滑坡工程施工技術(shù)方案(初稿)

滑坡工程施工技術(shù)方案(初稿)1編制依據(jù)1.1黃桷碥滑坡治理工程招標(biāo)文件(招標(biāo)編號DZZH—S—05-10)1.2黃桷碥滑坡治理工程設(shè)計圖紙1.3現(xiàn)場踏勘的實際情況1.4招標(biāo)答疑會有關(guān)問題的答復(fù)記錄及補(bǔ)充文件1.5本公司承擔(dān)類似工程的建設(shè)經(jīng)驗1.6我司現(xiàn)可投入工程的施工技術(shù)力量?機(jī)械設(shè)備和資金實力1.7本工程擬采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范(見下表)本工程擬采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一覽表:地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范GBJ202-83砌體工程施工及驗收規(guī)范GB50203-98混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204-92鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-96建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-96建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-93建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-86建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50301-2001建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-88工程測量規(guī)范GB50026-93樁基工程施工規(guī)程2工程概況2.1工程地點(diǎn)及規(guī)模黃桷碥滑坡位于涪陵區(qū)江東街道辦事處菜場移民新村,距涪陵城區(qū)3Km的烏江南岸?該工程全段設(shè)下沉式抗滑樁31根,樁間距6米,樁長12~25米斷面1.5×2~2.5×3.5米,樁埋入地表以下8~12米?樁施工完后回填,樁砼C30?在滑坡周界外5米設(shè)置0.6×0.6米梯形截水溝一道全長564米,溝用M7.5水泥砂漿砌塊石?2.2主要工程量表項目名稱單位數(shù)量抗滑樁C30樁身混凝土M33373.3C15鎖口?護(hù)壁混凝土M31836.0樁鋼筋Ⅱ級鋼筋Kg300204.6Ⅰ級鋼筋Kg31030.8鎖口?護(hù)壁鋼筋Ⅱ級鋼筋KgⅠ級鋼筋Kg43784.7樁挖基塊石土(Ⅲ)M34166石灰?guī)r(Ⅴ)M31044回填土M31537.3排水工程7.5號漿片石M3481.5挖基(土)M311282.3工程特點(diǎn)2.3.1該工程抗滑樁呈一字排列,全長180米,通道路,但局部距民房較近?2.3.2共31根樁,共有五種斷面,樁長不等,樁頂埋入地表8-12米,樁混凝土施工完成后需回填,樁的開挖深度比較大最深的達(dá)30余米?2.3.3截水溝沿滑坡體周界呈弧形布置全長564米,不通車道,高差較大,給施工帶來一定的不便?2.3.4該滑坡屬老滑坡復(fù)活,施工中要加強(qiáng)對滑坡體的監(jiān)測,以防不測?2.4水文?氣象重慶市涪陵區(qū)多年平均降雨量1103.7mm,多集中在五?六?九十月?該地區(qū)氣候?qū)儆趤啛釒駶櫦撅L(fēng)氣候,四季分明,盛夏炎熱,冬無嚴(yán)寒,雨量充沛,無霜期長,最冷月1月平均氣溫7.1℃?2.5施工條件2.5.1施工?生活用水?電業(yè)主已提供?2.5.2工程緊臨涪陵城區(qū),交通方便?2.5.3該工程施工現(xiàn)場較平坦,比較利于施工布置?2.6招標(biāo)要求2.6.1工期要求日歷工期120天?3.6.2質(zhì)量要求符合國家?重慶市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范要求的合格工程?3.施工平面布置3.1布置原則3.1.1施工總平面布置應(yīng)掌握合理性原則:生產(chǎn)暫設(shè)與生活暫設(shè)分開布置?現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)盡可能就近布置,不應(yīng)舍近求遠(yuǎn),增加二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用?3.1.2施工總平面布置應(yīng)掌握靈活性原則:應(yīng)根據(jù)不同施工時期,有計劃?分階段對施工總平面布置進(jìn)行規(guī)劃和實施,做到因時控制,因地制宜?做到施工運(yùn)輸線路通暢,施工用水電接取方便,區(qū)域排水流暢;利于生產(chǎn)?生活?安全?消防?環(huán)保?衛(wèi)生?勞動保護(hù)等,符合國家有關(guān)規(guī)章和法規(guī)?3.1.3施工暫設(shè)布置還要做到零而不亂,整齊劃一,做到文明施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場的要求?3.2施工總平面管理施工總平面布置由項目部統(tǒng)一規(guī)劃?統(tǒng)一監(jiān)督管理,各專業(yè)施工隊負(fù)責(zé)具體實施和日常管理?3.3施工總平面布置圖說明3.3.1施工臨時道路在施工現(xiàn)場沿排水溝修一條2米寬臨時便道(道路檢平夯實)3.3.2現(xiàn)場排水?防洪布置現(xiàn)場沿臨時道路設(shè)置排水溝,挖孔樁附近設(shè)防洪排水溝;組織抽水班管理挖孔樁抽水,抽出積水由管道引至距挖孔樁一定遠(yuǎn)處,確保挖孔樁施工正常進(jìn)行?3.3.3施工用電電桿采用松木電桿,h=6m,按施工用電量計算,敷設(shè)“四相五線”制電線?電桿位置,電路走向詳見“施工總平面布置圖”?3.3.4施工用水電(1)工程施工用水由業(yè)主指定水源點(diǎn)引入;現(xiàn)場施工用水主要有砼?砂漿攪拌用水和養(yǎng)護(hù)用水,最大用水量為70t/天,配Φ50供水管至攪拌站,Φ25供水管至各用水點(diǎn)(2)工程用電本工程生活區(qū)?辦公室用電由業(yè)主指定地點(diǎn)從當(dāng)?shù)孛裼秒娫唇尤?抗滑樁區(qū)沿樁位布置,排水溝沿施工線路布置?附圖3-1施工總平面布置圖4.施工準(zhǔn)備4.1技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程有關(guān)的國家?地方和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范與規(guī)程,并在施工前取得共識?4.1.2認(rèn)真熟悉施工圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料,進(jìn)行圖紙自審,參加設(shè)計交底和施工圖紙會審,把施工圖上的問題解決在施工前?4.1.3依據(jù)業(yè)主提供的點(diǎn)位座標(biāo),高程資料及設(shè)計圖紙所示平面尺寸,會同業(yè)主?監(jiān)理進(jìn)行資料?現(xiàn)場檢驗核定?復(fù)測,對場地進(jìn)行中間交接,建立工程測量控制網(wǎng);根據(jù)控制網(wǎng)對新開工程進(jìn)行放線?4.1.4對現(xiàn)場地貌進(jìn)行斷面測量,向業(yè)主及監(jiān)理提供斷面測量成果?4.1.5向業(yè)主索取現(xiàn)場地下的隱蔽資料?4.1.6請業(yè)主確定棄土場位置,并辦理出土手續(xù)?4.1.7請業(yè)主提供現(xiàn)場水?電接駁點(diǎn)及排水井點(diǎn)?4.1.8根據(jù)現(xiàn)場情況,做好現(xiàn)場的平面布置,并報業(yè)主?監(jiān)理審批?4.1.9作好原始資料的調(diào)查分析,認(rèn)真編制施工圖預(yù)算及施工預(yù)算,做好分部工程的工料分析?4.1.10編制實施階段的施工組織設(shè)計;并在其審批后,指導(dǎo)各分部分項的施工方案或作業(yè)設(shè)計的編制?優(yōu)化施工方案,科學(xué)組織施工,按施工組織設(shè)計提出的機(jī)械使用計劃?合理配套有關(guān)作業(yè)用料?周轉(zhuǎn)工具和設(shè)備等?4.1.11組織技術(shù)交底,使各級人員熟悉工程情況,了解設(shè)計意圖,掌握規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和施工方法?在施工中做到心中有數(shù),確保工程質(zhì)量,全面完成任務(wù)?技術(shù)交底對象:主要是項目部管理員,專業(yè)施工隊管理人員及作業(yè)層班組長和操作工人?技術(shù)交底的內(nèi)容:主要有工程內(nèi)容?施工圖要點(diǎn)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?操作規(guī)程?施工方法?施工技術(shù)措施?施工進(jìn)度?工種配合和安全施工技術(shù)等?對新結(jié)構(gòu)?新材料?新技術(shù)?新機(jī)具以及特殊要求應(yīng)進(jìn)行專門的技術(shù)交底?4.1.12及時統(tǒng)計材料?構(gòu)配件,提出加工定貨數(shù)量?規(guī)格及日期計劃?4.1.13按照組織的貨源和進(jìn)場的材料,及時進(jìn)行原材料的物理?化學(xué)性能檢驗?4.1.14按照施工圖紙的設(shè)計要求,做好混凝土和砂漿的試配和試驗?4.1.15強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)意識,加強(qiáng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,采用先進(jìn)和適用的施工技術(shù)和方法,推行標(biāo)準(zhǔn)施工工藝,落實降低材料消耗4.2現(xiàn)場準(zhǔn)備4.2.1施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量根據(jù)給定永久性座標(biāo)和高程,按照建筑總平面圖要求,進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)測量,設(shè)置場區(qū)永久性控制測量標(biāo)樁?4.2.2做好“四通一平”,認(rèn)真設(shè)置消火栓確保施工現(xiàn)場水通?電通?道路暢通?通信通和場地平整,按照消防要求,設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓?4.2.3建造臨時設(shè)施按照施工平面圖的臨時設(shè)需要量計劃,建造各項臨時設(shè)施,為正式開工準(zhǔn)備好用房?4.2.4組織施工機(jī)具進(jìn)場根據(jù)施工機(jī)具需要量計劃,按施工平面圖要求,組織施工機(jī)械?設(shè)備和工具進(jìn)場,按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放,并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項工作?4.2.5組織建筑材料進(jìn)場根據(jù)建筑材料?構(gòu)(配)件和制品需要量計劃,組織其進(jìn)場,按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲存或堆放?4.2.6擬定有關(guān)試驗?試用項目計劃建筑材料進(jìn)場后,應(yīng)進(jìn)行各項材料的試驗?檢驗,對于新技術(shù)項目,應(yīng)制定相應(yīng)試制和試驗計劃,并均應(yīng)在開工前準(zhǔn)備?4.2.7做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計要求,認(rèn)真落實冬?雨和高溫季節(jié)施工項目的臨時設(shè)施和技術(shù)組織措施?5.施工部署5.1施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如下:項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項目部經(jīng)理項目部經(jīng)理項目部總經(jīng)濟(jì)師項目部總工程師項目部副經(jīng)理項目部總經(jīng)濟(jì)師項目部總工程師項目部副經(jīng)理辦公室經(jīng)營部工程部物資設(shè)備部質(zhì)安部辦公室經(jīng)營部工程部物資設(shè)備部質(zhì)安部合同管理成本管理計劃管理施工管理治安管理行政管理文明管理資料管理安全管理質(zhì)量管理技術(shù)管理資料管理合同管理成本管理計劃管理施工管理治安管理行政管理文明管理資料管理安全管理質(zhì)量管理技術(shù)管理資料管理物資供應(yīng)設(shè)備管理施工二隊施工一隊施工二隊施工一隊(2)項目經(jīng)理部主要成員職責(zé):a.項目經(jīng)理部經(jīng)理職責(zé):——負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部,建立組織管理體系?——認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)部門的政策?法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度?——對工程項目的進(jìn)度?質(zhì)量?安全?成本全面負(fù)責(zé)?——根據(jù)工程項目的特點(diǎn),及時調(diào)配項目的人?財?物?——負(fù)責(zé)組織審定項目施工組織設(shè)計?安全措施?質(zhì)量計劃?——參加工程的高層例會,協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系?——負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的日常行政管理工作?b.項目經(jīng)理部總經(jīng)濟(jì)師職責(zé):——負(fù)責(zé)項目的合同管理,協(xié)助項目部經(jīng)理簽定有關(guān)合同?——負(fù)責(zé)工程的預(yù)(決)算?——負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的回收?——協(xié)助項目經(jīng)理對工程款進(jìn)行分配?——協(xié)助項目經(jīng)理對成本進(jìn)行控制?——負(fù)責(zé)落實工程項目成本?——負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析?c.項目經(jīng)理部總工程師職責(zé):——負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計的編制與審核,實施與管理?——負(fù)責(zé)項目的日常技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作?——負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件?——負(fù)責(zé)組織單位工程和分部工程質(zhì)量評定?——負(fù)責(zé)特殊工程和關(guān)鍵工序的技術(shù)與質(zhì)量管理?d.項目經(jīng)理部副經(jīng)理職責(zé):——協(xié)助項目經(jīng)理組織工程正常施工?——負(fù)責(zé)工程項目的進(jìn)度?質(zhì)量?安全及現(xiàn)場文明施工等管理?——負(fù)責(zé)工程項目的施工組織設(shè)計?工程進(jìn)度計劃?安全生產(chǎn)及質(zhì)量保證措施的實施?——負(fù)責(zé)組織編制勞動力?材料?構(gòu)件和設(shè)備的使用計劃并落實?——協(xié)調(diào)與外單位之間的關(guān)系,做好人力?物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)及時解決施工中出現(xiàn)的問題?——協(xié)助項目經(jīng)理組織工程例會,并對工程進(jìn)行檢查?考核?(3)項目經(jīng)理部建立以下管理辦法(細(xì)則):a.工程管理模式圖見圖“項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖”;b.工程項目部合同?預(yù)算及計劃統(tǒng)計管理辦法;c.工程項目部施工調(diào)度管理辦法;d.工程項目部施工技術(shù)管理細(xì)則;e.工程質(zhì)量檢查監(jiān)督管理工作條例;f.工程項目部安全管理細(xì)則;g.工程項目部勞動組織管理細(xì)則;h.工程項目部資金及成本管理細(xì)則;i.工程項目部設(shè)備供應(yīng)細(xì)則;j.工程項目部材料供應(yīng)細(xì)則;k.工程項目部獎勵與懲罰管理辦法;l.工程項目協(xié)調(diào)管理細(xì)則?5.2施工區(qū)段劃分5.2.1施工區(qū)的劃分根據(jù)本工程平面布置?結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及施工力量配備,擬劃分為A?B兩個施工區(qū),其中:A區(qū)—抗滑樁施工區(qū);B區(qū)截水溝施工區(qū)?5.2.2施工段的劃分(1)挖孔樁擬采用兩孔挖一孔的方式分三批施工,每批劃分為一個施工段?(詳見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖)(2)截水溝擬從下流向上劃分為4個施工段?5.3施工順序安排5.3.1總的施工順序抗滑樁和截水溝兩個施工區(qū)擬同時施工?5.3.2抗滑樁的施工順序抗滑樁土石方開挖及護(hù)壁→樁身鋼筋混凝土→土方回填5.3.3截水溝的施工順序從下往上分段流水施工1段基槽土石方→2段基槽土石方→3段基槽土石方→4段基槽土石方→1段砌石---→2段砌石----→3段砌石----→4段砌石5.4主要施工方案設(shè)想5.4.1土石方采用人工開挖5.4.2土方回填采用人工,蛙式夯機(jī)輔以人工分層夯實?5.4.3鋼筋:現(xiàn)場設(shè)鋼筋加工場,配鋼筋加工機(jī)械一套?5.4.4混凝土:現(xiàn)場設(shè)混凝土攪拌場一座配兩臺強(qiáng)制式500L混凝土攪拌機(jī)?5.4.5截水溝砌石分段設(shè)移動式砂漿攪拌機(jī),砂漿采用機(jī)械攪拌?5.4.6施工臨時道路及運(yùn)輸(1)材料進(jìn)場,棄土外運(yùn)采用人工裝卸車,汽車或自卸汽車作場外運(yùn)輸?(2)混凝土?砂漿及塊石采用手推車運(yùn)輸?(3)其中材料采用人工運(yùn)輸?(4)沿截水溝選取7-8處地勢稍平坦的空地作材料臨時堆場,并修建臨時便道相連?6.主要施工方法及技術(shù)措施6.1測量控制及滑坡體安全監(jiān)測6.1.1測量控制6.1.1.1測設(shè)依據(jù)1)《工程測量規(guī)范》GB50026-93;2)城市勘測成果表;3)設(shè)計圖?6.1.1.2控制網(wǎng)的建立及施測控制點(diǎn)選擇在互相通視?土質(zhì)堅實,便于保存的地方,且點(diǎn)位數(shù)量足夠,分布均勻,周圍視野開闊,以便加密?本工程共布設(shè)2個導(dǎo)線點(diǎn),1個高程控制點(diǎn),施工過程中按需要加密?詳見附圖6-16.1.1.2.1導(dǎo)線點(diǎn)的測設(shè)a.初測?在業(yè)主提交的一控制點(diǎn)上設(shè)站,以另一個控制點(diǎn)作為后視方向,運(yùn)用極坐標(biāo)法把T1點(diǎn)的位置找出來,并在該點(diǎn)上打下5cm×5cm×30cm的木樁,木樁上訂上小鐵釘?同樣在T2點(diǎn)上擺站,把T1和T3兩點(diǎn)的位置放出來,打上木樁?最后依次把T4?T5的點(diǎn)位放出來,也打上5cm×5cm×30cm的木樁,并進(jìn)行閉合檢校?b.埋樁?初測時定下的木樁點(diǎn)必須挖掉,埋上事先預(yù)制的砼樁,埋樁前先在木樁2~3米的位置前后,左右四個方向上打四根木樁,用交線的辦法把控制木樁上的點(diǎn)引到四根樁上,這時把木樁挖掉,挖坑;若土地比較疏松,必須超挖,再埋樁,而且要澆筑砼,以保證樁位的穩(wěn)定?c.定測?砼樁埋下兩天后就進(jìn)行外業(yè)觀測工作?外業(yè)觀測前先用初測的方法把5個控制點(diǎn)的點(diǎn)位復(fù)測一遍,確認(rèn)無誤后,開始外業(yè)觀測工作?先在T1上擺站,后視T2點(diǎn),此時水平盤度置于零方向,記下數(shù)據(jù),然后松動經(jīng)緯儀制動螺旋,轉(zhuǎn)動儀器照準(zhǔn)T2點(diǎn),進(jìn)行觀測讀數(shù),一測回,并記錄下數(shù)據(jù)?同法依次在另外的點(diǎn)上設(shè)站,測得各自上的數(shù)據(jù)?測角時,記錄人員要嚴(yán)格控制好歸零差,觀測完畢時,方向值馬上要計算出來,以便查出歸零差或ZC較差是否超限,確認(rèn)該站是否重測?電磁小測距也緊跟進(jìn)行,運(yùn)用光電測距儀測距時,注意視標(biāo)的高度,棱鏡的俯仰角?若測段距離較短,則采用鋼尺精密量距而測回的方法來量測分段的距離以提高觀測的精度?d.內(nèi)業(yè)計算?把外業(yè)觀測手簿進(jìn)行整理,計算角度閉合差,根據(jù)提交的已知坐標(biāo)點(diǎn)算出各個點(diǎn)的近似坐標(biāo)和近似方位角,解算出誤差方程系數(shù)并編制成表格,然后組成法方程,求得各點(diǎn)的改正值,詳定觀測精度并編制控制測量成果表?6.1.1.2.2高程控制點(diǎn)的測設(shè)采用四等水準(zhǔn)測量進(jìn)行水準(zhǔn)觀測,觀測過程中,嚴(yán)格控制視線長度,視距累計差以及基?畏分劃讀數(shù)差?轉(zhuǎn)站過程中,放尺墊的要堅硬,不能是松土,否則水準(zhǔn)觀測閉合差超限,容易造成重復(fù)測量,觀測效果不能達(dá)到預(yù)期的目的?外業(yè)觀測結(jié)束后,并進(jìn)行內(nèi)業(yè)計算,求出各水準(zhǔn)點(diǎn)的高程值,并編制水準(zhǔn)測量成果表?6.1.1.3測量人員及工具本工程需測量工程師2人,技術(shù)員2人,測量工4人共計8人?所需工具如下:序號名稱單位數(shù)量型號1電子全站儀臺1SET21002激光經(jīng)緯儀臺2J23水準(zhǔn)儀臺4DS34紅外線測距儀臺15鑒定鋼尺把650m6銦剛塔尺把16.1.1.4其他注意事項6.1.1.4.1抄寫的座標(biāo)點(diǎn)點(diǎn)位?高程控制點(diǎn)位數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確?6.1.1.4.2工程開工前,所有的工器具必須送檢并有合格證?6.1.1.4.3原始觀測記錄數(shù)據(jù)要清楚,不得隨意涂改?工程施工過程中,一定要搞好復(fù)測工作?6.1.1.4.4電磁波測距儀?水準(zhǔn)點(diǎn)測距時,必須記下大氣壓值?6.1.1.4.5所有的導(dǎo)線點(diǎn)?水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)位標(biāo)記必須醒目,而且要通視條件好,不易被人破壞?6.1.2滑坡體安全觀測6.1.2.1原有建筑物的觀測①進(jìn)場后對原有建筑物周圍的裂縫進(jìn)行收集整理并標(biāo)記?②在原有建筑物周圍埋設(shè)點(diǎn)位?③通過目測和定點(diǎn)觀測相配合的方法對裂縫和沉降進(jìn)行觀測?④一旦發(fā)現(xiàn)裂縫或沉降有所發(fā)展,立即停止井下作業(yè),并報上級部門?6.1.2.2已施工的建筑物的觀測在已施工的抗滑樁頂部埋設(shè)鋼筋通過埋設(shè)的固定點(diǎn)位對其進(jìn)行沉降及位移的觀測?控制網(wǎng)的建立詳見附圖6-16.2抗滑樁樁施工6.2.1工序流程測量→(逐節(jié))土石方開挖→護(hù)壁鋼筋→護(hù)壁模板→護(hù)壁混凝土(至基巖)→石方開挖→墊層砼→挖孔樁鋼筋→檢查驗收→挖孔樁混凝土→混凝土養(yǎng)護(hù)→土石方回填?6.2.2主要施工方法和技術(shù)措施(1)測量定位后在井口設(shè)置固定標(biāo)點(diǎn),便于施工中的檢查,標(biāo)點(diǎn)呈十字如上圖示:開挖護(hù)壁中途檢查中線是在井上口用廣線拉十字線,由十字線的交點(diǎn)(樁中心線)吊0.25kg垂球落至作業(yè)層處,以垂球為中心,以鋼尺檢查斷面?(2)本工程抗滑樁土方采用人工挖掘方法開挖,挖掘工具采用鋤頭(短耙)或鐵鏟(短耙)作業(yè),石方采用人工與剔鑿相結(jié)合的方式,向下深度方向進(jìn)尺為逆作業(yè)?即開挖一段砼支護(hù)形成一段護(hù)壁,再向下開挖一段再支護(hù)一段,逐段開挖逐段支護(hù),形成向下開挖進(jìn)度?(3)為考慮施工上的安全,防井口重物墜落傷人,第一節(jié)護(hù)壁上口應(yīng)高出自然地面標(biāo)高200,同時井口周邊應(yīng)硬化0.5m一圈地面(防雨水?防跨坍?反掛井壁)?(4)開挖時每樁坑內(nèi)作業(yè)1~5人(視挖孔樁大小安排),挖出的土方隨挖隨運(yùn)?裝土采用鐵皮吊桶(尺寸Φ300,h=500)?每樁井口設(shè)置鋼筋轉(zhuǎn)盤輥轆,用人力(2人)搖動輥把垂直提升裝土吊桶?吊桶絞至井口后,再用人力運(yùn)至井口三米外堆放?井內(nèi)作業(yè)點(diǎn)的上方2米處應(yīng)設(shè)防沖擊擋土安全板保護(hù)施工人員安全?井下作業(yè)?上下人員通過鋼筋爬梯上下,如果井太深或夜間作業(yè),井下采用100W低壓行燈(36V)照明?開挖深度超過8m時,井內(nèi)應(yīng)設(shè)鼓風(fēng)系統(tǒng)(空壓機(jī)壓風(fēng),Φ48鋼管送風(fēng),新風(fēng)直接送至作業(yè)點(diǎn),每10分鐘吹送風(fēng)一次,為安全考慮,每班井下應(yīng)設(shè)小動物白鴿檢查井底氣體是否有毒,影響作業(yè)?(5)開挖時如遇地下水,可分別采取以下措施:⑴少量滲水可在樁孔內(nèi)挖小集水坑,隨挖土隨用吊桶,將泥水一起吊出;⑵大量滲水,可在樁孔內(nèi)先挖較深集水井,設(shè)YQ-15軟軸水泵抽水,抽水安裝Φ50膠管送水,水直接排到地面施工的臨時排水溝內(nèi),嚴(yán)禁現(xiàn)場無組織排水,使施工點(diǎn)被水淹沒影響施工?(6)當(dāng)挖孔樁開挖到滑動面時,測量及時實測實量滑動面上樁身長度(滑動面以下樁長應(yīng)≥2/3厚土厚度)會同業(yè)主?監(jiān)理?設(shè)計部門第一次驗槽并作好施工記錄與簽證,,據(jù)此收測的資料作為鋼筋工下料?(7)樁身豎向鋼筋的接長采用閃光對焊,焊接接頭在同一斷接處的接頭數(shù)不超過50%且不應(yīng)在滑動面設(shè)置接頭?鋼筋箍的制作由鋼筋工下料,機(jī)械彎曲成型,焊工在加工房焊接與檢查直徑,焊縫等,檢查完后作為半成品運(yùn)至施工點(diǎn)施工?(8)豎向鋼筋?焊接鋼筋圈?箍筋等用人力運(yùn)至現(xiàn)場,再次核對鋼筋規(guī)格?品種?尺寸,清好數(shù)量后,豎向鋼筋全數(shù)放下至成型的挖孔樁井孔內(nèi)?焊接鋼筋箍放下一部分,以便綁扎,排料時先施工焊接箍與主筋的點(diǎn)焊?其余鋼筋箍采用人工按設(shè)計要求間距人工綁扎,隨著逐層的鋼筋箍的綁扎?鋼筋工的作業(yè)點(diǎn)逐漸上移,此時可用200×50木板搭在護(hù)壁接頭上,支承操作人員的重量?操作詳見挖孔樁樁身鋼筋綁扎示意圖:(9)成束鋼筋應(yīng)注意編號和位置,防止搞錯?(10)挖孔樁護(hù)壁模板的面板采用組合鋼模板,四角用定型鋼模,鋼管支撐體系,背肋間距@300,一圈模板做成4大塊,每段高度0.9~1.2米,吊在已挖成的井底現(xiàn)拼裝,詳見模板設(shè)計示意圖:(11)砼工程①?護(hù)壁砼的澆灌要求人工對稱下料,每次澆灌下料高度不超過500即振搗一次?振搗時要求勤打棒,但不得打重棒?過棒,適可而止,避免護(hù)壁側(cè)模承受砼單邊側(cè)壓力過大而變形?樁身砼采用泵送砼,泵送砼每次下料厚度500即打棒?打棒時可梅花形布置振搗點(diǎn),不允許漏棒,不允許一次下料太厚打懶棒?②?無論是澆灌護(hù)壁砼還是樁身砼,砼均不得離柝下落,高度超過2米時,即安裝“嗽叭”導(dǎo)料口,并設(shè)置砼“溜筒”導(dǎo)料?對于高度超過8米的砼向下溜筒傾倒時,溜筒應(yīng)有“防鐵耳斷裂”措施(用大麻繩或特制串連桿)以防澆砼過程中溜筒斷裂傷人?③澆筑樁芯砼前應(yīng)將井底雜物清楚干凈,排除積水?以保證樁芯混凝土的澆筑質(zhì)量,若井內(nèi)積水不能排凈時,則應(yīng)采取水下澆筑混凝土工藝?④挖孔樁砼的養(yǎng)護(hù):當(dāng)樁頂標(biāo)高比場地標(biāo)高低時,在砼澆筑12h后進(jìn)行淋水養(yǎng)護(hù),當(dāng)樁頂標(biāo)高比場地標(biāo)高高時,砼澆筑12h后覆蓋草袋或別的覆蓋物,并保水養(yǎng)護(hù)14d以上?(12)土方回填土石方回填采用人工回填,蛙式夯機(jī)(大斷面)或人工(小斷面)分層夯實,a回填時要注意土質(zhì)成分,不得采用淤泥或摻有雜草的土回填?b土石方回填時應(yīng)注意回填分層厚度蛙式夯機(jī)分層厚度不大于300人工夯實分層厚度不大于200mm?6.3截水溝施工方法本工程漿砌塊石梯形截水溝,沿坡由下往上砌筑,施工中除保證快石砌筑質(zhì)量外,還根據(jù)當(dāng)?shù)厮牡孛睬闆r,嚴(yán)格控制溝的排水坡度截面砌筑尺寸比?6.3.1對條石?片石樣料作7天泡水飽和抗壓強(qiáng)度試驗,合格后方可大量進(jìn)料,對M7.5砌筑砂漿,委托有資質(zhì)的實驗室作配合比試驗?6.3.2按設(shè)計尺寸和位置進(jìn)行放樣,清除表土?植被,在確保無地下管線和不影響周圍構(gòu)筑物的情況下用機(jī)械配合人工挖基槽土石方?人工鑿基槽土石方至設(shè)計尺寸位置和位置?取樣做基底承載力試驗,達(dá)到設(shè)計要求后經(jīng)監(jiān)理工程師同意轉(zhuǎn)入下一道工序?6.3.3砌筑的砂漿采用機(jī)械拌和,并隨拌隨用?不允許直接在砌體面或路床上人工拌和?6.3.4截水溝砌筑采用座漿法施工?砌筑時保證天?地座平直,砌體不能存在垂直通縫,砌體間漿體飽滿,以保證砌體的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求?每砌3~4匹為一個分層高度,每個分層高度找平一次?外露面的灰縫厚度不大于40mm,兩個分層高度間的錯縫不小于80mm.詳見漿砌毛石立面圖所示:6.3.5漿砌砌體墻背應(yīng)與坡面緊密結(jié)合,咬扣必須緊密?錯縫,嚴(yán)禁通縫?疊砌?貼砌和浮塞?墻面及兩端面砌筑平順,砌體勾縫應(yīng)牢固而美觀,滿足設(shè)計和規(guī)范的尺寸?以達(dá)到排水溝外觀的整齊與美觀?7.工程施工計劃及說明7.1工程施工進(jìn)度計劃7.1.1.工期目標(biāo)如果我單位中標(biāo)我單位的施工工期計劃為120天7.1.2工程工期安排截水溝工期100天挖孔樁分三批施工:第一批樁施工40天,第二批樁施工40天,第三批樁25天?(3)樁分三批回填,第一?二批樁回填分別為20天,第三批樁回填15天?7.1.3施工進(jìn)度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖詳見附圖7-17.1.4工期保證措施7.1.4.1組織保證(1)若中標(biāo),我單位將選派年富力強(qiáng)?經(jīng)驗豐富?責(zé)任心強(qiáng)的施工?技術(shù)管理人員組成項目部領(lǐng)導(dǎo)班子?(2)在全公司范圍內(nèi)根據(jù)以往的業(yè)績,擇優(yōu)選派技術(shù)熟練?技藝水平高?能吃苦耐勞?善打硬仗?具有高度敬業(yè)精神的生產(chǎn)工人參與本工程的施工?(3)項目部根據(jù)工程進(jìn)度?質(zhì)量等情況與公司保持熱線聯(lián)系,公司將盡全力予以組織保證,要人給人,要物給物?7.1.4.2資源保證(1)采取政治動員和優(yōu)惠的經(jīng)濟(jì)政策,確保農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)日期間的勞動力?(2)提前作好市場調(diào)查,提前作好地材適量儲備,做好機(jī)具?材料的供應(yīng)?后勤保障工作,確保順利施工?(3)確保工程施工必需的資金,做到工程款?？顚Ｓ?決不挪作它用,若工程資金緊張,公司還將從其它途徑設(shè)法解決以確保施工的需要?7.1.4.3管理保證(1)層層落實各級崗位責(zé)任制,明確其進(jìn)度責(zé)任,各負(fù)其責(zé)?(2)制訂逗硬的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,獎罰分明,責(zé)?權(quán)?利掛鉤?(3)定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,檢查進(jìn)度情況,分析存在的問題?原因,提出解決辦法措施,責(zé)任落實到人,布置下一階段的任務(wù),做到有令則行,有禁則止,政令暢通?(4)對施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行動態(tài)管理,采用前鋒線法對進(jìn)度進(jìn)行檢查,根據(jù)設(shè)計圖紙?進(jìn)度要求,對資源進(jìn)行合理調(diào)配,優(yōu)化施工方案,大力推廣新技術(shù)?新工藝,對施工網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行多次優(yōu)化調(diào)整,確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)?(5)加強(qiáng)與業(yè)主?監(jiān)理?設(shè)計單位的聯(lián)系,求得相互配合?支持和理解,保證施工順利進(jìn)行?7.1.4.4各專業(yè)施工進(jìn)度計劃安排應(yīng)優(yōu)先保證總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖中各關(guān)鍵線路上的諸工作,其最遲必須完成時間,只允許提前,不得延后?因此,關(guān)鍵線路上的各專業(yè)應(yīng)從資源的配備?工序流程?施工方案的優(yōu)化?工種?專業(yè)間的密切配合?協(xié)調(diào)?穿插以及新技術(shù)?新工藝的運(yùn)用等諸方面狠下工夫,齊抓共保,才能確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)?7.1.4.5各專業(yè)施工進(jìn)度計劃安排還應(yīng)密切關(guān)注非關(guān)鍵線路上某些重點(diǎn)工作,尤其是那些自由時差或總時差不多的諸工作,應(yīng)盡可能控制其最后完成日期,不要延后其最遲必須完成時間?否則也將影響目標(biāo)工期的實現(xiàn)?7.1.4.6工期發(fā)生延誤時的補(bǔ)救措施(1)科學(xué)合理地改變工序的邏輯關(guān)系,即將前后工序關(guān)系改變?yōu)槠叫泄ば蜿P(guān)系或搭接關(guān)系?(2)縮短工序流水節(jié)拍,即改大節(jié)拍為小節(jié)拍,以便下道工序能提前穿插進(jìn)行?(3)對那些工序邏輯關(guān)系不能改變作業(yè)面又允許的工作,可及時增加資源投入,以縮短其持續(xù)時間?利用某些非關(guān)鍵線路的自由時差和總時差的可利用資源(人?材?機(jī)),及時調(diào)整到被延誤的工作上去集中突擊,搶回被延誤的時間,以確?？偣て诓谎娱L?7.2主要材料供應(yīng)計劃7.2.1工程材料序號材料名稱規(guī)格型號計劃用量進(jìn)場時間1水泥1795t陸續(xù)砂3206t陸續(xù)2碎石/塊石7185t陸續(xù)3鋼筋Ⅰ43t陸續(xù)4鋼筋Ⅱ210t陸續(xù)7.2.2作業(yè)材料計劃序號材料名稱規(guī)格型號需用量進(jìn)場時間1鋼管φ4.8×3.520T施工準(zhǔn)備期內(nèi)2鋼摸板100M2施工準(zhǔn)備期內(nèi)3竹跳板50×300×3000250塊施工準(zhǔn)備期內(nèi)6石棉瓦2000M2施工準(zhǔn)備期內(nèi)7條石40M3施工準(zhǔn)備期內(nèi)7.2.3施工用電(1)用電量計算施工用電量根據(jù)主要施工機(jī)具用電量進(jìn)行計算,施工高峰期用電量計算如下:電動機(jī)總功率:∑P1=52.9KW焊機(jī)總功率:∑P2=148KW生產(chǎn)照明用電量:∑P3=20KW生活用電量:∑P4=20KW根據(jù)現(xiàn)行建筑施工手冊“施工組織設(shè)計與進(jìn)度管理”的有關(guān)規(guī)定:總用電量P=1.05~1.10(K1∑P1/cosψ+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4)因此,本工程施工高峰期用電量如下:P=1.05×(0.6×52.9/0.75+0.5×148+0.8×20+1×20)=160(KW)其中:K1----需要系數(shù),根據(jù)電動機(jī)數(shù)量取0.6K2----需要系數(shù),根據(jù)電焊機(jī)數(shù)量取0.5K3----取0.8K4----取1.0cosψ----功率因素,最高為0.75~0.78,一般為0.65~0.75;取0.75(2)供電布置現(xiàn)場高壓線路采用沿道路邊架空布置架空高度≥5米;施工供電采用采用放射式供電?7.2.4施工用水(1)用水量計算施工現(xiàn)場用水主要是考慮混凝土攪拌?養(yǎng)護(hù)?砌筑抹灰用水?生活用水和現(xiàn)場消防用水?經(jīng)計算最大日用水量(生產(chǎn)用水與生活用水之和)小于消防用水量,取Q=10L/S?管徑D=(4Q/1000ЛV)-2=(4×10/1000×3.14×1.5)-2=0.092m式中V----流速,取1.5m/s?(2)供水布置由業(yè)主提供水源點(diǎn),用DN100無縫鋼管接出向現(xiàn)場供水,裝表計量使用?7.2.5施工臨時用地計劃序號臨設(shè)名稱面積結(jié)構(gòu)1鋼筋加工場10×20m鋼管架?石棉瓦屋面2砼攪拌場600m2㎡攪拌?計量臺水泥庫鋼管架石棉瓦屋面地面砼硬化100厚水泥庫地面鋪竹跳板3鋼材堆場10×30m一個(露天)4配電室3×3m磚墻石棉瓦屋面5辦公室60m2地面砼100厚布置在B區(qū)磚墻石棉瓦屋面6食堂80m2磚墻石棉瓦屋面7衛(wèi)生間45m2磚墻石棉瓦屋面8宿舍350m2磚墻石棉瓦屋面9庫房30m2磚墻石棉瓦屋面10臨時運(yùn)輸?shù)缆纺嘟Y(jié)石300厚現(xiàn)場排水溝500米11作業(yè)材料場空地露天以上除臨時運(yùn)輸?shù)缆吠馄溆鄷涸O(shè)均布置在A區(qū)空地上?7.3主要的施工機(jī)械計劃擬投入的主要施工機(jī)具設(shè)備表序號機(jī)具設(shè)備名稱規(guī)格型號功率數(shù)量1砂漿攪拌機(jī)250L3.5KW1臺2工程車0.5m34臺3水泵φ501.1KW6臺4蛙式夯機(jī)21.5KW2臺5小型空壓機(jī)3.5KW2臺6卷揚(yáng)機(jī)1t1KW1臺7斷鋼機(jī)GJ5-407KW1臺8彎鋼機(jī)WJ40-12.8KW1臺9對焊機(jī)BXZ-100100KW1臺10電焊機(jī)BX3-300-224KW2臺11砼攪拌機(jī)強(qiáng)制式500L7.5KW2臺12砼震動棒HZX-501.5KW4臺套7.4主要勞動力需用計劃主要勞動力計劃需用表工種按工程階段投入勞動力情況20天40天60天80天100天120天測量工444444鋼筋工161616161616砼工666666木工66666機(jī)運(yùn)工212121212110計量工776666鉚焊工666664電工444444試驗工111111平工555555505040石工1001001001006020庫工333333保衛(wèi)666666后勤344444合計2382382382231931358.質(zhì)量管理根據(jù)工程實際,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針,精心組織?精心施工?科學(xué)管理?質(zhì)量第一?信守合同?為業(yè)主提供一流的建筑產(chǎn)品,讓用戶享受最滿意的服務(wù)?我們根據(jù)公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》,建立完善的質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量管理?建立一個以科學(xué)管理為基礎(chǔ),以人的管理為根本,以提高工程實物質(zhì)量為中心,以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,以提高企業(yè)全員素質(zhì)和用戶滿意為目的的質(zhì)量管理新機(jī)制?8.1質(zhì)量目標(biāo)我們將遵循公司的質(zhì)量方針,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范優(yōu)質(zhì)高速組織施工?8.1.1工程施工質(zhì)量符合施工及驗收規(guī)范,符合工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)?8.1.2杜絕質(zhì)量事故及砼蜂窩?空洞?露筋等質(zhì)量通病?8.1.3以一流的服務(wù)質(zhì)量滿足業(yè)主的要求,做到質(zhì)量異議處置率為100%,用戶滿意率為100%?8.2質(zhì)量組織保證8.2.1質(zhì)量保證體系及崗位質(zhì)量職責(zé)(1)本工程按項目管理施工,根據(jù)公司質(zhì)量管理體系程序文件的要求,工程項目部成立以項目經(jīng)理為項目管理代表的四部一室項目領(lǐng)導(dǎo)班子?全面貫徹落實質(zhì)量體系要求,并接受企業(yè)組織的定期質(zhì)量管理評審?項目部的質(zhì)量管理活動的企業(yè)的質(zhì)量保證體系下運(yùn)行,其組織保證機(jī)構(gòu)見下圖?項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全部綜合辦公室物資供應(yīng)部經(jīng)營計劃質(zhì)量安全部綜合辦公室物資供應(yīng)部經(jīng)營計劃部施工技術(shù)部專業(yè)施工隊（組）專（兼）質(zhì)量員專業(yè)施工隊（組）專（兼）質(zhì)量員專業(yè)施工隊（組）操作人員專業(yè)施工隊（組）操作人員項目部質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長,項目質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人任副組長全面負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量的監(jiān)督?檢查?每月至少對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查一次,各專業(yè)隊專職質(zhì)量檢查員,每天對各施工隊作業(yè)的質(zhì)量進(jìn)行檢查?復(fù)核?通過質(zhì)量文件?電話?口頭?書面等形式形成完整的質(zhì)量信息體系?(2)根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,施工驗收規(guī)范的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理體系的規(guī)定,本工程將按照合同規(guī)定采用的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),“精心組織?精心施工”,以人的工作質(zhì)量保證工程的工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量?根據(jù)工程特點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo),特提出以下保證工程質(zhì)量的措施,以實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)?質(zhì)量保證體系如下圖?公司質(zhì)量管理部門項目經(jīng)理公司質(zhì)量管理部門項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織保證體系質(zhì)量形成過程的控制體系質(zhì)量工作體系組織保證體系質(zhì)量形成過程的控制體系質(zhì)量工作體系項目部質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組項目分部質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工隊質(zhì)量專職檢查員施工班組質(zhì)量兼職檢查員計量工作施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制機(jī)具、材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制項目部質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組項目分部質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工隊質(zhì)量專職檢查員施工班組質(zhì)量兼職檢查員計量工作施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制機(jī)具、材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制保修期的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)防為主為用戶服務(wù)質(zhì)量意識教育質(zhì)量信息體系質(zhì)量信息體系(3)加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)及各項管理制度,建立崗位責(zé)任制,形成項目技術(shù)措施管理體系,搞好從技術(shù)措施的提出?審批?交底?執(zhí)行?檢查及修正等一系列的工作?(4)實行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,落實責(zé)任制,按照單位工程及分部分項工程落實到各責(zé)任部門和人員?從項目的各部門到班組,層層落實,責(zé)任明確,制定措施,從上到下層層開展,使全體員工在生產(chǎn)的過程中從嚴(yán)求實的工作質(zhì)量?用精心操作的工序質(zhì)量,一步一個腳印的去實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)?①項目經(jīng)理組織制定質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量管理目標(biāo);主持或參加重要的質(zhì)量工作會議;分析質(zhì)量動態(tài),對存在的問題采取相應(yīng)對策,及時協(xié)調(diào)好質(zhì)量和各項指標(biāo)的關(guān)系;參加分部工程和單位工程交工驗收,對質(zhì)量工作負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?②項目總工程師(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)主持編制施工方案,審批重要項目技術(shù)保證措施?主持質(zhì)量工作,掌握質(zhì)量動態(tài),針對存在的問題,組織有關(guān)人員采取對策進(jìn)行處理?組織分部?單位工程質(zhì)量事故調(diào)查?分析?研究和審批處理方案?主持工程項目全面技術(shù)交底?對項目部質(zhì)量工作負(fù)有全面技術(shù)責(zé)任?③項目部專職職檢員負(fù)責(zé)本項目施工各階段的質(zhì)量檢查,驗證工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中存在的問題和質(zhì)量隱患?組織做好施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的自檢?互檢工作,隨時掌握現(xiàn)場工程質(zhì)量動態(tài)?有權(quán)制止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序,負(fù)責(zé)對本工程分部分項工程質(zhì)量評定工作?④項目部物資管理員負(fù)責(zé)工程材料管理,把好采購關(guān),做到進(jìn)貨有驗證?對各種原材料?半成品?成品必須有有效合格證或質(zhì)保書?對不合格材料及時退換?做到物資堆放合理,標(biāo)識清楚,負(fù)責(zé)施工機(jī)具管理,保持進(jìn)場設(shè)備完好無損,接地良好,運(yùn)行正常?⑤專業(yè)施工員將上級質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定?技術(shù)規(guī)程?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,變成施工技術(shù)方案?技術(shù)交底的具體措施?對質(zhì)量保證措施作出相應(yīng)的決定?主持工序?分項工程質(zhì)量檢查驗收?對存在的質(zhì)量問題和工序失控環(huán)節(jié),制定辦法和措施?保持工序質(zhì)量穩(wěn)定?檢查班組自檢記錄的準(zhǔn)確性,對質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,提出詳細(xì)及初步分析意見?制止違規(guī)操作的不良行為,直至停止施工予以糾正,對分管的工程施工,負(fù)有全面質(zhì)量責(zé)任?⑥施工班組長班(組)長是具體施工操作的組織者,對本班(組)施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任?組織本班(組)自檢,認(rèn)真做好自檢記錄?施工記錄和必要的標(biāo)記工作?施工質(zhì)量不合格不得向下道工序移交?接受技術(shù)人員?質(zhì)量檢查員對本班(組)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查,并提供必要的數(shù)據(jù)?拒絕使用不合格的材料?零部件和設(shè)備,對出現(xiàn)質(zhì)量事故,正確提供情況和數(shù)據(jù)8.2.2管理保證根據(jù)工程項目施工質(zhì)量管理責(zé)任制的要求,在工程中特制定以下質(zhì)量管理制度?a.技術(shù)質(zhì)量交底制度技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過程管理工作必不可缺的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式?(1)項目部接到施工圖紙后,項目經(jīng)理組織全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并督促監(jiān)理組織設(shè)計交底會?(2)施工組織設(shè)計編制完畢并送審批確認(rèn)后,由項目部牽頭,項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)?質(zhì)量?安全書面交底,列出監(jiān)控部位及控制要點(diǎn)?(3)本著“誰負(fù)責(zé)施工?誰負(fù)責(zé)質(zhì)量?安全”的原則,各分管工種負(fù)責(zé)人(工長?技術(shù)員等)在安排施工任務(wù)的同時,必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)?質(zhì)量?安全交底,必須做到交底不明確,不上崗?b.施工組織設(shè)計審批制度(1)施工組織設(shè)計必須按照企業(yè)質(zhì)量體系程序文件的要求,經(jīng)有關(guān)部門評審,簽署意見并簽字后返回項目部?(2)經(jīng)企業(yè)及項目部審批后的施工組織設(shè)計,項目部應(yīng)上報監(jiān)理工程師經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工?c.技術(shù)復(fù)核?隱蔽工程驗收制度(1)在施工方案中編制技術(shù)復(fù)核計劃,明確復(fù)核內(nèi)容?部位?復(fù)核人員及復(fù)核方法?(2)技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》,作為施工技術(shù)資料歸檔?(3)凡分項工程的施工結(jié)果被后道工序施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收?隱蔽工程的驗收結(jié)果必須填寫《隱蔽工程記錄》,作為檔案資料保存?(4)技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗收程序如圖:隱蔽工程驗收技術(shù)復(fù)核技術(shù)復(fù)核項目施工員隱蔽工程項目施工員技術(shù)復(fù)核項目施工員隱蔽工程項目施工員自驗修正自驗整改自驗修正自驗整改填寫復(fù)核單填寫驗收單否填寫復(fù)核單填寫驗收單項目技術(shù)員復(fù)驗項目技術(shù)員復(fù)核否項目技術(shù)員復(fù)驗項目技術(shù)員復(fù)核項目工程師組織驗收項目工程師組織驗收否填寫《技術(shù)復(fù)核記錄》填寫《隱蔽工程驗收記錄》填寫《技術(shù)復(fù)核記錄》填寫《隱蔽工程驗收記錄》送交業(yè)主單位或監(jiān)理單位存檔送交業(yè)主單位或監(jiān)理單位存檔‘d.施工階段的砼及試塊管理制度(1)凡的設(shè)計圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級的砼?砂漿均屬管理范圍?(2)項目質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)砼?砂漿的強(qiáng)度評定?(3)砼及砂漿的配比材料級配由有資質(zhì)的試驗室簽發(fā)?(4)由專職試驗工測試砼地,坍落度及制作試塊?養(yǎng)護(hù)并送試?10.5.5施工階段“砼澆灌令”制度(1)砼澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署“砼澆灌令”制度?(2)項目分部主管工程師負(fù)責(zé)填送“砼澆灌令”單,以檢查澆灌前期的準(zhǔn)備工作?(3)“砼澆灌令”簽發(fā)條件:——模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢;——模板?鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定,驗收合格;——技術(shù)復(fù)核?隱蔽工程驗收必須確認(rèn)簽證;——施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實;——施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒而且能正常運(yùn)轉(zhuǎn);——材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢?e.二級驗收及分部分項質(zhì)量評定工作制度(1)分項工程施工過程中,各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢?(2)分項工程施工完畢后,各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人確認(rèn),最終評定表由項目專職質(zhì)量員核定?(3)項目經(jīng)理每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量檢查,并進(jìn)行質(zhì)量講譯?(4)企業(yè)科技質(zhì)量部對每個分部分項進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改令?項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到企業(yè)科技質(zhì)量部?(5)分部工程質(zhì)量核驗前項目工程師必須提前填寫好分部工程核驗單,并經(jīng)項目經(jīng)理?監(jiān)理?業(yè)主?設(shè)計單位確認(rèn)后上報質(zhì)監(jiān)站申請核驗?f.現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度(1)嚴(yán)格控制采購材料的質(zhì)量各類材料的采購控制必須符合企業(yè)質(zhì)量程序文件的規(guī)定?進(jìn)場后的材料應(yīng)組織進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨?(2)搞好原材料二次復(fù)試取樣?送樣工作水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗,鋼筋?原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗,進(jìn)口鋼筋除物理試驗處還需進(jìn)行化學(xué)分析及可焊性試驗,所有防水材料必須進(jìn)行取樣進(jìn)行復(fù)試?C30等級以上砼及M10等級以上的砂漿骨料必須取樣分析,存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗,合格后才能使用?g.施工中的計量制度(1)按施工工藝計量網(wǎng)絡(luò)圖,質(zhì)量檢測計量網(wǎng)絡(luò)圖配齊計量器具?(2)國家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計量器具必須100%按時送檢,其他計量器具也要按計劃按時送檢;周轉(zhuǎn)送檢率不得低于90%;在周檢的基礎(chǔ)上,按時進(jìn)行抽檢10%,并作抽檢原始記錄?(3)計量器具統(tǒng)一建卡,分發(fā)給專人保管,并由計量管理部門統(tǒng)一調(diào)配?(4)原材料檢測要及時做好記錄,發(fā)現(xiàn)量差超過正負(fù)公差范圍時,要立即通知有關(guān)部門和人員進(jìn)行處理?(5)模板安裝?預(yù)留預(yù)埋誤差不得超過規(guī)范規(guī)定的范圍,否則要整改?(6)鋼筋的規(guī)格型號,必須符合設(shè)計要求,鋼筋加工嚴(yán)格按配料單進(jìn)行;綁扎及焊接參數(shù)用相應(yīng)計算器具進(jìn)行檢測,偏差不得超過規(guī)范要求?(7)攪拌砂漿和砼的計量器具進(jìn)行一次檢查,減少儀表造成的的系統(tǒng)誤差?混凝土施工中,試驗人員根據(jù)氣候條件及時調(diào)整配合比,并按規(guī)定做坍落度試驗及強(qiáng)度試塊?(8)試驗人員每季度要對實驗儀器進(jìn)行一次抽查,維修及保養(yǎng),無證人員不得使用儀器設(shè)備,各種試驗要按其試驗程序及標(biāo)準(zhǔn)操作?(9)現(xiàn)場測量組每季度要對所有測量儀器進(jìn)行抽查?維修及保養(yǎng)?在測量前對儀器要認(rèn)真校核,按測量步驟做好原始記錄,及時消除測量中各種因素造成的誤差?(10)計量器具的保管,使用人員必須按其使用說明書正確使用,精心維修,妥善保管?使用完畢應(yīng)擦拭干凈,對量具量儀的測量面和刻度不得用油石?砂紙等硬物擦拭;非計量人員不得任意拆卸?改造?檢修計量器具;對較貴重的計量器具,其存放應(yīng)符合規(guī)定要求?h.工程質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用及獎勵制度(1)按照企業(yè)制定的質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序,針對項目特點(diǎn)開展QC小組攻關(guān)活動?針對工程中的難點(diǎn)和關(guān)鍵技術(shù),成立專題QC小組進(jìn)行攻關(guān),解決施工中的技術(shù)難點(diǎn),保證和提高工程質(zhì)量?(2)作好統(tǒng)計技術(shù)記錄,統(tǒng)一納入質(zhì)量管理文件?(3)項目部遵循“誰施工?誰負(fù)責(zé)”的原則,對各專業(yè)施工隊進(jìn)行全面的質(zhì)量管理和跟蹤管理?(4)對各專業(yè)施工隊在施工過程中違反操作規(guī)程?不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,項目部將對專業(yè)施工隊進(jìn)行處罰?處罰的形式為停工整改?罰款直至趕出工地?(5)凡專業(yè)施工隊在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,項目部將對其進(jìn)行獎勵?獎勵的形式為表揚(yáng)?表彰?獎金?(6)項目部在實施獎罰時,以平時檢查?抽查?每月一次的大檢查,評定質(zhì)量結(jié)果為依據(jù)?i.竣工圖的編制?審批?移交制度(1)業(yè)主提供的施工圖,除規(guī)定數(shù)量外,留2套給項目部作為編制竣工圖用?(2)各專業(yè)施工隊根據(jù)設(shè)計變更?書面指示?技術(shù)核定單編制竣工圖?(3)項目部根據(jù)市檔案管理文件的要求,對各專業(yè)施工隊的竣工圖進(jìn)行審核?檢查?匯總,并裝訂成冊?(4)竣工圖的圖面應(yīng)整潔,字?符號一律采用碳素墨水書寫,字跡端正清楚?編制者和審核者均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章?j.工程技術(shù)資料管理制度(1)項目部的施工全過程中由項目工程師和質(zhì)量負(fù)責(zé)人監(jiān)督?檢查專業(yè)施工隊積累的原始記錄和資料,按重慶市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站統(tǒng)一規(guī)定的各類表格填寫?匯總?(2)項目部工程師及質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)工程進(jìn)度提供各階段的施工進(jìn)度照片,并作為資料歸檔?(3)各專業(yè)施工隊每天用規(guī)定的表格記錄施工現(xiàn)場所發(fā)生的工作量?人工?機(jī)械使用?施工部位?材料設(shè)備進(jìn)出場?質(zhì)量問題?產(chǎn)生原因?補(bǔ)救辦法及天氣情況等內(nèi)容,隔天交項目部匯總?項目部匯總后交監(jiān)理部門?業(yè)主施工管理部門,并作為資料歸檔備案?k.樣板引路制度(1)在重要結(jié)構(gòu)?構(gòu)件開工前,均應(yīng)突出樣板施工部位?(2)項目部會同監(jiān)理?業(yè)主?對樣板工程進(jìn)行檢查,并對等級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)定?項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)樣板工程的施工,制定可行的工藝卡,對施工班組進(jìn)行交底?(3)項目部根據(jù)圖紙及樣板標(biāo)準(zhǔn),對全面鋪開的工程進(jìn)行檢查?控制?l.回訪保修制度(1)各專業(yè)施工隊的施工期間應(yīng)注意產(chǎn)品保護(hù),因施工造成的破壞應(yīng)予賠償,由項目部負(fù)責(zé)監(jiān)督實施?(2)工程交付后,企業(yè)工程部組織項目部應(yīng)的六個月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪,一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪?征求用戶意見,并按質(zhì)量體系程序文件規(guī)定的表格填寫工程回訪記錄?(3)嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件對質(zhì)量保修期的規(guī)定?凡屬我部的施工時造成的質(zhì)量問題?均由我部負(fù)責(zé)維修,不留隱患,一切費(fèi)用由我部負(fù)責(zé)?凡不屬我部造成的問題,而業(yè)主方要求維修的,我單位將積極協(xié)助解決,費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)?(4)在回訪保修期間進(jìn)行修理的項目,由業(yè)主方簽字確認(rèn)?m.施工掛牌制度主要工種如鋼筋?混凝土?模板?砌筑?等,施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制,注明管理者?操作者?施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存?因現(xiàn)場不按規(guī)范?規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任?n.過程三檢制度實行并堅持自檢?互檢?交接檢制度,自檢要作方案記錄,隱藏工程要由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人?質(zhì)量檢查員?班組長檢查?并做出較詳細(xì)的方案記錄?o.質(zhì)量否決制度對不合格分項?分部和單位工程必須進(jìn)行返工?不合格分項工程流入下道工序,要追究班組長的責(zé)任,不合格分部工程流入下道工序,要追究作業(yè)長和項目經(jīng)理的責(zé)任?有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施?p.成品保護(hù)制度要象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)?項目經(jīng)理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)上下工序的成品造成影響時,應(yīng)征得上道工序,操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)?q.質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實和詳盡,各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄,質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管,特別是各類工序交接的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況,清理各方責(zé)任?r.培訓(xùn)上崗制度工程項目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn),并持證上崗?因無證指揮?無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任?s.工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度工程發(fā)生質(zhì)量事故,馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)主管行政部門報告,并做好事故現(xiàn)場搶險及保護(hù)工作,建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報,同時按照“三不放過”的原則,負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作?對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任?8.2.3技術(shù)措施保證(1)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核工作?各方面的檢查都應(yīng)有相應(yīng)的文字記錄,制度健全,考核時做到有憑有據(jù),獎懲分明?(2)積極開展質(zhì)量管理(QC)小組的活動,工人?技術(shù)人員?項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”,針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān),積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作?(3)制定分部分項工程的質(zhì)量控制程序,建立信息反饋系統(tǒng),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握質(zhì)量動態(tài),全面控制各分部分項工程質(zhì)量?(4)貫徹全面質(zhì)量管理,使全體員工樹立起“質(zhì)量第一”和“全心全意為顧客服務(wù)”的思想,以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量?(5)對工程使用文件措施本工程使用的文件有圖紙?技術(shù)資料?施工驗收規(guī)范?規(guī)程?質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn);程序文件?工藝標(biāo)準(zhǔn)?操作規(guī)程?施工方案?作業(yè)指導(dǎo)書?各種質(zhì)量記錄等?①對上述文件必須進(jìn)行編號?登記?發(fā)放?標(biāo)識?整理?保存?歸檔要符合程序,且列出本工程受控文件清單?②任何人不得以任何借口擅自修改文件?圖紙,需要修改時,必須經(jīng)過審批且符合程序?③適用本工程的施工驗收規(guī)范?規(guī)程?質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)一覽表?(6)對物資采購及存放的控制措施①嚴(yán)格選擇評價和控制材料供應(yīng)廠商?②根據(jù)合同?圖紙的要求編制工程材料?設(shè)備需要量計劃,明確規(guī)定物資品種?規(guī)格?型號?數(shù)量?供應(yīng)時間,有關(guān)技術(shù)質(zhì)量等,并據(jù)施工總體進(jìn)度計劃及時將施工所需的物資送到現(xiàn)場,保證工程按時順利進(jìn)行?③對于本工程的合格分供方和物資采購計劃需經(jīng)本工程項目部項目經(jīng)理批準(zhǔn)?④特定情況下,所需特殊物資(為特殊過程所用)應(yīng)派專人到指定處采購?⑤急需從合格分供方名單外的分供方采購時,對該分供方應(yīng)有應(yīng)急評價和審批手續(xù),且有記錄?⑥進(jìn)入現(xiàn)場的所有物資,均需檢驗或驗證,不準(zhǔn)緊急放行?驗證物資采用檢查外觀質(zhì)量?產(chǎn)品標(biāo)牌?規(guī)格型號?點(diǎn)檢產(chǎn)品數(shù)量,審核產(chǎn)品質(zhì)量證明文件等,作好檢驗和驗證記錄?⑦對于工程進(jìn)場物資,要按品種?型號?規(guī)格?分類堆碼整齊,掛上與物質(zhì)相符的標(biāo)簽?物資標(biāo)記上有搬運(yùn)?放置要求的按要求堆碼,庫房料架,擺放縱橫成行;標(biāo)簽清潔醒目;庫內(nèi)外清潔衛(wèi)生;庫房通風(fēng)?采光?有防水?防盜安全措施?⑧對具有特殊物理?化學(xué)性能的物質(zhì),要有防雨?防潮?控溫?防損壞?防泄漏等必要防范措施?⑨應(yīng)按月以庫存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn),對超過有效期的物資以及其它原因產(chǎn)生的質(zhì)量損失或丟失的物資應(yīng)及時作出降級使用?報損?報廢的報告?(7)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制措施項目施工對材料?預(yù)制件?半成品?成品?安裝交付階段等都必須進(jìn)行標(biāo)識滿足合同和法規(guī)的要求,本工程產(chǎn)品標(biāo)識采用下列方式:①原材料的標(biāo)識采取標(biāo)簽?標(biāo)記?標(biāo)牌?記錄劃分區(qū)域等標(biāo)明原材料名稱?型號?規(guī)格,材質(zhì)及來源?②半成品的標(biāo)識為鋼結(jié)構(gòu)件用紅漆,砼構(gòu)件用黑墨水在制件上寫明圖號或工號?合同號等?③工程設(shè)備的標(biāo)識方式為工程設(shè)備的隨行文件,開箱點(diǎn)交記錄?驗收清單等?④工程項目的標(biāo)識為分項?分部及隱藏工程記錄和測量成果記錄及工程圖號(要附單位?分部分項工程分表),所有標(biāo)識都要作出記錄?(8)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制①建立工程質(zhì)量組織保證體系及工序質(zhì)量預(yù)控保證體系;編制項目質(zhì)量計劃?②配備齊全工程施工人員a.針對本工程各出現(xiàn)的新技術(shù)?新工藝?新材料的信息,及時提出職工培訓(xùn)需求計劃和培訓(xùn)要求?b.必要時,項目部組織對職工進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn),滿足工程項目需要?c.對分包方參加本工程的施工人員規(guī)定專門培訓(xùn),要求分包方保證達(dá)到企業(yè)質(zhì)量體系相關(guān)要求的內(nèi)容,并有具體措施?d.對本工程中從事特殊工作的人員,還要進(jìn)行資格考核認(rèn)可,通過考核合格者,方能上崗作業(yè)或工作?所有人員?項目經(jīng)理?各崗位人員,都應(yīng)持有崗位證書;特殊專業(yè)工種,專業(yè)操作人員做到持證上崗?③參加施工準(zhǔn)備人員要做到a.確認(rèn)與甲方簽定的質(zhì)量保證協(xié)議以及對工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范的要求,并熟悉這些內(nèi)容?b.明確業(yè)主對本工程項目質(zhì)量的要求,以便制訂本工程質(zhì)量目標(biāo)?c.參加設(shè)計交底,了解工程概況?d.掌握本單位資源情況,以便編制施工組織設(shè)計和施工方案?e.對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查?④做好設(shè)計圖紙的自審和會審工作?為掌握設(shè)計意圖,預(yù)防施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量問題?施工準(zhǔn)備人員必須進(jìn)行設(shè)計圖紙的審查工作,對自審中提出的問題要記錄在案,作為會審的基礎(chǔ)?會審后提出的問題要求設(shè)計單位在開工前,進(jìn)行說明或修改,這部分內(nèi)容要成為正式文件,等同于設(shè)計圖紙,不經(jīng)會審不得施工?自審與會審記錄應(yīng)歸檔保存?⑤做好施工方案編制工作科學(xué)合理制定施工方案?施工方案其編制原則為:適用?安全?合理?經(jīng)濟(jì)?滿足工程質(zhì)量要求?⑥做好施工生產(chǎn)條件準(zhǔn)備施工現(xiàn)場環(huán)境(三通一平?臨時設(shè)施搭建)要滿足施工要求:a.對人員?材料?機(jī)具?施工輔料?資金調(diào)配予以落實?b.完成測量定位工作?⑦制定切實可行的質(zhì)量獎懲管理制度,對產(chǎn)品質(zhì)量實施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)?(9)施工過程中的質(zhì)量控制①貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量崗位質(zhì)量責(zé)任制,增強(qiáng)各級質(zhì)量管理意識,并采取經(jīng)濟(jì)手段配合實施?②加強(qiáng)施工工藝管理,保證工藝過程的先進(jìn)?合理和穩(wěn)定性,以減少和預(yù)防質(zhì)量通病?事故?次品的發(fā)生?③切實做好安全和施工技術(shù)交底,填寫相應(yīng)的交底記錄,并歸檔?④做好工序檢驗工作?依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范?設(shè)計圖紙對工序施工內(nèi)容的質(zhì)量作出判定,填寫記錄并存檔?a.做好工序過程中的自檢?互檢?專檢工作,作好檢查記錄?b.組織工序間交接檢驗工作,不合格工序不得流入下道工序?c.經(jīng)常實測?分析?判斷工序活動效果,填寫質(zhì)檢記錄?d.隨時對投入的材料進(jìn)行檢驗和控制?e.隨時注意操作人員是否按操作規(guī)程?工藝標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求施工,密切關(guān)注施工機(jī)械設(shè)備?施工環(huán)境和人員等條件的變化?發(fā)現(xiàn)不利保證工程質(zhì)量的情況,要及時加以控制和糾正?f.在施工中對重要的或影響全局的技術(shù)工作加強(qiáng)復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正?g.預(yù)檢和隱檢:對能被下道施工隱蔽的工程項目,須詳細(xì)作好隱蔽記錄,經(jīng)技術(shù)人員?質(zhì)檢員?監(jiān)理?業(yè)主(必要時請設(shè)計人員參加)進(jìn)行隱檢,經(jīng)簽字認(rèn)可后才能隱蔽?⑤做好質(zhì)量問題的處理工作a.對巡檢及抽檢查出的質(zhì)量問題立即組織人員整改?b.施工過程中,經(jīng)過自檢?互檢?專檢查出的質(zhì)量問題,及時做出不合格標(biāo)識,提出改進(jìn)措施,堅持原因不查清不放過?責(zé)任不明確不放過?措施不落實不放過的“三不放過”原則?⑥做好質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置與管理工作對保證施工質(zhì)量難度大,容易出現(xiàn)問題的部位和發(fā)生質(zhì)量問題危害大的工序要設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)或管理點(diǎn),在施工全過程要對這些控制或管理點(diǎn),進(jìn)行預(yù)測和控制,并做好記錄?(列出質(zhì)量管理點(diǎn)一覽表)?⑦管理好設(shè)計變更a.施工過程中出現(xiàn)設(shè)計變更或工程變更時,應(yīng)辦理變更?洽商記錄,并將記錄復(fù)印后進(jìn)行收發(fā)登記,將復(fù)印件分發(fā)到應(yīng)持有人手中?b.圖紙持有人將設(shè)計變更?洽商記錄的內(nèi)容及編號,應(yīng)反映在施工圖紙的相應(yīng)部位?⑧施工人員在作檢測和試驗時,必須使用合格的計量器具?(10)特殊過程控制①工程中的特殊過程,由工程項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目有關(guān)技術(shù)人員編寫施工技術(shù)措施方案,對工序?設(shè)備和人員進(jìn)行鑒定并記錄?操作人員必須有相應(yīng)的技術(shù)水平和崗位證書?②采用經(jīng)認(rèn)可的生產(chǎn)廠商所生產(chǎn)的合格材料,材料進(jìn)場后必須復(fù)驗,合格后方可使用?③在施工過程中如發(fā)生不合格品,由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織糾正或采取糾正措施,防止問題重復(fù)發(fā)生?④執(zhí)行環(huán)保?衛(wèi)生法規(guī),使施工生產(chǎn)環(huán)境適于工藝操作?安全生產(chǎn)?文明施工,項目經(jīng)理每月組織檢查及時整改出現(xiàn)的問題,作好整改及驗證記錄工作?(11)施工檢驗?測量?試驗及設(shè)備控制①對本工程所用材料?構(gòu)件?半成品?成品?分項工程?分部工程必須進(jìn)行驗收?試驗和復(fù)驗?②施工現(xiàn)場必須配備相應(yīng)的試驗?檢驗設(shè)備?完善試驗?檢驗條件,規(guī)定試驗人員資格和試驗內(nèi)容?③工程項目施工中所使用的檢驗?試驗?測量和計量設(shè)備包括用作檢驗手段的夾具?定位器?樣板?模具等試驗硬件或試驗軟件?標(biāo)準(zhǔn)?物資,不論其是供方自備的?還是借用的?以及顧客提供的,都要進(jìn)行控制,校準(zhǔn)和維護(hù)檢驗?④測量和試驗設(shè)備的使用和管理?a.操作人員,應(yīng)按儀器使用說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作,避免操作不當(dāng)損壞儀器?需持證上崗的工種,檢測設(shè)備使用者,應(yīng)培訓(xùn)?考核?持專業(yè)證書上崗?b.搬運(yùn)設(shè)備時應(yīng)輕拿輕放,存放時應(yīng)注意防曬?防潮?防震?防塵,保持儀器清潔?靈敏?確保檢驗?測量和試驗設(shè)備在搬運(yùn)?儲存期間其準(zhǔn)確度和適應(yīng)性完好?c.使用設(shè)備前,應(yīng)檢查設(shè)備是否完好,檢定標(biāo)志是否標(biāo)明該設(shè)備在使用有效期內(nèi),否則不得使用?其使用環(huán)境應(yīng)滿足使用說明書或技術(shù)資料所規(guī)定的使用環(huán)境條件要求?d.設(shè)備使用完畢后,還要檢查設(shè)備是否完好,檢測精度符合要求,工程的檢測結(jié)果才有效,否則無效?(12)糾正和預(yù)防措施①對甲方(業(yè)主)的意見和來自各方面的不合格信息?項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織有關(guān)人員,認(rèn)真調(diào)查分析不合格產(chǎn)生的原因,確定造成不合格的各種因素,并記錄調(diào)查結(jié)果?對業(yè)主提出的意見應(yīng)及時回復(fù)?②根據(jù)調(diào)查結(jié)果,確定消除不合格原因所需的糾正措施并落實責(zé)任到人,限期整改?③工程項目部無法處理的不合格品,由工程項目部質(zhì)檢員整理歸納成書面報告,上報上一級質(zhì)監(jiān)部門,由質(zhì)監(jiān)部門組織調(diào)查?分析原因?制訂糾正措施,并對糾正措施實施效果驗證與跟蹤?④工程項目部召開質(zhì)量分析會(一般工程每月一次,重點(diǎn)工程每周一次),由項目部的各管理人員對收集到的潛在的不合格問題進(jìn)行歸納總結(jié),找出主要原因,指定由責(zé)任人有針對性地制訂預(yù)防措施,并嚴(yán)格按其實施?(13)工程驗收①工程項目在完工后,要嚴(yán)格進(jìn)行工程(成品)保護(hù),制訂交工計劃,進(jìn)行收尾工程的清理和交工驗收資料的整理?a.工程項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對質(zhì)量記錄的填寫?整理?收卷工作,進(jìn)行指導(dǎo)?檢查?并負(fù)責(zé)工程竣工資料的歸檔及報送業(yè)主驗收?簽字,完善移交手續(xù)?b.工程質(zhì)量記錄應(yīng)當(dāng)用蘭黑墨水或碳素墨水填寫,不得用圓珠筆書寫,簽字應(yīng)由當(dāng)事人親自簽認(rèn),不得由他人代簽?②項目部在工程正式交驗前,應(yīng)依據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量的自檢及整改,而后,進(jìn)行工程正式交驗?對驗收時的質(zhì)量問題,項目部應(yīng)在限期內(nèi)及時處理并接受復(fù)檢,待工程質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)后,按規(guī)定程序手續(xù)向業(yè)主交工?③在工程達(dá)到交工驗收條件后,按照國家有關(guān)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定對工程進(jìn)行評定,并將評定資料提交當(dāng)?shù)乇O(jiān)督部門核定?④工程經(jīng)最終檢驗和試驗后,將工程正式移交給業(yè)主,結(jié)束對工程項目的防護(hù)工作?移交前應(yīng)根據(jù)工程項目的要求,采取有效的方法和手段進(jìn)行保護(hù)?9.安全施工管理9.1安全施工管理目標(biāo)安全控制目標(biāo):“零死亡”?“零重傷”?“無重大違章指揮”?9.2安全保證措施9.2.1安全保證體系及崗位職責(zé)9.2.1安全施工保證體系成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)該工程的特點(diǎn)設(shè)專職安全員多名,各施工班組設(shè)兼職安全員,建立一套完整有效的安全管理體系?見下圖?項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理質(zhì)安部安全部長質(zhì)安部安全部長施工一隊施工二隊施工一隊施工二隊圖9-1安全與文明施工保證體系框圖9.2.2安全職責(zé)(1)項目經(jīng)理部安全組職責(zé):a.認(rèn)真貫徹國家?地方和本企業(yè)的安全生產(chǎn)?職業(yè)衛(wèi)生?環(huán)境保護(hù)的政策?法規(guī)?制度標(biāo)準(zhǔn)?b.討論制訂本工程施工安全生產(chǎn)總體規(guī)劃?目標(biāo)和具體方案?c.依據(jù)施工組織設(shè)計?施工安全措施方案組織好安全文明施工?d.研究解決本工程安全生產(chǎn)方面的重大問題?e.組織安全生產(chǎn)定期檢查和專業(yè)檢查,督促施工單位開展好日常巡查及隱患整改?f.每月組織一次安全宣傳教育活動?g.做好安全生產(chǎn)記錄,建立健全下列資料檔案:――工程分承包合同――工程分承包安全協(xié)議――施工組織設(shè)計(施工方案)――對各施工單位安全交底卡――各施工單位特種作業(yè)人員名冊――安全教育活動記錄――安全例會記錄――安全檢查記錄――事故隱患整改抬帳――違章處理記錄――腳手架搭設(shè)驗收單――護(hù)攔搭設(shè)驗收單――安全網(wǎng)架設(shè)驗收――文明施工檢查記錄――施工用電檢查記錄――安全事故臺賬發(fā)生傷亡事故,立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場并迅速通知安環(huán)部?參加職工傷亡事故的調(diào)查?分析,組織落實整改措施?(2)項目部經(jīng)理安全職責(zé):a.對工程項目安全管理負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)組織編制與審定本工程項目安全工作計劃?目標(biāo)和具體方案?b.負(fù)責(zé)建立完善的安全管理體系,選配項目部專?兼職安全員,并指導(dǎo)?支持其開展管理工作?c.負(fù)責(zé)選用具有相應(yīng)安全資質(zhì)的分包單位,簽訂工程合同?d.負(fù)責(zé)組織對護(hù)攔?腳手架?安全網(wǎng)的搭設(shè)及高處或深基礎(chǔ)?拆除等危險作業(yè),編制專項安全措施方案,并組織實施?e.定期組織安全會議和安全教育活動?f.協(xié)調(diào)工程進(jìn)度,盡量減少各作業(yè)體或分包單位間的立體交叉作業(yè)?g.組織抓好現(xiàn)場文明施工?h.參加安全定期檢查并落實隱患整改?i.協(xié)助有關(guān)部門搞好事故調(diào)查,組織落實整改措施?j.負(fù)責(zé)督促作業(yè)人員正確使用勞動保護(hù)用品?(3)項目部安全員職責(zé)a.協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全工作,對施工安全具體負(fù)責(zé)?b.每周組織一次聯(lián)合安全檢查;每天進(jìn)行工地巡查?檢查安全措施和安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實施情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即督促整改?c.參與安全技術(shù)交底工作?d.發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大險情,有權(quán)下達(dá)停工令,然后報告項目經(jīng)理?e.協(xié)調(diào)各作業(yè)體或分包單位在設(shè)置安全設(shè)施或交叉作業(yè)時的矛盾?f.負(fù)責(zé)督促隱患整改和進(jìn)行違章考核?g.負(fù)責(zé)簽訂分包工程安全協(xié)議,并對分包單位施工實施監(jiān)督檢查?考核?h.做好有關(guān)安全會議記錄,負(fù)責(zé)各種安全管理資料的立卷工作?(4)項目部施工技術(shù)員的安全職責(zé)a.負(fù)責(zé)編制符合安全技術(shù)規(guī)范要求的施工作業(yè)方案,從施工技術(shù)上保證安全施工?b.負(fù)責(zé)對檢修工程?拆除工程及高處及深基礎(chǔ)工程?護(hù)攔?腳手架?安全網(wǎng)搭設(shè)作業(yè)編制專項安全措施方案,并組織驗收?c.負(fù)責(zé)對施工作業(yè)單位進(jìn)行開工前的安全技術(shù)交底?d.根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)度和環(huán)境變化,隨時增補(bǔ)專項安全技術(shù)措施和進(jìn)行補(bǔ)充交底?(5)項目經(jīng)理部作業(yè)長安全管理職責(zé)a.對本作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全管理負(fù)全面責(zé)任?b.負(fù)責(zé)對作業(yè)區(qū)內(nèi)的施工人員進(jìn)行工程安全技術(shù)交底和班前安全交底?c.負(fù)責(zé)按作業(yè)方案組織搭設(shè)和拆除井架?腳手架?安全網(wǎng)?用電線路和裝置及其他安全設(shè)施,并參與檢查驗收?d.負(fù)責(zé)指派安全監(jiān)督崗對危險作業(yè)實行全過程監(jiān)控?e.負(fù)責(zé)工區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場文明施工:――按平面布置圖擺放材料――保持施工道路通暢――建立和保持良好的排水系統(tǒng)――合理布置臨時用電線路――及時清理和外運(yùn)建筑垃圾g.負(fù)責(zé)督促作業(yè)人員搞好個體勞動保護(hù),制止違章指揮和違章作業(yè)?對雙違人員有權(quán)予以教育?考核直至停工?(6)安全監(jiān)督崗安全職責(zé)a.對所有監(jiān)護(hù)區(qū)域施工安全負(fù)具體責(zé)任?b.負(fù)責(zé)檢查?督促本區(qū)域作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽?高處作系好安全帶?特種作業(yè)人員正確使用勞保用品(用電焊手套?防滑?絕緣膠鞋等)?c.在本作業(yè)區(qū)域內(nèi),負(fù)責(zé)道路交通安全監(jiān)護(hù),設(shè)置警戒區(qū),嚴(yán)防交通事故?d.在護(hù)攔?腳手架搭設(shè)?拆除時,負(fù)責(zé)全過程監(jiān)護(hù)?e.配合作業(yè)長,檢查?監(jiān)督鄰邊防護(hù)?樓梯防滑?孔洞圍護(hù)加蓋?漏電保護(hù),架設(shè)安全網(wǎng),設(shè)置安全走繩等安全技術(shù)措施的落實?f.有權(quán)制止違章作業(yè)?違章指揮,有權(quán)越級上報安全部門?在發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的情況時,有權(quán)命令作業(yè)人員從危險區(qū)域內(nèi)撤出?g.堅持安全巡查,制止違章,清查隱患督促整改?9.2.2安全管理制度(1)認(rèn)真貫徹公司的有關(guān)安全工作的規(guī)定的規(guī)程,貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制?安全組成員由項目經(jīng)理?安全員?分包單位負(fù)責(zé)人?作業(yè)長等組成?項目經(jīng)理是工程項目施工安全第一責(zé)任人,具有安全管理資質(zhì)的專職安全員負(fù)具體管理責(zé)任?(2)項目部安全組實行定期安全例會制度?每月必須召開2~4次安全例會,例會主要內(nèi)容有:a.分析近期安全形式,查找安全工作中的主要問題;b.通報上一時段隱患整改和違章考核情況;c.布置近期安全工作重點(diǎn)和防范措施;d.協(xié)調(diào)各作業(yè)體?分包單位之間交叉作業(yè)和配合關(guān)系,解決相互矛盾;e.安排文明施工事宜;(3)建立施工方案安全技術(shù)交底制度?編制分項工程施工方案時其中必須編制安全技術(shù)措施且應(yīng)進(jìn)行交底討論,審批安全技術(shù)措施必須符合實際針對性強(qiáng)的原則?(4)項目經(jīng)理部每月組織一次專業(yè)施工單位,分包單位參加的聯(lián)合檢查,各專業(yè)施工單位,分包單位也必須每半月組織一次本單位安全檢查?班組兼職安全員應(yīng)在施工過程中隨時對安全操作,安全措施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改?專業(yè)施工單位,分包單位安全員,項目部安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查及重點(diǎn)項目跟蹤檢查?安全檢查做到全面全員全過程控制,隱患整改率為100%?(5)對各施工單位人員?作業(yè)班組人員?分包單位一方面通過簽訂明確了雙方的責(zé)?權(quán)?利的安全合同(協(xié)議),另一方面加強(qiáng)對其進(jìn)行監(jiān)督檢查等管理活動的開展:a其施工方案?安全預(yù)測對策表?技術(shù)交底記錄等有關(guān)方案資料進(jìn)行檢查;b不定時地到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,并嚴(yán)格按有關(guān)協(xié)議條款進(jìn)行考核?(6)落實五項制度a安全崗位責(zé)任制工程負(fù)責(zé)人——工程安全第一責(zé)任人技術(shù)負(fù)責(zé)人——工程安全技術(shù)第一責(zé)任人安全負(fù)責(zé)人——工程安全具體管理責(zé)任人施工技術(shù)員——安全技術(shù)具體管理責(zé)任人班組安全員——作業(yè)區(qū)?班組安全具體管理責(zé)任人作業(yè)長?班組長——安全技術(shù)實施?過程管理責(zé)任人b確