E:114°24′03.324″19祝融觀星臺(tái)N:30°33′18.315″E:114°24′05.801″20滑道廣場(chǎng)N:30°33′18.221″E:114°24′05.911″21楚市1N:30°33′17.603″E:114°24′06.103″22楚市2N:30°33′19.368″E:114°24′07.229″23楚城門1N:30°33′19.800″E:114°24′08.410″24楚城門2N:30°33′13.634″E:114°24′27.361″25牌坊N:30°33′14.547″E:114°24′37.963″26XX北門進(jìn)門口N:30°33′13.874″E:114°24′36.920″27三岔路口4N:30°33′13.888″E:114°24′37.112″28千帆亭N:30°33′13.009″E:114°24′38.897″29朱碑亭停車場(chǎng)N:30°33′06.651″E:114°24′50.955″30朱碑亭N:30°33′09.864″E:114°24′39.282″SOS報(bào)警點(diǎn)位31三岔路口5N:30°33′10.805″E:114°24′39.227″32杜鵑園后門N:30°33′09.631″E:114°24′37.634″33三岔路口6N:30°33′10.627″E:114°24′37.689″34三岔路口7N:30°33′09.212″E:114°24′37.277″35XX西門進(jìn)門口N:30°33′05.703″E:114°24′53.042″36盆景園N:30°33′01.110″E:114°24′219.052″37梅園北門進(jìn)門口N:30°33′19.237″E:114°24′29.833″38梅文化中心N:30°33′21.716″E:114°24′32.058″39梅園小北門進(jìn)門口N:30°33′21.984″E:114°24′32.992″40梅園應(yīng)急門1N:30°33′20.157″E:114°24′40.270″41梅園應(yīng)急門2N:30°33′18.770″E:114°24′40.161″42一枝春館N:30°33′15.052″E:114°24′42.220″43梅園西門進(jìn)門口N:30°33′17.850″E:114°24′44.583″44櫻花園大門進(jìn)門口N:30°33′19.031″E:114°24′45.818″45櫻花園內(nèi)六和塔N:30°33′17.157″E:114°24′48.538″46櫻花園大草坪N:30°33′17.603″E:114°24′06.103″47兒童樂(lè)園N:30°33′19.368″E:114°24′07.229″本項(xiàng)目中視頻感知系統(tǒng)具有極佳的拓展性與兼容性，可與風(fēng)景區(qū)原有202路視頻感知對(duì)接。避免重復(fù)投資，達(dá)到對(duì)舊有資源可持續(xù)利用的目的。在位于朱碑亭、摩崖石刻、虎乳子文、劉備郊天壇等景點(diǎn)設(shè)立4個(gè)視頻感知點(diǎn)SOS報(bào)警按鈕，實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音對(duì)講聯(lián)動(dòng)，方便游客求救。如下圖所示：點(diǎn)位數(shù)量建設(shè)地點(diǎn)SOS報(bào)警點(diǎn)位4朱碑亭、摩崖石刻、虎乳子文、劉備郊天壇建設(shè)內(nèi)容：每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)位采用立桿安裝方式，如下圖所示：立桿基礎(chǔ)采用600*600或600*800地籠方式施工，如下圖所示：每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)位采用光纜傳輸，同時(shí)按照就近取電原則進(jìn)行電纜敷設(shè)。3.2電子門票對(duì)于XX南大門現(xiàn)有的檢票閘機(jī)充分利舊，同時(shí)在梅園大門、XX北門和楚天臺(tái)入口三個(gè)位置新建檢票點(diǎn)，合計(jì)4個(gè)檢票點(diǎn)。具體點(diǎn)位分布圖如下：XX景區(qū)電子門票點(diǎn)位圖XX南大門：對(duì)南門原有8臺(tái)三輥閘、1臺(tái)擺閘利舊升級(jí)，確保資源的可持續(xù)利用；梅園大門：新增3臺(tái)三輥閘；XX北門：新增2臺(tái)三輥閘；楚天臺(tái)入口：新增2臺(tái)三輥閘。建設(shè)內(nèi)容：在每個(gè)售票廳敷設(shè)兩根φ40的管到相應(yīng)閘機(jī)安裝地點(diǎn)，一根管敷設(shè)控制線纜，一根管敷設(shè)電源線，售票廳內(nèi)用交換機(jī)把相應(yīng)的閘機(jī)聯(lián)網(wǎng)并通過(guò)電腦進(jìn)行控制。具體系統(tǒng)拓?fù)鋱D如下：3.3電子導(dǎo)游在XX景區(qū)新建電子導(dǎo)覽信息點(diǎn)，包括XX南大門入口、櫻花園大門入口、楚市、楚天臺(tái)、楚才園等，合計(jì)41個(gè)信息點(diǎn)。XX景區(qū)電子導(dǎo)游點(diǎn)位圖點(diǎn)位詳細(xì)列表（詳細(xì)點(diǎn)位見(jiàn)施工圖紙）：電子導(dǎo)游經(jīng)緯度1XX南大門進(jìn)門口N：30°32′53.811″E：114°24′05.554″2荷園門口1N：30°32′54.243″E：114°24′06.570″3荷園門口2N：30°33′00.636″E：114°24′06.295″4友誼林門口N:30°33′05.827″E:114°24′07.339″5櫻花園后門N:30°33′05.813″E:114°24′07.284″6桂園N:30°33′05.813″E:114°24′07.284″7劉備郊天壇下N:30°33′04.584″E:114°24′05.581″8煙雨亭N:30°33′02.401″E:114°24′04.235″9自然之謎遺址N:30°33′05.820″E:114°24′01.187″10離騷碑N:30°33′08.120″E:114°24′00.802″11哲思園N:30°33′00.972″E:114°23′59.346″12楚才園1N:30°33′06.747″E:114°24′03.054″13楚才園2N:30°33′07.846″E:114°24′05.114″14雙鳳N:30°33′08.010″E:114°24′08.245″15楚天臺(tái)N:30°33′04.042″E:114°24′12.200″16祝融觀星N:30°33′05.037″E:114°24′12.805″17滑道廣場(chǎng)N:30°33′03.176″E:114°24′17.501″18楚市1N:30°33′04.797″E:114°24′22.170″19楚市2N:30°33′07.949″E:114°24′25.274″20楚城門1N:30°33′10.592″E:114°24′30.877″21楚城門2N:30°33′10.441″E:114°24′31.262″22XX北門進(jìn)門口N:30°33′15.227″E:114°24′14.370″23千帆亭N:30°33′14.877″E:114°24′18.078″24朱碑亭N:30°33′13.634″E:114°24′27.361″25杜鵑園后門N:30°33′14.547″E:114°24′37.963″26杜鵑園前門N:30°33′13.874″E:114°24′36.920″27花仙子轉(zhuǎn)盤N:30°33′13.888″E:114°24′37.112″28兒童樂(lè)園N:30°33′13.009″E:114°24′38.897″29盆景園門口N:30°33′06.651″E:114°24′50.955″30梅園北門進(jìn)門口N:30°33′09.864″E:114°24′39.282″31梅文化中心N:30°33′10.805″E:114°24′39.227″32一枝春館N:30°33′09.631″E:114°24′37.634″33梅園西門進(jìn)門口N:30°33′10.627″E:114°24′37.689″34冷艷亭N:30°33′09.212″E:114°24′37.277″35櫻花園大門進(jìn)門口N:30°33′05.703″E:114°24′53.042″36櫻花園內(nèi)六和塔N:30°33′01.110″E:114°24′219.052″37荷園門口3N:30°33′07.708″E:114°24′27.100″38索道（北門）N:30°33′07.358″E:114°24′25.946″39索道（楚天臺(tái)）N:30°33′05.539″E:114°24′26.605″40滑道（楚天臺(tái)）N:30°33′06.459″E:114°24′31.384″41劉備郊天壇N:30°33′12.178″E:114°24′08.026″建設(shè)內(nèi)容：在每個(gè)信息點(diǎn)采用壁裝或者吊裝方式安裝RIFD卡片機(jī)，安裝要求必須隱蔽，由于RIFD卡片機(jī)采用無(wú)線傳輸方式，同時(shí)采用電池供電方式，所以無(wú)需敷設(shè)任何線纜，施工相對(duì)簡(jiǎn)單。3.4體驗(yàn)中心水墨XX、古韻XX演示內(nèi)容：在XX南門游客接待中心內(nèi)，利用融合投影觸控技術(shù)，向游客提供互動(dòng)體驗(yàn)，游客可在虛擬畫卷上揮毫潑墨或者進(jìn)行編鐘演奏虛擬畫卷可根據(jù)游客需要調(diào)整底圖，讓游客既可以風(fēng)雅題詞，也可以隨性涂鴉建設(shè)內(nèi)容：多通道互動(dòng)融合系統(tǒng)一套，包含工程高清投影3臺(tái)、20平米金屬硬幕1塊、高清融合器1臺(tái)及多媒體工作站1臺(tái)。效果圖如下：多通道互動(dòng)融合系統(tǒng)效果圖游客咨詢站在每個(gè)景區(qū)布設(shè)一臺(tái)27英寸多點(diǎn)觸控信息交互終端（共四臺(tái)），為游客提供日常咨詢查詢。多點(diǎn)觸控顯示屏實(shí)物圖建設(shè)內(nèi)容：多點(diǎn)觸控顯示屏為防止游客損壞，采用壁裝方式安裝，距離地面1.6米。如下圖所示：3.5停車引導(dǎo)停車場(chǎng)對(duì)現(xiàn)有停車場(chǎng)進(jìn)行改造，合計(jì)5個(gè)停車場(chǎng)：XX景區(qū)停車場(chǎng)點(diǎn)位圖XX南門停車場(chǎng)（包含櫻園門口停車場(chǎng)）XX北門停車場(chǎng)梅園西門停車場(chǎng)梅園北門停車場(chǎng)櫻園大門對(duì)面停車場(chǎng)建設(shè)內(nèi)容：每個(gè)崗?fù)せA(chǔ)按照4000*1500*170規(guī)格施工，基礎(chǔ)內(nèi)預(yù)埋控制線和電源線2根φ32的PVC管，所有收費(fèi)電腦用網(wǎng)線聯(lián)網(wǎng)，如下圖所示：LED顯示屏在XX南門停車場(chǎng)及櫻園大門對(duì)面停車場(chǎng)外設(shè)立LED顯示屏，合計(jì)2個(gè)。具體點(diǎn)位如下圖所示：XX景區(qū)LED顯示屏點(diǎn)位圖建設(shè)內(nèi)容：兩塊1900*1400的LED顯示屏采用立桿方式安裝，顯示屏掛高為2.5米，顯示內(nèi)容為車位顯示和其他信息發(fā)布，大屏幕安裝步驟：1.安裝鋼結(jié)構(gòu)，2.安裝顯示屏箱體，3.外裝修鋁塑板，4.接點(diǎn)、連線、調(diào)試。4．聽(tīng)XX區(qū)聽(tīng)XX區(qū)是XX風(fēng)景區(qū)中最早建成開(kāi)放的景區(qū)，景區(qū)除了端午文化節(jié)期間收費(fèi)以外，其它時(shí)間免費(fèi)對(duì)游客開(kāi)放，導(dǎo)致景區(qū)游客數(shù)量較多、人員較雜。因此，在景區(qū)大門設(shè)置電子門票閘機(jī)，平時(shí)只使用計(jì)數(shù)功能，實(shí)現(xiàn)人員管理及限流作用，端午文化節(jié)期間通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置改動(dòng)，增加收費(fèi)刷票進(jìn)景區(qū)功能。4.1視頻感知新增視頻感知點(diǎn)35個(gè)，位于行吟閣、XX會(huì)、屈原紀(jì)念館長(zhǎng)天樓等重要景點(diǎn)。具體點(diǎn)位如下圖所示：聽(tīng)XX區(qū)視頻感知及報(bào)警點(diǎn)位圖點(diǎn)位詳細(xì)列表（詳細(xì)點(diǎn)位見(jiàn)施工圖紙）：監(jiān)控經(jīng)緯度備注1老XX大門口N：30°33′53.79″E：114°22′00.72″SOS報(bào)警點(diǎn)位2翠柳村客舍橋口N：30°34′46.70″E：114°22′23.78″3老XX大門東路口N：30°34′45.67″E：114°22′56.34″4老XX大門東橋西口N：30°34′21.45″E：114°22′34.78″5XX會(huì)1N：30°35′41.10″E：114°22′12.11″6蒼柏園N：30°36′22.79″E：114°22′34.67″7寓言雕塑園1N：30°37′33.10″E：114°22′18.20″8寓言雕塑園2N：30°37′33.67″E：114°22′20.67″9先月亭橋北N：30°40′40.12″E：114°22′18.02″10先月亭N：30°41′40.12″E：114°22′11.40″SOS報(bào)警點(diǎn)位11XX會(huì)2N：30°33′41.56″E：114°22′11.12″12見(jiàn)圖紙N：30°34′56.92″E：114°22′40.78″13老XX大門東橋東口N：30°33′79.34″E：114°22′56.38″SOS報(bào)警點(diǎn)位14水云鄉(xiāng)路口N：30°34′63.80″E：114°22′54.12″15亞洲棋院北硚口N：30°34′48.35″E：114°22′21.68″16行呤閣南N：30°34′14.81″E：114°22′12.78″17行呤閣北N：30°34′14.70″E：114°22′12.78″SOS報(bào)警點(diǎn)位18瀕湖畫廊南游船售票處N：30°36′56.71″E：114°22′11.67″19瀕湖畫廊西路口N：30°35′47.35″E：114°22′78.35″20屈原紀(jì)念館N：30°36′79.13″E：114°22′37.45″21瀕湖畫廊N：30°36′47.89″E：114°22′35.76″22碧潭觀魚橋西N：30°34′33.34″E：114°22′31.01″23碧潭觀魚N：30°34′27.34″E：114°22′20.01″24碧潭觀魚橋東N：30°34′19.34″E：114°22′19.01″SOS報(bào)警點(diǎn)位25異國(guó)風(fēng)情園南路口1N：30°34′30.60″E：114°22′13.52″26長(zhǎng)天樓N：30°34′33.68″E：114°22′1930″27魯迅廣場(chǎng)西南路口N：30°34′27.47″E：114°22′24.83″28魯迅廣場(chǎng)東路口N：30°34′26.40″E：114°22′22.84″29魯迅廣場(chǎng)西北路口N：30°34′25.44″E：114°22′20.84″30見(jiàn)圖紙N：30°34′20.35″E：114°22′26.87″31草地雪橇場(chǎng)N：30°34′27.47″E：114°22′24.83″32異國(guó)風(fēng)情園北路口N：30°34′30.75″E：114°22′18.41″33異國(guó)風(fēng)情園西路口N：30°34′30.60″E：114°22′13.52″34異國(guó)風(fēng)情園南路口2N：30°34′31.60″E：114°22′15.41″35梨園大門口N：30°34′33.75″E：114°22′11.41″同時(shí)在峽谷漂流、行吟閣、亞洲棋院、先月亭等地點(diǎn)設(shè)立4個(gè)視頻感知點(diǎn)SOS報(bào)警按鈕。如下表所示：點(diǎn)位數(shù)量建設(shè)地點(diǎn)SOS報(bào)警點(diǎn)位4峽谷漂流、行吟閣、亞洲棋院、先月亭建設(shè)內(nèi)容：每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)位采用立桿安裝方式，如下圖所示：立桿基礎(chǔ)采用600*600或600*800地籠方式施工，如下圖所示：每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)位采用光纜傳輸，同時(shí)按照就近取電原則進(jìn)行電纜敷設(shè)。4.2電子門票在聽(tīng)XX區(qū)老大門設(shè)置4臺(tái)計(jì)數(shù)三輥閘，進(jìn)行人流量信息統(tǒng)計(jì)。聽(tīng)XX區(qū)電子門票點(diǎn)位圖建設(shè)內(nèi)容：在每個(gè)售票廳敷設(shè)兩根φ40的管到相應(yīng)閘機(jī)安裝地點(diǎn)，一根管敷設(shè)控制線纜，一根管敷設(shè)電源線，售票廳內(nèi)用交換機(jī)把相應(yīng)的閘機(jī)聯(lián)網(wǎng)并通過(guò)電腦進(jìn)行控制。具體系統(tǒng)拓?fù)鋱D如下：4.3電子導(dǎo)游在聽(tīng)XX區(qū)各景點(diǎn)新建電子導(dǎo)覽信息點(diǎn)，包括魯迅廣場(chǎng)、屈原紀(jì)念館、行吟閣、蒼柏園等，合計(jì)15個(gè)。具體點(diǎn)位如下圖所示：聽(tīng)XX區(qū)電子導(dǎo)游點(diǎn)位圖點(diǎn)位詳細(xì)列表（詳細(xì)點(diǎn)位見(jiàn)施工圖紙）：電子導(dǎo)游經(jīng)緯度1梨園大門口N：30°34′33.75″E：114°22′11.41″2異國(guó)風(fēng)情園1N：30°34′30.75″E：114°22′18.41″3異國(guó)風(fēng)情園2N：30°34′30.60″E：114°22′13.52″4魯迅廣場(chǎng)N：30°34′26.40″E：114°22′22.84″5碧潭觀魚橋東N：30°34′19.34″E：114°22′19.01″6碧潭觀魚N：30°34′27.34″E：114°22′20.01″7碧潭觀魚橋西N：30°34′33.34″E：114°22′31.01″8屈原紀(jì)念館N：30°36′79.13″E：114°22′37.45″9瀕湖畫廊N：30°36′47.89″E：114°22′35.76″10行呤閣北N：30°34′14.81″E：114°22′12.78″11行呤閣南N：30°34′14.70″E：114°22′12.78″12亞洲棋院北硚口N：30°34′48.35″E：114°22′21.68″13老XX大門口N：30°33′53.79″E：114°22′00.72″14XX會(huì)N：30°35′41.10″E：114°22′12.11″15蒼柏園N：30°36′22.79″E：114°22′34.67″建設(shè)內(nèi)容：在每個(gè)信息點(diǎn)采用壁裝或者吊裝方式安裝RIFD卡片機(jī)，安裝要求必須隱蔽，由于RIFD卡片機(jī)采用無(wú)線傳輸方式，同時(shí)采用電池供電方式，所以無(wú)需敷設(shè)任何線纜，施工相對(duì)簡(jiǎn)單。5．XX景區(qū)5.1視頻感知新增視頻感知點(diǎn)20個(gè)，位于各主要景點(diǎn)、客流集中地段以及三岔路口等。具體點(diǎn)位如下圖所示：XX景區(qū)視頻感知及報(bào)警點(diǎn)位圖點(diǎn)位詳細(xì)列表（詳細(xì)點(diǎn)位見(jiàn)施工圖紙）：監(jiān)控經(jīng)緯度備注1XX后門進(jìn)門口N：30°30′47.59″E：114°25′51.74″SOS報(bào)警點(diǎn)位2XX后門進(jìn)門口橋西N：30°30′47.43″E：114°25′51.59″3見(jiàn)圖紙N：30°30′45.10″E：114°25′55.55″4XX大門進(jìn)門口N：30°30′37.29″E：114°25′57.74″5鵲橋東N：30°30′47.40″E：114°25′51.55″6鵲橋西N：30°30′47.43″E：114°25′51.59″7見(jiàn)圖紙N：30°30′46.33″E：114°25′56.79″SOS報(bào)警點(diǎn)位8見(jiàn)圖紙N：30°30′46.49″E：114°25′57.55″9見(jiàn)圖紙N：30°30′45.10″E：114°25′55.55″10見(jiàn)圖紙N：30°30′46.24″E：114°25′57.58″SOS報(bào)警點(diǎn)位11見(jiàn)圖紙N：30°30′48.13″E：114°25′53.51″12見(jiàn)圖紙N：30°30′37.10″E：114°25′57.55″13見(jiàn)圖紙N：30°30′38.90″E：114°25′55.16″14見(jiàn)圖紙N：30°30′38.57″E：114°25′53.17″15見(jiàn)圖紙N：30°30′40.90″E：114°25′53.18″16見(jiàn)圖紙N：30°30′41.90″E：114°25′57.10″17見(jiàn)圖紙N：30°30′36.90″E：114°25′51.20″18見(jiàn)圖紙N：30°30′35.90″E：114°25′57.23″19見(jiàn)圖紙N：30°30′41.90″E：114°25′55.22″20見(jiàn)圖紙N：30°30′42.90″E：114°25′52.26″同時(shí)在景區(qū)內(nèi)設(shè)立3個(gè)視頻感知點(diǎn)SOS報(bào)警按鈕。建設(shè)內(nèi)容：每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)位采用立桿安裝方式，如下圖所示：立桿基礎(chǔ)采用600*600或600*800地籠方式施工，如下圖所示：每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)位采用光纜傳輸，同時(shí)按照就近取電原則進(jìn)行電纜敷設(shè)。5.2電子門票在XX景區(qū)南門和XX景區(qū)北門分別新建檢票點(diǎn)，合計(jì)2個(gè)檢票點(diǎn)。具體點(diǎn)位分布圖如下：XX景區(qū)電子門票點(diǎn)位圖XX景區(qū)南門：設(shè)置2臺(tái)三輥閘檢票機(jī)；XX景區(qū)北門：設(shè)置1臺(tái)三輥閘檢票機(jī)。建設(shè)內(nèi)容：在每個(gè)售票廳敷設(shè)兩根φ40的管到相應(yīng)閘機(jī)安裝地點(diǎn)，一根管敷設(shè)控制線纜，一根管敷設(shè)電源線，售票廳內(nèi)用交換機(jī)把相應(yīng)的閘機(jī)聯(lián)網(wǎng)并通過(guò)電腦進(jìn)行控制。具體系統(tǒng)拓?fù)鋱D如下：5.3電子導(dǎo)游在XX景區(qū)各景點(diǎn)新建電子導(dǎo)覽信息點(diǎn)，合計(jì)10個(gè)。具體點(diǎn)位如下圖所示：XX景區(qū)電子導(dǎo)游點(diǎn)位圖點(diǎn)位詳細(xì)列表（詳細(xì)點(diǎn)位見(jiàn)施工圖紙）：電子導(dǎo)游經(jīng)緯度1XX大門進(jìn)門口N：30°30′47.59″E：114°25′51.74″2XX后門進(jìn)門口N：30°30′37.29″E：114°25′57.74″3鵲橋東N：30°30′47.40″E：114°25′51.55″4見(jiàn)圖紙N：30°30′37.10″E：114°25′57.55″5鵲橋西N：30°30′47.43″E：114°25′51.59″6見(jiàn)圖紙N：30°30′46.33″E：114°25′56.79″7見(jiàn)圖紙N：30°30′46.49″E：114°25′57.55″8見(jiàn)圖紙N：30°30′45.10″E：114°25′55.55″9見(jiàn)圖紙N：30°30′46.24″E：114°25′57.58″10見(jiàn)圖紙N：30°30′48.13″E：114°25′53.51″建設(shè)內(nèi)容：在每個(gè)信息點(diǎn)采用壁裝或者吊裝方式安裝RIFD卡片機(jī)，安裝要求必須隱蔽，由于RIFD卡片機(jī)采用無(wú)線傳輸方式，同時(shí)采用電池供電方式，所以無(wú)需敷設(shè)任何線纜，施工相對(duì)簡(jiǎn)單。6．XX景區(qū)XX景區(qū)景區(qū)面積很大，很多地方人跡稀少，存在治安隱患；景區(qū)的入口人車沒(méi)有分流，高峰期容易造成擁堵；景區(qū)內(nèi)的燒烤區(qū)具有開(kāi)放性，游客布置燒烤點(diǎn)具有隨意性與不可控性，不便于景區(qū)管理者管理。因此，在XX景區(qū)通過(guò)建設(shè)旅游從業(yè)人員管理系統(tǒng)、視頻感知系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)景區(qū)的進(jìn)行監(jiān)管，保障景區(qū)旅游業(yè)務(wù)的平安運(yùn)行。6.1視頻感知新增視頻感知點(diǎn)30個(gè)，位于各三岔路口、重要路段。XX景區(qū)視頻感知點(diǎn)位圖點(diǎn)位詳細(xì)列表（詳細(xì)點(diǎn)位見(jiàn)施工圖紙）：監(jiān)控經(jīng)緯度備注1森林公園大門口N：30°30′30.38″E：114°25′52.11″2三叉路口1N：30°30′31.12″E：114°25′51.13″3三叉路口2N：30°30′34.56″E：114°25′53.70″4三叉路口3N：30°30′34.19″E：114°25′50.46″5森林公園2號(hào)門N：30°30′31.90″E：114°25′53.29″6三叉路口4N：30°30′35.94″E：114°25′51.30″7凌霄閣N：30°30′33.90″E：114°25′52.10″SOS報(bào)警點(diǎn)位8三叉路口4N：30°30′31.11″E：114°25′55.23″9三叉路口5N：30°30′30.21″E：114°25′53.29″10恬逸園度假山莊N：30°30′29.20″E：114°25′53.10″11森林公園3號(hào)門N：30°30′28.20″E：114°25′56.18″12上梁村路口N：30°30′27.56″E：114°25′56.70″13三叉路口6N：30°30′28.19″E：114°25′54.46″SOS報(bào)警點(diǎn)位14三叉路口7N：30°30′30.32″E：114°25′55.20″15猴山路口N：30°30′33.34″E：114°25′53.18″16燒烤區(qū)1N：30°30′31.05″E：114°25′53.12″17猴山、畢家山路口N：30°30′29.34″E：114°25′55.18″18三叉路口8N：30°30′26.19″E：114°25′55.46″19森林公園4號(hào)門N：30°30′29.90″E：114°25′50.29″SOS報(bào)警點(diǎn)位20三叉路口9N：30°30′35.94″E：114°25′56.30″21太漁橋東N：30°30′34.41″E：114°25′56.90″22三叉路口10N：30°30′38.29″E：114°25′51.67″23三叉路口11N：30°30′36.14″E：114°25′50.79″24三叉路口12N：30°30′38.09″E：114°25′52.45″25礦泉水公司N：30°30′34.32″E：114°25′46.20″SOS報(bào)警點(diǎn)位26馬鞍山苗圃1N：30°30′34.31″E：114°25′48.30″27馬鞍山苗圃2N：30°30′31.24″E：114°25′47.14″28三叉路口13N：30°30′33.08″E：114°25′49.06″SOS報(bào)警點(diǎn)位29三叉路口14N：30°30′35.24″E：114°25′50.14″30打靶場(chǎng)售票處N：30°30′32.34″E：114°25′48.29″與XX景區(qū)內(nèi)原有5路視頻感知無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有監(jiān)控資源的重復(fù)利用。同時(shí)在太漁山三岔口、打靶場(chǎng)三岔口、袁家山三岔口、吊鞍山、峽山口等地點(diǎn)設(shè)立5個(gè)視頻感知點(diǎn)SOS報(bào)警按鈕。點(diǎn)位數(shù)量視頻感知建設(shè)地點(diǎn)利舊點(diǎn)位5森林公園燒烤區(qū)的停車場(chǎng)、入口、領(lǐng)爐處、長(zhǎng)廊、水池SOS報(bào)警點(diǎn)位5太漁山三岔口、打靶場(chǎng)三岔口、袁家山三岔口、吊鞍山、峽山口建設(shè)內(nèi)容：每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)位采用立桿安裝方式，如下圖所示：立桿基礎(chǔ)采用600*600或600*800地籠方式施工，如下圖所示：每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)位采用光纜傳輸，同時(shí)按照就近取電原則進(jìn)行電纜敷設(shè)。6.2電子門票在森林公園大門，南二號(hào)門，西三號(hào)門，四號(hào)門以及東五號(hào)門設(shè)立檢票點(diǎn)，合計(jì)5個(gè)檢票點(diǎn)。具體點(diǎn)位分布圖如下：XX景區(qū)電子門票點(diǎn)位圖森林公園大門：設(shè)置2臺(tái)三輥閘檢票機(jī)；南二號(hào)門：設(shè)置1臺(tái)三輥閘檢票機(jī)。西三號(hào)門：設(shè)置1臺(tái)三輥閘檢票機(jī)。西四號(hào)門：設(shè)置1臺(tái)三輥閘檢票機(jī)。東五號(hào)門：設(shè)置1臺(tái)三輥閘檢票機(jī)。建設(shè)內(nèi)容：在每個(gè)售票廳敷設(shè)兩根φ40的管到相應(yīng)閘機(jī)安裝地點(diǎn)，一根管敷設(shè)控制線纜，一根管敷設(shè)電源線，售票廳內(nèi)用交換機(jī)把相應(yīng)的閘機(jī)聯(lián)網(wǎng)并通過(guò)電腦進(jìn)行控制。具體系統(tǒng)拓?fù)鋱D如下：6.3電子導(dǎo)游在XX景區(qū)各景點(diǎn)新建電子導(dǎo)覽信息點(diǎn)，包括半山荷園、苗圃、楓樹(shù)林等，合計(jì)5個(gè)。XX景區(qū)電子導(dǎo)游點(diǎn)位圖點(diǎn)位詳細(xì)列表（詳細(xì)點(diǎn)位見(jiàn)施工圖紙）：電子導(dǎo)游經(jīng)緯度1半山荷園N：30°30′30.20″E：114°25′53.10″2曉塘春色N：30°30′31.12″E：114°25′51.13″3凌霄閣N：30°30′33.90″E：114°25′52.10″4燒烤區(qū)N：30°30′31.05″E：114°25′53.12″5猴山N：30°30′29.34″E：114°25′55.18″建設(shè)內(nèi)容：在每個(gè)信息點(diǎn)采用壁裝或者吊裝方式安裝RIFD卡片機(jī)，安裝要求必須隱蔽，由于RIFD卡片機(jī)采用無(wú)線傳輸方式，同時(shí)采用電池供電方式，所以無(wú)需敷設(shè)任何線纜，施工相對(duì)簡(jiǎn)單。6.4旅游從業(yè)人員管理在XX景區(qū)建設(shè)旅游從業(yè)人員管理系統(tǒng)，合計(jì)15個(gè)前端信息采集點(diǎn)，具體點(diǎn)位分布圖如下：XX景區(qū)旅游從業(yè)人員管理點(diǎn)位圖巡更信息采集點(diǎn)位清單如下圖：巡更經(jīng)緯度1森林公園大門口N：30°30′30.38″E：114°25′52.11″2森林公園2號(hào)門N：30°30′31.90″E：114°25′53.29″3恬逸園度假山莊N：30°30′29.20″E：114°25′53.10″4上梁村路口N：30°30′30.32″E：114°25′53.20″5猴山、畢家山路口N：30°30′29.34″E：114°25′55.18″6森林公園4號(hào)門N：30°30′29.90″E：114°25′50.29″7燒烤區(qū)N：30°30′31.05″E：114°25′53.12″8太漁橋東N：30°30′34.41″E：114°25′56.90″9三叉路口1N：30°30′31.12″E：114°25′51.13″10三叉路口2N：30°30′34.56″E：114°25′53.70″11三叉路口3（三環(huán)線邊）N：30°30′34.19″E：114°25′50.46″12礦泉水公司N：30°30′34.32″E：114°25′46.20″13打靶場(chǎng)售票處N：30°30′32.34″E：114°25′48.29″14森林公園3號(hào)門N：30°30′28.20″E：114°25′56.18″15園林場(chǎng)N：30°30′30.35″E：114°25′53.97″建設(shè)內(nèi)容：首先確定安裝點(diǎn)的位置，打開(kāi)巡更點(diǎn)的封蓋，再拿沖擊鉆好對(duì)應(yīng)的三個(gè)孔，嵌入膠塞，將自攻螺絲固定，再封上封蓋即可。每個(gè)信息點(diǎn)采用和監(jiān)控點(diǎn)共桿形式安裝，同時(shí)采用POE供電，光纜傳輸。設(shè)備連接圖：第七章質(zhì)量保證措施根據(jù)我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量的定義是“反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和”。其中“產(chǎn)品或服務(wù)”的質(zhì)量是建設(shè)好“XXXX生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)智慧景區(qū)項(xiàng)目”達(dá)到質(zhì)量設(shè)計(jì)要求，并達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量