標(biāo)準(zhǔn)施工方案(金屬漆)_第1頁
標(biāo)準(zhǔn)施工方案(金屬漆)_第2頁
標(biāo)準(zhǔn)施工方案(金屬漆)_第3頁
標(biāo)準(zhǔn)施工方案(金屬漆)_第4頁
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文檔簡介

施工工藝技術(shù)方案一、施工說明:氟碳金屬漆是目前外墻裝飾產(chǎn)品中性能最優(yōu)異的新型建筑涂料之一,施工程序較復(fù)雜,技術(shù)含量高,必須嚴(yán)格按施工工藝和技術(shù)要求施工,方能體現(xiàn)出其高品位的裝飾價值。二、施工工具準(zhǔn)備批刀、鏟刀、砂紙、盛料桶、磅稱、專用噴槍、空氣壓縮機(jī),分色紙、羊毛刷、排筆、滾筒、舊報紙或塑料薄膜等其它輔助工具和材料。二遍三、施工工藝二遍一遍240﹟砂紙600﹟砂紙基層處理批氟碳漆膩子分格線條底材處理打磨一遍240﹟砂紙600﹟砂紙一遍兩遍兩遍一遍批氟碳漆拋光膩子打磨噴封閉底漆一遍兩遍兩遍一遍一遍噴氟碳中間漆噴氟碳金屬漆描線條色罩光整理。一遍1、基層處理:A、基層表面結(jié)構(gòu)應(yīng)牢固、不開裂、不空鼓、無剝離,檢查表面平整度,陰陽角線條平直度,分格縫寬度深淺是否是否能達(dá)到要求,達(dá)不到涂裝要求的要修補(bǔ)整理好才能開始作業(yè)。B、清理基層表面的灰塵、浮砂漿、油跡、銹斑、鹽類析出、霉點、青苔。C、基層含水率不大于8%。D、基層PH值不大于10,可用PH值試紙檢測。2、批氟碳漆膩子:批膩子的目的是找平墻面,消除涂裝基層的表面缺陷,在基層與涂料涂膜之間起著粘合過度作用,該道工藝非常重要,它直接返映面漆的裝飾效果。由于膩子中含有的添加劑較多,必須按廠家提供的配比專人調(diào)配,調(diào)配好的膩子靜置5~10分后現(xiàn)略作攪拌,效果更佳,批刮時掌握好刮涂工具的角度,工具與墻面呈60度角,用力要均勻,保證膩子批刮飽滿、平整,批刮時不要過多的往返刮涂以免出現(xiàn)卷落或?qū)⒛佔又械哪z料擠出,基層吸收性太強(qiáng)時,可先用水潤濕至無明水再批刮,天氣干燥或溫度太高時建議隔天淋水1~2次養(yǎng)護(hù),以使水泥充分發(fā)生固化反應(yīng),膩子批刮一次不要太厚,以0.5~1.0㎜為宜,膩子批刮層間隔5小時,下雨天膩子不能施工,調(diào)好的膩子應(yīng)在3小時內(nèi)用完,批好的膩子表面應(yīng)無波浪紋,膩子表面平整,堅實致密,無針孔。3、分格線條底材處理:分格線條有內(nèi)角線條,內(nèi)圓線條之分,根據(jù)裝飾要求,選用不同的施工工具,內(nèi)角線條可用90度角鋼片批刮膩子,內(nèi)圓線條可用專用軟橡膠批刮,線條的批刮要突出邊線的棱角,以增加裝飾美感。4、打磨:用240﹟砂紙打磨,打磨掉批刀痕跡和不平之處,同時注意檢查墻面凹陷處用膩子修補(bǔ),陰陽角要修直,分格線條一定要打磨整理平直,棱角分明。打磨好后基層表面灰塵要清理干凈。5、批氟碳漆填縫膩子一遍批填縫膩子的目的是填補(bǔ)膩子的打磨粗糙面和微小孔洞,以增加膩子面的光潔度和平滑度,體現(xiàn)面漆的裝飾質(zhì)感。填縫膩子不需調(diào)配直接使用,薄批為主,每公斤可批刮約6米左右,批刮時盡量把粗糙面孔洞填滿,收刮平整,做到批刀痕少,表面無殘留膩子,光潔平滑,一般4小時后可打磨。6、打磨打磨掉批括的痕跡,特別是分格線的棱角殘留膩子,使之有一個良好的飾面基礎(chǔ)。7、涂刷封閉底漆一遍封閉底漆的作用是抗堿并滲透至膩子層,增加膩子強(qiáng)度,并使面漆能良好地與基底有機(jī)地結(jié)合在一起。氟碳漆封閉底漆的漆固配比為3.8:1,加5%的環(huán)氧稀釋劑,配好的漆在6小時內(nèi)用完,可采用滾涂、刷涂或噴涂方法施工。涂底漆時手法要均勻一致,不多涂、漏涂、不流掛,特別是陰角部位,要仔細(xì)涂刷,用量控制在0.11㎏/㎡左右為宜,干燥時間6小時以上,方可上面漆,上面涂時間不要超過3天。8、噴氟碳中間漆2遍中間漆的作用是賦予建筑物質(zhì)感,體現(xiàn)形體的豐滿效果,并給建筑物提供保護(hù)功能,提高使用年限并增值。9、噴氟碳金屬漆2遍氟碳漆漆膜效果體系豐富,從普通漆到金屬閃光漆。普通氟碳漆可噴涂、滾涂或刷涂,金屬氟碳漆只能噴涂。氟碳漆的漆固配比為5:1。稀釋劑一般加40%左右,視施工環(huán)境溫度調(diào)節(jié)。由于氟碳漆配比差異大,調(diào)配時一定要準(zhǔn)確稱量,專人調(diào)配,配好的漆靜置15分鐘方可施工,6小時內(nèi)用完,耗漆量約0.35㎏/㎡。根據(jù)裝飾的要求選擇好符合飾面要求口徑的噴槍,一般選用2.5~3.0㎜口徑噴槍,噴涂時控制好油漆粘度,氣壓的大小一般為4㎏/㎡,噴槍與墻面的距離30㎝左右,勻速噴涂,保持涂層厚薄均勻,不流墜。二道噴涂以濕碰濕為主,4~6小時后即可噴第二遍,二道噴涂時間間隔最好不超過三天,否則影響附著力,大面積涂飾時,應(yīng)由多人配合操作,流水作業(yè),順同一方涂飾,處理好直接部位,同時要注意風(fēng)向,以免噴涂浮霧落在飾面上影響果,施工分段應(yīng)以墻面分割縫,墻面陰陽角或落水管為分界線,墻面溫度太高時不宜施工,盡量選擇建筑物背陰面施工,噴好的涂層應(yīng)顏色均勻一致,不露底,不流掛,光澤均勻一致。此道工藝技術(shù)要求高須專業(yè)人士操作。10、描線條色。面漆干透后,在分格縫的兩邊貼上分色,最好貼雙層,因油漆中的溶劑會溶解分色紙上的膠,溶解的膠會粘在墻面上撕不下來,這一點要特別注意,線條色可用1.5㎜頂壺噴槍噴或用羊毛排筆刷,線條色要做到橫平豎直棱角分明,線條流暢。11、罩光一遍罩光作用:保護(hù)面漆涂層,一般耗漆量約為0.11㎏/㎡,該道工序看施工要求做,施工方法參考第9條。12、整理拆架時要小心,飾面碰壞的地方按施工程序修補(bǔ)。四、施工注意事項1、請在0~35度及相對溫度85%以下施工2、風(fēng)力不大于3級,雨天不施工3、面漆施工后4小時不下雨4、施工現(xiàn)場杜絕明火5、做好安全防護(hù)工作,施工請使用防護(hù)鏡、口罩、手套等防護(hù)用具五、備注本施工工藝作為參考,在施工時公司有專門的技術(shù)員對施工全過程進(jìn)行跟蹤,保證質(zhì)量。不明之處請與本公司聯(lián)系。編制部門:佛山市順德區(qū)力科化工有限公司工程項目組織人員構(gòu)架項目總負(fù)責(zé)人項目總負(fù)責(zé)人施工、材料負(fù)責(zé)人綜合管理負(fù)責(zé)人技術(shù)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人施工、材料負(fù)責(zé)人綜合管理負(fù)責(zé)人技術(shù)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人督工督工施工隊施工隊施工隊施工隊施工隊施工隊施工人員及設(shè)備配備根據(jù)工程施工要求的質(zhì)量和需完工的時間等,設(shè)計本工程施工計劃:3.1、裝修內(nèi)容:外墻氟碳漆施工。3.2、計劃工期:天(實際施工天數(shù)按合同為準(zhǔn))3.3、組織架構(gòu):為保證本項工程保質(zhì)、保量的順利完工,本工程項目部設(shè)立項目經(jīng)理1名,工程監(jiān)理2名,施工技術(shù)管理員2名,施工隊長1名,安全員2名,備料保管員1名。3.4、施工動作本工程施工按要求設(shè)計施工,為此本公司將調(diào)選一批技術(shù)嫻熟的施工技術(shù)師,及有多年管理經(jīng)理經(jīng)驗和應(yīng)用技術(shù)人員,專職負(fù)責(zé)此項工程施工任務(wù),并調(diào)配五套進(jìn)口打磨設(shè)備投放本項工程。3.5、施工計劃按計劃分三個階段1、第一個階段:施工前準(zhǔn)備工作配足材料、布置倉庫、落實人員及工具、落實工作人員的食住、對施工操作人員現(xiàn)場培訓(xùn)、臨時水電到位。2、第二個階段:組織施工(1)所有工作人員按計劃進(jìn)行分工,進(jìn)入實際施工。(2)施工安排:分批灰組、打磨組、雜工組、噴工組共四大組。3、第三個階段:完工后進(jìn)行現(xiàn)場清理,及驗收工作。(1)現(xiàn)場清理時把所有涂過漆面的都進(jìn)行檢查及修補(bǔ)。(2)把施工現(xiàn)場的工具及所有剩余材料清理出施工現(xiàn)場。(3)組織工程方及有關(guān)部門進(jìn)行驗收工作。3.6、進(jìn)入工地時間:簽定合同后,據(jù)合同要求時間進(jìn)入工地。3.7、施工人員及設(shè)備安排(1)、管理人員名。(2)、技術(shù)人員名。(3)、批灰工名,其中含預(yù)備人員名。(4)、打磨工名,其中含預(yù)備人員名。(5)、油漆工名,其中含預(yù)備人員名。(6)、雜工名,其中含預(yù)備人員名。(7)、手工工具每人套。(8)、打磨設(shè)備電動臺,手動臺。(9)、噴涂設(shè)備套(根據(jù)工期要求增減)。(10)、安全設(shè)備每人套。3.8、預(yù)算方式工程總面積大約平方米,按每個標(biāo)工可施工平方米,總需標(biāo)工個。(注:1個標(biāo)工按每天工作8小時計算)施工進(jìn)度控制及工期保證措施A、施工進(jìn)度控制1、工程名稱:2、裝修內(nèi)容:外墻氟碳漆施工。3、施工動作:本工程施工要求設(shè)計施工,為此,本公司將選派一批技術(shù)純熟的施工技師,及有多年管理經(jīng)驗和技術(shù)管理人員,專職負(fù)責(zé)本項目工程施工任務(wù)。按計劃、本工程分三個階段:第一階段:施工前的準(zhǔn)備工作:a、配足材料;b、布置倉庫;c、落實人員及工具;d、落實工作人員的食住;e、臨時水電到位。第二階段:a、進(jìn)行施工;b、做好安全工作。第三階段:進(jìn)行現(xiàn)場清理及驗收工作。4、具體施工安排根據(jù)工程實際情況,我公司領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員經(jīng)過研究,將采取以下措施,以保證工程順利完成。a、嚴(yán)格按照要求施工,如需變動,必須由甲、乙雙方共同協(xié)商后才可動工。b、嚴(yán)格按照我公司制定的施工程序進(jìn)行施工。c、在進(jìn)場施工前,本項目經(jīng)理部,將與甲方及現(xiàn)正在工地進(jìn)行施工的單位進(jìn)行協(xié)商,安排臨時設(shè)施,臨時施工用電、用水等,前期準(zhǔn)備工作,確定工程按期,順利開工。d、所有施工材料及設(shè)備施工前三天運(yùn)到現(xiàn)場并經(jīng)甲方驗收認(rèn)可。e、按工程施工進(jìn)度進(jìn)行施工,工期趕前不拖后,在工程過程中,及時調(diào)整工程進(jìn)度。f、公司另安排一隊預(yù)備施工隊可根據(jù)工程需要隨時進(jìn)行施工,增加工作面,加快工程進(jìn)度,確保竣工時間。5、進(jìn)工地時間:在土建方交付施工墻體后,本公司會同監(jiān)理檢驗,符合施工條件后開始進(jìn)行涂裝工程施工。6、施工人員及主要設(shè)備安排(按甲方一次性交付萬平方米計算)a、管理人員名;b、現(xiàn)場施工人員名(含預(yù)備施工人員);c、手工施工工具套;d、預(yù)算方式如下;工程面積預(yù)計按萬平方米,按每一個標(biāo)工工作八小時可施工3平方米左右,總需個標(biāo)工;預(yù)計施工總工期為天,預(yù)計實際施工工作日天,需每天平均有人同時施工,另需配預(yù)備人員人以作補(bǔ)充;(根據(jù)工程情況及需要填寫)序號工作項目工作日2468246810246810122468102468101組織施工人員、材料、設(shè)備2進(jìn)場3搭建工鵬4培訓(xùn)5墻體檢查處理、清潔6底涂7中涂8面涂B、工期保證措施為了工程能在規(guī)定的時間完成,本公司將采取如下措施:1、統(tǒng)一安排,做好各施工隊伍的協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部,通過統(tǒng)一安排,精心策劃,及時調(diào)整施工計劃,使整個工程施工緊張有序,確保施工總體計劃實現(xiàn)。2、保持與土建、安裝、裝修單位的溝通。涂料裝飾是建筑工程后工序,與土建、安裝、裝修單位同時進(jìn)行,交叉作業(yè)多,一定要與安裝、裝修單位的施工協(xié)調(diào)配合,做好成品的相互保護(hù),減少不必要的返工。應(yīng)注意如下幾個方面:服從土建、安裝施工部署,在施工中根據(jù)土建、安裝工程施工進(jìn)度,編制進(jìn)場計劃,安排施工人數(shù);安裝、裝修工程造成返工的,要及時修補(bǔ);做好預(yù)防措施,不得損壞裝修單位前期工作;通過每周的工地例會,匯總發(fā)現(xiàn)的問題,向甲方、土建方和裝修單位提出,請求他們協(xié)助解決。3、根據(jù)進(jìn)度計劃,做出月、周、天的工程計劃。依據(jù)已編制的總體施工計劃,并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況及對施工計劃進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,做到工序流程科學(xué)合理,并與原進(jìn)度計劃進(jìn)行對照分析,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾,提出補(bǔ)救措施,預(yù)測尚未完成工程所需的時間。提出加快進(jìn)度的詳細(xì)方案。每周定期舉行計劃協(xié)調(diào)會。現(xiàn)場施工和計劃監(jiān)督情況,研究解決存在的問題,下達(dá)下周的施工任務(wù)。4、層層監(jiān)督工期責(zé)任,分工明確,建立獎罰制度。項目經(jīng)理部施工的工期、相關(guān)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益,明確到各部門隊伍,隊伍必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定任務(wù)。5、強(qiáng)化督促檢查,及時調(diào)整進(jìn)度計劃,實施動態(tài)控制管理。包括檢查施工準(zhǔn)備、施工計劃和合同的執(zhí)行情況,檢查和綜合平衡勞動力,材料配備,檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場各個層面的管理,掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預(yù)報等方面的情況,及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整施工中所出現(xiàn)的各種問題。對施工中出現(xiàn)的計劃偏差,積極進(jìn)行調(diào)整,保證施工計劃在實際施工中的有效性。安全及文明施工保證措施安全施工保障措施:本公司在本項目的施工中建立安全文明施工管理保障體系,配合其它承建商使本工程成為安全文明施工的窗口工地。成立安全施工管理組織架構(gòu)如下:項目經(jīng)理項目經(jīng)理施工員安全員施工員安全員施工隊長施工隊長監(jiān)督安全施工責(zé)任制貫徹監(jiān)督有關(guān)建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的規(guī)定,建立健全項目經(jīng)理部各層次的安全責(zé)任制,做到責(zé)任監(jiān)督到每一個人。項目經(jīng)理是企業(yè)法人在該工程項目的代表,為該工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對該工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面的責(zé)任,對安全施工、安全防火工作負(fù)詳細(xì)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮,組織項目經(jīng)理部每周的安全檢查,制止違章作業(yè),消除事故隱患。對發(fā)生的傷亡事故應(yīng)分析事故原因并提出整改措施交及時上報。1、施工員對所管轄的工程項目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,組織實施安全技術(shù)措施,向隊伍進(jìn)行安全技術(shù)交底,對使用的排柵腳手架的防護(hù)裝置負(fù)責(zé)檢查,驗收合格才能使用。材料存放:油漆材料應(yīng)存放于遮陽、避雨、通風(fēng)、遠(yuǎn)離熱源、明火的地方,以防材料著火燃燒,發(fā)生危險。搞好與土建、水電安裝等工作人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩帶安全帽,排柵搭建需牢固可靠。2、保持施工場地的整潔,涂料、工具不得亂堆亂放,每天收工必須清理好施工現(xiàn)場。與其他施工單位的協(xié)調(diào)關(guān)系,注意保護(hù)好上述單位的前期作業(yè)成果。3、消防措施:對施工人員要進(jìn)行安全教育,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火,任何人不得吸煙、點明火、應(yīng)準(zhǔn)備好消防器具。油漆包裝物嚴(yán)禁亂扔放,要集中起來存放,到一定數(shù)量及時運(yùn)走處理,以防產(chǎn)生火災(zāi)或阻礙交通。參加項目經(jīng)理部組織的每周安全檢查,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),堅持每天深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工隊伍的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4、項目經(jīng)理部安全員應(yīng)做好對項目分部員工的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,巡視施工現(xiàn)場,識別潛在的危險并及時提出預(yù)防措施,制止違章行為,對違章者按章處理。檢查施工隊伍的安全學(xué)習(xí)記錄和簽名。安全員每天必須填寫安全生產(chǎn)日記,全面記錄當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。發(fā)現(xiàn)工傷事故應(yīng)記入當(dāng)天安全生產(chǎn)日記并上報質(zhì)安部。5、質(zhì)安部對項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)擁有一票否決的權(quán)力。負(fù)責(zé)施工工作人員安全培訓(xùn)教育。編制施工隊伍專業(yè)施工安全作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)施工隊伍安全檢查,作好安全生產(chǎn)日記。對違章操作,不遵守安全技術(shù)方案的施工,有權(quán)停止其作業(yè)。負(fù)責(zé)對新入場施工人員,進(jìn)行第二級安全教育。6、施工隊長對本隊伍的安全負(fù)直接責(zé)任,應(yīng)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,搞好本隊伍安全作業(yè),認(rèn)真對組員進(jìn)行安全技術(shù)交底,抵制野蠻施工,有權(quán)拒絕違章作業(yè),每天作業(yè)前應(yīng)堅持5-10分鐘的安全自檢制度。發(fā)現(xiàn)問題及時采取改進(jìn)措施。組織隊伍人員參加每周安全學(xué)習(xí),做好記錄監(jiān)督安全措施,確保安全生產(chǎn)。7、安全規(guī)范。開工前,由項目經(jīng)理對項目經(jīng)理部全體管理人員進(jìn)行質(zhì)量安全教育;工人上崗前由質(zhì)安員對工作進(jìn)行安全技術(shù)交底;專業(yè)施工員在項目施工技術(shù)交底中應(yīng)對施工隊伍進(jìn)行專項安全施工的技術(shù)交底。8、高處作業(yè)安全技術(shù)保證措施。身體不適于從事高處作業(yè)的工人(包括高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病、低血壓等)不得從事高處作業(yè),從事高處作業(yè)的人員應(yīng)定期體檢。9、加強(qiáng)安全、安全帶、安全網(wǎng)的管理,包括正確使用、材質(zhì)檢驗和保10、高處作業(yè)所用的涂料、工具應(yīng)堆放平穩(wěn),拆卸下的物料應(yīng)及時清理,不得隨意亂置或向下丟棄,傳遞物件嚴(yán)禁拋擲。11、施工現(xiàn)場防火措施。油漆倉庫、工棚等場所,嚴(yán)禁吸煙及明火;嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉亂接電源、電爐等非生產(chǎn)性電加熱器具,燈泡功率必須低于60W,不得用紙或布等可燃物罩住,嚴(yán)禁在宿舍床上躺著吸煙,不得亂丟煙頭、火種。文明施工措施:文明施工是工程實施工序中的有序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、整潔、科學(xué)的建設(shè)施工活動,是改善人的勞動條件,適應(yīng)新的環(huán)境,提高施工效益,消除聲調(diào)環(huán)境污染,提高人的文明程度和自身素質(zhì),確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的有效途徑。一、合本項目的實際情況制定如下制度:《工地衛(wèi)生管理制度》《安全用電管理制度》《臨時宿舍管理制度》《工地作息管理制度》《工地消防制度》二、做好安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳工作,提高職工的思想意識,促進(jìn)現(xiàn)場的施工管理。三、實施持之有效的管理、監(jiān)督措施,使工程項目的文明施工、安全管理、質(zhì)量管理三者相互結(jié)合,全員參與、全面開展。監(jiān)督崗位責(zé)任制。貫徹各項管理制度,監(jiān)督詳細(xì)的管理辦法和制度。項目經(jīng)理圍繞安全管理方面、工程質(zhì)量方面、文明施工方面每星期進(jìn)行一次自檢和總結(jié)。項目經(jīng)理部每月對工地檢查、監(jiān)督,對違章行為進(jìn)行處罰。四、保護(hù)環(huán)境措施。施工現(xiàn)場應(yīng)采取措施,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害?,F(xiàn)場的泥漿或其他有污染的水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。在沒有采取有效措施時,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有害煙塵和惡性氣體的物質(zhì)。處理污染性廢棄物用作土方回填。施工中的生活污水應(yīng)排放于業(yè)主指定的排水管道中,不得任意排放。對產(chǎn)生噪音、振動的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效的控制措施,減少噪聲擾民。工地管理1、臨時設(shè)施建設(shè)一進(jìn)場,即時進(jìn)行設(shè)施的布置,包括臨時辦公室、會議室、臨時用水用電、臨時宿舍、廚房、飯?zhí)?、材料倉庫、設(shè)備倉庫等,保證項目經(jīng)理部在最短的時間內(nèi)進(jìn)入正常工作狀態(tài),認(rèn)真執(zhí)行甲方和土建單位制定的臨時設(shè)施管理的規(guī)章制度。2、人員安排保證土建方交出裝飾面立即進(jìn)行施工,施工隊伍,各自獨(dú)立,分區(qū)作業(yè),由隊長各自負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)施工質(zhì)量、設(shè)備配置、人員安排、安全檢查、施工進(jìn)度。各施工隊伍配備足夠的施工力量,保證

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