某示范路一期工程施工組織設(shè)計(jì)

平陽(yáng)縣104國(guó)道平陽(yáng)段生態(tài)美麗示范路一期工程投標(biāo)文件六六、施工組織設(shè)計(jì)目錄1、施工組織設(shè)計(jì)文字表述一、總體施工組織布置及規(guī)劃………二、主要工程工程的施工方案、方法與技術(shù)措施…………………三、工期的保證體系及保證措施…………………四、工程質(zhì)量管理體系及保證措施…………………五、平安生產(chǎn)管理體系及保證措施…………………六、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施…………………七、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施…………………八、工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案…………………九、其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)…………………2、施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外可附以下圖表，圖表及格式要求附后。附表一施工總體方案表附表二分項(xiàng)工程進(jìn)度率方案〔斜率圖〕附表三工程管理曲線附表四分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表附表五施工總平面圖附表六勞動(dòng)力方案表附表七臨時(shí)占地方案表〔本工程不適用〕附表八外供電力需求方案表附表九合同用款估算表一、總體施工組織布置及規(guī)劃1.1、.工程概況與招標(biāo)范圍本工程起止于104國(guó)道K1945+559-K1959+200段，經(jīng)萬(wàn)全鎮(zhèn)、昆陽(yáng)鎮(zhèn)，路線長(zhǎng)13.641公里，綠化面積約7.8萬(wàn)平方米，主要包括道路兩側(cè)、中間綠化帶，G104萬(wàn)全至瑞安段交界處東側(cè)、G104東側(cè)與下林線南北兩側(cè)、G104通宋橋鎮(zhèn)政府交口東西兩側(cè)、G104與萬(wàn)盛路交口東西兩側(cè)、G104與尤里村入口等綠化景觀。投資估算約為1870萬(wàn)元，工期240日歷天〔其中施工階段60日歷天及養(yǎng)護(hù)期180日歷天〕，工程質(zhì)量：合格。1.2、總體施工組織布置及規(guī)劃1.2.1、施工總體思路針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)及主要施工工程量，我公司擬作如下的總體思路:1、組建工程工程班子，分工負(fù)責(zé)，進(jìn)行工程前期的準(zhǔn)備工作，包括施工段地下管線及其它管網(wǎng)的調(diào)查及保護(hù)工作、施工測(cè)量放樣、施工圖技術(shù)交底。2、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。綠化及種植各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。3、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分局部項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度方案和供給方案，更好地控制本錢，減少消耗。4、根據(jù)工程施工的內(nèi)容，擬定苗木采購(gòu)及運(yùn)輸方案。5、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。6、各種苗木均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好方案，分批進(jìn)場(chǎng),編制各項(xiàng)材料方案表，對(duì)各種材料的入庫(kù),保管和出庫(kù)制訂完善的管理方法,同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。7、施工機(jī)具設(shè)備：施工中方案投入的大型施工機(jī)械包括挖掘機(jī)、裝載機(jī)、汽車吊、運(yùn)輸車輛、高空修剪機(jī)、灑水機(jī)、噴播機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)等施工中所需的各種中小型機(jī)具設(shè)備均齊備完好，無(wú)需訂購(gòu)。8、擬成立四個(gè)施工隊(duì)分別負(fù)責(zé)清掃及種植土施工、喬木種植、灌木施工、地被及草坪施工。9、施工時(shí)采用分段及同步施工與工藝流水施工作業(yè)相結(jié)合施工。10、集中力量抓重點(diǎn)，搶工期，在人力、物資、機(jī)具上予以充分保證，各專業(yè)管理工作應(yīng)協(xié)助指導(dǎo)組織好施工，搞好各方面配合。按施工程序，合理安排施工。遵循“先地下后地面〞，“先主體后附屬〞的原那么。組織配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位搶工期，施工期間涉及到各種管線，必須主動(dòng)做好配合工作，互創(chuàng)施工條件，確保各種管線和綠化種植施工有條不紊地進(jìn)行，按期完成任務(wù)。、施工準(zhǔn)備一〕、施工技術(shù)準(zhǔn)備1、組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙，招標(biāo)文件及合同條款，明確設(shè)計(jì)意圖和業(yè)主要求，以及各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)圖集，制定好施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)工程監(jiān)理部審批。參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，再根據(jù)工程的需要做好各分局部項(xiàng)工程的詳細(xì)施工方案和技術(shù)措施，并報(bào)工程監(jiān)理部審批。制定好施工技術(shù)交底資料，適時(shí)向班組進(jìn)行技術(shù)交底。2、制定各項(xiàng)責(zé)任制度，建立責(zé)任合同，明確工程部各成員以及各作業(yè)班組的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，對(duì)工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度目標(biāo)到達(dá)共識(shí)，為各項(xiàng)技術(shù)工作做好準(zhǔn)備。3、確定質(zhì)量控制點(diǎn)、見證點(diǎn)，建立保證工程質(zhì)量控制系統(tǒng)二〕物資準(zhǔn)備1、編制好詳細(xì)的材料采購(gòu)供給單，調(diào)查市場(chǎng)，選擇合格的供給商，貨比三家，擇優(yōu)選用。2、制定并落實(shí)好苗木支撐的加工方案，包括運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)堆放等。3、由于本工程種植土填方量大，故用于土方施工的機(jī)械設(shè)備較多，因此在施工時(shí)要備好充足的施工機(jī)械及油料。三〕勞動(dòng)力機(jī)具準(zhǔn)備1、勞動(dòng)力根據(jù)工程的各項(xiàng)技術(shù)要求，組織技術(shù)過(guò)硬素質(zhì)高的施工隊(duì)伍。擇優(yōu)選取作業(yè)班組，特種作業(yè)人員必須持證上崗。做好對(duì)班組的質(zhì)量、平安技術(shù)及文明施工教育交底，并做好文字記錄。2、根據(jù)工程量和機(jī)械的臺(tái)班定額制定機(jī)械進(jìn)場(chǎng)方案，使機(jī)械按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。、施工組織機(jī)構(gòu)一〕施工管理體系我公司將按標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理要求組織施工，在人、財(cái)、物方面保證施工需要，并做到技術(shù)上高度重視、組織上全面落實(shí)、管理上先進(jìn)合理，保證本工程優(yōu)質(zhì)、平安，在保證質(zhì)量和平安的前提下提前交工。本工程采用“工程法施工，建立健全質(zhì)量責(zé)任制。派經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀工程經(jīng)理任本工程部工程經(jīng)理。工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工程經(jīng)理部，實(shí)行工程經(jīng)理責(zé)任制，配備工程執(zhí)行經(jīng)理吳明榮和工程副經(jīng)理各一人。工程部設(shè)總工程師一人，總工程師是該工程的技術(shù)總負(fù)責(zé)人。工程經(jīng)理部下設(shè)四部，即施工技術(shù)部、質(zhì)量平安部、經(jīng)營(yíng)核算部、材料設(shè)備部。施工技術(shù)部負(fù)責(zé)施工安排，生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，內(nèi)業(yè)技術(shù)及施工管理；質(zhì)安部負(fù)責(zé)整個(gè)工程工程的施工質(zhì)檢、試驗(yàn)、施工平安等工作；經(jīng)營(yíng)核算部負(fù)責(zé)合同管理、工資分配、本錢核算、財(cái)務(wù)收支；材料設(shè)備部負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、運(yùn)輸及供給管理，周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的租賃；成立一個(gè)工會(huì)小組，由工程經(jīng)理任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)職工的工會(huì)活動(dòng)，深入了解協(xié)調(diào)解決職工的生活及心理狀態(tài)，幫助困難職工，定期開展工會(huì)活動(dòng)，讓全體職工能勞娛結(jié)合，在工作中能全身心的投入，確保工程順利進(jìn)行。分成四個(gè)施工隊(duì)分別負(fù)責(zé)清掃及種植土施工、喬木種植、灌木施工、地被及草坪施工。二〕、主要工作安排情況表本工程為綜合性工程，施工工種相對(duì)多，由于工期較緊，施工中將主要的工作安排如下：主要工作安排情況表：序號(hào)工作計(jì)劃名稱責(zé)任部門施工工期審批部門1施工準(zhǔn)備〔合同、開工證〕辦公室15天工程經(jīng)理2臨時(shí)設(shè)施、水、電、路及測(cè)量前期施工隊(duì)5天工程部3鋪設(shè)填土種植土班組10天工程部4挖掘槽穴溝槽班組30天工程部5種植樹木苗木班組45天工程部6街草播種草坪班組30天工程部7附屬施工附屬施工隊(duì)5天工程部8苗木養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)施工隊(duì)180天工程部本工程不實(shí)行分包施工，在整個(gè)施工過(guò)程中，以喬木施工為主線，其中灌木和草坪工程可同步施工，各工序工程穿插或流水作業(yè)施工。、技術(shù)力量的調(diào)配，資金的投放方案、技術(shù)力量的調(diào)配根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求及工程綜合性施工特點(diǎn)，組織精干力量施工該工程，確保工程的施工質(zhì)量及工期。我單位在該工程上配備了各類技術(shù)精良的施工專業(yè)技術(shù)人員，滿足各類施工技術(shù)人員的調(diào)配方案，確保該工程的順利實(shí)施。技術(shù)力量的安排具體配置如下：工程部主要人員表：工程部任職人數(shù)備注工程經(jīng)理1由建造師擔(dān)任工程副經(jīng)理2協(xié)助工程經(jīng)理工程總工1主管工程技術(shù)測(cè)量工程師2負(fù)責(zé)測(cè)量任務(wù)綠化工程師1負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工土建工程師2負(fù)責(zé)土建施工電氣工程師1負(fù)責(zé)施工用電給排水工程師1負(fù)責(zé)給排水管線造價(jià)師2負(fù)責(zé)工程預(yù)、決算試驗(yàn)工程師1負(fù)責(zé)各類試驗(yàn)資料員2各專業(yè)的施工資料質(zhì)檢員2工程工序質(zhì)量控制施工技術(shù)員8各工序現(xiàn)場(chǎng)施工平安員3負(fù)責(zé)工程平安、資金投放方案由于本工程規(guī)模大，工期較長(zhǎng)，投入的人力、機(jī)械和資金也相應(yīng)較大，為保證工程按期開工和正常運(yùn)行，需要對(duì)資金進(jìn)行合理配置，公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)該工程工程的財(cái)務(wù)管理、本錢核算工作。參與合同評(píng)審，組織開展本錢預(yù)算、方案、核算、分析、控制、考核工作。參加工程工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任本錢核算工作。資金需求方案見下表〔資金投放方案表〕工程占比例(%)時(shí)間該季度總金額〔％〕材料費(fèi)〔％〕機(jī)械費(fèi)〔％〕管理費(fèi)〔％〕人工費(fèi)〔％〕備用金〔％〕2021年5月份20763312021年6月份207632021年7月份258750.52021年8月～養(yǎng)護(hù)期結(jié)束20763說(shuō)明：金額按占工程總造價(jià)比例計(jì)。、資金保證措施⑴、充分有效地運(yùn)用每月工程款，按資金需求方案進(jìn)行調(diào)撥。⑵、靈活進(jìn)行資金調(diào)配和平衡，保證人、機(jī)、料管理費(fèi)的正常支出和生產(chǎn)的正常運(yùn)行，絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。⑶、每月按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)量，保證每月工程款按期到帳。⑷、在工程前期準(zhǔn)備階段或中期階段，假設(shè)出現(xiàn)工程款不能滿足生產(chǎn)需要時(shí)，使用公司儲(chǔ)藏資金來(lái)補(bǔ)充，滿足生產(chǎn)需求。⑸、加強(qiáng)生產(chǎn)管理和資金管理，充分有效地運(yùn)用資金，保證資金有效利用率達(dá)100%。二、主要工程工程的施工方案、方法與技術(shù)措施2.1、施工放線的施工方案為了保證本工程的平面位置和幾何尺寸符合設(shè)計(jì)圖紙要求，并到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)平面及高程控制如下：由工程經(jīng)理組織負(fù)責(zé)平面坐標(biāo)及高程傳遞，工程施工人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平面、道路、廣場(chǎng)地形及地形標(biāo)高測(cè)量，工程部技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)平面坐標(biāo)及高程的設(shè)控驗(yàn)收。一〕、測(cè)量方案1、測(cè)量人員在與業(yè)主方、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位交驗(yàn)水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)后，對(duì)在本施工范圍內(nèi)的樁位進(jìn)行必要的保護(hù)，并及時(shí)做好導(dǎo)線復(fù)測(cè)，導(dǎo)線點(diǎn)的加密，水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)和加密等測(cè)量工作；對(duì)所交導(dǎo)線點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拴樁。在附近固定物上做好拴樁標(biāo)記，并填寫拴樁記錄。在條件允許的情況下，對(duì)有關(guān)樁位砌筑保護(hù)，并立標(biāo)牌注明，注意保護(hù)字樣。2、測(cè)量主要儀器設(shè)備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測(cè)量標(biāo)桿、水準(zhǔn)標(biāo)尺、小線等。3、施工測(cè)量成果的檢查和檢測(cè)為了確保設(shè)計(jì)的等高線位置和標(biāo)高，必須有嚴(yán)格的檢查和檢測(cè)制度，施工控制測(cè)量成果，自檢和駐地監(jiān)理審批，向監(jiān)理工程師提出檢測(cè)申請(qǐng)。檢測(cè)均按照規(guī)定的同等級(jí)精度作業(yè)要求進(jìn)行，及時(shí)提出成果報(bào)告，一般檢測(cè)差應(yīng)小于2倍中誤差。4、施工測(cè)量措施4.1控制網(wǎng)的測(cè)量：用全站儀對(duì)組成控制網(wǎng)的各點(diǎn)間測(cè)量，均采用四個(gè)測(cè)回。4.2數(shù)據(jù)處理：控制網(wǎng)所測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行平差計(jì)算，求得邊與角的中誤差，滿足測(cè)量精度要求前方可使用。4.3樁點(diǎn)保護(hù)：控制網(wǎng)中所設(shè)置的各點(diǎn)均采用混凝土包頂端帶十字的Φ16以上螺絲鋼，露出混凝土高度不大于15mm，以免變彎而影響測(cè)量精度。4.4施工過(guò)程中邊樁測(cè)量：在施工過(guò)程中，根據(jù)控制樁置鏡精確測(cè)量區(qū)中線及邊線，同時(shí)埋設(shè)護(hù)樁的恢復(fù)。施工邊樁要定期進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，消除開挖沉降或土方填筑對(duì)其帶來(lái)的負(fù)面影響。4.5測(cè)量管理措施：開工前對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量知識(shí)、測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)量?jī)x器使用等方面進(jìn)行培訓(xùn)，測(cè)量人員應(yīng)認(rèn)真理解圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，得到書面答復(fù)才能按圖進(jìn)行測(cè)量放樣。二〕、現(xiàn)場(chǎng)及地形高程測(cè)量根據(jù)業(yè)主提供的高程控制點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀引測(cè)高程，并將高程測(cè)設(shè)標(biāo)注到繪制的測(cè)設(shè)圖上，用以計(jì)算土方工程量。三〕、平面定位對(duì)于曲線形道路在場(chǎng)內(nèi)可做出圓心的情況下，可先測(cè)出中心位置，釘立中心樁，沿中心樁根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)半徑畫弧，定出道路中心線，如場(chǎng)內(nèi)有構(gòu)筑物阻擋，無(wú)法釘立中心樁的情況下，先測(cè)設(shè)道路中心線兩交點(diǎn)坐標(biāo)并釘立控制樁，連接兩點(diǎn)做直線，找出中心點(diǎn)，將經(jīng)緯儀置于中心樁開始旋轉(zhuǎn)，按視線方向，從儀器處量取放樣圖所給定道路中心距離，依次定出曲線上各控制點(diǎn)，使曲線平滑。四〕、高程測(cè)量在道路變坡點(diǎn)處，增設(shè)高程控制樁，其它同平面定位。技術(shù)要點(diǎn)：根據(jù)道路鋪裝設(shè)計(jì)平面圖，采用水準(zhǔn)儀精確放樣，編制施工測(cè)量、放樣表及中線交點(diǎn)及轉(zhuǎn)交點(diǎn)樁位的設(shè)置，沿邊線每隔3-5米〔變坡、轉(zhuǎn)彎和超高點(diǎn)〕在路肩部位挖一個(gè)50-100厘米的橫槽，槽底深度為路槽槽底標(biāo)高。考慮到路槽土開挖后壓實(shí)可能下沉，故開挖深度應(yīng)較設(shè)計(jì)深度有所減少，一般路槽減少開槽量為5-10厘米，根據(jù)路槽土質(zhì)情況適宜高整即可。五〕、軸線控制根據(jù)建設(shè)方提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)，依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方格網(wǎng)上坐標(biāo)在施工區(qū)域范圍內(nèi)測(cè)設(shè)縱、橫兩道主控制線，設(shè)置控制樁，并用混凝土加以保護(hù)定位。用石灰粉在施工工域放出道路、地形的輪廓線。六〕、土方高程控制根據(jù)設(shè)計(jì)高程和測(cè)設(shè)標(biāo)高，計(jì)算出挖土深度，以及地形堆筑高度，并定期用水準(zhǔn)儀或全站儀對(duì)土方標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)，以到達(dá)設(shè)計(jì)高程。2.2、地形調(diào)整的施工方案一〕、土方平衡及調(diào)配1、施工準(zhǔn)備主要機(jī)具：1.1主要大型機(jī)械：挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、自卸汽車、翻斗車等；1.2一般工具：鐵鍬、手推車、平碾、蛙式打夯機(jī)、鋼尺等。2、土方開挖及平整土方開挖及平整前，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物、雜物去除和處理完畢。在機(jī)械施工無(wú)法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度，地形精細(xì)修整等，均應(yīng)配備人工進(jìn)行。根據(jù)挖方、堆方工程量，選用施工機(jī)械，以發(fā)揮施工機(jī)械的最高效能。保存樹木應(yīng)做防護(hù)，如用草繩包扎、設(shè)置護(hù)欄等。場(chǎng)地的定位控制線樁、標(biāo)準(zhǔn)水平樁及灰線尺寸，必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后，才能作為施工控制的基準(zhǔn)點(diǎn)。施工區(qū)域運(yùn)行路線的布置，應(yīng)根據(jù)作業(yè)區(qū)域工程的大小、機(jī)械性能、運(yùn)距和地形起伏等情況加以確定。夜間施工時(shí)，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施，在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，并合理安排開挖、推平順序，防止錯(cuò)挖或超挖。高壓線下應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。熟悉圖紙，做好技術(shù)交底。施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所經(jīng)過(guò)的道路和卸車設(shè)施等應(yīng)事先經(jīng)過(guò)檢查，必要時(shí)進(jìn)行加固或加寬等準(zhǔn)備工作。3、操作流程確定開挖、推土順序和邊坡—→分段分層開挖、推土—→修邊清理。開挖應(yīng)從上到下分層分段依次進(jìn)行，隨時(shí)做好一定坡勢(shì)，以利排水，并應(yīng)做好支撐準(zhǔn)備，以防塌陷。4、成品保護(hù)4.1對(duì)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)樁點(diǎn)、樁木等運(yùn)土、推土?xí)r不得撞碰，并應(yīng)經(jīng)常測(cè)其平位置，水平標(biāo)高和坡度是否符合設(shè)計(jì)要求，定位標(biāo)準(zhǔn)樁和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)邊應(yīng)定期復(fù)測(cè)和檢查是否正確。4.2土方開挖、推土?xí)r，應(yīng)防止鄰近物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形，必要時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)或建設(shè)單位協(xié)商，采取防護(hù)措施。并在施工中進(jìn)行沉降或移位觀測(cè)。4.3施工中，如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護(hù)，并應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理，方可繼續(xù)施工；如發(fā)現(xiàn)有測(cè)量用的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地震部門設(shè)置的長(zhǎng)期觀測(cè)點(diǎn)等，應(yīng)加以保護(hù)，在設(shè)有地上或地下管線、電纜的地段進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書面同意，施工中應(yīng)采取措施，以防止損壞管線，造成嚴(yán)重事故。二〕、機(jī)械回填土1、工藝流程：基底地坪的清整—→檢驗(yàn)土質(zhì)—→分層鋪土—→機(jī)械碾壓密實(shí)—→檢驗(yàn)密實(shí)度—→修整驗(yàn)收1.1填土前，應(yīng)將基土上的洞穴或基底外表上的樹根、垃圾等雜物都處理完畢，去除干凈。1.2檢驗(yàn)土質(zhì)：檢驗(yàn)回填土料的種類、粒徑，有無(wú)雜物，是否符合規(guī)定，以及土料的含水量是否在控制的范圍內(nèi)。如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用預(yù)先灑水潤(rùn)濕等措施。1.3填土應(yīng)分層鋪攤：每層鋪土的厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度的要求和機(jī)具性能確定，但每層厚度不超過(guò)60cm。1.4碾壓機(jī)械壓實(shí)填方時(shí)，應(yīng)控制行駛速度，本工程擬采用碾壓機(jī)械分層碾壓，分層厚度不大于60cm，并隨碾壓隨找平。1.5碾壓時(shí)，輪〔夯〕跡應(yīng)相互搭接，防止漏壓或漏夯。長(zhǎng)寬比擬大時(shí)，填土應(yīng)分段進(jìn)行，每層接縫處應(yīng)作成斜坡形，碾跡重疊0.5~左右，上下層錯(cuò)縫距離不應(yīng)小于1m。1.6填方超出基底外表時(shí)，應(yīng)保證邊緣部位的壓實(shí)質(zhì)量。運(yùn)土后，如設(shè)計(jì)不要求邊坡修整，宜將填方邊緣寬填

,如設(shè)計(jì)要求邊坡修平拍實(shí)，寬填可為。1.7在機(jī)械施工碾壓不到的填土部位，應(yīng)配合人工推土填充，用蛙式或柴油打夯機(jī)分層夯打密實(shí)。1.8回填土方每層壓實(shí)后，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，測(cè)出干土的質(zhì)量密度、壓實(shí)度，到達(dá)要求后，再進(jìn)行上一層的鋪土。1.9填方全部完成后，外表應(yīng)進(jìn)行拉線找平，凡超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，及時(shí)依線鏟平，凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，應(yīng)補(bǔ)土夯實(shí)。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.1基底處理必須符合設(shè)計(jì)要求或施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2.2回填的土料，必須符合設(shè)計(jì)要求或施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2.3回填土必須按規(guī)定分層夯壓密實(shí)，取樣測(cè)定壓實(shí)后的干土質(zhì)量密度，其合格率不應(yīng)小于90%，不合格的干土質(zhì)量密度的最低值與設(shè)計(jì)值的差，不應(yīng)大于/cm3,且不應(yīng)集中，環(huán)刀取樣的方法及數(shù)量應(yīng)符合規(guī)定。3、成品保護(hù)3.1施工時(shí)，對(duì)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線控制樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)及樁木等，填運(yùn)土方時(shí)不得碰撞，并應(yīng)定期復(fù)測(cè)檢查這些標(biāo)準(zhǔn)樁點(diǎn)是否正確。3.2夜間施工時(shí)，應(yīng)合理安排施工順序，要有足夠的照明設(shè)施，防止鋪填超厚，嚴(yán)禁用汽車直接將土倒入基坑〔槽〕內(nèi)，但大型地坪與堆山工程不受限制。3.3根底的現(xiàn)澆混凝土應(yīng)到達(dá)一定強(qiáng)度，不致因回填土而受破壞時(shí)，方可回填土方。4、應(yīng)注意的質(zhì)量通病4.1未按要求測(cè)定土的干土質(zhì)量密度：回填土每層都應(yīng)測(cè)定夯實(shí)后的干土質(zhì)量密度，符合設(shè)計(jì)要求后才能鋪攤上層土。試驗(yàn)報(bào)告要注明土料種類、試驗(yàn)日期、試驗(yàn)結(jié)論及試驗(yàn)人員簽字。未到達(dá)設(shè)計(jì)要求的部痊，應(yīng)有處理方法和復(fù)驗(yàn)結(jié)果。4.2回填土下沉：因虛鋪土超過(guò)規(guī)定厚度，或夯實(shí)不夠遍數(shù)，甚至漏夯?；子袡C(jī)物或樹根、落土等雜物清理不徹底原因，造成回填土下沉，為此，應(yīng)在施工中認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，并要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。4.3回填土夯壓不密實(shí)：應(yīng)在夯壓時(shí)對(duì)干土適當(dāng)灑水加以潤(rùn)濕；如回填土太濕同樣夯不密實(shí)呈“橡皮土〞現(xiàn)象，這時(shí)應(yīng)將橡皮土挖出，重新?lián)Q好土夯實(shí)處理。4.4在地形、工程地質(zhì)復(fù)雜地區(qū)內(nèi)填方，且對(duì)填方密實(shí)度要求較高時(shí)，應(yīng)采取措施〔如排水暗溝、護(hù)坡樁等〕，以防填方土粒流失，造成不均勻下沉和坍塌等事故。4.5填方基土為渣土?xí)r，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求加固地基，并要妥善處理基底下的軟硬點(diǎn)、空洞、舊基以及暗塘等。4.6回填管溝時(shí)，為防止管道中心位移或損壞管道，應(yīng)用人工先在管子周圍填土夯實(shí)，并應(yīng)從管道兩邊同時(shí)進(jìn)行，直至管頂以上，在不損壞管道的情況下，方可采用機(jī)械回填和夯實(shí)。在抹帶接口處，防腐絕緣層或電纜周圍，應(yīng)使用細(xì)粒土料回填。4.7填方應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留沉降量，如設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、密實(shí)要求和地基情況等，與建設(shè)單位共同確定〔沉降量一般不超過(guò)填方高度的3%〕。三〕、人工回填土細(xì)整1、填土前應(yīng)將地面上的垃圾等雜物清理干凈。2、人工采用蛙式打夯機(jī)，每層鋪土厚度為200～250mm，人工打夯不大于200mm。每層鋪攤后，隨之耙平。3、回填土每層至少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉，并且嚴(yán)禁采用水澆使土下沉的所謂“水夯〞。4、修整找平：填土全部完成后，應(yīng)進(jìn)行外表拉線找平，凡超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，及時(shí)依線鏟平，凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，應(yīng)補(bǔ)土夯實(shí)。2.3、苗木種植工程施工方案施工工序園林綠化種植的施工順序一般為：地形細(xì)整—→定點(diǎn)放線—→喬木栽植—→灌木種植—→地被草坪栽植—→施工期養(yǎng)護(hù)—→養(yǎng)護(hù)管理期養(yǎng)護(hù)—→竣工驗(yàn)收移交一〕、選材1、表土、肥料、水等應(yīng)符合本工程要求；2、植物品種2.1所有植物應(yīng)考慮當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，選擇在天津市及周邊地區(qū)定植三年以上且符合本工程設(shè)計(jì)要求效果的苗木，帶冠種植；適合于當(dāng)?shù)貧夂驐l件易于生長(zhǎng)的、并有飽滿干枝體系和苗壯的根系。植物應(yīng)無(wú)缺損樹節(jié)、擦破樹皮、受風(fēng)凍傷害或其他損傷，植物外觀應(yīng)顯示出正常健康狀態(tài)，能承受上部及根部適當(dāng)?shù)男藜?。無(wú)特殊規(guī)定或圖紙標(biāo)明，所有植物應(yīng)在苗圃采集。2.2喬木應(yīng)具有挺直的樹干，發(fā)育良好的枝杈，根據(jù)其自然習(xí)性對(duì)稱生長(zhǎng)。不應(yīng)有大于直徑20cm未愈合的傷痕。2.3運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的喬木高度應(yīng)符合圖紙要求，其胸徑〔樹高出地面m處〕應(yīng)按施工圖紙要求。2.4不允許采用代替品種，除非證實(shí)在承包期內(nèi)的正常種植季節(jié)采集不到規(guī)定的植物。只有經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，才允許種植代替品種。2.5露地栽培花卉應(yīng)符合以下規(guī)定：一、二年生花卉，株高應(yīng)為10-40cm，冠徑應(yīng)為15-35cm。二〕、地形細(xì)整根據(jù)建設(shè)方提供的施工場(chǎng)地，對(duì)照設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行場(chǎng)地細(xì)整。1、地形要求，應(yīng)使整個(gè)地形的坡面曲線保持排水通暢，堆筑地形時(shí)，根據(jù)放樣標(biāo)高，由里向外施工，邊造型，邊壓實(shí)，施工過(guò)程中始終把握地形骨架，翻松輾壓板結(jié)土，機(jī)械設(shè)備不得在栽植表層土上施工。2、微地形粗整形完成后，人工細(xì)做覆蓋面層，保持外表土質(zhì)疏松，并清理雜物。人工平整時(shí)從邊緣逐步向中間收攏，使整個(gè)地形坡面曲線和順、排水通暢?；靥钔恋暮蕬?yīng)控制在23%左右，不允許含有粒徑超過(guò)10cm的石塊，雨天停止作業(yè)，雨后及時(shí)修整和拍實(shí)邊坡。假設(shè)施工場(chǎng)地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進(jìn)行清理。3、必須使場(chǎng)地與四周道路、廣場(chǎng)的標(biāo)高合理銜接，使綠地排水通暢。4、種植場(chǎng)地種植土最低厚度必須符合以下要求。園林植物種植必需的最低土層厚度植被類型草本花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度(cm)30304560901505、對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行翻挖、松土、對(duì)雜草需用鋤頭、鐵鍬連根拔除、雜草很多時(shí)用除草劑進(jìn)行消除，以符合植物和設(shè)計(jì)要求。6、如果用機(jī)械整理地形，應(yīng)事先與建設(shè)單位或相關(guān)單位聯(lián)系，了解是否有地下管線，以免機(jī)械施工時(shí)造成管線的損壞。7、場(chǎng)地整理時(shí)應(yīng)考慮土壤的壓實(shí)程度與設(shè)計(jì)標(biāo)高的關(guān)系，土壤壓實(shí)后密實(shí)度達(dá)80%以上，以免種植后，淋水下陷厲害造成場(chǎng)地不平整。三〕、定點(diǎn)放線1、施工人員接到設(shè)計(jì)圖紙后先到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)圖紙，了解地形地貌和障礙物情況并找到定點(diǎn)放線的依據(jù)和方法。2、首先按工程布置的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進(jìn)行放樣，按現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)結(jié)合圖紙，確定放樣基準(zhǔn)點(diǎn)。3、用經(jīng)緯儀完成施工坐標(biāo)控制網(wǎng)放設(shè)，對(duì)所有基準(zhǔn)點(diǎn)打樁定點(diǎn)，復(fù)雜地點(diǎn)及建筑用地應(yīng)加密控制網(wǎng)。4、分別對(duì)綠化苗木栽植位置等進(jìn)行放樣，每次放樣后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，核準(zhǔn)后、進(jìn)行下一道工序的施工。5、種植地段應(yīng)修整到符合監(jiān)理工程師指示的線形和坡度，應(yīng)具有舒暢的外形。在種植中所有大土塊、石塊、硬土及其他雜物和不適于種植的材料，均應(yīng)由承包人自行移走。處理好的表土和底土應(yīng)分開，并得到監(jiān)理工程師認(rèn)可。6、對(duì)交叉施工造成的放樣破壞及時(shí)進(jìn)行復(fù)樣，保證施工精確度和進(jìn)程。整個(gè)放樣工序按：基準(zhǔn)點(diǎn)確定—→控制網(wǎng)放樣—→放樣—→核實(shí)—→使用—→復(fù)線—→使用的途徑進(jìn)行。四〕、樹穴開挖1、挖坑挖槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：挖坑挖槽的位置要準(zhǔn)確，坑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小、土質(zhì)情況而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窩根或填土不實(shí)?？訌揭话憧砂匆?guī)定的根系或土球直徑大30-40厘米。常綠喬木類種植規(guī)格〔cm〕樹高土球直徑種植穴深度種植穴直徑15040—5050—6080—90150—25070—8080—90100—110250-40080-10090-110120-130400以上140以上120以上180以上落葉喬木類種植穴規(guī)格〔cm〕胸徑種植穴深度種植穴直徑胸徑種植穴深度種植穴直徑2—330—4040—605—660—7080—903—440—5060—706—770—8090—1004—550—6070—807—880—90100—110花灌木類種植穴規(guī)格〔cm〕冠徑種植穴深度種植穴直徑20070—9090—11010060—7070—902、刨坑、刨槽的規(guī)格要求刨坑、刨槽位置要準(zhǔn)確，坑徑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小及土質(zhì)情況而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大或上小下大，以免造成窩根或填土不實(shí)。好土、棄土分別放置，分別放置，及時(shí)將多余的無(wú)機(jī)料和施工垃圾清理干凈。m。2.2如遇土質(zhì)過(guò)粘、過(guò)硬或含有有害物質(zhì)如石灰、瀝青等，那么應(yīng)適當(dāng)加大坑徑。3、刨坑的操作方法：3.1刨坑時(shí)要找準(zhǔn)位置，以所定位置為中心按規(guī)定坑徑劃一圓圈作為刨坑的范圍。3.2挖坑時(shí)應(yīng)將表土與底土分別放置，如土質(zhì)有好有壞亦應(yīng)分開堆放。堆放位置以不影響苗木栽植為宜，刨坑到規(guī)定深度后在坑底堆土堆，以利根系疏展。3.3刨坑時(shí)如發(fā)現(xiàn)地下管道，電纜等地下設(shè)施應(yīng)停止操作，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告及時(shí)解決。3.4在斜坡上挖坑應(yīng)先做成一平臺(tái)，平臺(tái)應(yīng)以坑徑最低處為標(biāo)準(zhǔn)做平臺(tái)，然后在平臺(tái)上再挖坑。3.5在運(yùn)出植物前，應(yīng)由園藝人員按起苗、調(diào)運(yùn)等技術(shù)要求負(fù)責(zé)將植物挖出、包扎、打捆，以備運(yùn)輸；任何時(shí)候，植物根系應(yīng)保持潮濕、防凍、防止過(guò)熱、落葉樹在裸根情況下運(yùn)輸時(shí)，必須將根部包涂粘泥漿，使根的全部帶有泥土然后包裝在稻草袋內(nèi)。所有常綠樹及灌木的根部，均應(yīng)連同掘出的土球用草袋包裝。運(yùn)到工地及種植前，這些土球應(yīng)結(jié)實(shí)，草包應(yīng)完好。樹冠應(yīng)仔細(xì)捆扎以防止枝杈折斷。3.6植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運(yùn)到工地時(shí)，均應(yīng)分別系有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物名稱、規(guī)格、尺寸、樹齡或其他詳細(xì)資料。五〕、起苗及包裝1、1.1喬木土球應(yīng)到達(dá)其胸徑的7-10倍或樹高的1/3；常綠類喬木土球應(yīng)到達(dá)其胸徑的7-10倍或樹高的1/3；灌木土球應(yīng)到達(dá)其胸徑的7-10倍或樹高的1/3；灌木土球應(yīng)到達(dá)其高度的1/2?；虬丛O(shè)計(jì)要求規(guī)定土球大小起苗。1.2掘帶土球苗，應(yīng)保證土球完好，土球要削平整，50厘米以上土球底要小，一般不要超過(guò)土球直徑的1/3，土球包裝均要嚴(yán)，草繩要打緊不能松脫，土球底要封嚴(yán)不能漏土。1.3打包：土球規(guī)格在40厘米以下，土質(zhì)堅(jiān)硬可在坑外打包，先將蒲包放好，捧出土球放入包內(nèi)，但搬運(yùn)土球時(shí)不要只提樹干，放入包內(nèi)將包包嚴(yán)，再按規(guī)定將草繩捆緊，土球雖在40厘米以下，但土質(zhì)松軟，沙性大，易散坨的和50厘米以上的土球均應(yīng)在坑內(nèi)打包，所用蒲包草繩應(yīng)在使用前一天浸水，以增加拉力，可使草包打嚴(yán)，草繩勒緊，50厘米以上土球如土質(zhì)松軟的土球，應(yīng)修好土球后先圍腰繩，腰繩寬度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)而定，圍好腰繩再用蒲包將土球包嚴(yán)，用草繩將蒲包固定，進(jìn)行打包，打好包后再圍上腰繩，腰繩寬應(yīng)根據(jù)土球大小而定。一般為6-10道，最后進(jìn)行封底，封底前在順樹倒的方向坑底處先挖一小溝并將封底草繩緊緊栓在草繩上，然后將樹推倒，用蒲包封嚴(yán)，用草繩錯(cuò)開勒緊，捆成雙十字形或五角形。六〕、苗木運(yùn)輸及假植1、裝、運(yùn)、卸、假植樹木時(shí)均要保證樹木根系，土球的完好，不得折斷樹木主尖、枝條，不要擦傷樹皮，卸車后應(yīng)立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木應(yīng)埋土假植保護(hù)好根系。2、為保證賽時(shí)效果，正常季節(jié)帶冠移植大規(guī)格苗木必須帶土球。吊運(yùn)苗木時(shí)必須嚴(yán)格按照規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作，吊車的荷載噸位要大于土坨和樹體的總重量。裝車時(shí)土球〔木箱〕朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散坨。運(yùn)輸保持樹木平穩(wěn)，不滾動(dòng)，不損傷樹皮和主枝。3、運(yùn)苗裝車前押運(yùn)人員應(yīng)按所需樹種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)真檢查核實(shí)掛牌后再裝車。凡運(yùn)距較遠(yuǎn)的苗木，應(yīng)用草苫或濕草袋蓋好根部以免風(fēng)干而影響成活。4、苗木運(yùn)到工地后按指定位置卸苗，卸苗要從上往下順序卸車，不得從下亂抽，卸時(shí)應(yīng)輕拿輕放，不許整車往下推以免砸根系和枝條。卸土球苗40厘米以下可直接搬下，但要搬動(dòng)土坨不應(yīng)只提樹干同時(shí)保護(hù)好樹體及土球不受損傷。—2米，深40厘米的假植溝，將苗碼放整齊，一層苗一層土將根部埋嚴(yán)，如假植時(shí)間超過(guò)七天以上那么應(yīng)適量澆水保持土壤濕潤(rùn)，帶土球苗臨時(shí)假植應(yīng)盡量集中將樹直立，土球墊穩(wěn)，假植時(shí)間較長(zhǎng)那么應(yīng)在土球和枝葉上經(jīng)常噴水以增加空氣中濕度和保持土球土壤濕潤(rùn)，但水量不宜過(guò)大以免將土球泡軟再搬運(yùn)時(shí)土球變形影響成活。6、苗木卸車完畢及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)苗木進(jìn)行驗(yàn)收。七〕、苗木栽植與養(yǎng)護(hù)管理1、在種植時(shí)，先在坑底填約150mm厚的表土，同時(shí)要摻中腐熟的有機(jī)肥料作為底肥，注意要在底肥上覆蓋一層土，不至于直接接觸苗木根系而損傷根系。禁忌使用耕作層以下的深層生土〔陰土〕。苗木栽植前先對(duì)苗木進(jìn)行自檢，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢，不合格苗木不允許進(jìn)場(chǎng)。2、苗木栽植前2天，比照擬干旱的樹穴先灌穴，待水全部滲下去前方可栽植，同時(shí)為提高成活率，可使用一定濃度的ABT生根粉以促進(jìn)新根的萌發(fā)。注意先把土球上的包扎物翻開，再將稀釋后的溶液噴施或澆灌根部，并適量施用植保粉。3、栽前對(duì)苗木進(jìn)行修剪，修剪的原那么是灌木保持其自然樹形，短截時(shí)保持樹冠內(nèi)高外低，疏枝應(yīng)保持外密內(nèi)疏。栽后修剪時(shí)，應(yīng)以疏除為主，修剪總量不超過(guò)1/4-1/3，保持主枝、側(cè)枝分布均勻。銀杏等具有明顯主干的樹種，在保證主枝頂芽不受傷害的前提下，重點(diǎn)以疏枝為主，側(cè)枝可結(jié)合整形適當(dāng)短截；元寶楓、國(guó)槐、欒樹、白蠟等苗木的修剪，應(yīng)保存樹冠的根本骨架，保持主、側(cè)枝先端一致，樹冠整齊。修剪后較大創(chuàng)口應(yīng)涂抹保護(hù)劑，起到殺菌、促使傷口愈合的作用。4、栽植位置要符合設(shè)計(jì)圖紙要求：樹木高矮干徑大小要搭配合理，樹體要保持上下垂直，不得歪斜，樹形好的一面要迎著主要欣賞方向。5、栽帶土球苗木時(shí)，應(yīng)提草繩入坑擺好位置后放穩(wěn)再剪斷腰繩和草包保持土球不松不散，并應(yīng)盡量將包裝物取出，然后填土踩實(shí)，踩實(shí)時(shí)不要直接踩壓土球。6、栽植較大規(guī)格的常綠樹或落葉喬木時(shí)，應(yīng)立支柱對(duì)樹體進(jìn)行保護(hù)，并不能使支柱與樹干直接接觸以免磨傷樹皮，立支柱的方向應(yīng)在下風(fēng)口。支撐要捆綁牢靠，高度一致、整齊美觀，支撐對(duì)于不同的樹種應(yīng)分別采用不同的支撐方式，分別有四角支撐、三角支撐和一字支撐，支撐時(shí)為了保護(hù)好樹體支撐點(diǎn)的樹皮要進(jìn)行必要的必要的纏繞保護(hù)，材料采用棕皮式或草繩等，支撐桿采用高度一致、粗細(xì)均勻的竹桿或杉木桿。，7、綠籬成塊種植或色塊種植時(shí)，應(yīng)由中心向外順序退植，坡式種植應(yīng)由上向下種植大型塊植或不同色彩叢植時(shí)，宜分區(qū)、分塊種植。8、栽后24小時(shí)內(nèi)必須及時(shí)澆上第一遍透水，第二遍水要連續(xù)進(jìn)行，第三遍水在第二遍水5—10天后進(jìn)行。灌水量要充足〔注意第一次澆水后將樹穴下陷部位及時(shí)回填種植土并搗實(shí)〕。澆完第三次透水后，進(jìn)行苗木的扶直整理工作，要對(duì)苗木支撐進(jìn)行修整和修改，之后根據(jù)樹種性質(zhì)分別確定澆水時(shí)間。9、待第三遍水滲下后及時(shí)進(jìn)行中耕扶植或封穴，并在樹干周圍堆成30cm高的土堆，以保持土壤中的水分和防止風(fēng)吹樹干造成空隙而影響成活，中耕封穴的同時(shí)，應(yīng)將土填實(shí)并將樹木扶直。10、苗木栽植完及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并遞交苗木養(yǎng)護(hù)管理的詳細(xì)方案及日程。八〕、養(yǎng)護(hù)管理1、根據(jù)天氣情況和土壤水分狀況以及苗木本身的需水量，適時(shí)澆水。2、緩苗過(guò)程結(jié)束后苗木開始生長(zhǎng)，適當(dāng)追施肥料，中耕除草。3、經(jīng)常巡邏值班，防止盜苗，發(fā)現(xiàn)死苗或缺苗，及時(shí)補(bǔ)栽。4、根據(jù)病蟲害發(fā)生情況，適時(shí)對(duì)苗木進(jìn)行病蟲害防治。5、冬季封凍前澆足凍水，并清理苗木附近雜草防火災(zāi)毀苗。三、工期的保證體系及保證措施1、充分做好施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備做得好可使施工很順利地進(jìn)入正常施工，減少磨合期，其中包括臨時(shí)水電設(shè)計(jì)與布設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核，施工前重新編制詳細(xì)的施工組織預(yù)算和工料分析，在此根底上做好各種材料的供給與采購(gòu)方案。2、強(qiáng)化施工組織在施工組織中定期召開生產(chǎn)例會(huì),由工長(zhǎng)、技術(shù)主管以上管理人員參加，特殊情況可以使參加人員范圍擴(kuò)大到班組長(zhǎng)。生產(chǎn)例會(huì)要通報(bào)并完成以下內(nèi)容：工程合同和分階段方案以及勞動(dòng)力，材料、機(jī)具、設(shè)備方案的執(zhí)行情況。工序產(chǎn)品質(zhì)量情況檢查總結(jié)，防止不合格的工序產(chǎn)品進(jìn)入下道工序，減少不必要的返工、延誤工期。3、加大設(shè)備投入各施工機(jī)械、機(jī)具在工程施工中具有“事半功倍〞的作用。本工程工期較緊，施工機(jī)械的投入較大，因此在本工程過(guò)程中，我公司要求機(jī)械部門和施工人員緊密配合，務(wù)必施工機(jī)械、機(jī)具統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配以到達(dá)機(jī)盡其用。要求施工人員一定要做到：二勤〔勤查、勤保養(yǎng)〕，保證施工機(jī)械、機(jī)具在任何情況都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械完好率90%針對(duì)本工程，為保證工期，我公司將在施工方案安排齊備而適用的機(jī)械設(shè)備，充分保證該項(xiàng)工程保質(zhì)、按時(shí)的完成。4、選派精干管理力量本工程將派精干、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程管理人員組織工程經(jīng)理部，精心組織施工。實(shí)現(xiàn)工程法施工，充分發(fā)揮工程班子的方案、組織及調(diào)控能力，充分發(fā)揮工程全體成員的主觀能力性。5、選用高素質(zhì)勞動(dòng)隊(duì)伍根據(jù)本工程對(duì)工程質(zhì)量及工期的要求，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊(duì)伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高的施工隊(duì)伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高的施工隊(duì)伍上崗操作。各專業(yè)工種與施工人數(shù)見勞動(dòng)力方案表、組織技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)施工過(guò)程的組織的管理，平衡調(diào)度，實(shí)行二班作業(yè)，制定合理的工期獎(jiǎng)罰。6、保質(zhì)保量供給材料施工中根據(jù)施工進(jìn)度方案和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料需用量方案，作為備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)與堆積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。按材料方案做好材料的訂貨和采購(gòu)工作。按進(jìn)度方案分批進(jìn)場(chǎng)，并作好發(fā)入與保管工作。7、積極應(yīng)用新技術(shù)施工中將應(yīng)用計(jì)算機(jī)對(duì)工程方案進(jìn)行管理，保證工程進(jìn)度始終在動(dòng)態(tài)控制之中；同時(shí)應(yīng)用成熟的新技術(shù)，保證工程質(zhì)量一次性達(dá)標(biāo)，減少不必要的返工而影響進(jìn)度。8、加強(qiáng)方案管理以工程總控方案為依據(jù)，制定分階段工期控制目標(biāo)，即路面完工時(shí)間。全部工程完工時(shí)間等控制點(diǎn)，通過(guò)控制分段方案來(lái)確?？偣て凇８鶕?jù)總控方案、分段方案以及業(yè)主不同暑期對(duì)工程工期的要求，適時(shí)制定更加詳細(xì)的月度方案、周方案，每周檢查、比照、分析，找出關(guān)鍵問(wèn)題，當(dāng)月方案必須當(dāng)月完成。對(duì)工程進(jìn)行三級(jí)、四級(jí)方案管理，月、旬、周、日進(jìn)度方案管理通過(guò)確保日、周進(jìn)度方案的完成來(lái)保證月方案，階段性施工進(jìn)度方案直到總進(jìn)度方案的全面完成。施工進(jìn)度方案的控制結(jié)果作為我們對(duì)工程的重點(diǎn)考核指標(biāo)，月度進(jìn)行全面檢查，并與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相掛鉤的手段，確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)時(shí)直到提前完工；同時(shí)明確工程經(jīng)理主管并落實(shí)階段性施工方案的落實(shí)。工程副經(jīng)理及專職生產(chǎn)調(diào)度員負(fù)責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)的囊個(gè)過(guò)程實(shí)施控制管理，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，進(jìn)行合理調(diào)整。關(guān)鍵線路上各工序進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，必要時(shí)進(jìn)行三班作業(yè)，24小時(shí)。在管理制度上，建立周、日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理。9、嚴(yán)格按施工流程組織施工為確保工期，我們將認(rèn)真按施工流程進(jìn)行科學(xué)的管理，用工期影響因素分析圖加強(qiáng)方案管理，及時(shí)解決方案執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題。10、確保資金使用本工程的資金將全部用在本工程的施工上，嚴(yán)禁挪用，堅(jiān)持每日向業(yè)主報(bào)送當(dāng)月完成工作量與下月方案完成工作量，協(xié)助業(yè)主做好付款與備款方案。四、工程質(zhì)量管理體系及保證措施4.1、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。4.2、質(zhì)量保證體系及管理職責(zé)一〕、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)本工程按工程法管理模式組織施工，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，成立以工程經(jīng)理、總工為質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職質(zhì)量檢查工程師，負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)、分部及單位工程的檢查，把質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處。加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量管理體系和保證體系，配備精干質(zhì)檢人員，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖工程經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：作業(yè)隊(duì)質(zhì)量管理小組成員：隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、試驗(yàn)員、材料員、工班施工技術(shù)科安全科物資設(shè)備科計(jì)財(cái)科綜合辦公室質(zhì)量科二〕、質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系經(jīng)濟(jì)保證獎(jiǎng)優(yōu)罰劣質(zhì)量保證體系經(jīng)濟(jì)保證獎(jiǎng)優(yōu)罰劣實(shí)行質(zhì)量保險(xiǎn)抵押經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)法制保證技術(shù)保證組織保證思想保證單位工程合格率到達(dá)330％，優(yōu)良率到達(dá)95％以上施工控制加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)控制進(jìn)行自檢、互檢、交接檢監(jiān)理工程師檢查并簽證嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化施工推廣新技術(shù)新工藝審核圖紙測(cè)量定位技術(shù)交底工程QC小組掌握標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)標(biāo)提高質(zhì)量意識(shí)全民QC教育質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制隊(duì)QC小組下道工序是用戶為用戶效勞質(zhì)量第一總結(jié)表彰先進(jìn)改良工作質(zhì)量質(zhì)量評(píng)定提高工程質(zhì)量反應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制提高施工能力工班QC小組工程回訪、工程質(zhì)量控制手段及保證措施一〕質(zhì)量控制原那么為確保按質(zhì)按量完成工程承包合同及施工圖紙所規(guī)定的全部任務(wù)，必須根據(jù)國(guó)家、省、市的施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定以及工程工程施工圖特有的進(jìn)行全過(guò)程的施工質(zhì)量控制。二〕施工過(guò)程控制程序1〕施工準(zhǔn)備工程經(jīng)理部按照施工組織設(shè)計(jì)方案及時(shí)組織各專業(yè)施工隊(duì)伍及施工組進(jìn)場(chǎng)。對(duì)收到的施工圖紙，先進(jìn)行自審；參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，組織編寫?施工組織設(shè)計(jì)?或?施工方案?；現(xiàn)場(chǎng)要做到“三通一平〞和搭設(shè)“五小設(shè)施〞，并與地區(qū)政府管理部門取得聯(lián)系辦妥相關(guān)手續(xù)。2〕施工控制根據(jù)施工前準(zhǔn)備驗(yàn)收和施工進(jìn)展，對(duì)各種方案的實(shí)施，應(yīng)做到：各種資源〔包括勞動(dòng)力〕已進(jìn)場(chǎng)，或在不影響施工進(jìn)展的情況下陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)各種方案的實(shí)施填寫施工日記，工程部定期召開生產(chǎn)會(huì)議并按?生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要?做好記錄。3〕人員控制所有從事質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的管理人員，要按相應(yīng)專業(yè)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗，工程部中特殊工作人員也要持證上崗，對(duì)未培訓(xùn)的人員那么納入質(zhì)量體系培訓(xùn)方案，經(jīng)培訓(xùn)或取得資格證書前方可上崗。4〕機(jī)具設(shè)備控制工程部機(jī)管員根據(jù)工程方案，配置工程所需的施工設(shè)備那么要進(jìn)行檢查，包括機(jī)種、質(zhì)量和數(shù)量，并填寫?施工設(shè)備驗(yàn)證記錄?做好驗(yàn)證記錄，并根據(jù)公司?設(shè)備管理制度?辦理接受手續(xù)，大型施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前由工程材料設(shè)備局部管設(shè)備負(fù)責(zé)人，組織有關(guān)人員編制施工設(shè)備施工方案。在施工中要按規(guī)定日期進(jìn)行檢查，并按?機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程?正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定隨機(jī)帶有“完好〞、“停止使用〞、“校準(zhǔn)證〞、“準(zhǔn)用證〞等標(biāo)識(shí)，表示設(shè)備完好狀態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)所以機(jī)械設(shè)備需經(jīng)機(jī)管員驗(yàn)證合格前方可投入使用。5〕物料控制現(xiàn)場(chǎng)材料員、質(zhì)量員，對(duì)即將投產(chǎn)的無(wú)物料進(jìn)行目測(cè)檢查，對(duì)重要物料要進(jìn)行復(fù)試驗(yàn)證，確保合格和適用的物料才能投入使用，投產(chǎn)前物料，在檢查時(shí)由于種種原因發(fā)現(xiàn)有不符合施工要求的，材料員、質(zhì)量員會(huì)同施工員進(jìn)行復(fù)檢，確認(rèn)不合格時(shí)立即禁止使用，做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)。6〕工藝控制工程部將批準(zhǔn)的施工方案發(fā)放到有關(guān)部門和人員，并按文件要求做好?文件領(lǐng)用登記表?，工程部技術(shù)文件分發(fā)到作業(yè)班組，使其隨時(shí)可以得到現(xiàn)行有效的版本，并按文件要求做好分發(fā)記錄。施工中上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，不得進(jìn)入下道工序施工。工程經(jīng)理部施工員應(yīng)在作業(yè)前，對(duì)各作業(yè)班組根據(jù)不同的施工要求，進(jìn)行技術(shù)交底，?技術(shù)交底記錄?做好記錄，接受交底的主要人員應(yīng)在記錄中簽字確認(rèn)，并由質(zhì)量員予以見證，簽字確認(rèn)。工程部在施工中對(duì)規(guī)定明確的有些技術(shù)操作列為技術(shù)復(fù)核范圍，工程經(jīng)理部施工員，質(zhì)檢員按圖紙、技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核應(yīng)按?技術(shù)復(fù)核記錄?做好記錄，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。7〕平安環(huán)境控制工程部質(zhì)量員在編制施工組織方案的同時(shí)編制平安技術(shù)措施方案，在實(shí)施分項(xiàng)、分部作業(yè)之前，平安員須對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行平安教育和平安技術(shù)交底，并做好記錄，還要接受班組重要人員簽字確認(rèn)，平安員要及時(shí)掌握平安生產(chǎn)情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行平安生產(chǎn)檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)不平安問(wèn)題和不平安隱患按?平安生產(chǎn)檢查記錄?做好記錄，并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，工地總務(wù)員要做好預(yù)防工作，總務(wù)員對(duì)員工生活、環(huán)境衛(wèi)生、工地警衛(wèi)等后勤設(shè)施，做好具體落實(shí)與維護(hù)工作。工程部要積極開展創(chuàng)立文明標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，建立相應(yīng)管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。8〕關(guān)鍵工序控制隱蔽工程開工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，交底后按?隱蔽技術(shù)記錄?作好交底記錄，接受交底后作業(yè)班組重要人員須在記錄上簽字確認(rèn)，負(fù)責(zé)隱蔽工程的操作人員，嚴(yán)格按圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書施工，作業(yè)結(jié)束后，進(jìn)行自檢、互檢按?施工日記?做好記錄，施工員和質(zhì)量員應(yīng)經(jīng)常對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查，對(duì)異常及時(shí)作出處理，檢查或處理后，按?隱蔽工程檢查記錄?做好記錄。工程經(jīng)理部有關(guān)人員、監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員，視不同的隱蔽工程，分別進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，檢查后按?隱蔽工程檢查記錄?做好簽字記錄，對(duì)未經(jīng)檢查或未經(jīng)許可批準(zhǔn)的隱蔽工程，不得擅自轉(zhuǎn)入下道工序。9〕特殊過(guò)程的控制從事特殊過(guò)程的作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，并獲得資格證書，特殊過(guò)程的作業(yè)班，必須隨時(shí)可以獲得施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工員在施工前向作業(yè)班組按施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行交底，并按?特殊過(guò)程技術(shù)交底記錄?做好交底記錄。接受交底的技術(shù)人員，在交底記錄上簽字確認(rèn)，施工員、質(zhì)量員應(yīng)在施工前對(duì)上道工序進(jìn)行復(fù)檢，并按?施工日記?做好記錄，并驗(yàn)證作業(yè)人員是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得資格證書的人員，禁止非專業(yè)人員操作，特殊過(guò)程作業(yè)使用的生產(chǎn)設(shè)備均應(yīng)處于完好狀態(tài)，并做好每日點(diǎn)檢工作，由機(jī)管員會(huì)同作業(yè)班組按?特殊過(guò)程控制記錄?做好監(jiān)控和作業(yè)完工檢驗(yàn)記錄。10〕檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備控制程序工程部使用的檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備在使用前均需按?計(jì)量管理制度?執(zhí)行，需周期復(fù)檢的要送至法定檢定單位，檢驗(yàn)后由專人負(fù)責(zé)貼上說(shuō)明其標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)志，不合格的那么不準(zhǔn)投入使用。使用人在首次使用前要檢查標(biāo)驗(yàn)其合格證和有效期，任何人不得隨意調(diào)整檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，專職的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)人員必須持證上崗，否那么不得從事檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)工作。11〕檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序進(jìn)場(chǎng)物料由材料員按現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化要?dú)w堆或入庫(kù)，做好未檢或待檢狀態(tài)標(biāo)識(shí)，白色表示未檢，綠色表示已檢且合格，紅色表示已檢不合格，黃色表示待定，大宗物料要用標(biāo)牌，一般材料要用“標(biāo)貼〞或“標(biāo)簽〞，工程設(shè)備要用“銘牌〞，半成品要用書面記錄，需要輔以“掛牌〞進(jìn)場(chǎng)物料檢驗(yàn)按照?檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序?規(guī)定，檢驗(yàn)后按試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果做好相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)除實(shí)物標(biāo)識(shí)外，同時(shí)材料員和保管員應(yīng)利用?進(jìn)貨物資驗(yàn)收單?或?進(jìn)貨物入庫(kù)單?作狀態(tài)標(biāo)識(shí)。三〕、質(zhì)量方案控制程序工程部接到施工圖紙后，由工程總工程師組織工程經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)人員編寫施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并上報(bào)監(jiān)理公司審核、批準(zhǔn)。遇到圖紙重大修改或合同的重大修改，或施工條件發(fā)生重大變化，要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的修改，程序同上，并填寫相應(yīng)的申報(bào)和表格。四〕、采購(gòu)控制程序工程部對(duì)材料分承包主要進(jìn)行評(píng)定，包括企業(yè)資質(zhì)、供貨能力質(zhì)保單、業(yè)績(jī)信譽(yù)等，由工程部材料員到分承包方實(shí)地調(diào)查，并且填寫?材料分承包方調(diào)查表?。重要物質(zhì)的分承包方要上報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)于合格分承包方提供的產(chǎn)品，材料員每季將產(chǎn)品質(zhì)量、效勞質(zhì)量供貨情況等收集，整理后填寫?合格材料分承包方質(zhì)量反應(yīng)表?，及時(shí)反應(yīng)給材料設(shè)備部及總工程師，對(duì)供貨質(zhì)量、效勞質(zhì)量下降的合格分承包方，那么填寫?供貨質(zhì)量反應(yīng)表?，對(duì)不重視質(zhì)量無(wú)明顯改良的材料合格分承包方，那么報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)副經(jīng)理后取消其合格分承包資格，并在名冊(cè)中取消其名錄。采購(gòu)物資進(jìn)場(chǎng)后由工程部材料員會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)證，包括數(shù)量、質(zhì)保單、合格證等，該復(fù)試要進(jìn)行試驗(yàn)后再使用。材料員和質(zhì)量員驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)物資不合格或不適用，由工程部質(zhì)量員填寫?不合格物資記錄單?且及時(shí)做好記錄，填寫?顧客提供物資處理單?并向顧客報(bào)告，同時(shí)辦理退貨或索賠手續(xù)，施工員要對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行表識(shí)，防止混用，以備必要時(shí)實(shí)行追溯。五、平安生產(chǎn)管理體系及保證措施5.1、平安管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)一〕、工程部成立平安生產(chǎn)管理委員會(huì)(1)安委會(huì)成員組成工程經(jīng)理任主任〔兼施工平安管理第一責(zé)任人〕。生產(chǎn)副經(jīng)理任副主任〔兼施工平安管理直接責(zé)任人〕。委員：各部門〔分包單位〕負(fù)責(zé)人。(2)安委會(huì)職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和平安生產(chǎn)政策，法令和規(guī)章制度；審批平安生產(chǎn)措施方案；制訂各部門管理人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制；定期研究、協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)中的難題；組織平安生產(chǎn)大檢查和開展平安無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)；總結(jié)與推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；主持傷亡事故的調(diào)查分析，提出責(zé)任人處理意見和改良措施。二〕、平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)如以下圖：平安生產(chǎn)管理委員會(huì)平安部部門和班組兼職〔三〕、工程部平安生產(chǎn)責(zé)任制：⑴工程經(jīng)理對(duì)本工程的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。對(duì)平安管理機(jī)構(gòu)和人員配備進(jìn)行審批。⑵工程經(jīng)理組織所有管理人員〔分包單位〕以施工過(guò)程中的所有活動(dòng)〔正常的、周期性和臨時(shí)性的：緊急情況下的活動(dòng)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員的活動(dòng)；施工現(xiàn)場(chǎng)所有的物料、設(shè)施、設(shè)備〕進(jìn)行危險(xiǎn)源分析和重要環(huán)境因素的分析。并對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素應(yīng)逐一作出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。⑶生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)本工程的平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期組織平安檢查、組織傷亡事故調(diào)查分析處理等。⑷平安部平安工程師負(fù)責(zé)擬定平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度或細(xì)那么。審核各分項(xiàng)平安技術(shù)保證措施，協(xié)助工程部領(lǐng)導(dǎo)開展現(xiàn)場(chǎng)平安檢查，催促事故隱患按期整改。參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理。⑸平安部負(fù)責(zé)工程日常平安生產(chǎn)管理和防洪防臺(tái)日常工作。⑹綜合部組織新工人三級(jí)平安教育工作。⑺工程部負(fù)責(zé)適宜平安生產(chǎn)環(huán)境的維護(hù)。⑻物資設(shè)備部負(fù)責(zé)制定新購(gòu)置船機(jī)設(shè)備的平安技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助考核船機(jī)設(shè)備操作人員。分包單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的平安生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。5.2、平安管理措施一〕、平安教育培訓(xùn)。⑴工程部按照上級(jí)布置或結(jié)合工程實(shí)際組織定期或不定期的各項(xiàng)平安活動(dòng)；工段、班組每月進(jìn)行二次定期的平安學(xué)習(xí)活動(dòng)，由班、組長(zhǎng)兼職平安員組織實(shí)施，并按規(guī)定填寫學(xué)習(xí)記錄。⑵新工人或轉(zhuǎn)換工種工人須進(jìn)行上崗前的平安教育才允許上崗。⑶特殊工種人員〔電工、電焊工、風(fēng)焊工、起重機(jī)械操作人員、汽車駕駛、起重指揮人員、爆破人員〕的資格考核由國(guó)家勞動(dòng)等部門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格,持證上崗作業(yè)，并定期參加復(fù)審工作。二〕、平安生產(chǎn)檢查⑴、現(xiàn)場(chǎng)平安檢查依據(jù)?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ59－99〕。⑵、專職平安員每天進(jìn)行例行檢查。工程部每月進(jìn)行一次平安檢查，由生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊(duì)，工程部、物資設(shè)備部、平安部、公安消防員及其有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，平安部保存平安檢查記錄。⑶、平安檢查根據(jù)各個(gè)季節(jié)或施工生產(chǎn)實(shí)際，按平安檢查表(JGJ59-99)的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行。⑷、平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和事故隱患，必須做好記錄，并開出“勞動(dòng)平安監(jiān)察指令書〞交受檢部門或生產(chǎn)班組長(zhǎng)落實(shí)整改。部門或班組接到指令書后，填妥指令書有關(guān)內(nèi)容反應(yīng)平安部，并迅速進(jìn)行逐項(xiàng)整改，消除不平安因素與隱患，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。三〕、傷亡事故報(bào)告和處理。(1)、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡事故，受傷人員或最先發(fā)現(xiàn)的人員立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)理部要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告市勞動(dòng)行政部門、公安部門、檢察機(jī)關(guān)、工會(huì)以及市建管辦、業(yè)主等。(2)、迅速搶救傷員并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。因搶救傷員和排險(xiǎn)，移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物體要做出標(biāo)記，防止人為或自然因素破壞。清理現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在調(diào)查組確認(rèn)取證完畢，并充分記錄前方可進(jìn)行。(3)、根據(jù)事故級(jí)別，由工程部或上級(jí)組成調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。(4)、調(diào)查組將事故經(jīng)過(guò)、原因、責(zé)任分析和處理意見、事故教訓(xùn)和改良措施形成文字報(bào)告，經(jīng)調(diào)查組人員簽字后報(bào)批。(5)、調(diào)查報(bào)告需經(jīng)有關(guān)機(jī)關(guān)審批前方能結(jié)案，結(jié)案批文和有關(guān)資料及時(shí)歸檔。(6)、工程部制定防止類似事故發(fā)生的措施。四〕、施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制性平安要求工程經(jīng)理部的平安方案及程序應(yīng)報(bào)業(yè)主審查，并接受方案外提出的合理附加要求?，F(xiàn)場(chǎng)施工必須執(zhí)行下述強(qiáng)制性平安要求：1、沒(méi)有穿戴防護(hù)用品的員工不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，水上操作人員必須穿救生衣。2、所有機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)部位，在有可能傷及操作者或其它人員時(shí)，應(yīng)安裝防護(hù)罩。3、所有臨時(shí)配電箱必須安裝接地保險(xiǎn)，所有電氣設(shè)備均必須接地保護(hù)。4、所有設(shè)備必須由合格人員操作，操作者必須持有相應(yīng)的資格證書。5、所有設(shè)備由工程經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)開工前進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)標(biāo)志應(yīng)附在設(shè)備上，檢驗(yàn)應(yīng)由合格的人員進(jìn)行。6、所有船舶必須持有合格的內(nèi)河船舶檢驗(yàn)證書。5.3、施工平安技術(shù)措施1、建立平安技術(shù)交底制度〔1〕、工程工程開工前，平安負(fù)責(zé)人應(yīng)向分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工班組作好平安技術(shù)綜合交底，解釋工程部的各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度。〔2〕、每個(gè)單項(xiàng)工程開始前，工程工程平安管理部門應(yīng)向工程責(zé)任人交底好各單項(xiàng)工程的平安技術(shù)措施和有關(guān)的平安操作規(guī)程及平安技術(shù)方法和平安操作內(nèi)容。〔3〕、職工上崗前施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理部門必須做好該職工的崗位平安操作規(guī)程和平安技能及操作內(nèi)容交底工作?！?〕、平安管理部門必須做好工種變換人員的平安技術(shù)交底工作?！?〕、平安技術(shù)交底內(nèi)容要完整，并具有針對(duì)性?！?〕、平安技術(shù)交底必須做好記錄，并記錄在統(tǒng)一印制的表式上，寫清交底的工程部位和工種及交底時(shí)間，簽上交底人名字和被交底名字。2、施工現(xiàn)場(chǎng)平安措施〔1〕、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督檢查，每一施工區(qū)段設(shè)一名專職平安員，每一施工班組設(shè)一名兼職平安員。〔2〕施工區(qū)域與高壓電線及危險(xiǎn)部位的隔離要符合平安距離?！?〕平安守那么、平安管理規(guī)定、平安生產(chǎn)責(zé)任及文明施工宣傳、張貼、張掛于顯眼或人員集中處。設(shè)置齊全的平安宣傳標(biāo)語(yǔ)牌、操作規(guī)程牌?！?〕所有施工人員必須帶平安帽，特殊工種按規(guī)定帶好防護(hù)用品。水上作業(yè)人員要按規(guī)定穿好救生衣?！?〕加強(qiáng)施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修工作，確保施工設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、防暑降溫〔1〕做好防暑降溫措施。〔2〕適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間,盡量避開高溫時(shí)間作業(yè)?！?〕有條件的宜搭設(shè)涼棚,放置太陽(yáng)傘,供給冷飲,準(zhǔn)備防暑藥品。4、用電平安措施嚴(yán)格遵守建設(shè)部?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?〔JTJ46--88〕的規(guī)定,保證工程的用電平安工作。〔1〕工地供電采用TN--S系統(tǒng)三相五線制系統(tǒng)。用電線路采用高架或埋地敷設(shè)，原那么上不準(zhǔn)明敷?！?〕場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電線應(yīng)絕緣良好，懸掛高度及線間距應(yīng)符合電業(yè)部門平安規(guī)定?！?〕各種電器設(shè)備，符合一機(jī)一箱一閘一保的用電要求。〔4〕各種電氣設(shè)備的檢查維修，應(yīng)斷電維修，并掛上警示牌。〔5〕工地安裝的變壓器必須符合電業(yè)部門的要求,并設(shè)專人管理。變配電設(shè)備處,配用專用滅火設(shè)備和高壓平安用具。非電工人員嚴(yán)禁接近帶電設(shè)備?！?〕移動(dòng)式電氣機(jī)具設(shè)備應(yīng)用橡膠電纜供電?！?〕施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有備用電源,使用的發(fā)電機(jī)組的排煙管道必須伸出室外。室內(nèi)不應(yīng)存貯油桶及其它易燃物體,發(fā)電機(jī)組電源和電網(wǎng)之間要有聯(lián)鎖保護(hù),嚴(yán)禁并列運(yùn)行。5、防火平安〔1〕設(shè)專職消防員，成立消防突擊隊(duì)，并不定期進(jìn)行消防演習(xí)和培訓(xùn)。如果突然發(fā)生火警，除立即組織滅火外，應(yīng)把詳細(xì)情況、確切地點(diǎn)和火災(zāi)性質(zhì)、滅火行動(dòng)報(bào)告業(yè)主?！?〕建立定期防火檢查制度，對(duì)生活區(qū)及工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防火檢查，將隱患消滅于萌芽之中?！?〕焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險(xiǎn)物品應(yīng)保持足夠的平安距離，與易燃易爆物品的距離不得少于30米。施工現(xiàn)場(chǎng)的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求?！?〕現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)用電管理，防止電氣火災(zāi)?！?〕配備充足的滅火器材以備急用。〔2〕作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置設(shè)備檢修維護(hù)小組，跟班巡查作業(yè)狀況，解決突發(fā)問(wèn)題。六、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施6.1、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)做到使本工程有關(guān)所有活動(dòng)在環(huán)境優(yōu)良的情況下進(jìn)行，滿足環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)法規(guī)的要求，采取有力措施以預(yù)防和消除任何因施工造成的環(huán)境污染。竣工時(shí)，工程現(xiàn)場(chǎng)和相鄰周邊環(huán)境如初。.環(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)1、成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程部經(jīng)理和工程部各部門負(fù)責(zé)人組成。工程經(jīng)理任環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，常設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)在工程部辦公室，由辦公室主任負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)管理的日常事物。2、環(huán)境保護(hù)管理委員會(huì)的職務(wù)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù)政策、法規(guī)和規(guī)章制度，制定環(huán)境保護(hù)方案和管理人員環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，定期召開環(huán)境保護(hù)會(huì)議，并研究解決相關(guān)問(wèn)題，組織定期的和不定期的環(huán)境保護(hù)工作檢查和競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作做出調(diào)整、穩(wěn)固和發(fā)揚(yáng)。對(duì)環(huán)境保護(hù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)整頓改正，確保施工全過(guò)程環(huán)境得到切實(shí)有效的保護(hù)，施工活動(dòng)范圍內(nèi)環(huán)境優(yōu)良。6.3、施工期污染源分析1施工活動(dòng)產(chǎn)生噪音、粉塵、廢油、廢氣、廢水和建筑垃圾等；2辦公和生活產(chǎn)生的廢物、污水和生活垃圾等；3施工基地建設(shè)、海上臨時(shí)設(shè)施建筑可能對(duì)環(huán)境的直接損害等。、施工對(duì)環(huán)境影響分析1、噪音對(duì)環(huán)境影響分析工程施工噪音主要來(lái)自施工船舶機(jī)械設(shè)備，如起重運(yùn)輸機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、混凝土拌和振搗器和海上船舶噪音的噪音。其中以運(yùn)輸機(jī)械噪音和混凝土振搗器噪音為主。2、粉塵、廢氣對(duì)環(huán)境的影響分析各種石料和塊體的運(yùn)輸很少發(fā)生粉塵污染，石料的裝船和拋填可能發(fā)生的粉塵污染可以通過(guò)限制石料供給商石料的含泥量加以控制。各施工船舶機(jī)械設(shè)備燃油廢氣可以通過(guò)定期檢修保養(yǎng)、保持船舶機(jī)械設(shè)備始終處于良好狀態(tài)予以控制。.施工中的環(huán)境保護(hù)措施為了確保環(huán)境得到保護(hù)，凈化空氣，降低噪音及粉塵污染，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，我們將實(shí)行以人為本的管理，編制環(huán)境保護(hù)實(shí)施方案，采取對(duì)大氣、噪聲的監(jiān)測(cè)及減緩措施，使文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，有章可循、有法可依，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。對(duì)于施工中可能產(chǎn)生的各種環(huán)境污染，我們將建立體制，按照“預(yù)防為主、防治結(jié)合〞的原那么進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。1加強(qiáng)對(duì)全體施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的教育，提高全體員工環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，人人自覺遵守環(huán)境保護(hù)法，人人都做好環(huán)境保護(hù)的工作。建立環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，設(shè)專人監(jiān)督執(zhí)行。2各項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案都必須同時(shí)考慮針對(duì)性的環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施。3基地的安置、大小臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)，都必須做好周密的規(guī)劃、布置和設(shè)計(jì)。環(huán)境保護(hù)作為一項(xiàng)重點(diǎn)必須給予充分的保證，建造中同時(shí)做好綠化，如種樹、種草，生活辦公區(qū)種花等。施工沿線未經(jīng)許可不得亂挖亂砍，必須保護(hù)沿線原地貌，保護(hù)一草一木。4對(duì)施工船機(jī)排污實(shí)施嚴(yán)格的檢測(cè)和監(jiān)督。施工船必須配備合格的油水別離裝置，含油機(jī)艙污水必須經(jīng)處理達(dá)標(biāo)前方可在高潮時(shí)段排海。海上施工時(shí)確定一艘交通船兼做廢油回收船，定期回收海上施工船舶機(jī)械的廢油，陸上施工，建立廢油回收罐，所有廢油一律回收，集中處理，不得隨意排放。嚴(yán)禁惡劣氣象條件作業(yè)。根據(jù)船舶的抗風(fēng)浪性能，在超出其平安系數(shù)的惡劣天氣條件下，應(yīng)停止作業(yè)，以防止發(fā)生船舶傾斜或翻船事故，從而造成大面積污染現(xiàn)象。5建設(shè)廢水排放儲(chǔ)存池和污水儲(chǔ)存處理池以及相應(yīng)的溝渠管道，所有產(chǎn)生的廢水一律回收，集中處理，不得隨意排放。保護(hù)水源，施工期間始終保持良好的排水狀態(tài)。6建筑垃圾和生活垃圾在施工和生活辦公區(qū)必須集中處理，并遵照政府有關(guān)規(guī)定或業(yè)主的要求交環(huán)衛(wèi)部門排放至垃圾場(chǎng)。假設(shè)有另外的規(guī)定，建筑垃圾需承包商處理，那么須在批準(zhǔn)的區(qū)域建設(shè)垃圾場(chǎng)，并做到隨產(chǎn)隨清隨處理。7混凝土預(yù)制場(chǎng)和施工道路建設(shè)、場(chǎng)道面層材料宜選用底粉塵原料，減少粉塵污染。施工過(guò)程中應(yīng)設(shè)灑水車，隨時(shí)灑水，保持地面濕潤(rùn)，并且場(chǎng)道面層須經(jīng)常性維護(hù)和修整。8做好拋填石料的質(zhì)量控制，限制石料中的含泥量，降低拋填施工粉塵污染。易引起粉塵的細(xì)料或散料運(yùn)輸時(shí)用帆布遮蓋，堆放時(shí)應(yīng)灑水保濕或遮蓋。9對(duì)于工地的車輛，必須清理或清洗，方可外出。10對(duì)施工噪音較大的施工，必要時(shí)設(shè)置隔音屏，對(duì)噪音大的設(shè)備設(shè)置隔音罩，限制噪音擴(kuò)散。11工程竣工時(shí)，對(duì)所有的施工活動(dòng)區(qū)域，恢復(fù)到施工前的原有的面貌，并做好綠化工作。七、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施7.1、文明施工的技術(shù)管理措施1、建立文明施工管理體系框圖2、妥善處理路地關(guān)系積極聯(lián)系當(dāng)?shù)卣腿罕?，了解?dāng)?shù)孛袼祝鹬孛褡宓淖诮绦叛龊蜕盍?xí)慣，處理好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷年P(guān)系，不與百姓發(fā)生沖突，路地共建教育職工，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和當(dāng)?shù)氐囊?guī)章制度。杜絕偷盜、斗毆等違法現(xiàn)象發(fā)生；著裝整齊，掛牌上崗；文明施工，防止野蠻作業(yè)。

3、施工場(chǎng)地管理

1〕、按施工總平面布置圖實(shí)施定位管理，分管段、分片區(qū)進(jìn)行場(chǎng)地規(guī)劃，運(yùn)輸?shù)缆贰⒉牧蠄?chǎng)庫(kù)、機(jī)械停放場(chǎng)、攪拌場(chǎng)和生活區(qū)按照總平面圖合理布局，統(tǒng)一規(guī)劃，布置整齊并在施工區(qū)域設(shè)醒目標(biāo)牌。要求布置合理，秩序井然。

2〕、在大門圍墻處，設(shè)置施工標(biāo)示牌，標(biāo)明工程名稱及主要工程量、建設(shè)單位、施工單位、駐地監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、工程單位、工程經(jīng)理、工地施工及監(jiān)理負(fù)責(zé)人。并在醒目位置設(shè)置一圖三牌。一圖：即平面布置圖；三牌：即質(zhì)量保證、平安生產(chǎn)、文明施工管理牌。在施工現(xiàn)場(chǎng)出、入口設(shè)置大門，實(shí)行半封閉施工。

3〕、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施，做到生活區(qū)和施工區(qū)劃清楚確，按規(guī)定布置防火設(shè)施。建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，并落實(shí)到專人。

4〕、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)給、排水系統(tǒng)。保證給水設(shè)施不滲漏，供水平安。排水系統(tǒng)順暢，整齊大方。

5〕、臨時(shí)用電按施工組織設(shè)計(jì)布置，不亂接亂扯，供電設(shè)施良好，光照充足。

6〕、建筑材料堆碼按我公司?文明施工管理方法?要求按平面布置圖分類堆放，并用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)清楚，嚴(yán)禁混堆亂放。

7〕、所有施工人員及管理人員一律配帶標(biāo)識(shí)身份或工種的證牌。

4、環(huán)境衛(wèi)生管理

所有工點(diǎn)和住區(qū)排水暢通，并建立必要的衛(wèi)生設(shè)施。生活區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾箱，每日專人清運(yùn)。工地范圍內(nèi)由保健醫(yī)生負(fù)責(zé)定期消毒?，F(xiàn)場(chǎng)食堂按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)配備設(shè)施，工作人員定期體檢，配證上崗。

5、施工協(xié)調(diào)措施

1〕、加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的工作聯(lián)系，服從大局，服從統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮。

2〕、加強(qiáng)與相鄰施工單位的協(xié)作，共同利用好施工場(chǎng)地、臨時(shí)道路等公用設(shè)施。

3〕、與相鄰施工單位共同進(jìn)行中線貫穿測(cè)量，水準(zhǔn)點(diǎn)閉合測(cè)量。團(tuán)結(jié)協(xié)作，防止發(fā)生工程質(zhì)量事故。7.2、文物保護(hù)措施1、對(duì)全體職工加強(qiáng)文物保護(hù)的思想教育，提高思想認(rèn)識(shí)，做到人人知道文物保護(hù)的重要性及處理方法。2、施工前首先與業(yè)主和文物管理部門取得聯(lián)系，得到同意后再進(jìn)行破土開工。3、施工前向當(dāng)?shù)鼐用窳私馐┕?chǎng)地文物情況，做到心中有數(shù)，施工中注意觀察謹(jǐn)慎作業(yè)，不損壞文物。4、施工中如發(fā)現(xiàn)文物、古墓、古建筑根底和結(jié)構(gòu)、化石、錢幣等有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品，立即停止施工，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)并在24小時(shí)內(nèi)通知業(yè)主代表，并與國(guó)家有關(guān)文物管理部門取得聯(lián)系，派專人看守保護(hù)。5、配合業(yè)主和文物管理部門對(duì)文物等進(jìn)行處理。八、工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案8.1、工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范1、工程實(shí)施工過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)〔1〕質(zhì)量與平安風(fēng)險(xiǎn)

質(zhì)量與平安是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程工程重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與平安事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時(shí)也將給企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。輕那么罰款、通報(bào)批評(píng)，重那么停止市場(chǎng)活動(dòng)，降級(jí)甚至撤消執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。

〔2〕工程施工管理風(fēng)險(xiǎn)

總包工程施工過(guò)程中有時(shí)由于工程工期較緊，分項(xiàng)工藝較多，工序較繁雜技術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。

〔3〕工程經(jīng)理作為對(duì)施工工程全面負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)、能力往往是工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。如果工程經(jīng)理的管理與指揮組織能力缺乏或缺乏職業(yè)道德，那么工程的順利實(shí)施及贏利就可能會(huì)大打折扣，從而給工程管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)?！?〕材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

建設(shè)工程工程本錢的60％—70％以上都是材料本錢，任何一種主要材料的大幅波動(dòng)都會(huì)給工程帶來(lái)巨大的影響。2、工程竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn)

施工工程竣工后，如不能及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決算，即可能造成工程財(cái)務(wù)結(jié)算滯后，不能及時(shí)收回工程結(jié)算尾款，增加工程的資金負(fù)擔(dān)。同時(shí)又延長(zhǎng)了工程保修時(shí)間，增加工程保修費(fèi)用，從而使工程本錢增大，也會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。3、工程施工工程風(fēng)險(xiǎn)的防范策略

工程施工工程風(fēng)險(xiǎn)防范的前提是樹立合同意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和索賠意識(shí)。在具體的防范控制中有以下幾個(gè)策略：〔1〕風(fēng)險(xiǎn)回避策略

為預(yù)防工程立項(xiàng)階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，在投標(biāo)報(bào)價(jià)前，認(rèn)真分析業(yè)主所在國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)狀況，業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù)；在編標(biāo)報(bào)價(jià)階段，熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場(chǎng)勘查，在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素；如果發(fā)現(xiàn)工程所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度，及時(shí)終止工程以躲避風(fēng)險(xiǎn)?！?〕風(fēng)險(xiǎn)降低〔減少〕策略有效降低〔減少〕風(fēng)險(xiǎn)，著重把握好兩大環(huán)節(jié)：a、工程施工過(guò)程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以到達(dá)縮短工期、提高質(zhì)量、降低本錢的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低本錢的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工工程規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素綜合考慮?？赏瑫r(shí)制定幾個(gè)施工方案，相互比擬，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。其次，在工程實(shí)施過(guò)程中，要實(shí)行全面本錢控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照本錢方案實(shí)施和控制。對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用分別不同情況，采取不同措施加以控制。一〕、是降低材料本錢。由于材料本錢占整個(gè)工程本錢的60%-70%，是降低工程本錢的關(guān)鍵。因此，必須對(duì)主要材料實(shí)行限額領(lǐng)用，根據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)格控制，按理論用量加合理?yè)p耗的方法與施工班組結(jié)算，節(jié)約給予獎(jiǎng)勵(lì)，促使施工班組合理使用材料，防止損失浪費(fèi)。另外必須健全收料制度，實(shí)行三級(jí)收料。材料進(jìn)場(chǎng)，先由收料員清點(diǎn)數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收登記；最后由施工人員清點(diǎn)并確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)數(shù)量缺乏或過(guò)剩時(shí)，由材料部門解決。這樣可以有效防止收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合理組織安排材料的進(jìn)出場(chǎng)，根據(jù)定額與施工進(jìn)度編制材料方案，確定合理的材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，防止材料的毀損以及增加材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用。二〕、是降低人工及機(jī)械費(fèi)用。改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)，實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過(guò)全面施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，并防止造成機(jī)械設(shè)備的閑置。加強(qiáng)租賃設(shè)備方案的管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械使用費(fèi)用。三〕、是降低施工管理費(fèi)用。施工管理費(fèi)中開支較大的是管理人員工資、差旅費(fèi)與業(yè)務(wù)招待費(fèi)。工程開始實(shí)施時(shí)，根據(jù)施工預(yù)算及工期要求，制訂出費(fèi)用開支方案，對(duì)每一個(gè)費(fèi)用工程逐一核定指標(biāo)，并嚴(yán)格按照方案執(zhí)行。精簡(jiǎn)管理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出，實(shí)行事前報(bào)告和事后審批制度，以到達(dá)降低管理費(fèi)用開支的目的。b、工程施工完成后這一環(huán)節(jié)。及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理決算送審。對(duì)于設(shè)計(jì)變更局部或因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失、場(chǎng)地狹窄而發(fā)生的材料倒運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期內(nèi)，工程經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工程量，合理預(yù)計(jì)可能發(fā)生的維修費(fèi)用，并制定保修方案，以此作為保修費(fèi)用的控制依據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況，工程部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。

、事故應(yīng)急預(yù)案為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康平安緊急情況或意外事故所造成的損失，工程部特意制定了相關(guān)應(yīng)急情況預(yù)案及處理程序。1、主要應(yīng)急事件〔1〕高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡；〔2〕火災(zāi)、爆炸事故；〔3〕集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故；2、應(yīng)急事件預(yù)防及處理程序〔1〕火災(zāi)事故應(yīng)急在施工現(xiàn)場(chǎng)和工作場(chǎng)所配備足夠的滅火器、消火栓、砂箱、滅火鏟、擔(dān)架等，在施工場(chǎng)地中有明顯標(biāo)識(shí)。工地供水管兼作消防水管，其供水量必須滿足消防要求，在施工組織設(shè)計(jì)中予以明確。施工中要保持供水正常，必要時(shí)應(yīng)設(shè)置消防水池。施工道路保持通暢，工地平安員要隨時(shí)檢查并做好記錄。應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練和培訓(xùn)，使之獲得根本的消防知識(shí)和技能?！?〕人員傷亡事故應(yīng)急施工現(xiàn)場(chǎng)配備備急救箱1-2只，內(nèi)置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材。施工前對(duì)工程所在地120急救中心/就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)地點(diǎn)、交通線路、聯(lián)系了解清楚，打印張貼在平安宣傳欄上。培訓(xùn)：工程部對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工尤其農(nóng)民工，要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行平安培訓(xùn)，做好三級(jí)平安教育，認(rèn)真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告方法〞和“本崗位預(yù)防事故的方法〞，并做好記錄。工程部為員工購(gòu)置意外傷害保險(xiǎn)。急救程序：急救小組組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，就地組織員工及時(shí)搶救傷員至平安地帶。工地救護(hù)員對(duì)重傷員進(jìn)行止血急救措施，全部傷員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院診斷救護(hù)。對(duì)傷亡人員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院，請(qǐng)求醫(yī)療診斷，提出結(jié)論?，F(xiàn)場(chǎng)警戒:保安人員在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)警戒，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，阻止一切無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，以等待調(diào)查。報(bào)告和溝通:工程部應(yīng)立即向主管部門書面報(bào)告人員傷亡情況。請(qǐng)求協(xié)助。工程部按當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管單位規(guī)定做好傷亡人員家屬及善后工作?；謴?fù)生產(chǎn)：在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主持下，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他相關(guān)成員和工程應(yīng)急小組共同進(jìn)行事故調(diào)查，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)照相、訪問(wèn)、提取物證后，寫出事故調(diào)查報(bào)告，并報(bào)告上級(jí)主管部門及政府相關(guān)部門。應(yīng)急小組調(diào)查結(jié)束后，可以發(fā)出生產(chǎn)指令。應(yīng)急小組召開員工大會(huì)，通報(bào)事故情況，總結(jié)教訓(xùn)，采取糾正和預(yù)防措施，提出下續(xù)工作的平安生產(chǎn)目標(biāo)?！?〕集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息應(yīng)急工程部對(duì)全體進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行平安教育和培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹工程部相關(guān)規(guī)章制度〞。宿舍衛(wèi)生:工地員工宿舍通風(fēng)良好，配置電扇，并保持清潔衛(wèi)生，符合地方和企業(yè)文明施工要求。工程部定期檢查，并做好記錄。食堂衛(wèi)生:員工食堂管理應(yīng)滿足國(guó)家、地方職業(yè)健康平安有關(guān)規(guī)定和文明施工要求。分公司、工程部定期檢查，并做好記錄；應(yīng)急程序急救報(bào)告:如果工程施工處發(fā)生集體中毒/中暑事件，事發(fā)點(diǎn)員工應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告工程部應(yīng)急小組，應(yīng)急小組有關(guān)成員應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處理。中毒/窒息人員救治:應(yīng)急小組應(yīng)迅速將食物中毒、施工中毒與窒息人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治，必要時(shí)求助120急救中心，請(qǐng)求救護(hù)車轉(zhuǎn)送病人。中暑人員救護(hù):應(yīng)急小組迅速將中暑人員護(hù)送至陰涼地帶，服用防暑藥品，平臥休息，食堂熬制防暑飲料送到救護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；重癥人員那么立即送醫(yī)院救治。發(fā)生集體食物中毒事件后，應(yīng)急小組應(yīng)組織調(diào)查中毒原因，采取糾正和預(yù)防措施，必要時(shí)請(qǐng)求局醫(yī)院或當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)牽頭作醫(yī)療鑒定和調(diào)查?！?〕自然災(zāi)害應(yīng)急氣象信息的收集:暴風(fēng)和暴雨季節(jié)，工程部均應(yīng)設(shè)專人收集氣象信息，做好記錄，并張榜公布。生產(chǎn)生活設(shè)施檢查:如刮暴風(fēng)，工程部要對(duì)生產(chǎn)生活臨設(shè)進(jìn)行加固處理，同時(shí)清理場(chǎng)內(nèi)外排水溝道，保持暢通。暴雨期間盡可能不安排混凝土連續(xù)澆注作業(yè)，如果施工必須，那么應(yīng)做好防雨措施〔如隨澆注隨復(fù)蓋〕和施工縫設(shè)置預(yù)案。應(yīng)急程序：用電管理:暴風(fēng)和暴雨期間，要加強(qiáng)用電管理。期間除了必須的生活用電外，工地實(shí)施用電管制，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得啟動(dòng)電源。人員疏散：特大暴風(fēng)、暴雨期間，工地停工，人員有組織的疏散到平安住地。九、其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)9.1、綠地養(yǎng)護(hù)檢查內(nèi)容1空地未松土或松土不到位18苗木有傾斜或倒伏現(xiàn)象2澆水不及時(shí)或澆水不到邊、到頭19綠化帶內(nèi)有積水3綠地內(nèi)有雜草20灌木〔綠籬等〕整形修剪不及時(shí)或不到位4苗木抹芽不及時(shí)21薔薇等花卉花后修剪不及時(shí)，未剪敗花和花梗等5綠地內(nèi)有缺苗現(xiàn)象22地面有沖坑或不平整6